�。薄ⅰ芭琶麑W(xué)” 　　 　　領(lǐng)導(dǎo)干部的排名確實是一門很深的學(xué)問，它是一種很不好的風(fēng)氣，很多地方都存在這種現(xiàn)象。排名是一種“政治風(fēng)向標”。 　　你在當(dāng)?shù)氐呐琶�，表明了你的政治地位。排名靠前了，說明你上升了；排名靠后，說明你的地位下降了；如果在媒體上長期看不到你的名字，說明你出問題了。
　　現(xiàn)在，排名的“意義”更加深刻了，排名靠前的，有好事總是先享受；排名靠后的，遇到壞事總是你先出頭；坐好車是排名靠前的先享受，排名靠后的只能坐淘汰下來的車子。
　　秘書長是最諳此道的，因為他必須專門對排名學(xué)進行深入詳細的研究，開會、吃飯誰排前，座位怎樣安排，都很講究。如果不懂排名學(xué)，就不是一個合格的秘書長。
　　我很反感這種做法。在學(xué)術(shù)界，只看你的觀點如何，你的觀點好，人家就服你，而不是靠排名。目前，學(xué)術(shù)界也沾染了這樣的習(xí)氣，很不好。
　　
　　2、“考評”
　　
　　考評是考評你所管理的干部對你的評價，為了最后大家好過，我管你時放你一馬，考評時你投我一票，慢慢地可能形成利益共同體。這樣的結(jié)果必然是官官相護。
　　
　　3、“換人”
　　
　　我在德陽4年零9個月，經(jīng)歷了三任市長，兩任市委書記，甚至7年換了5任市長。
　　換一個領(lǐng)導(dǎo)，其執(zhí)政理念和發(fā)展思路會不一樣，導(dǎo)致前任制定的發(fā)展戰(zhàn)略不能得到貫徹落實，可能對一些企業(yè)、百姓造成影響，有些影響可能還是巨大的。
　　比如1999年，當(dāng)時的市長突然調(diào)任，從外省交流來一位市長，這位新市長來德陽前，連德陽在地圖上哪個地方都不知道。
　　
　　4、“弄權(quán)
　　
　　按規(guī)定每年獎勵納稅大戶都應(yīng)該我簽字審批，財政部門報了天然氣公司的李富榮，真正的納稅大戶某公司總經(jīng)理他們不報，于是我否決了李富榮。結(jié)果財政局不同意獎那位總經(jīng)理，又重新拿來李富榮的提名要我簽。財政局可以強迫副市長簽字，這只能說是“弄權(quán)”。
　　
　　5、“我不會做官”
　　
　　我不會做官，太不把官場規(guī)矩當(dāng)回事，因此注定了我在德陽呆不久。
　　在1999年剛?cè)サ玛柌痪茫��?dāng)時的川金路集團不僅虧損，而且非常嚴重，遠遠超出市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的想象，但集團老總卻對市委市政府瞞報虧損情況，給重組川金路帶來被動。
　　我很生氣，直接向一把手提出要求處理當(dāng)事人，但他堅決不同意，反而說要把他調(diào)到政府當(dāng)公務(wù)員，享受副局級干部待遇。我因此與一把手產(chǎn)生了矛盾。當(dāng)時我就想，得罪了一把手，也注定了我今后在德陽的從政生涯是困難而苦澀的，事實證明了果真如此。他后來真的把那位老總調(diào)到了政府做公務(wù)員，享受副局級干部待遇。

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