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教育配套要有遠(yuǎn)見_有遠(yuǎn)見

發(fā)布時(shí)間:2020-03-26 來(lái)源: 人生感悟 點(diǎn)擊:

  當(dāng)前,發(fā)展學(xué)前教育春風(fēng)勁吹。先是國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》,提出了加快推進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展的十條政策措施,著力解決“入園難、入園貴”問(wèn)題。12月初召開的全國(guó)學(xué)前教育工作電視電話會(huì)議再傳佳音:將對(duì)城鄉(xiāng)民辦幼兒園給予多種形式的扶持和資助。
  這些消息,猶如久旱降甘霖,讓那些身受“入園難、入園貴”之苦的幼兒家長(zhǎng)看到了一絲希望。而對(duì)于那些正在孕育或計(jì)劃要孩子的人,則是有了實(shí)實(shí)在在的盼頭。規(guī)范收費(fèi)、調(diào)整入學(xué)門檻等一系列“學(xué)前教育新政”,均是利好消息。
  但是,歡欣過(guò)后,另一條消息卻在敲打著家長(zhǎng)們的神經(jīng):由于目前小學(xué)生源緊張,有關(guān)部門計(jì)劃幾年內(nèi)關(guān)閉一定數(shù)量的小學(xué),一些小學(xué)教師經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后將轉(zhuǎn)崗幼兒學(xué)前教育。
  入園難有了說(shuō)法固然可喜,但隨著孩子的成長(zhǎng),接下來(lái)的入學(xué)難問(wèn)題同樣不容忽視。
  數(shù)據(jù)顯示,自1992起,我國(guó)小學(xué)數(shù)量一路下滑,累計(jì)減少43.28萬(wàn)所,跌幅超六成。2009年全國(guó)小學(xué)數(shù)量比2008年又減少2.07萬(wàn)所。各地都在順應(yīng)這種趨勢(shì):海南瓊海,撤并15所小學(xué)改辦幼兒園;海南昌江,74位中小學(xué)教師轉(zhuǎn)崗到幼兒園任教;河北保定,將適合從事幼兒教育的小學(xué)教師通過(guò)培訓(xùn)調(diào)整到幼教崗位。
  這讓不少幼兒家長(zhǎng)剛剛放松的心又再次揪緊:關(guān)小學(xué)、建幼兒園,雖然一定程度上解了今天的燃眉之急,但“入小學(xué)難”這樣顯而易見的明日危急,有關(guān)部門好似未曾預(yù)見。簡(jiǎn)單的“一撤一建”,雖然談不上拆東墻補(bǔ)西墻,但是從某種層面上看,無(wú)疑是將今天的危機(jī)轉(zhuǎn)嫁給了明天。3年后,這些如今擠在幼兒園門口通宵排隊(duì)的家長(zhǎng),也許就要將隊(duì)伍排到小學(xué)門外。
  有家長(zhǎng)已經(jīng)開始質(zhì)疑,會(huì)不會(huì)等幼兒園配套建好,我們的孩子早已到了上小學(xué)的年紀(jì);會(huì)不會(huì)等孩子報(bào)名上小學(xué)的時(shí)候,因?qū)W校大量關(guān)閉而造成新一輪的“入學(xué)難、入學(xué)貴”;會(huì)不會(huì)等小學(xué)資源緊張的時(shí)候,教育部門又開始撤并中學(xué)、大學(xué)改建小學(xué)。
  這種擔(dān)憂并非杞人憂天。事實(shí)上,不出3年,這些如今正在上幼兒園的孩子,都要爭(zhēng)搶僅有的公辦學(xué)校資格。比幼兒園更為嚴(yán)峻的是,到時(shí)候,尚沒有眾多私立、民營(yíng)機(jī)構(gòu)可以選擇;同時(shí),大量沒有上幼兒園或送回農(nóng)村老家幼兒園的孩子,都將共同拼搶城市的義務(wù)教育資源,情況不容樂觀。
  歷史曾有前車之鑒,讓我們將目光拉回到新中國(guó)成立后的“第三次生育高峰”。1981年至1987年間,我國(guó)每年新生兒數(shù)量平均達(dá)到2000多萬(wàn)人,這種情況致使1985年到1990年,全國(guó)大力增建幼兒園,政府出臺(tái)多項(xiàng)措施,鼓勵(lì)各部門積極辦園。一時(shí)涌現(xiàn)了大量的機(jī)關(guān)、單位、工廠辦園以及街道辦園、校辦園。
  之后,隨著人口增長(zhǎng)進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定期,幼兒園轉(zhuǎn)型、關(guān)張潮不斷席卷而來(lái)。
  緊隨其后,80年代末,小學(xué)普遍推行“大班制”(一個(gè)班招收45人以上);90年代初,初中擴(kuò)招、高中擴(kuò)招;90年代末,大學(xué)擴(kuò)招,接踵而來(lái)的壓力一直頂?shù)竭@批高峰期孩子步入社會(huì)。由此不難看出,頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳,哪有窟窿往哪堵已經(jīng)成了教育行業(yè)的救命稻草。
  如今,這批高峰期孩子又相繼進(jìn)入生育期,每年新生兒數(shù)量再度接連攀高,我們有理由懷疑,當(dāng)年多米諾骨牌似的擴(kuò)招大戲又將接連上演。
  其實(shí),只要留心人口數(shù)量變化,入園難問(wèn)題并非一夜之間出現(xiàn)的。早在3年前,婦產(chǎn)醫(yī)院掛號(hào)難、住院難就已經(jīng)預(yù)示了如今的幼兒園入園難題。2000年的千禧年“嬰兒潮”,也曾直接導(dǎo)致2006年的小學(xué)入學(xué)難。
  曾經(jīng)的教訓(xùn)歷歷在目。究竟是追著問(wèn)題解決,還是提前預(yù)測(cè)危機(jī)進(jìn)而做好準(zhǔn)備,是我們的教育部門亟待思考的問(wèn)題。只有未雨綢繆,具有“遠(yuǎn)視”精神,將有可能出現(xiàn)的問(wèn)題提前解決,教育資源配套建設(shè)才不會(huì)總都是“慢半拍”。
   (作者為本刊記者)
  
  頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳,哪有窟窿往哪堵已經(jīng)成了教育行業(yè)的救命稻草。究竟是追著問(wèn)題解決,還是提前預(yù)測(cè)危機(jī)進(jìn)而做好準(zhǔn)備,是我們的教育部門亟待思考的問(wèn)題。

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