重用循吏、慎用清流是張居正的用人經(jīng)驗(yàn)。循吏，就是為官務(wù)實(shí)而不尚空談，只想把事情做好，把結(jié)果放在第一位，而不會(huì)有過(guò)多道德上、規(guī)則上的約束，往往能造福一方，但也有明顯缺點(diǎn)和毛��；清流則不同，喜歡評(píng)議時(shí)政，總是把道德放在第一，缺乏革故鼎新、勇創(chuàng)開(kāi)拓的手段，說(shuō)的多，辦的少，辦成的事更少。
　　
　　好人不一定是好官
　　中國(guó)的老百姓，幾乎沒(méi)有人不知道海瑞抬著棺材給嘉靖皇帝上書(shū)的事。當(dāng)世之時(shí)，海瑞已名滿天下、譽(yù)滿士林。嘉靖皇帝死了以后，首輔徐階把海瑞從監(jiān)獄里放了出來(lái)，徐階重用海瑞到江南，當(dāng)了應(yīng)天府的巡撫，管南京周圍最富的幾個(gè)州府。海瑞在那兒搞了兩年，把大戶人家都嚇跑了，結(jié)果當(dāng)?shù)氐馁x稅減了三分之二。海瑞是一個(gè)非常理想化的人物，而他對(duì)行政管理的確缺乏經(jīng)驗(yàn)。窮人和富人打官司，不管誰(shuí)有理，肯定是富人輸。工作搞不上去，海瑞氣得罵“滿天下都是婦人”，憤而辭職。
　　張居正當(dāng)了首輔之后，就是不用海瑞。為什么呢？他覺(jué)得海瑞是一個(gè)很好的人，做人沒(méi)有話說(shuō)，道德、自律都很好。但好人不一定是好官。好官的標(biāo)準(zhǔn)是上讓朝廷放心，下讓蒼生有福。海瑞做官有原則，但沒(méi)器量；有操守，但缺乏靈活；有政德，但無(wú)政績(jī)。這一點(diǎn)，張居正看得很清楚。張居正不用他，還有一層原因：海瑞清名很高，如果起用，就得給他很高的職位，比他過(guò)去的職位還高，這才叫重用；如果比過(guò)去的職業(yè)低，那就證明張居正不尊重人才。話又說(shuō)回來(lái)，如果你給他更高的職位，他依然堅(jiān)持他的那一套搞法，豈不又要貽誤一方？張居正想來(lái)想去，最后決定不用海瑞。
　　
　　芝蘭當(dāng)?shù)�，不得不�?
　　張居正有一同年叫汪伯昆，安徽人，和另一位同年王士禎一起成為當(dāng)時(shí)詩(shī)壇兩大領(lǐng)袖。汪伯昆在湖北當(dāng)了幾年巡撫，張居正當(dāng)了首輔后，被調(diào)到北京當(dāng)兵部左侍郎，也就是國(guó)防部副部長(zhǎng)。汪伯昆履任之后，張居正給他一個(gè)任務(wù)，巡視軍事設(shè)施，第一站就是薊遼。當(dāng)時(shí)的薊遼總兵是大名鼎鼎的戚繼光。汪伯昆到了之后，首先不是聽(tīng)匯報(bào)，而是和當(dāng)?shù)氐奈娜嗽谝黄鹨髟?shī)作賦。戚繼光把這個(gè)情況上報(bào)了張居正。汪伯昆回到北京，給皇上寫(xiě)了一份奏章，匯報(bào)他視察邊境軍事的情況。字斟句酌，是一篇非常優(yōu)美的散文。張居正看了奏章以后，批了八個(gè)字：“芝蘭當(dāng)?shù)�，不得不涂�！碧m花芝草，都是最好的花草，但它長(zhǎng)得不是地方，長(zhǎng)在了路上，就得鏟掉。你汪伯昆是優(yōu)秀的詩(shī)人，但國(guó)防部是搞軍事的地方，不是你吟詩(shī)的地方。這樣就把汪伯昆免了官。
　　
　　偽造銀票的人也可位列封疆
　　從九品戶部觀政提拔起來(lái)的官員金學(xué)曾則是張居正重用的典型。在“胡椒蘇木折俸（以實(shí)物代替貨幣俸祿）”時(shí)期，張居正壓力極大，尤其是當(dāng)一位窮困的京官上吊自殺之后，更是背上了“窮死京官、虐待王公”的罵名。這時(shí)金學(xué)曾以一張偽造的銀票，在京城促織街賭博，贏回一萬(wàn)兩銀票，呈送張居正，請(qǐng)他用這筆錢先解決下層京官的生活，于是張居正的壓力驟輕。接著，他被派往禮部查賬，錙銖必較，使反對(duì)派徹底瓦解。在被派荊州任巡稅御史期間，他意識(shí)到張居正需要樹(shù)立一個(gè)典型為“丈量土地”敲山震虎，秉公執(zhí)法解決張老太爺收受官田一案，順帶著查辦了惹出事端、卻是張居正一手提拔起來(lái)的貪官，使改革取信于天下。任“右僉都御史、巡撫福建”期間，他研究倭寇的活動(dòng)規(guī)律，不惜以“詐降、詐敗、詐和”的三詐手段，剿滅倭寇余黨；在饑荒之年大力引進(jìn)和推廣番薯種植，幫助百姓度過(guò)災(zāi)荒�？梢哉f(shuō)，金學(xué)曾是一位精明干練、處事周密、政治過(guò)硬，同時(shí)又缺點(diǎn)明顯、道德上有瑕疵的循吏典范。
　　除金學(xué)曾外，張居正提拔起來(lái)的、或是在扳倒了高拱之后依然沿用的多位地方大員、軍隊(duì)將領(lǐng)、部府主官，都是這樣一批既有污點(diǎn)又有閃光點(diǎn)的循吏，以下是幾個(gè)實(shí)例：兩廣總督殷正茂，此人冷酷、貪污、殺降，以鐵腕平定西南少數(shù)民族叛亂；薊鎮(zhèn)總兵戚繼光，以迷信巫術(shù)和殘酷的“連坐法”控制軍隊(duì)、行賄結(jié)黨，卻敢上殿告外戚御狀、剿滅倭寇主力、整肅北方邊軍、修繕長(zhǎng)城堡壘；戶部尚書(shū)王國(guó)光，因任人唯親、鬻官黷貨、損公肥私等罪狀屢遭彈劾，卻又是諳熟財(cái)政的理財(cái)高手，主政戶部五年，朝廷賦稅年年攀升；兵部尚書(shū)、薊遼總督王崇古，尖酸刻薄，戚繼光所告貪污案就與他有牽連，此人卻是進(jìn)士出身、以文御武的軍事天才。
　　張居正作為一位務(wù)實(shí)的改革家，在他看來(lái)，只有那些敢于破壞規(guī)則，同時(shí)又慷慨任事的循吏們才是自己改革所需要的干練之臣，才能適應(yīng)改革的迫切需要；而那些所謂講求操守、潔身自好的清流，“好名而無(wú)實(shí)”、“除了空發(fā)議論，也就無(wú)所作為了”，這些人除了會(huì)攻訐聒噪外，與廢物無(wú)異。而他自己，也被冠以“偏衷多忌，小器易盈，鉗制言官”，從這個(gè)意義上講，張居正是萬(wàn)歷年間的循吏之首。而“唯才是用、不拘一格”的用人方略，也是他主持的“萬(wàn)歷新政”相較于王安石、李鴻章的改革變法更接近成功的直接原因。（本刊綜合）

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