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[中國官方智庫調(diào)查]中國官方智庫

發(fā)布時(shí)間:2020-03-03 來源: 人生感悟 點(diǎn)擊:

  學(xué)界對(duì)政界的影響正在深入而持續(xù)地進(jìn)行。誠然,中國尚未形成一大批類似于西方“思想庫”的機(jī)構(gòu)及其工作機(jī)制,然而對(duì)當(dāng)下之中國來說,正日益呈現(xiàn)出疾速發(fā)展與隱憂重重兩相交織的狀態(tài)。在此背景下,下一步如何走,改革如何推動(dòng),困局如何破解,既需要決策者之果敢與魄力,亦需要廣納民智,保證決策的科學(xué)化與民主化。而更充分地發(fā)揮相關(guān)智囊機(jī)構(gòu)的作用,無疑有益于這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
  為此,記者經(jīng)詳細(xì)采訪,為讀者勾勒出正在成形中的中國官方智庫譜系,并試圖呈現(xiàn)他們對(duì)決策層的影響與工作方式。從中或許可以管窺,對(duì)于這樣一個(gè)龐大而復(fù)雜的國家而言,諸多重大決策,究竟是如何出臺(tái)的。
  
  一個(gè)公開又隱秘的群體
  
  北京香山腳下,中共中央黨校的教授們,繼續(xù)成為記者“寵兒”,十七大召開前夕,學(xué)校關(guān)鍵部門的教授們都要應(yīng)對(duì)記者們的高頻約訪,尤其是被認(rèn)為參與了十七大有關(guān)籌備工作的學(xué)者們,也許他們的談話,就能讓媒體嗅到十七大的動(dòng)向。
  密集約訪不僅在十七大前,過去5年,每次中央全會(huì)召開前后,“中央黨校教授”都是媒體采訪重點(diǎn),甚至包括新華社――十六屆六中全會(huì)前,新華社發(fā)表了一系列“吹風(fēng)”稿件,“中央黨校教授”成為有關(guān)話題的權(quán)威闡述者。
  媒體的熱情來自一貫經(jīng)驗(yàn):由于教授們經(jīng)常和高級(jí)官員接觸,高層的很多重要講話都在中央黨校發(fā)表,因此中央黨校教授對(duì)趨勢(shì)往往有更準(zhǔn)確的理解。
  真正吸引媒體的,是中央黨校作為執(zhí)政黨理論智庫的地位――這意味著接受采訪的教授,或許就為他感興趣的中央決策提供過智力支持。所以,中新社最近的一篇文章說,“被視為對(duì)十七大報(bào)告定調(diào)的‘6?25講話’就是出自這個(gè)充滿傳奇色彩的大院!
  事實(shí)上,“充滿傳奇色彩的大院”不僅是中央黨校。中國社會(huì)科學(xué)院2006年的總結(jié)要點(diǎn)就包括要做中央“思想庫和智囊團(tuán)”的目標(biāo),以過往的慣例看,該機(jī)構(gòu)會(huì)有專家參與了各方矚目的十七大報(bào)告的起草。
  國務(wù)院發(fā)展研究中心,這一以經(jīng)濟(jì)研究著稱的國務(wù)院直屬機(jī)構(gòu)的眾多專家,參與《政府工作報(bào)告》的起草和調(diào)研。
  而在國家行政學(xué)院學(xué)習(xí)的副省長(zhǎng)們則剛剛結(jié)束了一個(gè)以“社會(huì)保障”為主題的專題研究班,該院教授說,相關(guān)建議會(huì)以咨詢報(bào)告的形式上報(bào)給國務(wù)院――這是國家行政學(xué)院為高層提供的咨詢渠道之一。
  同樣不能忽視的是國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院,近年中央做出重大決策前,該機(jī)構(gòu)都是與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的調(diào)研課題的重要承擔(dān)者,該院也參與每個(gè)“五年計(jì)劃(規(guī)劃)”的起草。
  中央黨校、國家行政學(xué)院、國務(wù)院發(fā)展研究中心……它們有一個(gè)共同的名字,即官方智庫(或官方智囊機(jī)構(gòu))。改革開放二十多年來,中國高層智庫體系日益發(fā)育,其數(shù)量已不下十個(gè)。
  這是一個(gè)既公開又隱秘的群體:公開是因?yàn)檫@些機(jī)構(gòu)早為人熟知,隱秘則是因?yàn)樗麄冏鳛橹悄覚C(jī)構(gòu)如何為高層提供決策服務(wù),公眾卻知之甚少。
  
  為高層決策提供參考
  
  一個(gè)普遍關(guān)心的問題是,智囊機(jī)構(gòu)如何為高層決策提供參考?
  因?yàn)槎ㄎ徊煌,各機(jī)構(gòu)參與的方式也有不同,從宏觀層面說,這些機(jī)構(gòu)的影響經(jīng)常體現(xiàn)在中共黨代會(huì)報(bào)告、中央全會(huì)相關(guān)決議、“五年計(jì)劃(規(guī)劃)”和《政府工作報(bào)告》的形成中。
  上述文件往往是某段時(shí)間的綱領(lǐng)性文件,而智囊機(jī)構(gòu)人員參與其中,并讓自己的觀點(diǎn)為報(bào)告所吸收,也成為其影響決策的最佳手段。中央黨校、中國社科院、國務(wù)院發(fā)展研究中心和國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院等經(jīng)常成為主要參與機(jī)構(gòu)。
  “中共十二大以后逐步形成一種慣例,歷屆黨代會(huì)和要做出重要決策的中央全會(huì),中央除召開常規(guī)座談會(huì)聽取各方面意見外,還要委托中辦、中央政策研究室、中央財(cái)經(jīng)小組等單位擬定一些重大研究題目,布置給全國比較有代表性的研究機(jī)構(gòu)!眹野l(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院原院長(zhǎng)白和金對(duì)南方周末記者說,“之前一年,一些權(quán)威機(jī)構(gòu)就會(huì)給我們分配任務(wù)!敝劣谇,“如果是上面布置下來的研究,當(dāng)時(shí)就會(huì)說清楚如何上報(bào)。”
  “十四大前,我們就領(lǐng)了一個(gè)任務(wù),做關(guān)于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本框架的研究!碑(dāng)時(shí)各方對(duì)“要不要搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),怎么搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”意見紛繁。
  宏觀經(jīng)濟(jì)研究院提出了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的一些基本特征,比如“公有制為主體”、“充分發(fā)揮市場(chǎng)的優(yōu)化配置作用和國家的宏觀調(diào)控相結(jié)合”等,“這些提法對(duì)以后的一系列政策都有影響”。
  而中央黨校則經(jīng)常參與黨代會(huì)報(bào)告中相關(guān)理論部分的起草,原中共中央黨校副校長(zhǎng)龔育之撰文說,鄭必堅(jiān)(原中央黨校常務(wù)副校長(zhǎng))相繼參加了十五大報(bào)告(負(fù)責(zé)“鄧小平理論的歷史地位和指導(dǎo)意義”)、十六大報(bào)告(負(fù)責(zé)前面總論部分)的起草,又參加了這期間各次中央全會(huì)的理論性綱領(lǐng)性決議的起草。
  中國社會(huì)科學(xué)院亦是參與黨代會(huì)報(bào)告起草的傳統(tǒng)機(jī)構(gòu),例如中國社科院經(jīng)濟(jì)研究所研究員張卓元曾連續(xù)參與了幾屆黨代會(huì)報(bào)告的起草工作,他也是十六大報(bào)告起草小組經(jīng)濟(jì)組的成員之一。
  國務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任陳清泰則是十四屆三中全會(huì)、十五屆四中全會(huì)、十六屆二中全會(huì)、三中全會(huì)決定起草人之一,相對(duì)而言,這些決定都是關(guān)于經(jīng)濟(jì)問題的文件。
  參與國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“五年規(guī)劃”(“十一五”之前稱“五年計(jì)劃”)也是上述智囊機(jī)構(gòu)發(fā)揮影響的重要方式,“每一個(gè)五年計(jì)劃的制定,我們都要做大量研究工作。”白和金說。白是國家“十一五”規(guī)劃專家委員會(huì)成員。
  智囊機(jī)構(gòu)影響決策的另外一個(gè)直接途徑則是成為政治局集體學(xué)習(xí)的講課者,這或許是影響高層最直接的手段,“雖然前面的講稿為集體智慧,但后面專家回答問題時(shí)可以講述個(gè)人的觀點(diǎn)。”有學(xué)者如是說。
  
  匯總高官意見的平臺(tái)
  
  引人注意的是,在核心官方智囊機(jī)構(gòu)中,中央黨校和國家行政學(xué)院因其學(xué)員都為高級(jí)官員,發(fā)揮了與其他智囊機(jī)構(gòu)不同的作用。
  兩個(gè)機(jī)構(gòu)還有就重大問題進(jìn)行研究和交流的省部級(jí)官員專題研究班。國家行政學(xué)院政治學(xué)教研部副主任王偉透露,國務(wù)院一個(gè)重大政策出臺(tái)前夕,往往會(huì)先在國家行政學(xué)院辦一個(gè)省部級(jí)專題研討班。
  “比如要舉辦一個(gè)財(cái)政體制改革研討班,會(huì)由文件起草部門(比如財(cái)政部)的部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)到學(xué)院來宣講,就為什么要搞,背景是什么,基本內(nèi)容是什么,難點(diǎn)是什么,要解決什么問題,征求省部長(zhǎng)班的學(xué)員意見!
  “經(jīng)過討論,匯總研討班意見,制成簡(jiǎn)報(bào)向國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)。研討班結(jié)束時(shí),大多由國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員座談。他們看了簡(jiǎn)報(bào),了解了情況,再聽學(xué)員當(dāng)面發(fā)表意見后,一般會(huì)就這個(gè)問題做一次講話。根據(jù)研討班以及國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)講話精神,有關(guān)起草小組再對(duì)文件進(jìn)行完善,然后報(bào)國務(wù)院會(huì)議,批準(zhǔn)決定。”王偉說。
  第一次開辦省部級(jí)干部專題研討班是在1998年3月底。根據(jù)當(dāng)時(shí)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的指示,主題為推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革!把杏懓嘤幸话偃俗笥遥鞑恐辽儆幸粋(gè)主管副部長(zhǎng),部分省的常務(wù)副省長(zhǎng)、副省長(zhǎng),重慶市則是由擔(dān)任市編委主任的副書記、市人大常委會(huì)主任參加。在研討班上,中編辦負(fù)責(zé)人介紹國家機(jī)構(gòu)調(diào)整方案,人事部負(fù)責(zé)人講人員分流的解決方案等!
  王偉當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)這個(gè)班的具體工作,“國務(wù)院當(dāng)時(shí)只找了部分省,但好多省得到消息后,通過各種渠道想?yún)⒓印?梢哉f,這個(gè)班的學(xué)員都參與了決策。他們根據(jù)各自部委和所屬省的具體情況提出了很多建議,這對(duì)后來修改有關(guān)文件起了很大作用。”
  國家行政學(xué)院政治學(xué)教研部主任劉峰說,此后這種專題研討班成為慣例,一般每年舉辦兩次。
  這些專題研討班一般都緊扣當(dāng)時(shí)的決策熱點(diǎn),比如1998年的題目是“金融改革與監(jiān)管”,2000年是“實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略”!敖衲昱e行的兩次研討的題目分別是‘社會(huì)管理’和‘社會(huì)保障’”。
  中央黨校省部級(jí)官員專題研究班也有類似作用,不過研討的話題往往更具理論色彩,帶有“黨口”的鮮明特色。
  
  更直接的服務(wù)
  
  相對(duì)中央黨校和國家行政學(xué)院,中央各部委研究機(jī)構(gòu)的政策研究則更為具體。以國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院為例,每年大約要做三四百個(gè)課題!耙活悶榭v向課題,主要是上面布置的任務(wù),每年大約有六十多個(gè),量不大,但是規(guī)模很大!卑缀徒鹫f。
  另一類為橫向課題,主要是中央各部委委托的課題,包括一些省市政府,甚至縣政府也會(huì)委托他們,每年至少有二百多個(gè),這一部分,委托單位要負(fù)擔(dān)相應(yīng)經(jīng)費(fèi)。
  還有一種是應(yīng)急性研究課題,一般在突發(fā)事件之后布置下來,往往要求短時(shí)間內(nèi)拿出報(bào)告,有時(shí)甚至要求在一星期內(nèi)拿出方案。
  “我們?cè)凇畞喼藿鹑陲L(fēng)暴’、‘9?11事件’、‘美國次債危機(jī)’之后都曾接過這樣的課題。一般不要求面面俱到,有的非常簡(jiǎn)短,甚至就是幾千字,但要求對(duì)形勢(shì)有充分把握,有自己見解!
  由于部委研究機(jī)構(gòu)和決策部門關(guān)系緊密,有時(shí)會(huì)造成這樣一種印象,就是研究者發(fā)表的意見很可能是政策的暗示、是放刺探氣球。
  有關(guān)研究者回憶,“亞洲金融危機(jī)”期間,中國政府多次申明“人民幣不貶值”,而宏觀經(jīng)濟(jì)研究院的一研究人員以個(gè)人名義在媒體上發(fā)表了一篇文章,“前面的部分說得都很好,但最后,他表達(dá)了一點(diǎn)個(gè)人看法,說‘人民幣的匯率應(yīng)該有點(diǎn)彈性’,香港媒體認(rèn)為這是政府在放信號(hào),當(dāng)天香港匯市就發(fā)生波動(dòng),直到發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)表示人民幣匯率不會(huì)變,香港匯市才穩(wěn)定下來!
  目前,宏觀經(jīng)濟(jì)研究院的學(xué)者說話非常謹(jǐn)慎。
  按現(xiàn)有決策體制,中央關(guān)于某個(gè)領(lǐng)域的政策,往往由相關(guān)部委負(fù)責(zé)制定,其中部委下屬研究機(jī)構(gòu)由此往往發(fā)揮影響中央的作用。
  2005年前后,拖欠農(nóng)民工工資的問題嚴(yán)重,總理溫家寶也替農(nóng)民工討薪,勞動(dòng)保障科學(xué)研究院工資所不久就接到部里任務(wù),“研究拖欠農(nóng)民工工資的問題,要求兩個(gè)月內(nèi)拿出結(jié)果!惫べY所所長(zhǎng)蘇海南說。
  該所隨后形成了一個(gè)報(bào)告,“這些措施辦法(報(bào)告里的)最后濃縮到國務(wù)院2006年2月發(fā)布的《關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》里!
  一些部委也就所屬領(lǐng)域出現(xiàn)突發(fā)性問題尋求咨詢,“今年麥當(dāng)勞肯德基雇用大學(xué)生,只給很少的工資,工會(huì)部門說他們違法,作為勞動(dòng)保障部門應(yīng)該表態(tài),但按當(dāng)時(shí)政策,這種類型的兼職不屬勞動(dòng)關(guān)系,企業(yè)就認(rèn)為,大學(xué)生不受最低工資制度的保護(hù)。”
  “部領(lǐng)導(dǎo)讓我們研究如何做出回答,我們認(rèn)為,根據(jù)現(xiàn)有規(guī)定,不能直接說這些企業(yè)違法,但他們至少是與企業(yè)的社會(huì)責(zé)任以及‘以人為本’的理念相違背的!碧K海南說。
  “我們離部門決策確實(shí)更近一些,研究的課題也更為實(shí)際,有些人說我們有一定的官方色彩,直接適應(yīng)了官方的政策設(shè)計(jì)需求,這是因?yàn)榉止げ煌。”?cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所所長(zhǎng)賈康說,“但這種政策設(shè)計(jì)研究也需要我們以較雄厚的基礎(chǔ)理論研究做支撐。”
  早在1980年代中期,賈康和他所在的單位就開始研究分稅制,“我們提出了系統(tǒng)的研究成果,潛移默化地影響決策!爆F(xiàn)在財(cái)政科學(xué)研究所成員經(jīng)常參加中央財(cái)經(jīng)決策高層的相關(guān)座談和會(huì)議。
  “國家的一些方案要落實(shí)到部委,而任何一個(gè)部委,具體提方案對(duì)策大都是落實(shí)到某個(gè)司,然后是這個(gè)司的某個(gè)處,最后就是幾個(gè)人來想辦法,所以他們需要專家支持!敝袊缈圃簢H研究學(xué)部主任張?zhí)N嶺對(duì)記者說。
  張?zhí)N嶺說,相關(guān)機(jī)構(gòu)非常清楚專家們的專長(zhǎng)。記者無法確證它們是否有專家?guī)烀麊,但張說,一旦有事,這些機(jī)構(gòu)馬上就可以找到所需的專家!巴ㄟ^各種會(huì)議,它們和專家建立了非常密切的關(guān)系!
  
  更重要的途徑
  
  事實(shí)上,除去各種公開渠道外,智囊機(jī)構(gòu)影響高層決策還有一種方式,即各種“內(nèi)參”,公開資料顯示,這些內(nèi)參一般可報(bào)送中辦和國辦。
  中央黨校教授周天勇曾在一篇名為《中央黨校在黨和國家政治生活中的地位和作用》的文章中提到,該!坝兄苯铀椭醒胗嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)的《思想理論內(nèi)參》,也有內(nèi)部發(fā)行的《理論動(dòng)態(tài)》”。其中,《理論動(dòng)態(tài)》曾發(fā)表《實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)》一文,該文章后來引發(fā)著名的真理標(biāo)準(zhǔn)大討論。
  中國社會(huì)科學(xué)院網(wǎng)站上的資料顯示,該機(jī)構(gòu)有名為《中國社會(huì)科學(xué)院要報(bào)》(信息專報(bào))的內(nèi)參,信息專報(bào)主要刊登社科界對(duì)重大問題進(jìn)行調(diào)查研究、分析論證、對(duì)策建議的稿件,不定期出版,每期發(fā)表一篇稿件,4000字左右。
  社科院辦公廳有關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示,該機(jī)構(gòu)“幾乎每天都要向中辦和國辦報(bào)送材料”。中國社科院的數(shù)據(jù)說,這種增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)自2003年以來表現(xiàn)尤為明顯,2004年該院報(bào)送的信息材料達(dá)到400多篇,是前一年的兩倍。
  國家行政學(xué)院有自己的內(nèi)參名為《咨詢與研究》!拔覀兊脑洪L(zhǎng)、國務(wù)院秘書長(zhǎng)華建敏在學(xué)院開學(xué)典禮上特別講道:‘這個(gè)內(nèi)參每期我都認(rèn)真地看。’他看了之后還會(huì)有選擇地轉(zhuǎn)送給國務(wù)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),或批示給有關(guān)部門看。比如有關(guān)事業(yè)體制改革的內(nèi)參,他就批給了人事部和中編辦。”王偉說。
  《咨詢與研究》2005年試刊的時(shí)候,王偉寫了《關(guān)于加強(qiáng)行政倫理法制建設(shè)的幾點(diǎn)意見》。擔(dān)任主編的是國家行政學(xué)院一位副院長(zhǎng)!八H自修改稿件,并先報(bào)送華建敏院長(zhǎng)看?戳酥笥X得行,再向國務(wù)院報(bào)。據(jù)說,國務(wù)院主要領(lǐng)導(dǎo)也看了。后來,學(xué)院鼓勵(lì)我們,將到下面調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)的重大問題,寫成內(nèi)參!
  之前的2002年1月,某地高速公路上發(fā)生了兩個(gè)部門的摩擦事件。此事根源在于行政體制不順!拔覀兙屯氯A社合作,通過在四個(gè)省的實(shí)地調(diào)查和拍攝,搞了一個(gè)‘高速公路管理體制調(diào)查’的音像內(nèi)參,報(bào)送中央。”王偉說。“十六大前夕,突然接到一個(gè)電話,中央辦公廳要求我們寫一個(gè)文字材料,后來得知,是中央領(lǐng)導(dǎo)同志的意思。通過這個(gè)事情,我清楚感覺到:中央領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)注行政體制改革問題。”
  這些智囊機(jī)構(gòu)的專家如果想讓自己的建議能更快速的被接受,還要用更簡(jiǎn)潔易懂的形式來表達(dá)。“你要讓相關(guān)部門很快明白你的意思!眹倚姓䦟W(xué)院政治學(xué)教研部主任劉峰說,“自己感覺很好,但上面根本不知道你說什么,中間環(huán)節(jié)就給刷下來了。”
  另一個(gè)無法忽視的渠道則是智囊機(jī)構(gòu)學(xué)者對(duì)相關(guān)官員的私人影響,這被稱為“納諫”。復(fù)旦大學(xué)教授孫哲于2004年發(fā)表在《復(fù)旦學(xué)報(bào)》上的一篇文章曾列舉了智囊機(jī)構(gòu)學(xué)者在外交領(lǐng)域施展私人影響的情況:“‘納諫’行為一般有三種基本形式,一部分體現(xiàn)在一些重要外交智囊撰寫的內(nèi)參報(bào)告上,此類報(bào)告通常直接交給某些重要領(lǐng)導(dǎo)人或其秘書;一部分體現(xiàn)在思想庫人員與領(lǐng)導(dǎo)私下接觸的談話、專題匯報(bào)中的外交設(shè)想中;一部分則是學(xué)者在研討會(huì)發(fā)言或某些活動(dòng)之后因發(fā)表某類看法受到領(lǐng)導(dǎo)重視,奉命完成的更為詳細(xì)的專題報(bào)告!
  
  “沒有一個(gè)肯聽取意見的
  政府會(huì)垮臺(tái)”
  
  官方智囊機(jī)構(gòu)龐大體系背后,是決策者們面臨的越來越復(fù)雜的決策背景。1986年,時(shí)任國務(wù)院副總理的萬里提出決策民主化和科學(xué)化的問題,其后,中共領(lǐng)導(dǎo)層多次談及這個(gè)話題!氨緦谜谧畛醯囊荒臧胫畠(nèi)3次修訂國務(wù)院工作規(guī)則,越來越強(qiáng)化科學(xué)民主決策!蓖鮽フf。
  國家行政學(xué)院教授汪玉凱對(duì)記者說,國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)2003年在國家行政學(xué)院給省部長(zhǎng)班講話時(shí)承諾,“他當(dāng)時(shí)大意是說,本屆政府要做到‘一些重大決策沒有經(jīng)過調(diào)查研究的不作出,沒有經(jīng)過專家論證的不作出’!
  如此背景下,智囊機(jī)構(gòu)和學(xué)者的作用自然越來越被重視。不過中央編譯局當(dāng)代所所長(zhǎng)何增科說,跟國外不同的是,現(xiàn)在中國官方智囊機(jī)構(gòu)和學(xué)者更多的還是從宏觀上影響高層理念和改革思路,這也跟中國現(xiàn)在一些大的制度設(shè)計(jì)還沒理順有關(guān)。“改革開放后很長(zhǎng)一段時(shí)間,是經(jīng)濟(jì)學(xué)的春天,很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家影響了中央的決策;十五大之后,是法學(xué)的春天,包括中國社科院法學(xué)所在內(nèi)的一些機(jī)構(gòu),參與了許多法律的起草工作;而現(xiàn)在則是社會(huì)學(xué)的春天。”他說。
  高層推動(dòng)決策科學(xué)化的決心是顯而易見的,王偉對(duì)記者說,他印象深刻的是溫家寶總理在國家行政學(xué)院省部長(zhǎng)研討班上的一次講話,王還記得,其時(shí)這位共和國總理對(duì)在場(chǎng)的省部長(zhǎng)們說,“沒有一個(gè)肯聽取意見的政府會(huì)垮臺(tái)!

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