人生故事it
發(fā)布時(shí)間:2017-02-15 來(lái)源: 人生感悟 點(diǎn)擊:
人生故事it篇一:IT行業(yè)人不可不聽(tīng)的十個(gè)故事
IT人不可不聽(tīng)的10個(gè)故事
(1)
有一次,一個(gè)老強(qiáng)盜帶著徒弟去搶劫銀行,被警方追捕。兩人狂逃,差點(diǎn)兒連褲子都跑掉了。好不容易甩掉了警察,兩人上氣不接下氣,癱倒在地上。
良久,驚魂稍定,徒弟說(shuō):“師父啊師父,要是這個(gè)世界上沒(méi)有警察,該有多么美好啊!”師父罵道:“放屁!要是沒(méi)有警察,我們還有飯吃嗎?!”徒弟大惑不解。師父“語(yǔ)重心長(zhǎng)”地說(shuō):“你只知其一不知其二啊!你想想,如果沒(méi)有了警察,是不是大家都敢去偷、去搶了?正因?yàn)橛辛诉@些警察,把那些能人擋住了,我們才有生存空間啊!和他們相比,我們算什么東西?有什么本事啊?我們不就是僅僅憑著一顆賊膽,敢干他們不敢干的事,才混得一口飯吃嗎?有了警察,才有我們啊!沒(méi)有警察,哪里有我們的好日子過(guò)啊!”
你看成功人士多么風(fēng)光,但是,你只看到一面,沒(méi)有看到另外一面,你“只看到賊吃肉,沒(méi)有看到賊挨打”,沒(méi)有看到他們?yōu)槌晒λ鞯暮顾、淚水,甚至鮮血!即使,你看到了“賊挨打”,你也只愿意做“只吃肉不挨打的賊”。天下哪里有這樣便宜的好事!上面那個(gè)老強(qiáng)盜的經(jīng)驗(yàn),我們是可以好好借用一下的。只要有一點(diǎn)點(diǎn)勇氣、自信,就足夠用來(lái)突破生理和心理的障礙。(出自《你就是百萬(wàn)精兵》)
(2)
兩個(gè)食人族到某公司上班,老板說(shuō):“如果你們?cè)诠境匀,立馬開(kāi)除!”三個(gè)月下來(lái)大家相安無(wú)事,突然一天老板把這兩個(gè)人叫到辦公室大罵一頓:“TMD,叫你們不要吃人你們還吃,明天你們不用來(lái)上班了!” 兩食人族收拾東西離開(kāi),出門(mén)時(shí)一個(gè)忍不住罵另一個(gè):“告訴過(guò)你多少遍,不要吃干活兒的人,三個(gè)月來(lái)我們每天吃一個(gè)部門(mén)經(jīng)理,什么事都沒(méi)有,昨天你吃了一個(gè)清潔工,今天就被他們發(fā)現(xiàn)了!”
(3)
小狗湯姆到處找工作,忙碌了好多天,卻毫無(wú)所獲。他垂頭喪氣地向媽媽訴苦說(shuō):“我真是個(gè)一無(wú)是處的廢物,沒(méi)有一家公司肯要我!
媽媽奇怪地問(wèn):“那么,蜜蜂、蜘蛛、百靈鳥(niǎo)和貓呢?”
湯姆說(shuō):“蜜蜂當(dāng)了空姐,蜘蛛在搞網(wǎng)絡(luò),百靈鳥(niǎo)是音樂(lè)學(xué)院畢業(yè)的,所以當(dāng)了歌星,貓是警官學(xué)校畢業(yè)的,所以當(dāng)了保安。和他們不一樣,我沒(méi)有接受高等教育的經(jīng)歷和文憑!
媽媽繼續(xù)問(wèn)道:“還有馬、綿羊、母牛和母雞呢?”
湯姆說(shuō):“馬能拉車,綿羊的毛是紡織服裝的原材料,母?梢援a(chǎn)奶,母雞會(huì)下蛋。和他們不一樣,我是什么能力也沒(méi)有!
媽媽想了想,說(shuō):“你的確不是一匹拉著戰(zhàn)車飛奔的馬,也不是一只會(huì)下蛋的雞,可你不是廢物,你是一只忠誠(chéng)的狗。雖然你沒(méi)有受過(guò)高等教育,本領(lǐng)也不大,可是,一顆誠(chéng)摯的心就足以彌補(bǔ)你所有的缺陷。記住我的話,兒子,無(wú)論經(jīng)歷多少磨難,都要珍惜你那顆金子般的心,讓它發(fā)出光來(lái)。”
湯姆聽(tīng)了媽媽的話,使勁地點(diǎn)點(diǎn)頭。
在歷盡艱辛之后,湯姆不僅找到了工作,而且當(dāng)上了行政部經(jīng)理。鸚鵡不服氣,去找老板理論,說(shuō):“湯姆既不是名牌大學(xué)的畢業(yè)生,也不懂外語(yǔ),憑什么給他那么高的職位呢?”
老板冷靜地回答說(shuō):“很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗且恢恢艺\(chéng)的狗。”
(4)
去過(guò)廟的人都知道,一進(jìn)廟門(mén),首先是彌勒佛,笑臉迎客,而在他的背面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個(gè)廟里,而是分別掌管不同的廟。
彌勒佛熱情快樂(lè),所以來(lái)的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒(méi)有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個(gè)臉,太過(guò)嚴(yán)肅,搞得人越來(lái)越少,最后香火斷絕。佛祖在查香火的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題,就將他們倆放在同一個(gè)廟里,由彌勒佛負(fù)責(zé)公關(guān),笑迎八方客,于是香火大旺。而韋陀鐵面無(wú)私,錙珠必較,則讓他負(fù)責(zé)財(cái)務(wù),嚴(yán)格把關(guān)。在兩人的分工合作中,廟里一派欣欣向榮景象。
其實(shí)在用人大師的眼里,沒(méi)有廢人,正如武功高手,不需名貴寶劍,摘花飛葉即可傷人,關(guān)鍵看如何運(yùn)用。
(5)
曾經(jīng)有個(gè)小國(guó)到中國(guó)來(lái),進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人,把皇帝高興壞了?墒沁@小國(guó)不厚道,同時(shí)出一道題目:這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值?
皇帝想了許多的辦法,請(qǐng)來(lái)珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著回去匯報(bào)呢。泱泱大國(guó),不會(huì)連這個(gè)小事都不懂吧?
最后,有一位退位的老大臣說(shuō)他有辦法。
皇帝將使者請(qǐng)到大殿,老臣胸有成足地拿著三根稻草,插入第一個(gè)金人的耳朵里,這稻草從另一邊耳朵出來(lái)了。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴里直接掉出來(lái),而第三個(gè)金人,稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子,什么響動(dòng)也沒(méi)有。老臣說(shuō):第三個(gè)金人最有價(jià)值!使者默默無(wú)語(yǔ),答案正確。
這個(gè)故事告訴我們,最有價(jià)值的人,不一定是最能說(shuō)的人。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴,本來(lái)就是讓我們多聽(tīng)少說(shuō)的。善于傾聽(tīng),才是成熟的人最基本的素質(zhì)。
(6)
父子兩住山上,每天都要趕牛車下山賣柴。老父較有經(jīng)驗(yàn),坐鎮(zhèn)駕車,山路崎嶇,彎道特多,兒子眼神較好,總是在要轉(zhuǎn)彎時(shí)提醒道:“爹,轉(zhuǎn)彎啦!”
有一次父親因病沒(méi)有下山,兒子一人駕車。到了彎道,牛怎么也不肯轉(zhuǎn)彎,兒子用盡各種方法,下車又推又拉,用青草誘之,牛一動(dòng)不動(dòng)。
到底是怎么回事?兒子百思不得其解。最后只有一個(gè)辦法了,他左右看看無(wú)人,貼近牛的耳朵大聲叫道:“爹,轉(zhuǎn)彎啦!”
牛應(yīng)聲而動(dòng)。
牛用條件反射的方式活著,而人則以習(xí)慣生活。一個(gè)成功的人曉得如何培養(yǎng)好的習(xí)慣來(lái)代替壞的習(xí)慣,當(dāng)好的習(xí)慣積累多了,自然會(huì)有一個(gè)好的人生。
(7)
一只烏鴉坐在樹(shù)上,整天無(wú)所事事。一只小兔子看見(jiàn)烏鴉,就問(wèn):“我能象你一樣整天坐在那里,什么事也不干嗎?”烏鴉答道:“當(dāng)然啦,為什么不呢?”于是,兔子便坐在樹(shù)下,開(kāi)始休息。突然,一只狐貍出現(xiàn)了。狐貍跳向兔子……并把它給吃了。
這個(gè)故事的寓意是……要想坐在那里什么也不干,你必須坐(做)得非常非常高。
(8)
一只小鳥(niǎo)正在飛往南方過(guò)冬的途中。天氣太冷了,小鳥(niǎo)凍僵了,從天上掉下來(lái),跌在一大片農(nóng)田里。它躺在田里的時(shí)候,一只母牛走了過(guò)來(lái),而且拉了一泡屎在它身上。凍僵的小鳥(niǎo)躺在牛屎堆里,發(fā)掘牛糞真是太溫暖了。牛糞讓它慢慢緩過(guò)勁兒來(lái)了!它躺在那兒,又暖和又開(kāi)心,不久就開(kāi)始高興地唱起歌來(lái)了。一只路過(guò)的貓聽(tīng)到了小鳥(niǎo)的歌聲,走過(guò)來(lái)查個(gè)究竟。順著聲音,貓發(fā)現(xiàn)了躲在牛糞中的小鳥(niǎo),非常敏捷地將它刨了出來(lái),并將它給吃了!
這個(gè)故事的寓意是……
1) 不是每個(gè)在你身上拉屎的都是你的敵人。
2) 不是每個(gè)把你從屎堆中拉出來(lái)的都是你的朋友。
3) 而且,當(dāng)你陷入深深的屎堆當(dāng)中(身陷困境)的時(shí)候,閉上你的鳥(niǎo)嘴!
(9)
有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。
一開(kāi)始,他們抓鬮決定誰(shuí)來(lái)分粥,每天輪一個(gè)。于是乎每周下來(lái),他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來(lái)他們開(kāi)始推選出一個(gè)道德高尚的人出來(lái)分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生腐敗,大家開(kāi)始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣,高尚的人也腐敗了。然后大家開(kāi)始組成三人的分粥委員會(huì)及四人的評(píng)選委員會(huì),但他們常常互相攻擊,扯皮下來(lái),粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來(lái)一個(gè)方法:輪流分粥, 但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都盡量分得平均,就算不平,也只能認(rèn)了。大家快快樂(lè)樂(lè),和和氣氣,日子越過(guò)越好。
同樣是七個(gè)人,不同的分配制度,就會(huì)有不同的風(fēng)氣。所以一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣,一定是機(jī)制問(wèn)題,一定是沒(méi)有完全公平公正公開(kāi),沒(méi)有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。如何制訂這樣一個(gè)制度,是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問(wèn)題。
(10)
戰(zhàn)國(guó)時(shí)期魏惠王因?yàn)辇R威王違背了盟約,所以想要發(fā)兵攻打齊國(guó)。身為國(guó)相的惠施為了勸導(dǎo)魏王息兵,請(qǐng)來(lái)了國(guó)都的一位賢士戴晉人。戴晉人見(jiàn)了魏王問(wèn)道:“關(guān)于蝸牛,君王知道嗎?”魏王說(shuō):“知道。”戴普人說(shuō):“蝸牛長(zhǎng)著兩只觸角。左面的角上有一個(gè)國(guó)家,稱為觸氏;右面的角上有一個(gè)國(guó)家,稱為蠻氏。為了爭(zhēng)奪領(lǐng)地,兩國(guó)交兵開(kāi)戰(zhàn),伏尸數(shù)萬(wàn),勝者追了十又五天,才收兵回營(yíng)!蔽和醪灰詾槿坏匦φf(shuō):“這不都是虛假之言嗎?”戴晉人說(shuō):“不是虛假之言,不信的話,我來(lái)為你論證一下:以君王看來(lái),四方上下有窮盡嗎?”魏王說(shuō):“沒(méi)有窮盡!贝鲿x人又問(wèn):“人的心巡游過(guò)無(wú)窮無(wú)盡的宇宙之后,返回到人世,可不可以說(shuō)人世渺小到了似有似無(wú)?”魏王說(shuō):“對(duì)!贝鲿x人緊跟著又問(wèn):“人世既然渺小到了可有可無(wú)的地步,而魏國(guó)只是人世間的一個(gè)很小的地方,國(guó)都又是魏國(guó)之中很小的一塊地方,君王又是國(guó)都中很小的一個(gè)形體,那么,相對(duì)于無(wú)窮無(wú)盡的宇宙而言,跟蝸牛右角上蠻氏國(guó)的國(guó)王又有什么分別呢?”魏王說(shuō):“沒(méi)有什么分別!
戴晉人離去了。魏王好似被引入了空曠無(wú)際的太空,看不到人世,更看不到魏國(guó),體悟到人世和國(guó)土的渺小,感受到了征戰(zhàn)和擴(kuò)疆的無(wú)聊,認(rèn)識(shí)到交兵爭(zhēng)勝,所得不過(guò)蝸牛一角之地,實(shí)在沒(méi)有多大意義。于是稱贊戴晉人為“大人”,認(rèn)為他有如此眼光,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了圣人。(出自《莊子》)
故事告訴我們,職場(chǎng)的一切得失都是渺小的,沒(méi)有人會(huì)在臨死的時(shí)候,后悔自己沒(méi)有多花點(diǎn)時(shí)間在辦公室工作。追求快樂(lè)和平安幸福,才是人的一生中最重要的事情
人生故事it篇二:IT世界的20個(gè)故事
IT世界的成長(zhǎng)本身就是一部跌宕起伏的大戲,而組成這部大戲的是無(wú)數(shù)個(gè)值得留存和記憶的故事,或輝煌、或悲情、或精彩、或無(wú)趣。在此選擇了其中的20個(gè)與您分享,它們有的出于產(chǎn)品、出于技術(shù),也有一些出于企業(yè)、出于人物、出于用戶,這些故事中的很多多是始于85年代,它們以不同的方式在訴說(shuō)著IT的成長(zhǎng)歷程,值得我們回味。
1.PC的誕生
“我們的蘋(píng)果在哪里?”1980年美國(guó)國(guó)慶節(jié)前夕的周末,一向以高度冷靜著稱的IBM公司董事長(zhǎng)弗蘭克·卡里在管理委員會(huì)(IBM的最高決策機(jī)構(gòu))上怒吼著。他實(shí)在搞不明白,為什么一些小公司在個(gè)人電腦市場(chǎng)上弄得熱火朝天,而早就看到這個(gè)市場(chǎng)前景并且在不斷投入的IBM卻沒(méi)有結(jié)果。
一個(gè)人甚至提出向Atari公司購(gòu)買個(gè)人電腦,然后貼上IBM的商標(biāo)?ɡ锓Q這是他聽(tīng)過(guò)的最蠢的事情。當(dāng)有一個(gè)可行的計(jì)劃時(shí),人們又說(shuō)有太多的項(xiàng)目在進(jìn)行,實(shí)在是撥不出經(jīng)費(fèi)來(lái)支持這個(gè)小家伙。最后的結(jié)果是卡里決定自己給它找錢,并且讓這個(gè)開(kāi)發(fā)小組在佛羅里達(dá)州博卡拉頓單獨(dú)呆著,不受IBM公司的任何干擾。
項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人提出在公司以外采購(gòu)幾乎所有的零配件,這樣就可以保證不到一年,就能做出比蘋(píng)果還強(qiáng)大的機(jī)器。
為了避免重蹈以前項(xiàng)目夭折的覆轍,開(kāi)發(fā)小組決定找外人來(lái)開(kāi)發(fā)操作系統(tǒng)。當(dāng)蓋茨被叫到博卡拉頓時(shí),這個(gè)24歲的年輕人和鮑爾默一起被質(zhì)問(wèn)了整整一天。在一個(gè)社交場(chǎng)合,當(dāng)蓋茨的母親對(duì)IBM公司總裁約翰·奧佩爾說(shuō),她肯定IBM會(huì)樂(lè)于同她兒子做生意時(shí),奧佩爾點(diǎn)了點(diǎn)頭。后來(lái)當(dāng)被后人尊稱為“個(gè)人電腦之父”的唐·埃斯特利奇對(duì)管理委員會(huì)說(shuō),把操作系統(tǒng)包給西雅圖的一家小公司實(shí)在太冒險(xiǎn)時(shí),奧佩爾說(shuō)“那不就是瑪麗蓋茨的兒子比爾,不是嗎?”所有的人都明白微軟將會(huì)成功。
1981年8月12日,在紐約曼哈頓中心區(qū)沃爾多夫飯店的禮堂里,采用Intel處理器等外購(gòu)零件、微軟操作系統(tǒng)的IBM PC發(fā)布了!澳阏嬲J(rèn)為會(huì)有人來(lái)參加發(fā)布會(huì)嗎?”此前埃斯特利奇問(wèn)一位助理。然而,所有重要的新聞媒體都來(lái)了,但人數(shù)并不多。IBM拒絕微軟的人參加發(fā)布會(huì),他們把這些年輕人僅僅看成是一個(gè)項(xiàng)目中諸多合作伙伴之一,而這被蓋茨的那幫人看成是一種公然侮辱。
發(fā)布會(huì)非常簡(jiǎn)短,第二天媒體的報(bào)導(dǎo)也很平淡,只是認(rèn)為IBM如預(yù)期地那樣進(jìn)入了個(gè)人電腦領(lǐng)域,但幾個(gè)月后整個(gè)世界都為之瘋狂了。
2.勾劃摩爾定律
1965年第35期的《Electronics》雜志上,刊登了戈登·摩爾先生的一個(gè)猜測(cè),這個(gè)猜測(cè)認(rèn)為集成電路上的晶體管數(shù)量每年翻番,呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng),而價(jià)格則逐年遞減。當(dāng)時(shí)集成電路只不過(guò)剛走出實(shí)驗(yàn)室、開(kāi)始量產(chǎn)了4年,每個(gè)集成電路也只有幾十個(gè)晶體管而已,而那個(gè)猜測(cè)也只是戈登·摩爾先生在半導(dǎo)體生產(chǎn)車間外休息時(shí)信手拈來(lái)的一個(gè)草圖而已。
然而事情的發(fā)展讓摩爾先生自己也驚訝不已,當(dāng)時(shí)的那個(gè)簡(jiǎn)單猜測(cè)竟然神奇地延續(xù)至今已經(jīng)主導(dǎo)IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展了數(shù)十載,改變了全人類的生活。
摩爾是英特爾公司的創(chuàng)始人之一,而微處理器又是英特爾的靈魂,人們很自然地會(huì)認(rèn)為,微處理順才是摩爾定律的舞臺(tái),F(xiàn)在確實(shí)如此,不過(guò)在摩爾定律提出的最初10年,當(dāng)處理器還沒(méi)有成為半導(dǎo)體行業(yè)的主角時(shí),成功演繹摩爾定律的是存儲(chǔ)器。1975年,摩爾根據(jù)存儲(chǔ)器主導(dǎo)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌跡第一次正式修正摩爾定律,將集成電路上晶體管數(shù)量翻番的周期調(diào)整到了2年。然而,1975年以后摩爾定律的主導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)生了變化,那就是微處理器的發(fā)展以及PC工業(yè)的誕生,這加快了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的速度。實(shí)際上,此后數(shù)年間集成電路上集成的晶體管數(shù)量大約每18個(gè)月翻一番。
1995年,摩爾根據(jù)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展遇到的艱難狀況再次修正了自己的預(yù)言,認(rèn)為集成電路的晶體管數(shù)量提升速度將有所減慢,減慢為每18個(gè)月至24個(gè)月翻一番。事實(shí)上,當(dāng)時(shí)摩爾已經(jīng)預(yù)見(jiàn)到了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展必然面臨的技術(shù)和資金問(wèn)題,并且對(duì)自己的預(yù)言已經(jīng)失去信心。早在1993年,摩爾就開(kāi)始預(yù)言摩爾定律將走向終結(jié)。2003年,摩爾再次表示,摩爾定律即將走向終結(jié)。
摩爾老了,但是IT界的技術(shù)創(chuàng)新精神卻并沒(méi)有老,技術(shù)創(chuàng)新承載了摩爾定律,并不斷推動(dòng)著整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)繼續(xù)沿著摩爾定律的步伐前進(jìn)。
3.微軟的秘密
Anders Hejlsberg是個(gè)軟件天才,但沒(méi)有高學(xué)歷,也沒(méi)有獲得過(guò)IT界最高榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)——圖靈獎(jiǎng)(Turning Awards),但是他在軟件技術(shù)方面的實(shí)力和貢獻(xiàn)并不輸于任何一位圖靈獎(jiǎng)得主。Anders是Borland公司的技術(shù)靈魂人物之一,也是Borland公司的共同創(chuàng)始人。
對(duì)于Anders,視才如命的蓋茨垂涎已久。1996年,蓋茨派人找到Anders,開(kāi)出了年薪百萬(wàn)美元的條件,Anders沒(méi)有回應(yīng)。蓋茨并不甘心,很快就派人再次找到Anders,條件翻番,不過(guò)Anders仍然不為蓋茨提出的優(yōu)厚條件所誘惑。
最后蓋茨親自出馬,請(qǐng)Anders吃飯,開(kāi)出了年薪三百萬(wàn)美元外加數(shù)萬(wàn)股微軟股票的天價(jià)。不過(guò)這還不算是蓋茨的王牌,畢竟蓋茨也是一個(gè)技術(shù)天才,深知Anders想要的是什么。蓋茨答
應(yīng)Anders,給Anders一個(gè)開(kāi)發(fā)小組和大量的資源,讓Anders盡情地自由發(fā)揮。每個(gè)技術(shù)狂人都有著自己的執(zhí)著追求和理想,Anders也不例外,而自己與人共同創(chuàng)辦的Borland卻不能給自己這個(gè)空間。
Anders到微軟之后,使微軟的編譯器技術(shù)精進(jìn)如斯,軟件運(yùn)行效率獲得提升。他后來(lái)又奠定了.NET的基礎(chǔ)架構(gòu),成為微軟新一代開(kāi)發(fā)工具的領(lǐng)軍人物。
微軟為什么能長(zhǎng)盛不衰?軟件業(yè)沒(méi)有什么摩爾定律,或許,只有比爾·蓋茨最清楚微軟的秘密。從這樣一個(gè)簡(jiǎn)單故事背后,我們就可以或多或少地了解微軟成功的秘密。如果說(shuō)微軟最初的成功也許只是一個(gè)偶然,那么微軟今天的成就決不是偶然。打造一個(gè)軟件帝國(guó),需要真正的天才,天才的大腦似乎可以迅速在數(shù)千行十六進(jìn)制代碼中解讀出軟件執(zhí)行的效率與缺陷,而普通人只是一片茫然。微軟像Anders這樣難得一見(jiàn)的天才并不多,但是微軟的天才人物確實(shí)數(shù)以千計(jì)。網(wǎng)羅到這些天才并不容易,管理并調(diào)動(dòng)這些天才的積極性更是一件困難的事情,尤其當(dāng)這些天才同時(shí)也是百萬(wàn)富翁的時(shí)候。隨著微軟的迅速發(fā)展,微軟不知造就了多少百萬(wàn)富翁、千萬(wàn)富翁甚至億萬(wàn)富翁。今天,微軟面臨什么樣的挑戰(zhàn),也是顯而易見(jiàn)的,難怪有了“中年微軟”這個(gè)說(shuō)法。
4.數(shù)碼相機(jī)艱難的誕生
1986年夏天,全世界都把眼光鎖定在洛杉磯奧運(yùn)會(huì)上。日本讀者忽然發(fā)現(xiàn)報(bào)紙上出現(xiàn)了一張舉重比賽的照片,這可是當(dāng)天剛剛進(jìn)行完的比賽。這張照片可以稱為數(shù)碼相機(jī)在新聞報(bào)道領(lǐng)域的初次嘗試,它采用了佳能RC-701靜態(tài)視頻相機(jī),在拍攝后30分鐘之內(nèi)就傳回了日本。而同樣的時(shí)間內(nèi),傳統(tǒng)銀鹽相機(jī)才剛剛沖印出照片。
RC-701是佳能在1986年7月推出的第一臺(tái)量產(chǎn)的靜態(tài)視頻相機(jī),它采用攝像機(jī)的CCD和視頻記錄方式,2/3英寸CCD可以記錄垂直780線的圖像信號(hào),在一張軟盤(pán)上可以記錄50幅。其連拍速度達(dá)到10fps,而且可以更換鏡頭,被應(yīng)用于體育和新聞攝影中。
雖然第一臺(tái)投入應(yīng)用的數(shù)碼相機(jī)出現(xiàn)在佳能,但真正啟蒙這個(gè)行業(yè)的原型產(chǎn)品則來(lái)自柯達(dá)和索尼。1976年,柯達(dá)開(kāi)發(fā)出世界上第一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)的原型產(chǎn)品。其影像獲取部分和記錄部分是分開(kāi)的,而且記錄和圖像處理部分的設(shè)備可以擺滿一間屋子。1981年8月25日,索尼展示了MAVICA(Magnetic Video Camera)原型機(jī),它采用了CCD,第一次擺脫了銀鹽的束縛。雖然只是原型機(jī),但這次發(fā)布給行業(yè)帶來(lái)了“MAVICA沖擊”,大量企業(yè)就此確定了發(fā)展數(shù)碼相機(jī)的信念,并成就了今天的數(shù)碼影像行業(yè)。
由于最初的數(shù)碼相機(jī)價(jià)格昂貴,而且圖像質(zhì)量只相當(dāng)于視頻截圖,雖然吸引了大量廠商的關(guān)注,但還有很多冷水潑過(guò)來(lái),有的傳統(tǒng)相機(jī)廠家冷笑一聲:“這也叫照相機(jī)?”依舊埋頭自己的傳統(tǒng)相機(jī)研發(fā)生產(chǎn)。有趣的是,最初打下數(shù)碼相機(jī)技術(shù)基礎(chǔ)的幾個(gè)廠家在普及的道路上也都有所游疑,并沒(méi)有成為打開(kāi)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)的先鋒。
索尼在MAVICA展示后的十幾年間幾乎沒(méi)有推出任何數(shù)碼相機(jī),佳能與柯達(dá)合作,把大量
精力放到了專業(yè)級(jí)數(shù)碼單反相機(jī)上,柯達(dá)則一路領(lǐng)先,1990年推出第一款實(shí)用的數(shù)碼單反,1994年和蘋(píng)果聯(lián)手推出了市場(chǎng)上第一種價(jià)格低于1000美元的數(shù)碼相機(jī)Quick Take 100。
真正開(kāi)始普及的數(shù)碼相機(jī)是卡西歐公司QV-10,它在1995年讓大量用戶知道了什么是數(shù)碼相機(jī)。它具有可以迅速回覽照片的彩色液晶屏、小巧的體積、25萬(wàn)像素CCD和低廉的價(jià)格(6.5萬(wàn)日元),迅速打開(kāi)了數(shù)碼相機(jī)的普及市場(chǎng),也制定了民用數(shù)碼相機(jī)的發(fā)展要素。
此后,數(shù)碼相機(jī)開(kāi)始沿著這條軌道迅速發(fā)展,CCD像素?cái)?shù)攀升、產(chǎn)品更加時(shí)尚化、產(chǎn)品細(xì)分明確。挑戰(zhàn)傳統(tǒng)銀鹽感光工藝的夢(mèng)想終于開(kāi)始實(shí)現(xiàn)了。
5. 蘋(píng)果歸來(lái)
1985年夏天,蘋(píng)果公司的創(chuàng)始人及董事長(zhǎng)斯蒂夫·喬布斯跑到投資人馬庫(kù)拉那里痛哭流涕,這可能是他人生第一次失利,好像已經(jīng)全盤(pán)皆輸。每位董事都投票同意將喬布斯從管理職位上拉下來(lái),并進(jìn)行公司重組,喬布斯將不得不從蘋(píng)果滾蛋。憤怒的喬布斯一氣之下賣掉了所有的蘋(píng)果股份,只保留了一股以便獲得年度財(cái)報(bào)。蘋(píng)果的誕生是車庫(kù)創(chuàng)業(yè)的另一段神話,蘋(píng)果Ⅱ大獲成功,Lisa和Macintosh所用的圖像界面和鼠標(biāo)讓個(gè)人計(jì)算機(jī)非?蓯(ài)。然而經(jīng)營(yíng)的失誤使蘋(píng)果江河日下,于是喬布斯被蘋(píng)果公司無(wú)情驅(qū)逐。然而此舉并沒(méi)有給蘋(píng)果帶來(lái)任何好轉(zhuǎn),到1996年虧損高達(dá)10億美元,看上去蘋(píng)果要玩完了。
喬布斯創(chuàng)建了Next公司以求復(fù)仇卻未成功,反倒是以求消遣的Pixar公司因?yàn)椤锻婢呖倓?dòng)員》一舉成名。Pixar的成功使喬布斯恢復(fù)了以往的高傲,動(dòng)了重回蘋(píng)果公司的念頭。12年過(guò)去了,喬布斯歸來(lái)的時(shí)機(jī)似乎已經(jīng)成熟了。這個(gè)經(jīng)過(guò)了事業(yè)沉浮、娶妻生子的年愈不惑的男人,開(kāi)始不斷地打電話騷擾蘋(píng)果公司的管理層。而Oracle老板埃里森也在煽風(fēng)點(diǎn)火,稱“喬布斯是惟一能拯救蘋(píng)果的人!弊罱K的結(jié)果是,他如愿以償了,1997年,喬布斯對(duì)蘋(píng)果的全部熱情重新燃燒起來(lái),喬布斯連續(xù)召開(kāi)會(huì)議以制定出公司新的產(chǎn)品策略。
蘋(píng)果重新找到了自己的魂,iMac、iTunes、iPod??這一系列的產(chǎn)品讓世界為蘋(píng)果而瘋狂,而一切都是因?yàn)槟莻(gè)25歲即成為億萬(wàn)富翁的喬布斯,他的歸來(lái)直接導(dǎo)致了蘋(píng)果的歸來(lái)。
6.Netscape與IE
1997年,當(dāng)我在學(xué)校上計(jì)算機(jī)課時(shí),老師教我們上網(wǎng),那時(shí)我覺(jué)得桌面上那個(gè)類似于船舵的小玩意神奇極了,只要點(diǎn)一下,就可以看到很多東西。再后來(lái),朋友教我,用Windows里的IE也可以上網(wǎng)。后來(lái)好像點(diǎn)擊IE是上網(wǎng)的“自古華山一條路”。在IT史上,有很多血淋淋的故事,其中Netscape和IE的糾葛則是一個(gè)經(jīng)典。1994年10月13日,Netscape瀏覽器正式誕生,很快就以其強(qiáng)大的功能、友好方便的用戶界面獲得了廣大用戶的好評(píng),成為極盛一時(shí)的瀏覽
器。其實(shí)就在Netscape推出的同時(shí),微軟也在1994年10月推出了自己的IE,但由于忙于Windows 95,IE在微軟當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)略中只不過(guò)是一個(gè)極其普通的應(yīng)用軟件而已。1995年Netscape公司的股票上市時(shí),Netscape瀏覽器幾乎拿下了整個(gè)瀏覽器市場(chǎng),其市場(chǎng)地位就像今天的IE。這時(shí)微軟覺(jué)察到了自己的戰(zhàn)略失誤,并下大力氣力挽狂瀾,迅速調(diào)整了自己的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。1995年11月,微軟發(fā)布了IE 2瀏覽器。IE 2雖然沒(méi)有Netscape好用,但它是一個(gè)免費(fèi)的軟件,而當(dāng)時(shí)Netscape是收費(fèi)的,這就使得微軟利用免費(fèi)的戰(zhàn)略,迅速在瀏覽器市場(chǎng)上圈得了一塊屬于自己的地盤(pán)。1997年10月,微軟將其IE瀏覽器與Windows操作系統(tǒng)進(jìn)行捆綁出售,推出了被用戶稱為Windows 97的操作系統(tǒng)升級(jí)版本。憑借著這一做法,微軟讓IE在瀏覽器市場(chǎng)所占的份額迅速擴(kuò)大,并逐漸超過(guò)Netscape。
1998年1月,當(dāng)美國(guó)司法部對(duì)微軟的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略展開(kāi)調(diào)查時(shí),Netscape也開(kāi)始向用戶免費(fèi)提供自己的瀏覽器軟件,希望能借機(jī)奪回瀏覽器市場(chǎng)的老大位置。1998年6月25日,微軟發(fā)布的新一代操作系統(tǒng)Windows 98,最終實(shí)現(xiàn)了與IE瀏覽器的完美融合。1998年11月24日,AOL以42億美元的巨資收購(gòu)了Netscape公司。此后,Netscape在瀏覽器市場(chǎng)幾乎毫無(wú)作為。微軟則借助Windows操作系統(tǒng)挾帶IE瀏覽器席卷全球。從此,微軟IE瀏覽器在與Netscape的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了上風(fēng),Netscape開(kāi)始處于被動(dòng)挨打的位置。 如今,Netscape更是已經(jīng)徹底地沒(méi)落了。
不過(guò),Netscape在被美國(guó)在線收編之后成立了Mozilla Organization,一直臥薪嘗膽,伺機(jī)一血前恥。重生的Mozilla依舊流著Netscape的血,現(xiàn)在依然在標(biāo)榜自己的創(chuàng)新,而其瀏覽器產(chǎn)品Firefox則在美國(guó)的許多主流媒體上好評(píng)如潮,占有率上升極快,這就讓我們可以期待下一個(gè)瀏覽器10年的故事。
7. 中國(guó)第一封電子郵件
1987年9月14日晚間,中國(guó)兵器工業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用研究所和西德巴符州政府的一個(gè)計(jì)算機(jī)國(guó)際網(wǎng)合作項(xiàng)目研究組的所有成員都聚攏在一臺(tái)西門(mén)子7760周圍,開(kāi)始進(jìn)行電子郵件的試驗(yàn)發(fā)送,并在郵件上方標(biāo)明“testing”(測(cè)試)字樣。郵件內(nèi)容為“越過(guò)長(zhǎng)城,走向世界(Across the Great Wall,we can reach every corner in the world.)”,而研究組成員之一的德國(guó)卡爾斯魯厄大學(xué)的措恩教授按照該內(nèi)容,在計(jì)算機(jī)顯示屏上快速地敲下了英文郵件。但是,幾次發(fā)送,計(jì)算機(jī)均顯示發(fā)送失敗。
專家們不得不對(duì)計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)和硬件設(shè)施進(jìn)行重新檢查確認(rèn),這一過(guò)程花了近一周時(shí)間。1987年9月20日,研究組準(zhǔn)備再次向國(guó)際計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)發(fā)送電子郵件“越過(guò)長(zhǎng)城,走向世界”,那是一封沒(méi)有特定收件人的郵件,該郵件的作用就相當(dāng)于一個(gè)“網(wǎng)絡(luò)尋呼”,希望外界收到來(lái)自中國(guó)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的聲音。20時(shí)55分,隨著錢天白教授敲擊鍵盤(pán)發(fā)出的最后一聲“吧嗒”,計(jì)算機(jī)屏幕上閃出“發(fā)送完成”字樣。
其實(shí)當(dāng)時(shí)中國(guó)尚未成為國(guó)際計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)通信網(wǎng)CSNET的成員,因此計(jì)算機(jī)只能先通過(guò)德國(guó)卡爾斯魯厄大學(xué)的“中轉(zhuǎn)”,與國(guó)際網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行連接。而且由于在計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面,發(fā)達(dá)國(guó)家
人生故事it篇三:勵(lì)志人生十六個(gè)寓言故事
勵(lì)志人生十六個(gè)寓言故事
寓言故事一:一群年輕人到處尋找快樂(lè),但是,卻遇到許多煩惱、憂愁和痛苦。他們向老師蘇格拉底詢問(wèn),快樂(lè)到底在哪里?蘇格拉底說(shuō):“你們還是先幫助我造一條船吧!”年輕人們暫時(shí)把尋找快樂(lè)的事兒放到一邊,找來(lái)造船的工具,用了七七四十九天,鋸倒了一棵又高又大的樹(shù),挖空樹(shù)心,造成了一條獨(dú)木船。獨(dú)木船下水了,年輕人們把老師請(qǐng)上船,一邊合力蕩漿,一邊齊聲唱起歌來(lái)。蘇格拉底問(wèn):“孩子們,你們快樂(lè)嗎?”學(xué)生齊聲回答:“快樂(lè)極了!”道:“快樂(lè)就是這樣,它往往在你為著一個(gè)明確的目標(biāo)忙
得無(wú)暇顧及的時(shí)候突然來(lái)訪!
點(diǎn)評(píng):原來(lái)快樂(lè)就是這么簡(jiǎn)單!其實(shí)為目標(biāo)奮斗的過(guò)程本身也充滿了樂(lè)趣。一顆充實(shí)的心靈,哪還能容得下煩惱的影子呢?
寓言故事二:小公雞在唱歌,豬從他旁邊經(jīng)過(guò),冷冷地說(shuō):“咋呼什么?難聽(tīng)死了,看他那副丑樣子。”馬說(shuō):“他的歌聲太美了,我從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)過(guò)這么美的歌!必i和馬都走了,鵝問(wèn)小公雞:“剛才他倆講的話你聽(tīng)見(jiàn)了嗎?不知你有何感受?”“我什么感受都沒(méi)有。”小公雞回答,“說(shuō)好說(shuō)壞是他們的自由,我無(wú)權(quán)干涉,只要我自己能認(rèn)識(shí)自己就夠了!
點(diǎn)評(píng):一千個(gè)人就有一千種看法,你永遠(yuǎn)不可能博得所有人的喜愛(ài)。與其費(fèi)盡心機(jī)琢磨別人的心思,不如任人評(píng)說(shuō),做自已喜歡的事。
寓言故事三:烏鴉又銜著一塊肉在樹(shù)上休息,一只狐貍來(lái)到樹(shù)下。烏鴉想,他肯定又是來(lái)奉承我的。這回我可不上他的當(dāng)了。任憑他把好聽(tīng)的話說(shuō)上十籮筐,我也不理他。誰(shuí)知,狐貍卻開(kāi)口大罵起來(lái):“你這臭嘴婆娘,頂風(fēng)臭十里!穿一身喪服,叫人看了就作嘔!還有你那破嗓子,比驢叫還難聽(tīng)100倍! ”烏鴉沒(méi)料到狐貍會(huì)來(lái)這一手,聽(tīng)著聽(tīng)著,便氣得渾身打起戰(zhàn)來(lái)。她剛開(kāi)口回罵,肉從嘴里掉下來(lái),狐貍叼著肉,一溜煙跑了。烏鴉嘆息道:“看來(lái),要保持清醒的頭腦,不僅要抵御奉承,還要抵御謾罵啊!” 點(diǎn)評(píng):無(wú)論是過(guò)分的贊揚(yáng)還是貶斥,都易使人情緒沖動(dòng)而喪失基本的判斷力。
寓言故事四:一只十分勤奮的螞蟻,有一天誤入了牛角。螞蟻很小。彎彎的牛角,在他看來(lái)就像是一條極其闊的隧道。它想,走出隧道,定會(huì)是一個(gè)水豐草美的洞天福地。誰(shuí)料,腳下的路卻越走越窄,到后來(lái)竟難以容身。為此,螞蟻不得不停下來(lái)進(jìn)行認(rèn)真思考。經(jīng)過(guò)一番激烈的思想斗爭(zhēng),它決心掉過(guò)頭來(lái),重新開(kāi)始。這一回,他由牛角尖向牛角口進(jìn)發(fā),結(jié)果它驚喜地發(fā)現(xiàn),道路越走越寬廣,而且步出牛角,天藍(lán)盈盈的,極其高遠(yuǎn),地郁郁蔥蔥的,宛如綠浪滾滾的大海。一時(shí)間,它覺(jué)得自己就是那天上自由飛翔的小鳥(niǎo)兒,大海中隨意競(jìng)游的小魚(yú)兒。之后,螞蟻逢人便說(shuō):“當(dāng)你遇到無(wú)法逾越的障礙時(shí),不妨換一種方式。這就像面對(duì)一扇打不開(kāi)的門(mén)一樣,換一把鑰匙,希望之門(mén)或許就會(huì)為你敞開(kāi)!
點(diǎn)評(píng):“不鉆牛角尖”,很淺顯的道理,但要真正意識(shí)到哪邊是牛角尖,哪邊是牛角口,似乎卻不那么容易。唯有一顆冷靜而善于思考的心,方可另辟蹊徑,解除困境。
寓言故事五:有塊自視清高的抹布。盡管它本身臟兮兮的,像是一張皺巴巴、邋邋遢遢的老臉,但它仍要去清潔桌子,并大言不慚地說(shuō),只要它一去,再臟的桌子也準(zhǔn)保手到“污”除。然而,真槍實(shí)彈地干起來(lái),它卻揩去擦來(lái),怎么也抹不干凈,甚至越抹越臟。臨了,它捋了把黑漆漆的汗珠子摔在地上說(shuō):“桌子,實(shí)在是太臟了!”桌子反唇相譏:“要想清潔別人,首先得清潔自己!
點(diǎn)評(píng):在指責(zé)別人的過(guò)失之前,先檢查一下自己有無(wú)不妥之處
。如事事只會(huì)批評(píng)他人,而處處逃避自己的責(zé)任,是不可能博得別人的尊重!寓言故事六:一天,毛驢和白馬結(jié)伴到山區(qū)去。在平川大道上,白馬奮起四蹄,揚(yáng)起尾巴,不一會(huì)兒就把毛驢甩到了后邊。白馬轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)看了看毛驢,見(jiàn)它搖著兩只大耳朵,不緊不慢地走著,非常著急,便朝毛驢大叫起來(lái):“喂,怎么不把腳步邁得緊一點(diǎn)兒?看你那慢吞吞的樣子,我們什么時(shí)候才能到達(dá)目的地呢?你這黑驢子,真是個(gè)庸才!”毛驢聽(tīng)了白馬的訓(xùn)斥,一不生氣,二不泄氣,仍然一步緊一步地向前走著。毛驢和白馬進(jìn)入山區(qū)后,那山路變得又陡又窄,崎嶇不平,白馬的速度不知不覺(jué)地慢了下來(lái),身上的汗水像剛洗過(guò)澡似的。毛驢卻加快了步伐,噔噔噔地趕到了前面。白馬看毛驢走起羊腸小路來(lái)是這樣的輕松,不解地問(wèn):“黑毛驢,你為什么走起山路來(lái)比我快呢?”毛驢回答說(shuō):“因?yàn)樾g(shù)有專攻,各有所用。在一
定條件下落后的,并不都是庸才!”
點(diǎn)評(píng):在某一方面技不如人,并不表明自己一無(wú)是處,所以不必妄自菲;同樣,別人某些方面不如你,也不能代表他沒(méi)有別的長(zhǎng)處,所以不可驕傲自大。
寓言故事七:自行車在奔馳著,前車輪瞥了后車輪一眼,得意地笑出聲來(lái):“哈哈,我們同樣都是車輪,可我總走在你的前面,你總跟在我的后面。你不感到屈辱嗎?”后車輪也不爭(zhēng)辯,仍默默地行它的路。不久,這輛自行車拆散修理了。在修好整裝的時(shí)候,主人把車輪換了一下位置。自行車又開(kāi)始奔馳了,過(guò)去的后輪瞥了一眼如今的后車輪說(shuō)道:“老兄,你這回可明白了吧,過(guò)去并不是你能干、先進(jìn)一些,而是我們所處的位置不同而已!”現(xiàn)在輪到后車輪默默無(wú)語(yǔ)了。
點(diǎn)評(píng):人對(duì)于自身應(yīng)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí):無(wú)論從事什么工作,只有崗位的不同,而無(wú)貴賤之分;得志不必喜,失志不必憂。
寓言故事八:一大早,鶴就爬起來(lái),拿起針線要給自己的白裙子繡一朵花,剛繡了幾針,孔雀過(guò)來(lái)問(wèn)她:“鶴妹你繡的什么花呀?”“繡的桃花!笨,干嘛要繡桃花哩?桃花是易落的花,不吉祥,還是繡朵月月紅吧!”鶴聽(tīng)了孔雀姐姐的話覺(jué)得有理,便把繡好的金線拆了改繡月月紅。正繡得入神,只聽(tīng)錦雞在耳邊說(shuō):“鶴姐,月月紅花瓣太少了,顯得有些單調(diào),我看還是繡朵大牡丹吧,牡丹是富貴花呀!”鶴覺(jué)得錦雞妹說(shuō)得對(duì),便又把繡好的拆了,重新開(kāi)始繡牡丹。繡了一半,畫(huà)眉飛過(guò)來(lái),在頭上驚叫道:“鶴嫂,你愛(ài)在水塘里棲歇,應(yīng)該繡荷花才是,為什么要去繡牡丹呢?這跟你的習(xí)性太不協(xié)調(diào)了!”鶴聽(tīng)了,覺(jué)得也是,便把牡丹拆了改繡荷花……鶴每當(dāng)快繡好一朵花時(shí),總有人提不同的建議。她繡了拆,拆了繡,直到現(xiàn)在還是一條沒(méi)有繡上任何花朵的白裙子。
點(diǎn)評(píng):對(duì)于毫無(wú)主見(jiàn)的人來(lái)說(shuō),事事順從他人,最終的結(jié)果就是一事無(wú)成。
寓言故事九;去過(guò)廟的人都知道,一進(jìn)廟門(mén),首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個(gè)廟里,而是分別掌管不同的廟。彌樂(lè)佛熱情快樂(lè),所以來(lái)的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒(méi)有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個(gè)臉,太過(guò)嚴(yán)肅,搞得人越來(lái)越
少,最后香火斷絕。佛祖在查香火的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題,就將他們倆放在同一個(gè)廟里,由彌樂(lè)佛負(fù)責(zé)公關(guān),笑迎八方客,于是香火大旺。而韋陀鐵面無(wú)私,錙珠必較,則讓他負(fù)責(zé)財(cái)務(wù),嚴(yán)格把關(guān)。在兩人的分工合作中,廟里一派欣欣向榮景象。
點(diǎn)評(píng):其實(shí)在用人大師的眼里,沒(méi)有廢人,正如武功高手,不需名貴寶劍,摘花飛葉即可傷人,關(guān)鍵看如何運(yùn)用。
寓言故事十:一天動(dòng)物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來(lái)了,于是開(kāi)會(huì)討論,一致認(rèn)為是籠子的高度過(guò)低。所以他們決定將籠子的高度由原來(lái)的10米加高到20米。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來(lái),所以他們又決定再將高度加高到30米。沒(méi)想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到100米。一天長(zhǎng)頸鹿和幾只袋鼠們?cè)陂e聊,“你們看,這些人會(huì)不會(huì)再繼續(xù)加高你們的籠子?”長(zhǎng)頸鹿問(wèn)。“很難說(shuō)!贝笳f(shuō)∶“如果他們?cè)倮^續(xù)忘記關(guān)門(mén)的話!” 點(diǎn)評(píng):事有“本末”、“輕重”、“緩急”,關(guān)門(mén)是本,加高籠子是末,舍本而逐末,當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。只有認(rèn)清事情的“本末”、“輕重”、“緩急”,才能將事情做得有條不紊。
寓言故事十一:有位客人到某人家里做客,看見(jiàn)主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材?腿烁嬖V主人說(shuō),煙囪要改曲,木材須移去,否則將來(lái)可能會(huì)有火災(zāi),主人聽(tīng)了沒(méi)有作任何表示。不久主人家里果然失火,四周的鄰居趕緊跑來(lái)救火,最后火被撲滅了,于是主人烹羊宰牛,宴請(qǐng)四鄰,以酬謝他們救火的功勞,但并沒(méi)有請(qǐng)當(dāng)初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。有人對(duì)主人說(shuō):“如果當(dāng)初聽(tīng)了那位先生的話,今天也不用準(zhǔn)備筵席,而且沒(méi)有火災(zāi)的損失,現(xiàn)在論功行賞,原先給你建議的人沒(méi)有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!”主人頓時(shí)省悟,趕緊去邀請(qǐng)當(dāng)初給予建議的那個(gè)客人來(lái)吃酒。
點(diǎn)評(píng):俗話說(shuō):“預(yù)防重于治療”,能防患于未然之前,更勝于治亂于已成之后。
寓言故事十二:在一場(chǎng)激烈的戰(zhàn)斗中,上尉忽然發(fā)現(xiàn)一架敵機(jī)向陣地俯沖下來(lái)。照常理,發(fā)現(xiàn)敵機(jī)俯沖時(shí)要毫不猶豫地臥倒?缮衔静](méi)有立刻
臥倒,他發(fā)現(xiàn)離他四五米遠(yuǎn)處有一個(gè)小戰(zhàn)士還站在哪兒。他顧不上多想,一個(gè)魚(yú)躍飛身將小戰(zhàn)士緊緊地壓在了身下。此時(shí)一聲巨響,飛濺起來(lái)的泥土紛紛落在他們的身上。上尉拍拍身上的塵土,回頭一看,頓時(shí)驚呆了:剛才自己所處的那個(gè)位置被炸成了一個(gè)大坑。古時(shí)候,有兩個(gè)兄弟各自帶著一只行李箱出遠(yuǎn)門(mén)。一路上,重重的行李箱將兄弟倆都?jí)旱?喘不過(guò)氣來(lái)。他們只好左手累了換右手,右手累了又換左手。忽然,大哥停了下來(lái),在路邊買了一根扁擔(dān),將兩個(gè)行李箱一左一右掛在扁擔(dān)上。他挑起兩個(gè)箱子上路,反倒覺(jué)得輕松了很多。把這兩個(gè)故事聯(lián)系在一起也許有些牽強(qiáng),但他們確實(shí)有著驚人的相似之處:故事中的小戰(zhàn)士和弟弟是幸運(yùn)的,但更加幸運(yùn)的是故事中的上尉和大哥,因?yàn)樗麄冊(cè)趲椭鷦e人的同時(shí)也幫助了自己!
點(diǎn)評(píng):在我們?nèi)松拇蟮郎,肯定?huì)遇到許許多多的困難。但我們是不是都知道,在前進(jìn)的道路上,搬開(kāi)別人腳下的絆腳石,有時(shí)恰恰是為自己鋪路。
寓言故事十三:有一位富商,一天無(wú)聊之際,就去了一家百貨超市。正欲回去時(shí)看見(jiàn)了一個(gè)精美的盒子,也沒(méi)看里面裝了什么東西,看了價(jià)錢覺(jué)得合適就把盒子買下了。路上商人無(wú)意間打開(kāi)了盒子,一看是一顆珍珠,其他人都注視著珍珠,贊嘆不已,而富商卻把那珍珠送給了門(mén)口的乞丐。這時(shí),其他人都用驚異地目光盯著富商看,并問(wèn):你傻了,值錢的是珍珠,不是盒子!富商回答說(shuō):我需要的是盒子,而不是珍珠,雖然珍珠的價(jià)錢是盒子的許多倍,但珍珠不是我需要的,對(duì)我沒(méi)用,留著還不如送人!
點(diǎn)評(píng):無(wú)意對(duì)這個(gè)富商的行為作評(píng)判,但很欣賞他說(shuō)的話。如果你擁有一些自己不需要的東西,何不無(wú)私地給予需要它的人?
寓言故事十四:相傳,原先雞和鷹是一樣的,都是跑走的,不會(huì)飛,雖然它們長(zhǎng)有翅膀!有一天,雞和鷹一起玩的時(shí)候,不知不覺(jué)迷了路,來(lái)到了絕境:在它們面前是懸崖,已無(wú)路可退。雞朝懸崖下看看了,打了一個(gè)顫!鷹也朝懸崖下看了看,對(duì)雞說(shuō),現(xiàn)在我們只有一條生路,就是跳下去!雞聽(tīng)了對(duì)鷹說(shuō):那不是讓我們送死嗎?鷹回答說(shuō):我們以前還沒(méi)用過(guò)翅膀,這次正好,我們可以用一用翅膀,說(shuō)不定我們從此就永遠(yuǎn)的在藍(lán)天白云間飛翔,不用再走了!雞連忙說(shuō):這風(fēng)險(xiǎn)太大了,再說(shuō),我們從來(lái)沒(méi)用過(guò)翅膀,要是翅膀不能讓我們飛起來(lái),那不是死定了嗎?鷹反駁說(shuō):干任何事少不了風(fēng)險(xiǎn),為了生存,有時(shí)候,我們必須賭一賭,說(shuō)著鷹縱身跳下了懸
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