那些沒有品牌的音樂節(jié)才只能靠樂隊(duì),迷笛音樂節(jié)不請(qǐng)某些大牌我們照樣很多觀眾,音樂節(jié)是社交,如果大家都知道迷笛音樂節(jié)聚人氣就都會(huì)來。 　　 　　作為中國最大搖滾音樂節(jié)的創(chuàng)辦者,張帆在搖滾圈內(nèi)被親切地稱為“校長”,他的外形和談吐讓很多第一次見他的人都覺得意外,“張帆是很被尊敬的一個(gè)人,他的氣質(zhì)是非常不搖滾的,有一種文質(zhì)彬彬很儒雅的感覺”,木馬樂隊(duì)的經(jīng)紀(jì)人YOYO對(duì)張帆的印象代表著大多數(shù)人的想法。
　　被認(rèn)為“非常不搖滾”的張帆,其實(shí)學(xué)生時(shí)代恰恰是個(gè)搖滾憤怒青年,在人大附中讀高中時(shí)與人組樂隊(duì)參加人大第一屆歌曲賽,他與樂隊(duì)一起在臺(tái)上自彈自唱了八首歌,其中有一些搖滾歌曲,當(dāng)時(shí)還是1985年,年級(jí)組長被嚇得半死地將他們從臺(tái)上強(qiáng)行拉了下來,但是他們的表演還是獲得了大賽的第一名。
　　大學(xué)畢業(yè)后張帆原本想自己組樂隊(duì)做歌手,買了一堆設(shè)備,因?yàn)闆]什么事兒可干,他常常到當(dāng)時(shí)專售樂器設(shè)備的迷笛公司,借著幫忙的機(jī)會(huì)玩設(shè)備,后來陰差陽錯(cuò)地就受邀成了迷笛學(xué)校的第二任校長。學(xué)校1993年年初成立的,當(dāng)時(shí)張帆26歲,迷笛學(xué)校一方面做迷笛設(shè)備培訓(xùn),另一方面做搖滾學(xué)校,在校學(xué)生規(guī)模一直保持在三四百人左右。
　　在張帆的手機(jī)短信里,存著一些迷笛學(xué)校的學(xué)生發(fā)來的短信,諸如“校長,請(qǐng)問郵政銀行在哪里?”、“食堂菜經(jīng)常翻炒,掛羊頭賣狗肉”等等。在新生開學(xué)典禮上,校長張帆會(huì)在大會(huì)上公布自己的手機(jī)號(hào)碼,讓學(xué)生們有任何事情隨時(shí)與校長直接聯(lián)系。
　　2010年9月20日,張帆從鎮(zhèn)江回到北京。去年“五一”的迷笛音樂節(jié)接受鎮(zhèn)江政府的資助,首次離開駐扎了十年的北京,移師鎮(zhèn)江嘗試異地操作。今年,“鎮(zhèn)江迷笛音樂節(jié)”改名為“長江迷笛音樂節(jié)”,鎮(zhèn)江政府投資500萬,于國慶節(jié)期間再次舉行。
　　“迷笛音樂節(jié)作為國內(nèi)第一個(gè)音樂節(jié)做到現(xiàn)在,其實(shí)對(duì)我來說這輩子做成了這一件事已經(jīng)很驕傲,很知足了”,頓了頓,他又補(bǔ)充了一句“很自滿了,我覺得我這輩子干到現(xiàn)在可以收工了”。
　　(以下為張帆接受《南都周刊》專訪的口述整理。)
　　
　　“中國的搖滾圈子是最干凈的”
　　我最初是通過看國外音樂節(jié)的錄像帶知道有戶外音樂節(jié)這么一回事的。1993年迷笛學(xué)校成立那會(huì),我會(huì)找很多音樂節(jié)現(xiàn)場的錄像帶給學(xué)生們看。前蘇聯(lián)的音樂節(jié)特別多,還看過重金屬音樂節(jié)的影片以及一些紀(jì)錄片。那時(shí)候就很憧憬,覺得中國也有這樣的音樂節(jié)多好。但當(dāng)時(shí)只是想在國內(nèi)找個(gè)地方樂一樂。這個(gè)想法提出來后特別激動(dòng)啊,然后就去做了。
　　現(xiàn)在回過頭來分析,2000年的時(shí)候,整個(gè)中國除了迷笛學(xué)校還真是任何一個(gè)機(jī)構(gòu)都做不了音樂節(jié)。那會(huì)兒如果想在一個(gè)大一點(diǎn)的場地做搖滾音樂會(huì)的話只能在學(xué)校里,如果在公園做肯定被“槍斃”,在中央音樂學(xué)院和北京大學(xué)肯定不可能的,在中學(xué)里更不可能。在迷笛校園里不牽扯到公安的審批,我們是打了個(gè)擦邊球。第二,做音樂節(jié)沒有樂隊(duì)怎么弄?我們自產(chǎn)自銷的樂隊(duì)演出就解決了;觀眾呢是我們學(xué)校的學(xué)生,學(xué)生被我們“洗腦”讓他們喜歡這種音樂,他們?cè)僬疑纤麄兊呐笥?就是天時(shí)地利人和。沒有投資方不行,但是迷笛學(xué)校本身還是有盈利的,我們自己拿錢來辦音樂節(jié),賠錢沒問題,明年再辦一次。
　　當(dāng)時(shí)的樂手都是很純粹的,喜歡音樂,喜歡搖滾樂,想發(fā)表看法,想跟觀眾溝通,想把音樂作為自己的生命。當(dāng)然也有很多不成熟的表現(xiàn),有的人會(huì)在臺(tái)上罵人。現(xiàn)在就很少,從2005年后一般就不會(huì)罵人了�？赡苡X得罵也沒有用吧,出現(xiàn)了更多有建設(shè)性的東西,重金屬的開始做一些比較溫柔的音樂,比如痛仰這個(gè)樂隊(duì),音樂的前半場是比較唯美抒情的民謠搖滾、流行搖滾,但是到后半節(jié)還是重金屬音樂,結(jié)合得比較完美。說明樂隊(duì)慢慢在自我提高了。所以我覺得迷笛11年了,迷笛跟樂隊(duì)一起成長。觀眾其實(shí)也越來越多,現(xiàn)在我們音樂節(jié)每天有20000多人入場,但是最初的時(shí)候現(xiàn)場最多是2000多人吧。
　　很多人覺得搖滾樂除了仇是沒有愛的,不是。搖滾樂手在舞臺(tái)上他是表現(xiàn)出仇視,在臺(tái)下都是謙謙君子。真的,因?yàn)樗�也宣泄完了。你看我現(xiàn)在的樣子,很多人見我第一面就說:“啊,你是做搖滾的?你做音樂節(jié)?”我說對(duì)啊,就是我這號(hào)人才做,咬人的狗不叫,不一定是長頭發(fā)邋遢樣,天天罵罵咧咧,臟了吧唧,混蛋一個(gè)才搞搖滾,真正搞搖滾的人是紳士,真的。這些搖滾樂隊(duì)的人好人占99%。我跟崔健有一個(gè)共識(shí):我們中國的搖滾圈子是最干凈的,是所有的藝術(shù)界里最干凈的一群人。
　　
　　“迷笛肯定能超過超女”
　　現(xiàn)在最好的連鎖音樂節(jié)是The Big Day Off,澳大利亞的音樂節(jié),在澳大利亞的墨爾本、悉尼等六個(gè)城市巡演。其實(shí)迷笛以后可以做成巡回演出,但是一定要條件成熟�；蛘哂泻芊�(wěn)固的消費(fèi)人群,可以投資不會(huì)賠本,或者有地方政府支持。
　　我們可以推廣文化,做自己喜歡的事情,但一定要有地方政府支持才能去做,不能老讓員工、公司賠錢,那員工吃什么喝什么。做一個(gè)音樂節(jié)可以盈利幾十萬,但是一個(gè)失誤的決策可以賠償百萬,可能兩年都沒緩過來。所以要謹(jǐn)慎,不見兔子不撒鷹。
　　在特色的保持上,與地方政府的合作對(duì)我們也沒有任何影響,因?yàn)樽龊昧藴贤èD我們不希望他們的領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)講話,我們希望現(xiàn)場沒有警察,他們同意了。我們希望是按照迷笛音樂節(jié)一貫的基因來發(fā)展,所以樂隊(duì)的選擇完全由我們而定,他們完全尊重我們。
　　迷笛在異地的操作模式,我們能保證的是在長三角目前只在鎮(zhèn)江,別的不做了�？赡芤院笤谥袊�西南有一個(gè),西北有一個(gè),華南有一個(gè)。也許也有香港音樂節(jié)。但是如果沒有當(dāng)?shù)卣�府支�?我們也絕對(duì)不能去。我和老沈(沈黎暉)的機(jī)構(gòu)都是私人機(jī)構(gòu),我們都還沒有到大筆投錢大筆賠錢的時(shí)候。
　　在中國,到目前為止,除了北京上海還沒有一個(gè)城市培養(yǎng)起足夠的觀眾群體,音樂節(jié)的消費(fèi)市場還不夠好,不像超女,到哪都很多人買票。我希望以后迷笛能超過超女,這是肯定的,年輕人都熱愛這種文化,但是我們對(duì)年輕人對(duì)音樂的培養(yǎng)要有一個(gè)過程。
　　“彼此尊重才能越來越往上走”
　　我覺得中國的音樂節(jié)到了洗牌的時(shí)候了。洗樂隊(duì)的牌,洗音樂節(jié)主辦機(jī)構(gòu)的牌,洗音樂節(jié)投資機(jī)構(gòu)的牌。首先是樂隊(duì)的洗牌,有些樂隊(duì)一直標(biāo)價(jià)很高,所以各個(gè)音樂節(jié)都不請(qǐng)他們,最后往往就出局了。
　　這些樂隊(duì)可能是很優(yōu)秀的,或者自認(rèn)為或者我認(rèn)為,但是你沒有這個(gè)市場號(hào)召力,因?yàn)槲艺?qǐng)你這個(gè)樂隊(duì)的話可能能吸引五百個(gè)觀眾,但是我把請(qǐng)你這個(gè)樂隊(duì)的錢請(qǐng)四個(gè)跟你差不多的樂隊(duì),這四個(gè)差不多的樂隊(duì)可能可以吸引兩千多觀眾,這很簡單,這就是市場,全世界都這樣。樂隊(duì)要冷靜,樂隊(duì)不冷靜,樂隊(duì)的經(jīng)紀(jì)公司要冷靜,要腳踏實(shí)地去做這樣才有更多的受眾群,才能和更多的演出機(jī)構(gòu)做朋友,彼此尊重才能越來越往上走。
　　有一些機(jī)構(gòu)很有錢,真想做音樂節(jié),會(huì)不斷地追加投資,可能有十年的長遠(yuǎn)計(jì)劃,今年投200萬,賠了明年還投200萬,第三年投300萬,直到把品牌做起來,而那些像炒股、賭博一樣想趁機(jī)賺一筆的投資機(jī)構(gòu),賠了明年就不做了,這些應(yīng)該洗掉。
　　音樂節(jié)組織機(jī)構(gòu)的洗牌,有一些沒有經(jīng)驗(yàn)的主辦方做的音樂節(jié),事到臨頭才發(fā)現(xiàn)完蛋了,都做不了,又沒有經(jīng)驗(yàn)又不負(fù)責(zé)任,又不虛心向我們請(qǐng)教。哪怕你問我啊,所有音樂節(jié)的主辦方,我把我電腦里的所有東西都給他們�，F(xiàn)在我起碼是七八個(gè)音樂節(jié)的顧問,不掛名,就免費(fèi)做顧問。摩登天空是我第一個(gè)做顧問的,然后是熱波、張北……
　　那些沒有品牌的音樂節(jié)才只能靠樂隊(duì),迷笛音樂節(jié)不請(qǐng)某些大牌我們照樣很多觀眾,音樂節(jié)是社交,如果大家都知道迷笛音樂節(jié)聚人氣就都會(huì)來,品牌建設(shè)很重要。但是有些音樂節(jié)第一次搞,只好用音樂人來吸引,沒有辦法。
　　我覺得音樂節(jié)也應(yīng)該有個(gè)適當(dāng)?shù)男幸?guī),把價(jià)格適當(dāng)?shù)匾?guī)范。我給音樂節(jié)做顧問時(shí),都會(huì)給他們列一個(gè)注意事項(xiàng)的單子,并提供給所有的音樂節(jié)制作機(jī)構(gòu),包括團(tuán)隊(duì)的組織、一個(gè)音樂節(jié)有多少要做的事情、審批、怎么跟政府溝通都列出來,拷貝給他們,迷笛請(qǐng)的所有樂隊(duì)的報(bào)酬是多少我都告訴他們。只有把樂隊(duì)的價(jià)格公平透明,市場才能發(fā)展。合理的市場是統(tǒng)一透明的價(jià)格,彼此尊重彼此好好合作,這樣全國的音樂節(jié)市場才能好好做起來,而不是說互相挖墻腳。

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