重生的傳奇人生
發(fā)布時(shí)間:2017-02-14 來源: 人生感悟 點(diǎn)擊:
重生的傳奇人生篇一:鄧小平一生的傳奇人生
鄧小平一生的傳奇人生
鄧小平的一生是偉大的,正像鄧家老宅子正屋門前那副長聯(lián)上所寫的那樣:“扶大廈之將傾,此處地靈生人杰。解危濟(jì)困,安邦柱國,萬民額手壽巨擘。挽狂瀾于既倒,斯郡天寶蘊(yùn)物華。治于秀山,興工扶農(nóng),千載接踵頌廣安。”在70多年的革命和建設(shè)的政治生涯中,最富有傳奇色彩的就是他的“三落三起”。
1931年夏,鄧小平進(jìn)入江西中央革命根據(jù)地,先后擔(dān)任瑞金縣委書記、會昌中心縣委書記、江西省委宣傳部長。鄧小平是毛澤東提出的“以農(nóng)村包圍城市、武裝奪取政權(quán)”革命道路的堅(jiān)定實(shí)踐者,為此受到了當(dāng)時(shí)“左”傾路線的迫害。他和毛澤覃、謝唯俊、古柏等人擁護(hù)毛澤東為代表的正確路線,堅(jiān)決主張建立農(nóng)村革命根據(jù)地,反對“城市中心論”,反對“左”的土地分配政策,結(jié)果被當(dāng)時(shí)黨內(nèi)的“左”傾領(lǐng)導(dǎo)者撤職,被打成所謂的“鄧、毛、謝、古反黨集團(tuán)”。這是鄧小平政治生涯中的第一次嚴(yán)重挫折。直到1935年,這次“落”才畫上句號。1935年,在長征途中,鄧小平以中央委員會秘書長的身份參加了遵義會議。他在長期的革命實(shí)踐中,逐漸成長為一個(gè)成熟的領(lǐng)導(dǎo)人。
1966年,“文化大革命”一開始,鄧小平就受到錯(cuò)誤批判和斗爭,被剝奪一切職務(wù)。這是他政治生涯中的第二次嚴(yán)重挫折。1969年10月,鄧小平被下放到江西新建縣,在當(dāng)?shù)赝侠瓩C(jī)修造廠勞動。在江西的三年,他讀了許多馬列著作和古今中外的書籍,并結(jié)合中國實(shí)際,對什么是社會主義、怎樣建設(shè)社會主義的問題作了更深入的思考。
1971年9月,林彪反革命政變陰謀被粉碎。1973年,毛澤東重新起用鄧小平,并恢復(fù)其國務(wù)院副總理職務(wù)。毛澤東稱贊他“政治思想強(qiáng)”,“人才難得”,“柔中有剛,綿里藏針”。鄧小平受命于危難之時(shí),再次從嚴(yán)重的政治挫折中崛起。
1975年1月,鄧小平擔(dān)任中共中央副主席、國務(wù)院副總理、中央軍委副主席、中國人民解放軍總參謀長,主持黨、國家和軍隊(duì)的日常工作。鄧小平召集軍隊(duì)干部會、省市委書記會、農(nóng)業(yè)會議、科學(xué)院會議,系統(tǒng)地提出了全面整頓的思想。這些會議的中心議題都是“整頓”。全面整頓,就是全面糾正“文化大革命”的錯(cuò)誤,把黨的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到四個(gè)現(xiàn)代化建設(shè)上來。整頓的實(shí)質(zhì)是系統(tǒng)糾正“文化大革命”的錯(cuò)誤,矛頭直指“四人幫”。由此,鄧小平再次受到錯(cuò)誤路線的打擊,被指責(zé)為搞“右傾翻案風(fēng)”,再次被錯(cuò)誤地撤消黨內(nèi)外一切職務(wù)。這是他政治生涯中的第三次嚴(yán)重挫折。但是,整頓的業(yè)績和他在整頓中表現(xiàn)出來的風(fēng)骨,已經(jīng)贏得了黨
心、民心、軍心,為粉碎“四人幫”準(zhǔn)備了廣大泛的群眾基礎(chǔ)。
1976年9月9日,毛澤東在北京逝世,舉國哀悼。同年10月6日,“四人幫”被粉碎,長達(dá)十年的“文化大革命”結(jié)束,舉國歡騰。悲喜之際,全國人民都關(guān)注著毛澤東之后中國的前途和命運(yùn)。在1977年3月的中央工作會議上,陳云、王震提出要鄧小平出來工作。7月,黨的十屆三中全會恢復(fù)了鄧小平在1976年被錯(cuò)誤撤消的一切領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。鄧小平第三次從嚴(yán)重的政治挫折中崛起。
鄧小平“三起三落”的人生經(jīng)歷鑄造鄧小平怎樣的人格特征?這種人格特征與鄧小平理論的創(chuàng)立有何關(guān)聯(lián)?
鄧小平是中國社會主義改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的總設(shè)計(jì)師,是建設(shè)有中國特色社會主義理論的主要創(chuàng)立者。他傳奇式的“三落三起”的特殊經(jīng)歷,不僅使他對馬克思主義有深邃而獨(dú)到的理解,而且鑄就了他的崇高品格和風(fēng)范。當(dāng)他受到打擊、處于逆境的時(shí)候,他從不消沉,總是無私無畏,不屈不撓,沉著堅(jiān)韌,對黨對人民無限忠貞,對黨和人民的事業(yè)充滿信心,并總是由此更加深刻地思索中國革命的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和根本規(guī)律問題,發(fā)憤要有新的作為。這使他能夠順應(yīng)歷史和時(shí)勢的要求,在經(jīng)歷逆境之后重新起來擔(dān)當(dāng)重任。特別是他在“文化大革命”中的起落,更引起他對“什么是社會主義,怎樣建設(shè)社會主義”的深刻反思,從而使他在黨的十一屆三中全會以后,堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)全黨全國人民開拓建設(shè)中國特色社會主義的新道路。在開拓新道路的進(jìn)程中,他尊重實(shí)踐,敏銳把握時(shí)代發(fā)展的脈搏和契機(jī),既繼承前人又突破陳規(guī),既借鑒別國經(jīng)驗(yàn)又不照搬別國模式,從中國的現(xiàn)實(shí)和當(dāng)代世界發(fā)展的特點(diǎn)出發(fā),去總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新新辦法,創(chuàng)立了鄧小平理論,開拓了馬克思主義的新境界。
重生的傳奇人生篇二:于果傳奇人生
于果傳奇人生
于果,江西科技學(xué)院(原江西藍(lán)天學(xué)院)董事長,第九、十、十一屆全國人大代表,全國工商聯(lián)執(zhí)委、全國青聯(lián)常委、中國民辦教育協(xié)會副會長,江西省工商聯(lián)副主席,江西省青聯(lián)副主席,江西民辦教育協(xié)會會長。16年來,在國家沒有一分錢投入的情況下,創(chuàng)辦了全國
一筆生意就凈賺100多萬元。就在他抖擻精神準(zhǔn)備在莫斯科大干一場時(shí),妻子來電話說:“我和孩子非常想念你,我們要的是丈夫和父親而不是錢!彼畔码娫挾挍]說就啟程回家。許多朋友都為他深感惋惜,說憑他的經(jīng)商頭腦和機(jī)遇,再干幾年準(zhǔn)能成為億萬富翁。
可他說:
他向筆者娓娓述說了他的家庭和愛情故事。
麻痹癥,左腿落下殘疾,遭到父親的厭惡和嫌棄。他每每酗酒回家就把我當(dāng)做發(fā)泄的對象,又打又罵。母親為了保護(hù)我,常常奮不顧身地與父親扭打成一團(tuán);當(dāng)父親發(fā)泄夠了沉沉入睡
后,鼻青臉腫的媽媽緊緊摟著我,用她的愛撫平我心靈和肉體的創(chuàng)傷。
隨著兩個(gè)妹妹的出世,我們的生活也越來越困窘拮據(jù)?蓪ζ迌汉图彝ズ翢o責(zé)任感的父親,不但不把工資拿回來,還照樣在外面酗酒,回來就對我和母親大打出手。看著母親日漸消瘦憔悴的臉,我心疼極了,一邊為母親抹淚一邊發(fā)誓道:“媽媽,我長大后一定不抽煙不喝酒,也不打罵老婆孩子,我要做天下最好的爸爸!眿寢屄犃宋业脑挘亩妓榱,她哭著把我摟得更緊。1976年我上初二時(shí),善良的母親實(shí)在無法忍受父親的粗暴,提出離婚。法院判決時(shí),父親嫌我有殘疾,將來只會是個(gè)包袱,就提出兩個(gè)妹妹歸他撫養(yǎng),我歸母親。母親二話
沒說就接受了。
為了讓媽媽盡早擺脫婚變的痛苦和陰影,遠(yuǎn)在江蘇無錫的舅舅把媽媽接回娘家,舅舅給我留下一筆錢,讓我住在學(xué)校里。從這天起,我懂事了,知道生活的殘酷,更懂得我和其他孩子是不一樣的:因?yàn)闅埣矎膩頉]有得到父愛,現(xiàn)在母親也要離我而去,今后的路只能靠自己走
了。離別前我安慰淚流滿面的媽媽:“我一定好好讀書,多學(xué)本領(lǐng)!
住到學(xué)校后,我跟一位老師學(xué)美術(shù),由于我勤奮好學(xué),很快掌握了繪畫技巧,成了小畫家。異常傷心沮喪,改嫁后的母親把我接到她在南昌的新家。繼父是江西贛劇團(tuán)的老藝人,他看我的畫不錯(cuò),讓我去考贛劇院的美工。劇院領(lǐng)導(dǎo)很欣賞我的才華,準(zhǔn)備錄用我,誰知在上報(bào)審批時(shí)因我的左腿有殘疾而未批準(zhǔn)。求才若渴的劇團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一次次跑文化廳說明情況,最后,文化廳的幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來到劇團(tuán),他們看我的作品又看我走路,直到見我爬腳手架和正常人一樣
靈活時(shí),這才批準(zhǔn)我為贛劇院的美工。
我非常珍惜這個(gè)來之不易的機(jī)會,工作十分勤奮,為古裝戲《邯鄲夢》設(shè)計(jì)制作的瓷枕曾獲得江西省科技進(jìn)步獎。后來我又迷上了服裝,劇團(tuán)有位演員結(jié)婚,我免費(fèi)給他做了身西服,結(jié)果賓客都說比街上賣的西服還精巧,我從此名聲大振。劇團(tuán)好多人都求我給他們做衣服,
我的能干和熱心贏得劇團(tuán)上下的一致好評。
二
團(tuán)里有個(gè)叫喻小梅的女演員,是唱文武花旦的。她長相俊美,練功特別能吃苦,更難得的是性格溫柔嫻靜,又善解人意,我們經(jīng)常在一起聊天。她得知我的身世和家庭狀況后特別同情
我,以后待我就像大姐姐一樣,常常從家里帶好吃的給我。
那時(shí)我每月工資才16元,根本買不起自行車,小梅總是把她那輛新車借給我騎。不知不覺中,我對這個(gè)大我兩歲的女孩產(chǎn)生了一種依戀愛慕的情愫,但我不敢向她表白——她是那么
優(yōu)秀完美,我是一只有殘疾的丑小鴨,怎能配得上白天鵝呢?
1981年我們團(tuán)去弋陽演出,我在搬道具時(shí)被下墜的滑輪砸傷腰部,住進(jìn)了醫(yī)院。小梅隨同事們來醫(yī)院看我,又偷偷跑到菜場買了些雞蛋,用酒精爐燒好送到醫(yī)院來,她紅著眼圈對我說:“快趁熱吃了吧,本想燉只雞給你補(bǔ)補(bǔ)身子,可又沒條件弄!甭牭竭@話,我感動得落淚。我是在人們歧視冷漠的眼光下長大的,加之父母離異、母親改嫁,我的情感世界幾乎是一片空白。多少年了,我渴望的就是這種關(guān)心和體貼。我哽咽地對她說:“小梅,有你這句話,
比吃什么東西都強(qiáng)!
我傷好出院后,劇團(tuán)又到樂平演出。小梅因皮膚過敏,原本白嫩的皮膚被太陽暴曬后發(fā)了炎。
醫(yī)院離我們的駐地較遠(yuǎn),她一個(gè)人去我不放心,便提出要陪她去醫(yī)院打針,她答應(yīng)了,我們
約好中午兩點(diǎn)鐘在火車站廣場碰面后一起去。
其實(shí)這就是我們的第一次約會。我情緒緊張亢奮無法午休,一點(diǎn)鐘就偷偷爬起來出了門,沒想到半路上竟碰到小梅。她一見我吃驚地說:“你怎么這么早就來了,不是說好兩點(diǎn)鐘的嗎?”我喜滋滋地道:“你不是也提前來了嗎?可見我們是心有靈犀一點(diǎn)通啊!”她紅著臉低下了頭。后來她才告訴我,那天她答應(yīng)讓我陪她上醫(yī)院后,又覺得不妥,大姑娘屁股上打針,讓小伙子看見多難為情啊,于是她就想一人先去醫(yī)院,打完針再到廣場來找我。沒想我提早了,讓
她措手不及。
到了醫(yī)院,我就站在門外等她。往回走的路上,我終于鼓足勇氣對她說:“時(shí)間還早,我們走走吧。”小梅嬌羞地點(diǎn)了點(diǎn)頭。我們沿著蜿蜒的小路,默默地走了很遠(yuǎn)。我心里有千言萬語,卻不知該從何說起。一直走到一棟新蓋的樓房前,我們坐在門坎上休息。望著尚未裝好門窗的新房,我開玩笑道:“小梅,這要是咱們的新房就好啦!毙∶泛邘Φ仄沉宋乙谎
道:“你呀,做夢娶媳婦,盡想美事!
我大膽地握住她的手道:“小梅,我做夢都想娶你,你愿意嫁給我嗎?”小梅像蚊子似地哼哼道:“我愿意!蔽矣志o張地問道:“我家里很窮,我的工資比你的還低,你不會嫌我一無所有吧?”小梅說:“我們有了愛,一切都會有的。”我捶打著瘸拐的左腿,把自己最擔(dān)心的話說了出來:“我是個(gè)殘疾人,你家里人知道了,肯定會反對的!彼齾s微笑地看著我說:“你比正常人還聰明能干,只要我們彼此真心相愛,我的父母會同意我的選擇!蔽揖o緊擁住她,
發(fā)誓道:“小梅,我會愛你一輩子,也會盡我的所能,讓你一輩子幸福!
果然,我們的相愛不僅遭到她父母的強(qiáng)烈反對,連劇團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和同事也議論紛紛,認(rèn)為以小梅的條件,找我做男朋友太不明智。后來,領(lǐng)導(dǎo)還專門找我談話,說:“小梅是個(gè)非常優(yōu)秀的女孩,也是團(tuán)里重點(diǎn)培養(yǎng)的尖子演員,前程不可限量。說實(shí)在話,你們在一起很不般配,即使以后結(jié)婚成了家也不會幸福。你是個(gè)聰明人,應(yīng)該知道如何去選擇自己的愛情。我這是
為你好,也是為小梅好。”
小梅母親找到我說:“小梅比你大兩歲,女人容易衰老,將來你們婚姻不會幸福!毙∶返母
親則一口咬定:“我堅(jiān)決反對小梅跟你談朋友,希望你能知趣!
面對這么大的壓力,我真的心灰意懶了。我對小梅說:“為了你的前途和幸福,我們還是一刀兩斷吧。”小梅哭著對我說:“沒有你的愛,我一輩子也不會幸福的。你不是答應(yīng)過我,要愛我一輩子,讓我幸福一輩子嗎?”面對如此癡情的女子,我對天發(fā)誓:這是值得我一生去愛
去疼的女人,我不應(yīng)該軟弱退縮。
1985年3月6日,我們沒請一個(gè)客人,也沒辦一桌酒席,放了一掛鞭炮,炒了兩個(gè)菜,我和小梅為自己舉辦了最簡單最冷清的婚禮。一年后我們的兒子出世,我在忙著劇團(tuán)工作的同時(shí),也起早摸黑做家務(wù)洗尿片,恪守著兒時(shí)的諾言:愛妻子,不打罵孩子,做合格的丈夫和父親。岳母看到我們生活美滿幸福,也就不計(jì)較以前的事了,經(jīng)常過來幫我們看護(hù)孩子,一
家子和睦溫馨。
三
在單位不景氣、沒戲可演的情況下,我下海去俄羅斯做易貨貿(mào)易。由于朋友的幫助和我正確的決策,不到半年,我做的幾筆生意都成功了,其中一筆凈賺100多萬元。我正欲大展宏圖,在莫斯科大干一場時(shí),妻子來電話說,她和孩子非常想念我,他們要的是丈夫和父親,而不是錢,盼望我回家,一家人團(tuán)團(tuán)圓圓地生活在一起。我放下電話二話沒說,就準(zhǔn)備行裝回家。
朋友知道后,都為我的決定惋惜,說我很有經(jīng)商頭腦和天賦,而且俄羅斯的改革開放也很有利我們在那里做生意,我要是再干幾年的話,準(zhǔn)能成為億萬富翁?晌覔u頭道:“與家庭相比,億萬富翁算不了什么。”朋友不解地問:“你是男人,怎么會為了家庭放棄自己的事業(yè)?”我笑道:“正因?yàn)槲沂悄腥,就要對妻子、孩子和家庭?fù)責(zé)任!迸笥焉鷼饬,說:“你呀,還是小農(nóng)意識,離不開老婆的熱炕頭。你知不知道,男人有了事業(yè)有了錢,什么樣的老婆找不著啊?”我笑著說:“老婆好找,但美滿的家庭就不是用金錢能鑄造出來的。再說,有才干
的人到哪兒都能發(fā)展,我回家后一樣能拓展自己的事業(yè)!
也許是苦難童年和父母離異留給我的陰影太深,我特別看重妻兒的感受,也很珍惜我現(xiàn)在所擁有的美滿婚姻,所以,有了妻兒的一聲召喚,我不顧朋友的再三挽留,毅然離開俄羅斯。
回到江西后,我在南昌投資辦學(xué)校,專門培養(yǎng)像我這樣的落榜生和身有殘疾、貧困的學(xué)生。前不久召開的全國人大九屆三次全會上,我作為惟一的民辦學(xué)校代表,向大會遞交了《民辦教育法》的議案。我堅(jiān)信,隨著國家對教育的重視,我們定能辦成一所國內(nèi)名牌的民辦大學(xué),讓更多的青年接受良好的教育,成為對社會有用的人
重生的傳奇人生篇三:【李嘉誠】的傳奇人生
【李嘉誠】的傳奇人生
2006-10-06 18:47
李嘉誠 長江實(shí)業(yè)董事局主席
1928年出生于廣東潮州,父親是小學(xué)校長。1940年為躲避日本侵略者的壓迫,全家逃難到香港。兩年后,父親病逝。為了養(yǎng)活母親和三個(gè)弟妹,李嘉誠被迫輟學(xué)走上社會謀生。
開始,李嘉誠為一間玩具制造公司當(dāng)推銷員。工作雖然繁忙,失學(xué)的李嘉誠仍用工余之暇到夜校進(jìn)修,補(bǔ)習(xí)文化。由于勤奮好學(xué),精明能干,不到20歲,他便升任塑料玩具廠的總經(jīng)理。兩年后,李嘉誠把握時(shí)機(jī),用平時(shí)省吃儉用積蓄的7000美元創(chuàng)辦了自己的塑膠廠,他將它命名為“長江塑膠廠”。
1958年,李嘉誠開始投資地產(chǎn)市場。他獨(dú)到的眼光和精明的開發(fā)策略使“長江”很快成為香港的一大地產(chǎn)發(fā)展和投資實(shí)業(yè)公司。當(dāng)“長江實(shí)業(yè)”于1972年上市時(shí),其股票被超額認(rèn)購65倍。到70年代末期,他在同輩大亨中已排眾而出。
1979年,“長江”購入老牌英資商行--“和記黃埔”,李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。1984年,“長江”又購入“香港電燈公司”的控制性股權(quán)。李嘉誠先生現(xiàn)任“長江實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司”董事局主席兼總經(jīng)理及“和記黃埔有限公司”董事局主席。其所管理的企業(yè),于1994年除稅后贏利達(dá)28億美元。1995年12月,長江實(shí)業(yè)集團(tuán)三家上市公司的市值,總共已超過420億美元。 一年學(xué)費(fèi)24萬 李嘉誠將在北京開辦商學(xué)院
香港巨富李嘉誠的“李嘉誠基金會”將在北京黃金地段王府井大街開設(shè)一家可能是全亞洲學(xué)費(fèi)最昂貴的商學(xué)院,一年學(xué)費(fèi)估計(jì)為24萬元人民幣,今年9月正式開學(xué)。
該所名為長江商學(xué)院的高等教育機(jī)構(gòu)分為兩部分,今年9月將招收首批行政人員工商管理碩士課程(EMBA)共150名學(xué)生,在北京開學(xué);另一項(xiàng)工商管理碩士課程(MBA)將于明年3月招生,在深圳上課。“李嘉誠基金會”發(fā)言人昨天表示,稍后將公布創(chuàng)校的詳情。他表示,多年來李嘉誠在內(nèi)地捐助無數(shù)不同的教育團(tuán)體以及醫(yī)療項(xiàng)目,相信沒有人會認(rèn)為這些捐助是以盈利為目的的。
長江商學(xué)院是內(nèi)地首家民辦的工商管理碩士課程的學(xué)院,該學(xué)院的首任院長、前北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA培訓(xùn)中心主任項(xiàng)兵表示,該學(xué)院屬于個(gè)人捐贈,所以不受外資的控股比例及不能賺取盈利的條款限制。至于學(xué)歷是否獲得內(nèi)地承認(rèn),項(xiàng)兵表示,工商管理課程重視水準(zhǔn)與實(shí)力,毋須糾纏于學(xué)位是否獲承認(rèn)的問題。
李嘉誠資產(chǎn)又增一成穩(wěn)居亞洲首富
亞洲地區(qū)第一大富翁今年由香港長江實(shí)業(yè)集團(tuán)主席李嘉誠擊敗日本軟件銀行總裁孫正義奪回第一名,總資產(chǎn)達(dá)一百二十六億美元,較去年增加十三億美元,全球排名第十八,名次較去年上升三名。
李嘉誠,1928年生於廣東潮州。11歲那年,家鄉(xiāng)遭到日本人的侵?。父親只好攜帶家小,背井離鄉(xiāng),流落到香港。李嘉誠在香港只念了兩年書,父親就病逝了,家庭陷入困境,為了供養(yǎng)母親、兩個(gè)弟弟和一個(gè)妹妹,13歲的他毅然挑起小當(dāng)家的重?fù)?dān),輟學(xué)就業(yè),踏進(jìn)了五花八門的社會。
開始時(shí),李嘉誠為一間玩具?造公司當(dāng)推銷員。工作雖然繁忙,但失學(xué)的李嘉誠仍用工馀之暇到夜校進(jìn)修,補(bǔ)習(xí)文化。由於勤奮好學(xué),精明能?,不到20歲,他便升任塑料玩具廠的總經(jīng)理。兩年後,李嘉誠把握時(shí)機(jī),用平時(shí)省吃儉用積蓄的7000美元創(chuàng)辦了自己的塑膠廠,他將它命名為‘長江塑膠廠’。說起創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱辛,李嘉誠感慨良多,充滿激情:‘當(dāng)年的長江塑膠廠只是生產(chǎn)一些普通塑膠玩具和家庭用品,經(jīng)由出口洋行運(yùn)銷歐美。在最初的10年間,每星期要工作7天,每天至少工作16小時(shí),晚上還要進(jìn)行自修,加上工廠人手不夠,自己要身兼買貨、接單等工作,經(jīng)常睡眠不足,早上必須用兩個(gè)鬧鐘,才能驚醒起床,可說是每天最難過的時(shí)刻.
香港“十大打工皇帝”六人給李嘉誠打工
香港“十大打工皇帝”2000年度的年薪總和高達(dá)4億6000萬港元(下同),平均年薪超過2000萬元。當(dāng)中,香港首富李嘉誠的部下就占了六位,而且位居冠亞的霍建寧及袁天凡,收入更超過1億元,在經(jīng)濟(jì)如斯不景下,仍能坐享富貴,不愧為打工皇帝。
李嘉誠旗下企業(yè)負(fù)責(zé)人被列入打工皇帝的還有和記黃埔執(zhí)行董事、長江實(shí)業(yè)副主席、香港電燈主席和長江基建副主席麥理思;長江實(shí)業(yè)副董事總經(jīng)理、和記黃埔執(zhí)行董事、長江基建董事總經(jīng)理、香港電燈董事的甘慶林;和記黃埔副董事總經(jīng)理、香港電燈董事、長江基建執(zhí)行董事周胡慕芳,以及和記黃埔財(cái)務(wù)董事、長江基建執(zhí)行董事、香港電燈執(zhí)行董事、長實(shí)非執(zhí)行董事、Tom.com主席陸法蘭。
另外的四位打工皇帝是去年12月中突然辭去移動電話商Sunday董事總經(jīng)理職的何力勤,年入2900萬元;業(yè)務(wù)主要在印尼及菲律賓的第一太平執(zhí)行主席彭澤倫,年薪2400萬元;恒基地產(chǎn)副主席、恒基發(fā)展副主席、恒基中國執(zhí)行董事、中華煤氣非執(zhí)行董事林高演,年入2250萬元;匯豐控股主席龐約翰年入1803萬。
高居打工皇帝榜首的霍建寧一人兼任和記黃埔董事總經(jīng)理、香港電燈副主席、長江基建副主席、長江實(shí)業(yè)執(zhí)行董事,總收入為1億3500萬港元。
1999年和黃“賣橙”(Orange)勁賺千億,董事總經(jīng)理霍建寧期內(nèi)獲2億
1000萬元酬金,無人異議。2000年電信股泡沫爆破,霍建寧成功善后,再獲董事酬金1億2000萬元,蟬聯(lián)香港打工皇帝首位,更見大班功力。
和黃繼1999年出售電信業(yè)務(wù)Orange賺1180億元后,2000年出售Mannesmann再賺500億元,同年出售Voicestream又賺300億元,接著以500億元奪得英國第三代手機(jī)(3G)執(zhí)照,觸發(fā)環(huán)球電訊公司爭逐第三代手機(jī)(3G)執(zhí)照的熱潮,進(jìn)而在德國第三代手機(jī)(3G)執(zhí)照競投中,和黃毅然退出,一手捏碎泡沫。
和黃被指“大炒賣家”
連串神奇交易中,和黃獲利近2000億元,卻惹外國傳媒指為big trader(大炒賣家)。霍建寧強(qiáng)烈否認(rèn):“我們買下資產(chǎn),派人去做,當(dāng)資本價(jià)值成熟時(shí)賣出,根據(jù)稅務(wù)法例,這是realization of capital assets(資本資產(chǎn)的變現(xiàn)),不是
trading(買賣)!雖然2000年暫保億萬打工皇帝美譽(yù),但2001年全球經(jīng)濟(jì)惡化,霍建寧會否被減薪要待和黃來年年報(bào)揭曉,但和黃期內(nèi)兩次收購“落難伙伴”Priceline及環(huán)球電訊,又將業(yè)務(wù)擴(kuò)至前景秀麗的北京房地產(chǎn),霍大班的表現(xiàn)仍然神勇。
電訊盈科雖然是萬千股民的惡夢,但對管理層來說,卻是實(shí)現(xiàn)多年宏愿的夢工場。位居亞軍的電訊盈科副主席袁天凡年入1億元,在盈動與香港電訊正式合并隔日,形式認(rèn)股權(quán)以每股14元左右沽售800萬股盈科股份,獲利超過1億元。不足一個(gè)月后,袁天凡即以約1.8億元購入前比利時(shí)領(lǐng)事官邸。
但在袁天凡個(gè)人圓夢之際,電盈的市值較高峰期蒸發(fā)逾4000億元,管理層倍受壓力。盈科拓展最近宣布董事袁天凡也將所持股權(quán)由0.9%下降至0.83%,套現(xiàn)500萬元,令人猜測地位有變?
麥理思是李嘉誠的左右手之一,身為長實(shí)副主席,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)的管理及房地產(chǎn)管理,甚少公開露面,年入7850萬元。
年收入3800萬元,現(xiàn)年54歲的甘慶林是李澤楷的姨丈,去年他在長實(shí)的董事酬金,較前年的1350萬元,增加約30%,可能是因?yàn)樗麚?dān)任總裁的長江生命科技發(fā)展理想。
周胡慕芳出身法律世家,父親胡兆熾是新鴻基地產(chǎn)成立初期的法律謀臣,兄長胡寶星則是胡關(guān)李羅的律師行創(chuàng)辦人。她獲得執(zhí)業(yè)律師資格后,在胡關(guān)李羅律師事務(wù)所工作至1984年加入和黃發(fā)展,年收入為3500萬元。她是和黃多項(xiàng)復(fù)雜交易得一順利完成的幕后大功臣之一。
陸法蘭年收入2200萬元,他是Tom.com從虛擬的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)質(zhì)的兩岸三地傳媒王國,在幕后協(xié)助行政總裁王先先的就是陸法蘭。
李嘉誠頻頻出手 長和系百億再攻內(nèi)地
去年業(yè)績下降六成
盡管李嘉誠掌控的香港上市公司長江實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司及聯(lián)營的和記黃埔有限公司被《亞洲周刊》評為“2001年國際華商500”冠亞軍,但受全球經(jīng)濟(jì)低潮的影響和香港經(jīng)濟(jì)金融風(fēng)暴的影響,2001年度業(yè)績受到很大影響,其中長實(shí)獲純利72·91億港元,和黃的純利為120·88億港元,分別比去年同期下降六成多。面對外圍經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化的沖擊,在年報(bào)的發(fā)布會上,李嘉誠承諾,要利用集團(tuán)充裕的現(xiàn)金流量及穩(wěn)健的借貸水平,使其建立堅(jiān)穩(wěn)的財(cái)務(wù)實(shí)力,同時(shí)獲得極高的長期信貸評級,有利于籌措資金,隨時(shí)掌握投資機(jī)遇,為股東爭取最大利益。
長和系在全球36個(gè)國家都有業(yè)務(wù),主業(yè)還是長和系的兩大支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)與電信。全球經(jīng)濟(jì)一體化為長和系帶來了規(guī)模效應(yīng),但也使企業(yè)受到了經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴的影響。主營地產(chǎn)物業(yè)的長實(shí)集團(tuán),去年來自物業(yè)的收益為18·96億港元,比去年同期下跌16·3%,而主營電訊業(yè)務(wù)的和黃公司,去年的營業(yè)額為614·6億港元,但由于去年投資3G業(yè)務(wù),其中312億港元被作為有關(guān)投資的儲備。盡管在各種場合李嘉誠一再強(qiáng)調(diào)香港經(jīng)濟(jì)會復(fù)蘇,但具體什么時(shí)候開始復(fù)蘇、前景如何,李嘉誠在內(nèi)部討論會中也坦言至今仍不明朗,有很多挑戰(zhàn)性問題隨時(shí)可能發(fā)生。一方面,李嘉誠仍繼續(xù)采取其逢低跟進(jìn)的手法,大量吸納土地,建設(shè)物業(yè),促進(jìn)盈利;另一方面,李嘉誠的目光重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到環(huán)境良好的市場——?dú)W美及內(nèi)地,尤其是內(nèi)地市場。李嘉誠表示,普遍認(rèn)為歐美經(jīng)濟(jì)可以出現(xiàn)三個(gè)百分點(diǎn)的增長,而內(nèi)地會有7%,增幅最大,就經(jīng)濟(jì)增長而言,現(xiàn)時(shí)沒有一個(gè)國家能與中國相提并論。
中國經(jīng)濟(jì)近20年來的高速成長被李嘉誠看好,中國加入WTO更堅(jiān)定了李嘉誠的信心,在一個(gè)公開場合,李嘉誠明確表示,長江實(shí)業(yè)多年來對中國內(nèi)地的投資已不少,而國內(nèi)加入世貿(mào)組織后商機(jī)將會更多。有些業(yè)務(wù)領(lǐng)域過去沒有涉及,往后可能會涉足。最重要的是認(rèn)清方向,把握好機(jī)會。
今年百億投資內(nèi)地
如果當(dāng)年tom.com這艘小艇在內(nèi)地打出的是高科技概念牌,那么今天的“長和航母”打的則是更穩(wěn)重的李嘉誠概念牌。多年的內(nèi)地經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),讓李嘉誠對內(nèi)地投資環(huán)境有了更深入的認(rèn)識,不愿涉足政治的李嘉誠,利用眾多的慈善活動建立起高大的社會形象和卓越的社會地位,在贏得了忠誠的合作伙伴的同時(shí),也使企業(yè)的政府公關(guān)變得更有力。在這樣天時(shí)地利人和的情況下,長和系已經(jīng)準(zhǔn)備好大干一場,在今年3月份舉行的年報(bào)通告會上,李嘉誠就曾明確表示,長和系今年在內(nèi)地的投資額將以百億港元計(jì)。
在房地產(chǎn)業(yè)方面,在繼2001投資100億元開發(fā)的朝陽區(qū)東壩“CBD后花園”之外,長和系又花3·9億元人民幣獲得了上海古北新區(qū)1區(qū)14號地塊的土地使用權(quán)。據(jù)悉,深圳和成都的一些開發(fā)項(xiàng)目正在洽談中。
就港口網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,李嘉誠把內(nèi)地港口業(yè)務(wù)視為未來投資的重中之重,珠江三角洲是“和黃”內(nèi)地港口業(yè)務(wù)的根據(jù)地,“和黃”通過擴(kuò)建廈門海滄港,入股寧波北侖港等,明顯把戰(zhàn)線北移,形成中國沿海的港口網(wǎng)絡(luò)。日前計(jì)劃投資青島,一舉打破了其港口投資策略原來“上海以南的(港口)就做,上海以北的不做”的宗旨。
在通信業(yè)方面,電訊盈科宣布與中國電信共組合營公司,合營公司的總投資額約2億元人民幣,合營公司初期會集中拓展內(nèi)地金融業(yè)的信息技術(shù)解決方案,但不排除日后會進(jìn)軍其他行業(yè)。
在傳媒業(yè)方面,tom.com旗下目前在大中國區(qū)擁有多項(xiàng)傳媒業(yè)務(wù),包括雜志、電臺、網(wǎng)站、廣告業(yè)等,繼7月初成功收購亞視股份后,李嘉誠的傳媒王國更加龐大。
在生物科技方面,李嘉誠在成立長江生命科技的時(shí)候就曾經(jīng)表示,生化科技會是集團(tuán)未來重點(diǎn)發(fā)展的新環(huán)節(jié)。日前,長江生命科技從長江事業(yè)中拆分出來上香港創(chuàng)業(yè)板,立即在香港股市掀起了生化股的狂潮,據(jù)悉長江實(shí)業(yè)已投入長科的金額達(dá)4·2億港元,目前長科已注冊專利的項(xiàng)目達(dá)40個(gè)。截至年底,該項(xiàng)目投入資金將達(dá)近10億港元,而未來幾年將增至數(shù)10億甚至100億港元,稍后還將以此為平臺在內(nèi)地大行收購、投資之舉。
李嘉誠領(lǐng)導(dǎo)的長和系坐擁強(qiáng)大的資金,正在內(nèi)地從容規(guī)劃,試圖通過收購、合資等形式占領(lǐng)眾多產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)。
目標(biāo)鎖定傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
對新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行前瞻性、戰(zhàn)略性的投資,是李嘉誠最拿手的功夫之一,進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè),收購和黃,進(jìn)軍港口運(yùn)輸業(yè),參與基建項(xiàng)目??長和系總因比別人快一步而搶到頭啖湯并獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。在中國大陸信息產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,長和系這一次對大陸市場的新出擊,卻顯得格外穩(wěn)重,總的看來,拓展的方向始終沒有出離傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù),其目標(biāo)主要鎖定在五個(gè)方面,地產(chǎn)、通信、港口網(wǎng)絡(luò)、媒體和生物科技,與全球的業(yè)務(wù)拓展相比,少了能源一項(xiàng)。據(jù)悉產(chǎn)生這一差別的主要原因在于,到目前為止,中國內(nèi)地還沒有將能源管理經(jīng)營開放給私營企業(yè)。
在一定程度上說,并不是李嘉誠保守,一個(gè)重要的原因在于,長和系作為主角之一也曾遭遇了2000—2001年間全球網(wǎng)絡(luò)泡沫經(jīng)濟(jì)的破滅所帶來的災(zāi)難。長和系早在多年前就已開始在內(nèi)地投資,至今在內(nèi)地投資額累積已超過600億港元,其中長江實(shí)業(yè)集團(tuán)已成為香港在內(nèi)地最大的投資者之一。盡管龐大的投資造就了李嘉誠在內(nèi)地的知名度,在總體感覺不錯(cuò)的背后,不容忽視的是那些超過15%~20%的投資失敗項(xiàng)目,這對一向業(yè)績穩(wěn)健的長和系而言,這么高比例的投資失敗率是絕無僅有的。長和系將失敗的原因歸結(jié)為冒進(jìn)。早期的tom.com、電信盈科和數(shù)碼港曾給企業(yè)帶來了神話般的光環(huán),造就李澤楷這樣的傳奇人物,但并沒有真正給集團(tuán)帶來實(shí)際的商業(yè)利益。狂熱之后,對于李嘉誠領(lǐng)導(dǎo)的長和系而言,tom.com和電訊盈科只剩下一個(gè)美麗的殼。介于此,
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