2010年清明，北京西郊，八寶山公墓，山頭上擠滿了人，任志強來到父親的墓前，他看到如潮的人群，心有感懷。 　　“人多恰恰說明沒有被忘記的過去，”任志強常常提起過去，也常常提起毛澤東、鄧小平，他說他是紅旗下生，紅旗下長的一代，更是忠誠于共產(chǎn)黨理想的信徒，“我到現(xiàn)在還相信共產(chǎn)主義呢，這是毛澤東畫的最好的一塊大餅，能不能實現(xiàn)是另外一回事�！�
　　眾人很難想象，一個曾被認(rèn)為缺乏同情心、被稱為“原教旨市場主義”捍衛(wèi)者的任志強對共產(chǎn)主義仍然懷有美好的愿望。任志強最具代表性的身份是一名國有企業(yè)管理者，他所任職的華遠集團，是一家地地道道的國有企業(yè)，任志強給自己起了個性別混亂的稱呼――“一紙公文的丫環(huán)”，要“捍衛(wèi)和保護國有資產(chǎn)，政府說什么就要做什么”。
　　多年來，公眾眼中的任志強是貪婪的地產(chǎn)商，他們對任志強“只為富人蓋房子”、“富人窮人應(yīng)該分開住”、“房價一定會漲”的言論耿耿于懷，給了他一個“全民公敵”的封號。從2005年開始，任志強勤奮地寫大段的博客，認(rèn)真地講道理，表述他對中國房地產(chǎn)市場的觀察，這些文字全都是他手寫之后，秘書一個字一個字敲出來的。但讀者零落，鮮有人耐心讀完他的文字，其中一篇講述他第一份房地產(chǎn)研究報告的文章，只吸引了3位網(wǎng)友留言。
　　去年，基本不會用電腦的任志強寫起了微博，卻獲得了超過400萬“粉絲”，儼然一個明星級人物，他于是和李開復(fù)、潘石屹一起成為了擠進排行榜前30位的企業(yè)家。
　　自從任志強成了微博的“紅人”后，他“人民公敵”的形象悄然發(fā)生了改變。微博上的他仗義執(zhí)言，風(fēng)趣幽默，有問必答。如今，連50多歲的婦女也興奮地號稱自己是任志強的“粉絲”，盡管她們對任志強在微博上闡述的關(guān)于市場的理論有點云山霧繞。
　　經(jīng)濟學(xué)家許小年是任志強交往了10多年的朋友，他欣賞任志強的直爽，認(rèn)為這比對市場經(jīng)濟的堅持更為可貴�！霸谶@個說假話說大話拍馬屁橫行的社會里，說真話是要付出代價的。”但他相信公眾的鑒別力和判斷力，“堅持說真話最終會得到理解與支持，公眾對任志強態(tài)度的轉(zhuǎn)變足以證明真實的力量。”
　　任志強說他“是一個普通的社會公民，要捍衛(wèi)自己在這個社會中生存的權(quán)利”，因此要推動改革，甚至提出消滅其所任職的國有企業(yè)，實現(xiàn)真正的市場經(jīng)濟，以讓中國的經(jīng)濟快速發(fā)展。
　　采訪過程中，任志強會時不時看一下微博，幾次似乎都想拿起電腦手寫筆寫點什么。他語調(diào)柔和，只有在表達對政策的不滿時，才有點往日的慷慨激昂�；貞涍^往，他語重心長，平和地對《南風(fēng)窗》記者敘說過去的故事，沒有猛烈的批判，但對當(dāng)下的局面頗有些痛心疾首。
　　
　　“紅旗下的蛋”
　　任志強任職的華遠集團是一家國企，并且只是北京西城區(qū)國資委管理下的一家國企，按照級別劃分，作為老總的任志強也僅僅是個“處級干部”，相當(dāng)于中石油的一個小科長，任志強70多萬的年薪，甚至比不上京城媒體老總一年的薪水。他在北京有3套房產(chǎn)，其中一套是單位分的福利房。這樣的任志強一度被公眾認(rèn)為是“為富不仁”、“只為富人蓋房子”的奸商。
　　任志強對國企的身份非常在意，因為他也是“紅旗下的蛋”。
　　他每個周末都會去陪母親，周日一大家子在母親家聚會已經(jīng)成了慣例。任志強曾把母親叫做“馬列主義老太太”，他說她依然停留在馬克思主義的傳統(tǒng)世界里，到現(xiàn)在仍然堅信。“我父母沒出過國，可能去過蘇聯(lián)朝鮮等共產(chǎn)主義國家，他們這輩子都沒有看到過西方國家的生活方式�！比沃緩娬J(rèn)為去過蘇聯(lián)不能算是出國，“看到的還是計劃經(jīng)濟的東西，還是憑票供應(yīng)，大家都穿布拉吉，沒什么特別。”
　　今年母親節(jié)，任志強帶著母親去酒店吃飯，90多歲的老人，白發(fā)蒼蒼，身著藍灰色調(diào)的老式外套，胸前別著一只帶著黨旗的徽章，任志強在微博中寫下“慚愧啊”3個字。
　　“她希望我在國有企業(yè)工作，認(rèn)為個體戶是為自己干活，而公有制企業(yè)是為人民服務(wù)�！彪m然任志強遵從了母親的意愿一直在國企工作，但他顯然有不同的看法，“為人民服務(wù)是錯的，為人服務(wù)才對，民和官怎么就變成對立的呢？你和我是一樣的，憑什么你當(dāng)了官就不一樣？都是皇權(quán)思想作祟�！�
　　任志強出生在一個紅色高干家庭，父親任泉生，抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)后從山東赴河南參加革命，在素有“小延安”之稱的竹溝開始了革命生涯。1938年，劉少奇和李先念從延安來到竹溝，開展敵后游擊戰(zhàn)爭，任泉生成為李先念的部下，解放前官至中原局稅務(wù)局局長，解放后任商業(yè)部副部長。母親是北京市二商局的黨委書記，局級干部，在計劃經(jīng)濟時代負(fù)責(zé)食品、煙酒等物資的調(diào)配。
　　任志強一直在北京西城區(qū)生活，初中考入了35中，最有名的校友是國務(wù)院副總理王岐山。60年代中期，中蘇關(guān)系緊張，國家維持了龐大的軍隊體系，北京實行男女分校制度，男校是兵源之一。“我們都是共產(chǎn)主義接班人，當(dāng)兵理所當(dāng)然�！比沃緩娬f。
　　1966年，中央發(fā)出“五一六”通知，要求各級黨委與資產(chǎn)階級復(fù)辟路線斗爭到底。高干子弟們比較早接收到毛主席的“最高指示”，西城區(qū)和東城區(qū)的高干子弟們率先成立了紅衛(wèi)兵組織，“保衛(wèi)黨的事業(yè)”。
　　“文革”從北京開始席卷全國，任志強年歲尚小，但他的哥哥已經(jīng)成為西城區(qū)糾察隊一司的副司令，也曾作為紅衛(wèi)兵代表在天安門和中南海接受過毛澤東的檢閱。
　　“文革”進行兩年之后，紅衛(wèi)兵之間的武斗越演越烈，工廠陷于停頓，大量青年無法就業(yè)，這個時候毛主席發(fā)出了“廣闊天地，大有作為”的指示，一場浩浩蕩蕩的“上山下鄉(xiāng)”運動開始了。
　　1969年春節(jié)前夕，17歲的任志強到了延安馮莊公社插隊，這也是王岐山插隊的地方。潘石屹曾在微博中爆料，“領(lǐng)導(dǎo)說，那時任志強小，我?guī)�他一起上山下鄉(xiāng)去的�！边@位領(lǐng)導(dǎo)就是王岐山。任志強卻調(diào)侃：“毛主席讓去的，不是他。不就是個學(xué)長嗎？升了官還是個副的，在我眼中仍然是個輔導(dǎo)員，這個‘員’可比‘長’更值錢啊！”
　　大部分的“知識青年”在農(nóng)村一呆就是10年，有些人連回城的機會也沒有等到。任志強的妹妹，直到他父親退休才調(diào)回北京，回京時已年近40。不過任志強卻很快離開了農(nóng)村，“‘文革’后期，出了些事情，有些老干部的孩子自殺了，也有被打死的，周恩來覺得有些太過，就做了個另類批示，將這些老干部的孩子保護起來，而最好的辦法就是送到部隊去�！�
　　下鄉(xiāng)8個月之后，任志強在濟南軍區(qū)參軍了，同去的都是李先念老部下的孩子們�！澳愀赣H是誰啊？我們見面的第一句話都是這個�！�
　　下鄉(xiāng)10年，當(dāng)兵10年，接觸現(xiàn)實以后，這一代的人開始思考問題，不僅思考自身的問題，也在思考國家的前途問題。經(jīng)濟學(xué)家許小年，比任志強小兩歲，他說，“我們都做過紅衛(wèi)兵，曾奉命造反，被送到鄉(xiāng)下后，才開始用自己的腦子思考問題，越來越覺得‘文革’沒有道理，老百姓生活怎么會越來越貧困？”
　　為了解決內(nèi)心的疑惑，任志強開始有系統(tǒng)地閱讀馬克思主義書籍，“那時候書很少，我們都是聚在一起交換著看，資本論、歷史唯物主義和歷史辯證主義都是在那個時候讀完的”。對于什么是真正的馬克思主義，任志強有了自己的理解，“馬克思主義不是一種政治理論而是一種經(jīng)濟學(xué)理論，尤其是資本論，后來發(fā)生的事，包括金融，馬克思都不懂，所以馬克思主義不能作為一成不變的思想做指導(dǎo)。”
　　秦曉被任志強視為他們這代人的代表性人物，“我們是好朋友，有些觀點可能不同，但總體的想法是一致的�！�
　　
　　從軍人到商人
　　“文革”結(jié)束后，恢復(fù)生產(chǎn)，鄧小平做出了裁軍100萬的決定�！拔母铩敝惺艿�?jīng)_擊的公檢法系統(tǒng)人員緊缺，吸納了大批轉(zhuǎn)業(yè)軍人。任志強卻不愿意進入公檢法，他說，“我喜歡抗上，容易和上級對著干，所以提出要復(fù)員。”
　　經(jīng)歷過“文革”，老干部們覺得領(lǐng)導(dǎo)的孩子比較可靠，有相當(dāng)一批高干子弟進入中南海做了領(lǐng)導(dǎo)秘書。任志強認(rèn)為自己“不適合在那套體系里工作，我從沒想過從政”。
　　因此他回到北京，等待組織解決復(fù)員，在此期間也沒有閑著。多年反對資本主義傾向的政治運動幾乎使中國的私人企業(yè)絕跡，大批的“知識青年”陸續(xù)回城，就業(yè)成了大問題，為此政府成立了青年服務(wù)社�！八闶羌�體企業(yè)，我就去那幫忙了”。
　　任志強說，他們做的全都是勞動密集型企業(yè)，打印室、裝訂室、印刷廠、建筑施工隊，一年多時間，辦了二三十個企業(yè)，“找一幫人弄起來就行了，只要能解決就業(yè)”。
　　1984年年初，政府派出各種工作組，對非國營企業(yè)進行清理整頓，任志強決定不干了�！拔覀兘�(jīng)歷過‘文化大革命’，很反感這種‘運動式’的東西。”
　　一個偶然的機會，任志強去了華遠做總經(jīng)理， 這是一個計劃外全民所有制企業(yè)，“一去就給了個當(dāng)年完成70萬利潤的任務(wù)，到了年底，我們盈利69萬，還差1萬完成任務(wù)。”公司罰了任志強200元，給3個骨干發(fā)了5.9萬元的獎金�！爱�(dāng)時我們把這錢給分了，后來卻把我當(dāng)貪污犯給抓起來了。”1985年任志強入獄一年，這給他留下了一個深刻的教訓(xùn)，“不能隨便侵吞國有資產(chǎn)”。
　　
　　他的烏托邦
　　為華遠集團工作了30年，60歲的任志強今年4月辭去了集團總裁的職務(wù)，大家都以為世道不好，連任志強都不干地產(chǎn)了，要做逃兵。其實任志強是被解放了，可不再為集團瑣事煩擾，安心做著下屬公司華遠地產(chǎn)的老總，一心一意做房地產(chǎn)，“免職后再也不用受因私出國限制，多了一份自由”。
　　華遠地產(chǎn)給任志強定的年薪是798萬，退職之后，這筆錢也終于可以拿了。
　　任志強的辦公室位于西直門外的“華遠企業(yè)一號”，傍踞在北京展覽館東側(cè)，緊鄰金融街。華遠這塊地，確實算得上好地方，但也是借來的。任志強有些委屈，“我們這塊地還是和首旅集團合作的，自從國資委成立后，華遠就沒有在北京拿過地�！�
　　2010年，華遠參與了北京兩塊土地的競拍，均以失敗告終，實際上自2001年以來，華遠在拿地這件事上“顆粒無收”。任志強在微博上調(diào)侃自己，“我們無法承受這樣的天價，只好承認(rèn)自己的無能，于是轉(zhuǎn)入二、三線城市�！�
　　當(dāng)問及華遠為何拿不到地時，任志強倔強地說，“我們又不是央企，我不愿意送禮！”說完，任志強緩緩點燃一支煙，猛吸了口。
　　“華遠最大的特點是國有產(chǎn)權(quán)，民營化管理�！比沃緩娀蛟S內(nèi)心并不太認(rèn)可這種模式的優(yōu)勢，但他堅信民營化的好處。他說，“競爭的好處就是非競爭的壞處，國有企業(yè)的管理都是最差的，為什么我不能選擇市場的方式管理企業(yè)？”
　　任志強有過一次機會，原本可以成為柳傳志一樣的企業(yè)家，他放棄了。2003年，國資委成立，開始在全國范圍內(nèi)進行國有資產(chǎn)的劃定，此時才發(fā)現(xiàn)華遠沒有劃撥資金來源，算不上國有企業(yè)，“當(dāng)初借款20萬就干起來了，和柳傳志的聯(lián)想一樣，計劃外全民所有制企業(yè)和民營企業(yè)沒什么區(qū)別。”
　　“當(dāng)時我們要分也就分了，和聯(lián)想一樣，不過我馬列主義思想比較嚴(yán)重，不想侵吞國有資產(chǎn)，我已經(jīng)被抓起來一次了。”
　　在任志強的努力下，華遠補齊了手續(xù)，成為北京西城區(qū)國資委管理下，名正言順的國有企業(yè)。
　　作為國有企業(yè)的管理者，任志強說他要堅定捍衛(wèi)和保護國有資產(chǎn)，2003年之后，華遠集團的利潤率從33%~44%降至15%，但華遠集團依然是西城區(qū)最賺錢的國有企業(yè)，他說“政府說什么就要做什么”。但任志強也說，作為一個普通的社會公民，他要捍衛(wèi)自己在這個社會中生存的權(quán)利，因此要推動改革，消滅國有企業(yè)，實現(xiàn)真正的市場經(jīng)濟。
　　一個國企老總，為什么要喊出“消滅國有企業(yè)”的口號？
　　“市場經(jīng)濟和國有企業(yè)是完全對立的，這不是我說的，陳志武、張維迎、許小年的書里都這么說，企業(yè)的生存基礎(chǔ)就是盈利，不然生存不下去，但國有企業(yè)的任務(wù)應(yīng)該是花錢支持社會福利，這不能叫企業(yè)，應(yīng)該叫單位。我們不能要求國有企業(yè)去市場上競爭賺錢，又要承擔(dān)保證國家安全、社會穩(wěn)定的任務(wù)，一個人怎么能擔(dān)任多種角色呢？國有企業(yè)參與市場競爭就一定會有壟斷。”
　　“現(xiàn)在的問題是政府不愿意用財政承擔(dān)社會責(zé)任，而通過擠壓企業(yè)利潤支撐現(xiàn)有體系。國有企業(yè)如果不消滅，國進民退不可能改善。在這個問題上政府還沒想明白，如果想好了，就不會有這么多問題�！�
　　“2003年之前，華遠發(fā)展速度極快，但國資委成立后華遠就慢了下來，甚至裹足不前。”任志強說，《國有企業(yè)管理辦法》出臺之后，華遠集團旗下的60家企業(yè)關(guān)掉了30多家，“垮了就垮了，公司承擔(dān)經(jīng)濟損失就行了，沒人在意�！比沃緩娪X得，華遠因此失去了很多發(fā)展機會，他的心得是“我們一定要非常保守”。
　　任志強這樣解釋：“國資委每年都要對業(yè)績進行考核，要求每年都有增速，業(yè)績高也不是什么好事，我們不愿意再去冒險，華遠不需要發(fā)展那么快，有能力也不發(fā)展！”
　　
　　“抗上”任志強
　　2002年底，北京工商聯(lián)合出版社收到一份書稿，作者名叫任志強，這是他的第一本書《任人評說》�！皩ξ也�沒有信心的出版社，大概是擔(dān)心書賣不出去，大約只印了不到1萬冊。書中的內(nèi)容太多，且字號太小，讓許多人都說那是一本根本不想讓人看清楚的書。至今許多人都不知道我曾出版過這樣一本書�！比沃緩娬J(rèn)為“這讓媒體有了扭曲事實真相的機會”。
　　當(dāng)時任志強已是業(yè)內(nèi)聞名的“任大炮”，以“敢言”著稱，但遠未達到如今的“名聲”，因此他請來了曾經(jīng)擔(dān)任過住建部部長的俞正聲為他作序，以壯聲勢。任志強如此描述他與俞正聲的結(jié)緣，“首先來自于結(jié)怨。1998年的房改政策出臺之后，中國房地產(chǎn)協(xié)會召開了第三屆會員代表大會。當(dāng)時我并不知道部長坐在臺上，在主題發(fā)言中我不斷‘攻擊’23號文件中經(jīng)濟適用房政策的非市場化，并且提出了推行住房市場化應(yīng)同時建立保障性住房體制的問題。這可是犯了‘滔天大罪’啊！”
　　任志強說他喜歡“抗上”，許小年覺得那是因為他有一種源自內(nèi)心的正義感，“他在工作中堅持這種正義感，有勇氣說出自己認(rèn)為對的觀點，你經(jīng)�？梢月牭剿�說‘這不對’、‘不是這樣的’，這都成為他的口頭禪了，他認(rèn)為有責(zé)任說出不對的東西。”
　　2003年，中國政府剛剛完成換屆，開始遏止過熱的經(jīng)濟態(tài)勢，“宏觀調(diào)控”從那時起成為頗為流行的熱門詞，國資委成立之后，國有企業(yè)大舉推進，這被視為“政府干預(yù)”的肇始。第二年，調(diào)控的矛頭逐漸指向房地產(chǎn)業(yè)，民間普遍認(rèn)為房地產(chǎn)市場投資過熱引發(fā)房價的高漲，因此將房價太高歸罪于房地產(chǎn)商。此種言論激起了任志強的斗志，他發(fā)誓，“一定要讓世人弄清楚我們國家的房地產(chǎn)市場到底是什么樣子！”
　　任志強四處奔走，在他的策劃下，一家獨立的民間研究機構(gòu)REICO工作室成立了，他將樊綱和林毅夫招至麾下，召集了一大批學(xué)者和研究機構(gòu)參與研究。REICO頗有些神秘，除了一年一次的報告發(fā)布會之外，從不接受媒體訪問。“因為研究人員都是各個領(lǐng)域的專家，有自己的正職，擔(dān)心受到壓力影響報告獨立性。”熟悉REICO工作室的業(yè)內(nèi)人士如此解釋。
　　今年3月，鳳凰衛(wèi)視邀任志強與財政部財政科學(xué)研究所所長賈康就該不該征收“房產(chǎn)稅”進行電視辯論，當(dāng)賈康提出“房產(chǎn)稅能夠起到抑制房價的作用”之時，任志強拿出一件“秘密武器”，“我手里這本研究報告，是賈所長所里的研究人員專門給我出的一個報告，明確告訴我房產(chǎn)稅根本起不到抑制房價的作用。賈所長不知道我偷偷雇傭他的人替我們做了一個報告�！�
　　早在2004年REICO發(fā)布第一份房地產(chǎn)行業(yè)報告時，報告就對政府的宏觀調(diào)控政策提出了質(zhì)疑，認(rèn)為政府政策出臺的前提，即對現(xiàn)有市場的分析和認(rèn)識是錯誤的，中國的房地產(chǎn)市場不是發(fā)展太快而是發(fā)展太慢了。
　　任志強堅持認(rèn)為政府對形勢的判斷有誤：“不管是用任何手段，包括最強硬的計劃管理手段，都無法堵住城市化的浪潮。”他提醒政府，在實施宏觀調(diào)控時，應(yīng)對商品房和社會保障性質(zhì)的住房予以區(qū)別對待。“當(dāng)中國建立了對低收入家庭的住房保障體系之后，政府不應(yīng)用行政的手段去干涉商品房的市場價格。”
　　從一開始，REICO的研究結(jié)果幾乎都是和現(xiàn)行政策“唱反調(diào)”，任志強發(fā)表的言論大都基于這些研究報告，“全都有根有據(jù)”，遺憾的是媒體總是從他的話語中選取一些孤立的、片段的言論，任志強覺得媒體和公眾很少能明白他的真實意圖，總是扭曲事實的真相，“有些媒體自己都不明白這個事，還向公眾傳達錯誤的觀點，當(dāng)然有些媒體是明明知道卻選擇‘吸引人眼球’的做法”。因此他寫起了博客，總是長篇大論，力圖正本清源，但很少有人認(rèn)真讀完這些冗長而嚴(yán)肅的文章。
　　2005年3月，在“宏觀經(jīng)濟引導(dǎo)力”論壇上，任志強發(fā)表了著名的“只為富人蓋房子”的言論，這使他一夜成名。
　　任志強說媒體混淆了房子的概念，房地產(chǎn)市場應(yīng)該包括豪宅、商品房、經(jīng)適房、保障房、廉租房等多個層次，“‘房子給富人蓋的’和‘商品房是給富人蓋的’是兩碼事，我說的是商品房是給富人蓋的，窮人的房子應(yīng)該由政府蓋。我也在建保障房，那是受政府委托在蓋，我只是代工，怎么分配是政府的事情，賣給誰不是我能決定的，所以造成了消費者的誤解，你們誤解就誤解吧，我也不能因為你們的誤解，我就不干了，是吧？”
　　“我的言論之所以經(jīng)常被誤解，只是因為我在說話的時候不是把同情心放在前面而是把競爭和效率放在前面，在爭論中我更加傾向于討論效率與公平。這原本是統(tǒng)一的問題，在中國怎么就變成了對立的問題？沒有效率，哪來的公平？”
　　許小年認(rèn)為“批判性”是他們這代人的共同特征，“經(jīng)過歷次革命運動，我們對社會持堅決的批判態(tài)度。無論是對社會的丑惡還是對政策的錯誤均持批判態(tài)度，希望社會能夠有所改進，生活越來越好�！彼�說任志強和他們這代人都經(jīng)歷過“文革”，對計劃經(jīng)濟的感受是非常強烈的，因此情感上拒絕計劃經(jīng)濟，拒絕政府干預(yù)。
　　“我們這一代人生活經(jīng)歷比較坎坷，‘文革’前接受的是正統(tǒng)教育，做人要正直，要說真話，但正統(tǒng)教育也有一個缺點，就是我們對現(xiàn)實世界有種固定看法，但任志強特別好學(xué)，一邊在市場中實踐，一邊從理論上補充，努力突破這種固定看法，他對政府在市場經(jīng)濟中的地位有自己的理解。”
　　許小年覺得任志強進入了一個更寬廣的領(lǐng)域：啟蒙，他說市場化改革僅僅是現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的一個部分，“我們需要做更多的努力”。
　　任志強曾在自己的微博中寫道：“我沒有能力推動變革，只能管好自己的烏托邦。但我希望能影響更多人推動改革，也許會失敗，但至少不讓自己因為什么都沒努力而后悔�！�

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