【毛振華 兩度轉(zhuǎn)身】 毛振華首富榜多少位
發(fā)布時間:2020-03-30 來源: 人生感悟 點擊:
92派 泰康人壽董事長兼CEO陳東升是“92派”這個名詞的發(fā)明者。1992年,大批在政府機構(gòu)、科研院所的知識分子受南巡講話的感召,紛紛主動下海創(chuàng)業(yè),形成了以陳東升、田源、毛振華、郭凡生、馮侖、王功權(quán)、潘石屹、易小迪等為代表的“92派”企業(yè)家。他們具有較強的資源整合能力,在企業(yè)運作上有現(xiàn)代觀念,他們也是上世紀90年代經(jīng)濟增長的主要推動力量。
9月初,在復興門泰康人壽大廈C座14層的會議室見到毛振華,他被稱為中國信用評估第一人。相比于眾多的92派,他的經(jīng)歷更為特殊:由官而商,從商到學。
在毛振華的辦公室,擺放著一張合影,里面有四個人,馮侖(萬通集團董事長)、陳東升(嘉德拍賣公司創(chuàng)始人、泰康人壽董事長兼CEO)、田源(創(chuàng)辦了第一家期貨公司),照片看上去充滿了歷史感;而在他的會客室里,一幅董輔?的照片懸掛在非常醒目的位置上,董是毛振華、陳東升、田源共同的老師。
年僅44歲的毛振華是湖北人,身材不高,但渾身透著精明能干的氣息。他現(xiàn)在的身份是中國人民大學經(jīng)濟學研究所所長。
相比于他的同齡人,毛振華一直都走得比較快,15歲上大學,24歲成為海南省最年輕的處級干部,28歲創(chuàng)立了中國誠信證券評估有限公司(以下簡稱中誠信),并把中誠信做成了中國最大的信用評級公司,43歲選擇退休。
毛振華告訴記者,“做學者,還有30年的時間”,說完,爽朗的笑聲。
離開權(quán)力的金字塔
1992年春天,鄧小平的南巡旋風,不僅在政治上引起了巨大的轟動,在經(jīng)濟上也形成了強烈的號召力。對于諳熟中國宏觀經(jīng)濟形勢的毛振華來說,機會似乎來了。
那一年,是毛振華在中南海政策研究室工作的第二個年頭,這個體制內(nèi)一直都走得順風順水(從副科長到處長的每一輪提拔,都是破格的)的年輕人,在權(quán)力的金字塔面前,忽然有了退卻的念頭。
他想實實在在做點事情。在如何為國家盡力這個事情上,他和他的同班同學、陳東升看法頗為一致,一定要做一個中國沒有的東西。
“其實點子是幾個同學一起討論出來的,東升說外國現(xiàn)在有的,中國還沒有的,以后肯定會火。所以,我就搞了信用評估。”毛振華笑著告訴記者。
毛振華要做一個中國的穆迪公司。在當時的毛振華看來,偶爾看到或者聽說這個公司只是在廣播或者報紙上,這樣的字句在他腦海里印象很深刻,“穆迪公司調(diào)高了中國政府的發(fā)行債券信用等級”,“穆迪公司調(diào)低了中國政府的發(fā)行債券信用等級”……
在當時毛振華心目中相當神秘的穆迪公司,由約翰?穆迪于1909年創(chuàng)立,總部位于紐約。1913年,穆迪開始對公用事業(yè)和工業(yè)債券進行信用評級。
盡管對于要做的事情相當懵懂,但毛振華并不孤獨,那時候他經(jīng)常騎著自行車,穿越高聳的電報大樓和民航營業(yè)大廳,大約10多分鐘就到了陳東升西單的家,天南海北地聊,通常聊到凌晨三四點鐘才睡覺,沖動而興奮。
“我和陳東升相互啟發(fā),我們要做公司,討論怎么做?不是說我們天生就能做這些事情,更多的是一種年輕的沖動!
1992年5月,適逢出臺了兩個重要文件――《有限責任公司暫行管理條例》和《股份有限公司暫行條例》,毛振華照著報紙抄下了企業(yè)章程的每條內(nèi)容,開始籌備創(chuàng)立中誠信。
在此過程中,他性格中的固執(zhí)一面大放異彩。他認為創(chuàng)辦公司的第一步是先有金融業(yè)務許可證。至于跟誰申請許可證,毛振華心里也很模糊。
還是從中南海騎自行車到復興門中國人民銀行總部,找主管的處長、司長,跟他們談,“他們也不知道這個事情該不該他們管,以及怎么管?”約人,吃飯,反復跟對方說,自己要籌備的公司在中國是多么的前無古人,后無來者。
就這樣,經(jīng)過四個月堅持不懈的游說,中國人民銀行給中誠信發(fā)了金融許可證。因為體改委的兩個文件,找錢又有制度上的保證,接下來的事情對毛振華來說,相對容易些。
毛振華給他的公司找了12個國資背景股東,第一期資本金2000萬,第一部分到賬時是500萬,余下的三年后才全部到賬。
股東們基本都隸屬于金融業(yè),有銀行、信托公司、證券公司、國家機關(guān)單位等,比如,中國審計組管理的中國審計律師事務所,司法部管理的中國律師中心、中國證券協(xié)會……
“當時所做成的事情,現(xiàn)在看來幾乎完全不可能。但當時沒有概念,一心想游說他們。有機會找到他們的領(lǐng)導就說:這東西別的國家有,中國沒有,很不錯。但也不敢拿太多的錢。” 毛振華如此描述他那時候的一種狀態(tài)。
1992年10月8日,中誠信成立,一家從事資本市場信用評級與評價的獨立中介機構(gòu)宣告誕生。10月9日,中央電視臺的新聞聯(lián)播報道了這一消息。
一個典型的92派
當然,在那個年代,棄官從商也是一種趨勢。據(jù)《中華工商時報》的統(tǒng)計,當年度全國至少有10萬黨政干部下海經(jīng)商,其中最為知名者,是中共元老薄一波之子、時任北京市旅游局局長的薄熙成,辭職下海,創(chuàng)辦了一家酒店管理公司。
財經(jīng)作家、《中國企業(yè)家》主編牛文文評論“92派”說,他們是中國現(xiàn)代企業(yè)制度的試水者,和之前的中國企業(yè)家相比,他們應該是中國最早具有清晰、明確的股東意識的企業(yè)家的代表。這些人往往在政府部門待過,有深厚的政府關(guān)系,同時又有一定的知識基礎(chǔ),具有前瞻性的預測能力,他們能創(chuàng)立一個行業(yè)并成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
這些從體制里出來的人,對“中國”、“國際”等字樣仍有相當?shù)暮酶,這或許能契合他們未了的一種情懷。在他們看來,帶中國字頭的企業(yè)是“局級單位”,可以在全國范圍內(nèi)開展經(jīng)營,而且天然地就好像是中國第一。
不過,那時候的毛振華在中誠信是沒有股份的,盡管公司由他負責籌建,但他沒有投票權(quán)。公司最初的辦公地址位于北京三里河西苑飯店4號樓的一個普通的房間,條件比較艱苦。
把一個新生事物,從無到有,從小到大,毛振華用了三年的時間。
1992年12月26日,公司在董輔?、厲以寧、江平等幾位著名學者的組織下,制定了國內(nèi)第一套信用評級指標體系,公布了第一部《信用評級業(yè)務指南》。那時候中誠信的業(yè)務涉及到信用評估和股份制改造。
1992年到1994年上半年,金融領(lǐng)域的改革開始了;在國有企業(yè)領(lǐng)域,“抓住少數(shù),放活多數(shù)”的思路也開始萌芽,并成為趨勢。
毛振華抓住了機遇,他的中誠信就是在這種背景下承接了許多業(yè)務:從為三峽工程設(shè)計融資方案開始,先后擔任杏花酒廠、中國有色、武漢中百、伊利實業(yè)等眾多企業(yè)改制和上市的財務顧問;山東華能項目成為中誠信第一個在紐交所成功上市的項目……
1994年下半年,中國的資本市場走向低迷,中誠信的業(yè)務也隨之陷入了低谷。毛振華遇到了創(chuàng)業(yè)以來的第一個冬天,股東們的投票幾乎讓他離開自己一手創(chuàng)辦的公司。
此后,他在香港呆了三年,任香港某上市公司的副總裁。去香港之前,他跟對方談了條件,就是中誠信這邊的職務他必須兼著。三年間,工資加獎金加期權(quán),毛振華拿到了一千多萬。“這筆錢是我能把中誠信買回來的一個必要條件。”
1998年,朱?基總理的施政承諾中有一項是“用三年時間讓國有企業(yè)擺脫困境”,他采用的辦法是“改革、改組、改造和加強管理”,而實施的戰(zhàn)略就是堅決地“國退民進”。
在這種大背景下,中誠信的12個股東選擇了漸進的退。“一點一點買回來中誠信的股權(quán),從最初的10%,到現(xiàn)在60%的股權(quán),都是一個漸進的過程。”毛振華笑著說,“我是撿了一個大‘便宜’!
距離國家越來越遠
中誠信是自己的了,在2000年的時候,毛振華將公司的資本由2000萬增至8000萬。增資擴股完成后,毛振華覺得很困惑,最初創(chuàng)辦公司是想為國家做點事情,因為公司的資本都是國資背景的,覺得自己還是國家的公職人員,現(xiàn)在看來,自己距離國家越來越遠。
“我們沒有覺得自己一輩子都會做商業(yè),是可以流動的,因為國資背景的企業(yè)領(lǐng)導人和官員之間的身份轉(zhuǎn)換很容易,實際上很多人也是如此,”這個不抽煙,不喝酒,喜歡清談的湖北人總覺得自己還可以再回到體制內(nèi)。
正當毛振華覺得自己與國家的距離越來越遠的時候,一盆冷水,澆了下來。
1999年,中紀委對毛振華進行了調(diào)查。他告訴記者,那個時候的調(diào)查,用現(xiàn)在的詞語,叫“雙規(guī)”。調(diào)查進行了一段時間,沒有什么結(jié)論性的東西。但這次調(diào)查對毛振華心里造成很大沖擊,“在中國做商人,太不安全,模糊的東西太多。”
但在之后的8年間,毛振華把中誠信鍛造成中國信用評級領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。在他看來,與穆迪成立合資公司,就說明中誠信的業(yè)績受到了這家國際上著名的信用評級公司的肯定。
當然,毛振華沒有打算將中誠信賣掉,他覺得自己可以全身而退了。在他給記者的名片上,除了正面寫著“中國人民大學經(jīng)濟學研究所所長”的頭銜,名片的背面還有六個社會職務,但唯一跟中誠信有關(guān)的職務是――“中誠信首席經(jīng)濟學家”。在去年公司15周年的晚會上,公司為他舉辦了一個送行儀式,祝賀他轉(zhuǎn)身成為學者。
“在中國現(xiàn)行的環(huán)境下,商人對自己命運沒有主控權(quán),中國企業(yè)家的死亡率太高了。中國不具備把企業(yè)做大的環(huán)境,特別是金融性的企業(yè)。我現(xiàn)在退出來,有一種解脫感。作為第一代創(chuàng)業(yè)者,企業(yè)發(fā)展了,而我也不是一個負面人物!弊缘猛炅耍袢A又感慨,“我?guī)е嗄曜銎髽I(yè)的閱歷轉(zhuǎn)型,其實有點悲哀的。”
采訪將要結(jié)束的時候,毛振華給記者拿出來一本《中國宏觀經(jīng)濟分析和預測》(2008年中期),他告訴記者,盡管他的學者生涯才開始一年,但還是很有收獲。
“我這一輩子不是最好的官員,小官;我沒有把企業(yè)做大的愿望,所以也不是最好的商人;做學者,起步比較晚,從基本功和文獻功底來看,也不具備作一個最優(yōu)秀的超一流學者的條件。” 回望過去的30年,毛振華如此概括。
十問毛振華
1這些年您最大的改變是什么?
毛振華:身份得到改變。從農(nóng)民到大學生,在政府工作,認為自己是精英,職位升得很快。從商很早,有些收獲。最后去大學做研究,出發(fā)點還是想為國家做點事,這種情結(jié)揮之不去。
2對您影響最大的一件事是什么?
毛振華:92年下海辦公司,并逐步成為公司的股東,徹底成為一個商人。
3您一生中最重要的一次決定是什么?
毛振華:去人大經(jīng)濟學研究所做研究。從上大學算起,已經(jīng)30年了,我還可以活30年,面對未來,我應該有一個很適合的人生規(guī)劃。
4目前您最大的愿望是什么?
毛振華:做一個好老師,培養(yǎng)出對中國比較了解,有很好的理論功底,對國家和社會有影響有抱負的綜合型人才。
5您最害怕什么?
毛振華:個人最擔心整個中國宏觀經(jīng)濟出現(xiàn)比較大的問題,出現(xiàn)大的起伏和波折。現(xiàn)在整個中國宏觀經(jīng)濟還有一些問題,金融風險,市場風險,轉(zhuǎn)型如果不成功,會把蓬勃增長的勢頭壓下去。
6您最好的時光給了誰?
毛振華:中誠信,15年都給了它。
7您覺得自己哪方面的欲望要加強?
毛振華:必勝的信念要加強,要加強目的性,我有點隨遇而安。一步一步走過來很順當,沒有什么很具體的目標。
8如果能選擇的話,您希望讓什么重現(xiàn)?
毛振華:年輕的時候,包括那時候的理想,對社會的熱望,(那時)懵懵懂懂的,也不是那么世俗。
9 您焦慮么 ?
毛振華:我不焦慮,我一直都比較樂觀。
10您幸福么?
毛振華:幸福!
與1992年官員下海潮相呼應的是,《胡雪巖全傳》開始風靡中國。
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