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【碧蒂的中國時間】碧蒂

發(fā)布時間:2020-03-18 來源: 人生感悟 點(diǎn)擊:

  碧蒂穿著“中國紅”,課件里是紅紅的底子。忽然意識到這是“中國顏色”的時候,這個來自美國的大學(xué)校長恍然大悟, “哦,中國時間。”      3月26日,北京大學(xué)英杰交流中心。
  一位黃皮膚黑頭發(fā)的女士被人群圍住,手里端著兩個手機(jī)手忙腳亂,應(yīng)付蜂擁而上的各路媒體記者的提問。她說, “這次來中國主要是宣傳威大,和中國的高校談合作,和中國的企業(yè)家交流!
  此時,她接著了一個挑戰(zhàn)性的問題“同是名校,為什么選擇威大?”稍有停頓后,她抬起頭向人群外掃去,像在尋找,或者是救兵?
  不錯,她找到了。
  此時,在人群外圍,擠著一位黃頭發(fā)藍(lán)眼睛的中年女士,娃娃臉,矮個。隨著大家的笑聲,也瞇起了眼睛。她探了探頭,依舊看不到里面的景象,她的確很矮。倚靠在一張桌子前,臉上只有一堆笑容和不知道對方說什么的茫然。
  人群里,大家都忽視了,這位聽不懂中國話的洋太太才是今天的主角,威斯康辛大學(xué)麥迪遜分校校長碧蒂?馬丁。
  她所在的學(xué)校――威斯康辛大學(xué),1848年就建校,它有一大堆華麗奪目的評價:全美最好的公立大學(xué)之一,世界聞名的研究性大學(xué),全世界出產(chǎn)500強(qiáng)企業(yè)CEO數(shù)量僅次于哈佛。享有“公立常春藤”的美譽(yù),是美國高校里的“大哥大”。
  這是她第二次來中國,只會說“大家好”、“謝謝”兩句中國話。當(dāng)記者們的眼睛齊刷刷地掃過來,她拗口地說了句“謝謝。”
  
  “概念化”做事
  
  學(xué)生們都叫她“Biddy”,父母給她起名的原意是“小不點(diǎn)”。碧蒂也樂于接受學(xué)生們稱呼她的昵稱。
  在學(xué)生眼里,這位“小不點(diǎn)”校長是他們的校友,老師,更是一個很可愛的伙伴。
  去年情人節(jié),碧蒂家里來了兩個比較哈皮的學(xué)生,站在門口塞給她一個包裹,臨走留下話“你看看”。故事還沒有講完,碧蒂囑咐翻譯一定說,“自己當(dāng)時摸不著頭腦,甚至小心翼翼!惫适碌慕Y(jié)局很溫馨,包裹里是一張CD,里面是一首搖滾歌曲,是學(xué)生自己譜曲演唱的,內(nèi)容是歌頌她的。
  碧蒂也是個開得起玩笑的嚴(yán)肅校長。之所以會如此評價是因為碧蒂為人很謙和,是朋友身邊永遠(yuǎn)快樂的“小不點(diǎn)”;但是在管理上她目標(biāo)明確,干凈利索,非常職業(yè)化。
  碧蒂對于別人關(guān)心她的專業(yè)非常興奮。她研究德國文學(xué),德國文學(xué)比較嚴(yán)謹(jǐn)和概念化,她的做事風(fēng)格也如此。并把自己和其相同點(diǎn)歸納為: “德國文學(xué)概念化很強(qiáng)。條理化很強(qiáng)。我做事也總是先設(shè)定一個概念然后出發(fā)。目的性很強(qiáng)。”
  上世紀(jì)初期,威斯康辛大學(xué)建立了自己的理論體系,這就是日后在美國大學(xué)界頗有影響力的“威斯康辛理念”。這個理念的核心可以用一句話概括: “校界即國界”,也就是說打破傳統(tǒng)的封閉狀態(tài),在教學(xué)和科研的基礎(chǔ)上,通過培養(yǎng)人才和輸送知識兩條渠道,讓學(xué)生和社會聯(lián)系更密切,成為社會服務(wù)的直接力量。這也就是后來被學(xué)界廣泛認(rèn)同的“大學(xué)的第三職能――為社會提供直接的服務(wù)”。
  站在演講臺上。碧蒂給自己規(guī)定的主要任務(wù)也是展示和解釋這一百年傳統(tǒng)理念的含義。不時地,她要講一兩句幽默,活躍現(xiàn)場的氛圍。這對于她來說,是一場再平常不過的演講,不同的是,臺下坐的是北京大學(xué)的學(xué)生。下一站是,清華,南開,浙大,上海交大等等,她都給自己規(guī)定了明確的目標(biāo),“介紹威大”。
  走遍中國知名高校的原因,碧蒂同樣非常明確,“任何關(guān)注新聞的人都知道中國與日俱增的世界影響力!
  
  學(xué)術(shù)至上
  
  與中國的大學(xué)校長任命制不同,美國的校長上任需要應(yīng)聘。碧蒂就是數(shù)千名應(yīng)聘者中的一位。
  從1985年在威斯康辛大學(xué)獲得德國博士學(xué)位,碧蒂就沒有離開過威大。2000年被任命為威大的教務(wù)長,掌管了學(xué)校所有學(xué)術(shù)項目的審查。眾所周知的是,威大的學(xué)術(shù)研究經(jīng)費(fèi)堪稱“巨額”,全美著名。碧蒂就掌控這一大權(quán)。2008年,她高票應(yīng)聘上崗,成為威斯康辛大學(xué)麥迪遜分校校長。
  從80年代美國的大學(xué)走來,碧蒂一直堅持的是教授校長制觀點(diǎn),碧蒂認(rèn)為學(xué)校是一個相對單純的場所,是“學(xué)習(xí)和研究的地方”。如今,在美國,學(xué)術(shù)研究性的校長越來越少。面對美國如今聘任企業(yè)家擔(dān)任學(xué)校校長的趨勢,碧蒂很遲疑。她含蓄地表示: “不能下結(jié)論,要看看發(fā)展情況。”
  在碧蒂看來,學(xué)術(shù)精神意味著一所高校的質(zhì)量水平,“大學(xué)最重要的是人才,特別是教師人才,豐富的科研經(jīng)費(fèi)和專業(yè)的學(xué)術(shù)氛圍是吸引人才的關(guān)鍵。對于中國也一樣!
  她并不贊成學(xué)生們不講究專業(yè)學(xué)術(shù)精神,都去報考熱門的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè), “學(xué)生們需要知道一個事實(shí):以各大企業(yè)為代表的雇主們并不熱衷于招收經(jīng)濟(jì)、管理類專業(yè)的畢業(yè)生。也就是說,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、管理類專業(yè)并不能使你在就業(yè)市場上具備特別的競爭力。雇主們選擇人才看重的還是能力,包括多元化的思維方式、創(chuàng)新精神、團(tuán)隊精神等。經(jīng)濟(jì)、管理類知識固然很有價值,但如果學(xué)的人過多,是一個問題!
  或許,這也正是威斯康辛大學(xué)盛產(chǎn)世界500強(qiáng)企業(yè)CEO的秘訣:創(chuàng)新、思維和團(tuán)隊。
  這次來中國,碧蒂依舊不忘學(xué)術(shù),她要積極促成和中國高校,特別是與清華大學(xué)在替代能源、綠色能源、生物醫(yī)學(xué)或跨學(xué)科生命科學(xué)的研究與開發(fā)。
  
  對話碧蒂?馬丁
  
  “校長是為學(xué)生而存在的”
  《中國周刊》:你這次來中國宣傳威大的目的,有沒有吸引更多優(yōu)秀中國學(xué)生到威大的意思?
  碧蒂?馬。何覀兊拇_計劃進(jìn)一步擴(kuò)大在華招生規(guī)模,F(xiàn)在的主要目的是讓更多中國學(xué)生知道威大。威大目前共有4000多名來自不同國家的留學(xué)生,其中有1200多人來自中國。中國學(xué)生是威大第一大留學(xué)生群體。中國學(xué)生整體給我留下了很好的印象:聰明、可愛、彬彬有禮。我希望他們通過在威大的學(xué)習(xí),日后能在經(jīng)濟(jì)、文化等領(lǐng)域為中美兩國之間的交流發(fā)揮重要作用。
  《中國周刊》:我知道,這次你也是有備而來。通過與北京體育大學(xué)的合作,聽說你已經(jīng)成功地招收了11名中國奧運(yùn)冠軍?
  碧蒂?馬。哼@次來,我們將給這些奧運(yùn)冠軍頒發(fā)錄取通知。這11名奧運(yùn)冠軍將到威斯康辛大學(xué)麥迪遜分校學(xué)習(xí)半年。我們專門為他們成立了“中國冠軍學(xué)習(xí)班”。學(xué)習(xí)英語,競技,包括教學(xué)實(shí)習(xí)等課程。
  《中國周刊》:這批學(xué)生中,劉國正、邢慧娜、楊波、羅雪娟等等,這些都是國內(nèi)耳熟能詳?shù)闹w育健兒,被成為奧運(yùn)國寶。你將怎樣看待這些學(xué)生?
  碧蒂?馬丁:我聽說了,中國的奧運(yùn)冠軍被視為國寶,到了威大,我們也會拿他們當(dāng)寶貝一樣對待。來中國前,我的朋友已經(jīng)迫不及待地問我。中國的奧運(yùn)冠軍什么時候來,他們都很期待。
  《中國周刊》:你本人和學(xué)生之間的故事,據(jù)說在威大已堪稱經(jīng)典?
  碧蒂?馬。汉蛯W(xué)生在一起,讓我覺得自己更年輕。我經(jīng)常和學(xué)生們在一起,了解他們的學(xué)習(xí)和生活情況,這不僅是工作的需要,對我而言也是一種樂趣。擔(dān)任威大校長三年來,我的思路一直很明確:為學(xué)生而當(dāng)校長。校長是為學(xué)生而存在的,校長的職責(zé)就是培養(yǎng)好、照顧好自己的學(xué)生。

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