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華為手機(jī)最新款_華為:死,就死得很難看?

發(fā)布時(shí)間:2020-04-08 來源: 人生感悟 點(diǎn)擊:

     如果華為人還是意識(shí)不到自己企業(yè)文化中的反社會(huì)因素有多么地根深蒂固,那么“死,就死得很難看”的詛咒,恐怕就永遠(yuǎn)不會(huì)離開華為。   “死,就死得很難看!”這是中國(guó)版自殺兔的卷首語。很不幸,最近大名鼎鼎的IT企業(yè)華為似乎被這句話詛咒了,其成都、深圳公司接連跳下兩個(gè)員工,以“很難看”的方式結(jié)束自己的生命。
  當(dāng)然,“很難看”的不止是自殺者本人,“深受其害”的自然也包括華為公司。當(dāng)其深圳公司的老員工張立國(guó)成為第38個(gè)非正常死亡的華為人后,有人曬出了去年華為的任正非任老板寫給公司黨委成員的一封信。信中,任老板自己對(duì)蔓延于華為內(nèi)部的自殺和自殘現(xiàn)象感到大為不解。任老板自問:“有什么辦法可以讓員工積極、開放、正派地面對(duì)人生?我思考再三,不得其解!比握怯X得,“要引導(dǎo)員工理解、欣賞和接受高雅的生活習(xí)慣與文化活動(dòng),使他們從身心上自己解放自己!蓖瑫r(shí)諄諄教導(dǎo)道,“員工不能成為守財(cái)奴,不能成為金錢的奴隸,豐厚的薪酬是為了通過優(yōu)裕、高雅的生活,激發(fā)人們更加努力去工作、有效地奮斗而服務(wù)的,不是使我們精神自閉、自鎖!
  很不幸,根據(jù)天涯網(wǎng)上那些效率奇高的“人肉搜索”們的調(diào)查,從任正非這封信的發(fā)出時(shí)間上看,在任正非號(hào)召全體華為人要“從身心上自己解放自己”后的半年多時(shí)間,華為還是接二連三的有三位員工自殺。任正非的痛心疾首并沒有挽回這三個(gè)年輕的生命。
  我覺得,從骨子里,身為老板任正非就沒能理解自殺這么一種反社會(huì)的行為,和他一手締造的華為有什么樣的關(guān)聯(lián),F(xiàn)在華為一有人出事,就會(huì)蹦出好多人說是華為的“狼性文化”作祟。這種不求甚解的說法真是挺冤枉華為的。“狼性文化”就會(huì)讓人自殺么?大概是個(gè)研究狼群的生物學(xué)家都會(huì)認(rèn)為這種說法扯淡。狼這么講求集體協(xié)作的動(dòng)物,怎么就成了自殺催化劑了?再說了,華為又算是哪門子“狼性文化”?
  在我這樣的外人看來,華為的企業(yè)文化說到底,就是當(dāng)年柳傳志在聯(lián)想搞出的那個(gè)“貿(mào)工技”思想的極端版本。好多人覺得華為和當(dāng)年的聯(lián)想不一樣,聯(lián)想當(dāng)年赤裸裸的做渠道,拼銷售,研發(fā)中心干的都是些小打小鬧的活兒,改善改善機(jī)器的用戶體驗(yàn),做個(gè)一鍵上網(wǎng),就算是很有技術(shù)含量的活兒了,聯(lián)想一個(gè)賣電腦的,怎么能跟華為這樣一年申請(qǐng)一千多項(xiàng)專利的“高科技企業(yè)”比?這種想法好像還真忽悠了很多圍觀群眾。其實(shí)真正看看華為的經(jīng)營(yíng)流程就一目了然了,從來都是先做銷售,再下任務(wù),研發(fā)周期永遠(yuǎn)是服從銷售周期。說好聽點(diǎn),這有點(diǎn)像Dell公司的直銷主義:銷售決定研發(fā)和生產(chǎn)的成本,說難聽點(diǎn),這不就是每家拼銷售的公司都或多或少必須依賴的“傳銷文化”么?
  什么是“傳銷文化”?說到底,就是渠道為王,公司的經(jīng)營(yíng)成本大量地消耗在銷售渠道上。比如當(dāng)年那些網(wǎng)絡(luò)游戲公司,最終生存下來的一定不是技術(shù)最好的,而是銷售最好的。去想想史玉柱的游戲公司花了多少人力財(cái)力用在全國(guó)“鋪點(diǎn)”搶網(wǎng)吧資源上,你就能明白什么是“渠道為王”,什么是“傳銷文化”了。華為其實(shí)也并不例外,否則你沒法解釋華為為什么人員流動(dòng)性那么大,公司永遠(yuǎn)在招聘,永遠(yuǎn)人手不夠用。一家真正的高科技企業(yè),是不可能有如此高的人員流動(dòng)性的,只有那種“誰來了都能干”的公司,才會(huì)不在乎人員的大面積流動(dòng)。
  “傳銷文化”本質(zhì)上,是一種漠視個(gè)體價(jià)值,漠視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)文化。它是永遠(yuǎn)只關(guān)注直接成本變化的“報(bào)表文化”。當(dāng)有人能夠把這種“傳銷文化”發(fā)揮到極致的時(shí)候,它要么就是靠緊繃的資金鏈維系著吞噬大量現(xiàn)金的渠道優(yōu)勢(shì),比如當(dāng)年的三株口服液;要么就是反過來,靠“放衛(wèi)星”似的銷售能力,無休止地反向壓榨研發(fā)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的人力資本,比如今天的華為。這,恐怕才是華為企業(yè)文化中產(chǎn)生員工自殺行為的反社會(huì)基因。
  丟掉“狼性文化”和高科技企業(yè)的偽裝吧。如果任正非和他的華為人還是意識(shí)不到自己企業(yè)文化中的反社會(huì)因素有多么地根深蒂固,那么“死,就死得很難看”的詛咒,恐怕就永遠(yuǎn)不會(huì)離開華為。

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