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“朝中有人好經(jīng)商” 經(jīng)商好項(xiàng)目

發(fā)布時(shí)間:2020-04-08 來(lái)源: 人生感悟 點(diǎn)擊:

     美聯(lián)儲(chǔ)現(xiàn)任主席伯南克有句名言:“如有必要,就用直升機(jī)撒錢!彼沁@樣說(shuō)的,也是這樣做的。   當(dāng)初格林斯潘恐怕沒(méi)有想到,次貸危機(jī)會(huì)鬧到今天這個(gè)地步:資本市場(chǎng)雞飛狗跳,雞犬不寧,就連貝爾斯登這樣的華爾街百年老店也轟然倒下,灰飛煙滅。不僅美國(guó)吃緊,世界其他許多地方也是惶惶不可終日,不知另一只鞋何時(shí)掉落。
  我在想,如果類似問(wèn)題發(fā)生在中國(guó),格林斯潘(下稱“格老”)之流,肯定會(huì)指手畫腳,口誅筆伐,進(jìn)行全方位的深入批判。但問(wèn)題出在自己這邊,格老就毫無(wú)自我批評(píng)的精神,絲毫沒(méi)有愧疚之心。最近他在英國(guó)的《金融時(shí)報(bào)》上發(fā)表文章,標(biāo)題是“控制風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有完美的模式”。既然沒(méi)有完美模式,今天的金融災(zāi)難就是天意不可違,格老是沒(méi)有責(zé)任的,美國(guó)金融監(jiān)管的當(dāng)權(quán)派是沒(méi)有責(zé)任的,而且以此類推,連華爾街那些老大也沒(méi)有責(zé)任。
  格老的說(shuō)法,是混淆了兩類不同性質(zhì)的問(wèn)題。沒(méi)有控制風(fēng)險(xiǎn)的完美模式,并不等于資本市場(chǎng)監(jiān)管者沒(méi)有責(zé)任去限制風(fēng)險(xiǎn)和減少風(fēng)險(xiǎn)。否則要美聯(lián)儲(chǔ)何用?
  格老的問(wèn)題在于,他減息時(shí)便大刀闊斧,持之以恒,加息時(shí)便一文如命,結(jié)果放大了風(fēng)險(xiǎn),放大了危機(jī)。華爾街券商主要是靠借貸融資,放大投資回報(bào)。這里的投資不僅是長(zhǎng)期投資,還包括許多短期投機(jī)。
  投資、投機(jī)失手也不要緊,華爾街的老大可以再借貸,殺一個(gè)回馬槍,把自己的損失奪回來(lái)。當(dāng)年有格老這樣一位老兄弟在美聯(lián)儲(chǔ)掌舵,華爾街的老大們有恃無(wú)恐,反復(fù)游戲資本市場(chǎng),不斷推出危害性極大的所謂金融創(chuàng)新產(chǎn)品――也就是所謂的次貸產(chǎn)品。
  當(dāng)然,減息而不加息,是放縱金融老大的做法,格老難逃姑息養(yǎng)奸之責(zé),但格老本人并沒(méi)有直接參與華爾街的資本市場(chǎng)大躍進(jìn)。
  
  虛增價(jià)值,指鹿為馬
  
  “金融創(chuàng)新”產(chǎn)品是一個(gè)很性感的名詞,華爾街也把其炮制的次貸產(chǎn)品稱作是金融創(chuàng)新產(chǎn)品。但次貸產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)是什么?是指鹿為馬。
  所謂次貸產(chǎn)品,就是券商將住房抵押貸款的債權(quán)匯總之后重新切割分塊出售。這個(gè)過(guò)程也就是資產(chǎn)證券化。業(yè)主與住房貸款發(fā)放方是一對(duì)一的直接關(guān)系,而證券則是面向無(wú)數(shù)投資者的投資憑證,而且可以迅速轉(zhuǎn)手,倒買倒賣,推高價(jià)格。資產(chǎn)證券化就是將住房抵押貸款變?yōu)橘Y產(chǎn)的過(guò)程。
  乍看上去,并不能發(fā)現(xiàn)其中破綻。債權(quán)迅速變?yōu)樽C券推給更多人有什么不好?券商自稱這是分散風(fēng)險(xiǎn)的好辦法。格老當(dāng)初對(duì)此也是贊不絕口。問(wèn)題出在估值上。
  住房抵押貸款的金額是確定的,而由住房抵押貸款烹制出來(lái)的證券的價(jià)值卻是難以捉摸的,因?yàn)樽C券賭的是未來(lái)。那么通過(guò)市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)價(jià)格如何?有買賣自然就會(huì)有價(jià)格。但次貸產(chǎn)品恰恰就沒(méi)有很大的市場(chǎng),沒(méi)有充分發(fā)現(xiàn)價(jià)格的過(guò)程。
  次貸產(chǎn)品的買賣雙方大多是金融機(jī)構(gòu)或機(jī)構(gòu)投資者。不是券商不想將次貸產(chǎn)品賣給散戶投資者,主要是廣大中小投資者輕易不肯上鉤。網(wǎng)絡(luò)股股災(zāi)時(shí)中小投資者損失慘重,至今仍心有余悸,不敢到資本市場(chǎng)的大江大湖中再去鍛煉(也可能他們的余錢已經(jīng)輸光)。還有一個(gè)原因,那就是機(jī)構(gòu)投資者之間的買賣可以不做或少做披露。這也是券商求之不得的,這樣自然就多了變戲法的空間。你要拿走魔術(shù)師那頂帽子,叫他從哪里往外掏兔子呢?
  散戶駐足不前,券商和其他金融機(jī)構(gòu)就赤膊上陣,親自操刀了。次貸產(chǎn)品在券商及其同類中反復(fù)過(guò)手,買來(lái)買去,價(jià)格越抬越高。而金融機(jī)構(gòu)的好漢們,上自運(yùn)籌帷幄的老大,下至普通工作人員,都從中分得豐厚利益。次貸產(chǎn)品升值了嘛,買進(jìn)次貸產(chǎn)品的金融機(jī)構(gòu)的總資產(chǎn)自然也升值,機(jī)構(gòu)的管理人員自然也要論功行賞,拿走巨款。
  
  次貸產(chǎn)品到底價(jià)值幾許,那是券商和少數(shù)金融機(jī)構(gòu)的老大們說(shuō)了算。既然價(jià)格越高回報(bào)越高,情急之下他們難免以次充好,指鹿為馬,死的也能說(shuō)成活蹦亂跳。
  虛增價(jià)值,指鹿為馬,這是次極債產(chǎn)品的要害所在。不錯(cuò),次貸產(chǎn)品還有其他有害的功能,如躲避披露――產(chǎn)品經(jīng)常放在賬外,外人如何知道?但躲避披露的目的還是為了資產(chǎn)虛增。這點(diǎn)與安然當(dāng)時(shí)的做法是異曲同工。安然也是造假賬,只不過(guò)安然老大勢(shì)單力薄,落得一個(gè)竊鉤者誅的下場(chǎng),而券商老大和金融寡頭則操縱了整個(gè)市場(chǎng)和國(guó)家機(jī)器,使得各方奈何其不得。
  實(shí)事求是地說(shuō),美國(guó)券商并沒(méi)有獨(dú)吞次債的好處。不錯(cuò),美國(guó)券商是次貸產(chǎn)品的總設(shè)計(jì)師,精心策劃、精心組織了這場(chǎng)騙局。但資本市場(chǎng)還有其他若干角色,也與券商狼狽為奸,游戲市場(chǎng)。評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)、住房抵押貸款的發(fā)放機(jī)構(gòu)、倒賣次貸產(chǎn)品的對(duì)沖機(jī)構(gòu),所有這些單位都是見(jiàn)者有份,雁過(guò)拔毛。次貸產(chǎn)品的價(jià)格若是不能虛高,如何能夠滿足嗷嗷待哺的眾多中介機(jī)構(gòu)?
  美國(guó)是一個(gè)推銷極為發(fā)達(dá)的國(guó)家(所以有話劇《推銷員之死》這樣偉大的作品)。美國(guó)券商又叫經(jīng)紀(jì)公司。經(jīng)紀(jì)就是推銷。但經(jīng)紀(jì)公司太多、太強(qiáng),問(wèn)題便來(lái)了,僧多粥少的結(jié)果是大家鋌而走險(xiǎn),炮制假貨。所謂金融創(chuàng)新產(chǎn)品,大致就是這種情況――沒(méi)有產(chǎn)品,券商推銷什么呢?
  許多國(guó)家官員太多,而美國(guó)是經(jīng)紀(jì)人太多――而且官員也不少。美國(guó)的券商如此猖狂,就是因?yàn)樗麄冊(cè)诠俑凶约旱拇砣耍沂呛軓?qiáng)的代理人。
  很不情愿,很不得力
  “朝中有人好做官”是一條鐵律,“朝中有人好經(jīng)商”也是一條鐵律,資本市場(chǎng)涉及國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈,事關(guān)全體國(guó)民,牽一發(fā)而動(dòng)全身,是一個(gè)各方高度關(guān)注的行業(yè)。如果沒(méi)有華盛頓護(hù)航,華爾街券商寸步難行。財(cái)長(zhǎng)保爾森是券商在華盛頓的頭號(hào)代理。自次貸危機(jī)爆發(fā)以來(lái),在制止券商造成的金融動(dòng)蕩方面,保爾森很不情愿,很不得力。
  危機(jī)伊始,保爾森一再表示資產(chǎn)只是暫時(shí)無(wú)法出手,各方必須稍安勿躁,不要急于追查責(zé)任。
  危機(jī)加劇之后,保爾森又開(kāi)出一張藥方:一是要求券商多籌資,少分紅。保爾森根本不提券商的過(guò)失,根本不提向券商討回不義之財(cái)。紐約州前州長(zhǎng)斯皮策擔(dān)任紐約州總檢察長(zhǎng)時(shí),曾經(jīng)是位孤膽英雄,敢于向華爾街的老大討回不義之財(cái)。但這位義士已經(jīng)因生活腐化問(wèn)題而身敗名裂。環(huán)視美國(guó)各州,還沒(méi)有人來(lái)做斯皮策第二。
  保爾森本人就是來(lái)自華爾街。在他的領(lǐng)導(dǎo)之下,高盛當(dāng)年就往金融血液中輸入了不少“有毒的金融產(chǎn)品”。指望保爾森主持公道,那無(wú)異于緣木求魚。
  一直拖到今年3月底,在各方的壓力之下,保爾森才遲遲拿出了他的所謂規(guī)治改革方案。但他的方案避重就輕,避實(shí)就虛,很不嚴(yán)肅,重點(diǎn)是調(diào)整機(jī)構(gòu)并加強(qiáng)聯(lián)儲(chǔ)局的權(quán)力。但美國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的問(wèn)題不是它們權(quán)力太小,而是機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人不愿動(dòng)用其權(quán)力調(diào)查華爾街的各種違法、違規(guī)行為。再說(shuō)美聯(lián)儲(chǔ),格林斯潘權(quán)力小嗎?不!但他死活不愿出手,各方奈何他不得啊。
  對(duì)于那些可以治本的有效措施,保爾森方案是提也不提。比如,許多人都看到,華爾街的薪酬方式是一個(gè)大問(wèn)題。券商、對(duì)沖基金和大多數(shù)金融機(jī)構(gòu)都是每年發(fā)一次獎(jiǎng)金,不少管理人員便在一年內(nèi)故意將利潤(rùn)做高,以求高額獎(jiǎng)金。至于以后產(chǎn)品是否會(huì)出問(wèn)題,全不在他們的考慮之中。拿錢之后,管它洪水滔天。
  用直升機(jī)撒錢的人
  美聯(lián)儲(chǔ)現(xiàn)任主席伯南克有句名言:“如有必要,就用直升機(jī)撒錢。”他是這樣說(shuō)的,也是這樣做的。次貸危機(jī)爆發(fā),伯南克救市不惜任何代價(jià)。
  伯南克是有理由的。他表示自己撒錢是萬(wàn)不得已,非這樣美國(guó)經(jīng)濟(jì)就要被拖入深淵。我覺(jué)得伯南克的話不無(wú)道理,兩害相權(quán)取其輕。可當(dāng)初東南亞金融危機(jī)的時(shí)候美國(guó)人可不是這個(gè)態(tài)度。當(dāng)時(shí)他們鼓吹越糟越好,非要給東南亞經(jīng)濟(jì)消消虛胖。一到美國(guó),一到華爾街,這些當(dāng)權(quán)派的態(tài)度來(lái)了個(gè)大轉(zhuǎn)彎。
  即使是要救市,救誰(shuí)也是大問(wèn)題。民主黨的人吵著要救窮人,救那些貸款買房的窮人。但即使救了這些輕易上當(dāng)?shù)姆恐鳎词狗績(jī)r(jià)暫時(shí)穩(wěn)住,對(duì)大局也無(wú)足輕重。金融創(chuàng)新產(chǎn)品已經(jīng)虛增很多倍,與原先的房?jī)r(jià)無(wú)關(guān)。如要挽狂瀾于既倒,那也只能救券商。民主黨的那些攪局者也承認(rèn)這點(diǎn)。所以他們提出,要救一起救,救券商也救業(yè)主。
  伯南克很果斷,不管三七二十一,先救券商再說(shuō)。J.P.摩根收購(gòu)貝爾斯登時(shí),就是由美聯(lián)儲(chǔ)出面為次貸產(chǎn)品提供擔(dān)保。也就是說(shuō),如果收購(gòu)出了問(wèn)題,損失主要?dú)w美聯(lián)儲(chǔ)。如果收購(gòu)成功,好處都?xì)wJ.P.摩根。在美聯(lián)儲(chǔ)的幫助下,一個(gè)券商倒下去,又一個(gè)券商站起來(lái)。
  敬奉末座
  這次美國(guó)救市,主要是財(cái)政部和美聯(lián)儲(chǔ)兩家聯(lián)手,幾乎聽(tīng)不到美國(guó)證券交易委員會(huì)(下稱“證交會(huì)”)的聲音。
  許多人有一種錯(cuò)覺(jué),以為證交會(huì)權(quán)力很大,可以左右市場(chǎng),其實(shí)不然。資本市場(chǎng)只有財(cái)產(chǎn),美聯(lián)儲(chǔ)才有呼風(fēng)喚雨的手段。而手段之中又以調(diào)整利率最靈:減息,資金奔涌而來(lái);加息,資金去若退潮。股市也隨之上下起舞。
  國(guó)會(huì)議員也很有權(quán)力,尤其是財(cái)經(jīng)委員會(huì)的主席和主要成員。除了立法能力之外,他們還有權(quán)隨時(shí)傳喚高官到國(guó)會(huì)做證。
  總之,在資本市場(chǎng)的監(jiān)管部門中,證交會(huì)是敬奉末座的小兄弟。
  次貸危機(jī)以來(lái),美國(guó)券商毫無(wú)愧疚之意,美國(guó)金融界的當(dāng)權(quán)派也毫無(wú)悔改之心。這也并不奇怪:他們?cè)揪褪且患。但我們?yīng)當(dāng)想一想,這到底是一個(gè)什么樣的資本市場(chǎng)?這個(gè)一錯(cuò)再錯(cuò)的資本市場(chǎng),是不是我們應(yīng)該效仿的?

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