要給武漢帶來更多綠色民用建筑 　　 　　2010年的夢(mèng)想 　　能有更多時(shí)間和同事一起參加公司組織的羽毛球隊(duì)、自行車隊(duì)和游泳隊(duì)。 　　 　　2010年對(duì)武漢的期望
　　武漢將出現(xiàn)一座純綠色環(huán)保民用建筑,它是萬科在武漢的低碳建筑試點(diǎn)。我們幾乎沒有考慮商業(yè)價(jià)值,高投入,讓這幢樓的綠色標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到3星級(jí),與萬科總部的環(huán)保寫字樓相媲美。
　　
　　2010年,萬科進(jìn)入武漢整整十年。這一年,張旭更愿意平靜度過:“對(duì)一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)來說,萬科正當(dāng)年,但不會(huì)有特別的慶祝活動(dòng)。”
　　香港路8號(hào),電梯右側(cè)“走樓梯更健康”的標(biāo)語依然醒目,寫字間提供的員工下午茶是黃燦燦的南豐橘和香濃咖啡。在氤氳的香氣中,張旭的微笑氣定神閑。
　　其實(shí),這份沉穩(wěn),貫穿著張旭的2009全年。
　　2月,武漢樓市剛剛有走出陰霾的跡象。張旭的內(nèi)心卻并不輕松,“2008年萬科在武漢一枝獨(dú)秀,鮮有競爭對(duì)手。怎么在2009年市場行情轉(zhuǎn)好時(shí)繼續(xù)做出成績,壓力比弱市時(shí)更大�！�
　　28日,萬科高爾夫項(xiàng)目開盤。張旭開車前往現(xiàn)場,幾百輛轎車讓京漢大道擁堵不堪。錯(cuò)車間隙的交談讓他了解到絕大多數(shù)都是去看盤的車,“一切都在預(yù)料之中,又在意料之外”。
　　高爾夫的成功讓張旭對(duì)2009年的樓市戰(zhàn)略更加明確,創(chuàng)新勝過降價(jià)、降成本�！叭藗円�有選擇住房形式的權(quán)利,市場上應(yīng)該有動(dòng)心思的產(chǎn)品�！�
　　3月28日,武漢萬科金色家園跨界公寓開盤;5-6月,萬科魅力之城舉辦的“中國光谷時(shí)尚先鋒文化季”將藝術(shù)與生活首度完美結(jié)合;8月,萬科跨界LOFT開盤,開創(chuàng)武漢市創(chuàng)意商業(yè)地產(chǎn)時(shí)代;10月,萬科圓方開盤,開啟武漢新公寓時(shí)代。
　　售樓現(xiàn)場購房人對(duì)新概念的接受程度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過張旭的想象。在樓市單價(jià)刷新2007年最高紀(jì)錄時(shí),武漢萬科仍然保持2009年銷售額第一,武漢性價(jià)比最高的樓盤……
　　“從謹(jǐn)慎到拿更多的地”,12月底,萬科拿下經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)地塊,這也許是張旭看到市場走到類似2007年小高峰時(shí)做出的應(yīng)對(duì)策略。
　　絕大多數(shù)時(shí)候,他對(duì)眾人關(guān)于房市的提問保持沉默。“專心做事好過關(guān)注這些。每天早上游泳,保持15個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間,定期接孩子從美國哥倫比亞大學(xué)打來的電話,和他規(guī)劃春節(jié)的埃及出游。”
　　“有更多優(yōu)秀的外地開發(fā)商來到武漢,我和武漢萬科要面臨更大的挑戰(zhàn)。”下一步,張旭和萬科“已經(jīng)成功參與到政府的城中村項(xiàng)目改造工程中,可能會(huì)涉足商業(yè)地產(chǎn),也會(huì)將重點(diǎn)放在城市中心�！�
　　他正在做的這一切,將把武漢變成我們更喜歡的樣子。■

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