吳敬璉:制造金融黑洞的機(jī)制并未消失
發(fā)布時(shí)間:2020-05-21 來源: 人生感悟 點(diǎn)擊:
中國加入WTO后的五年過渡期很快就要步入尾聲。再過兩年,中國就要向外資銀行開放全部人民幣業(yè)務(wù),這將對(duì)中國的金融業(yè)產(chǎn)生什么樣的沖擊?
金融危機(jī)的陰影
外資銀行對(duì)我國銀行體系造成的沖擊在于新的儲(chǔ)蓄存款一旦被外資銀行分流,國有商業(yè)銀行不再擁有稀釋其不良資產(chǎn)的手段,有可能誘發(fā)金融危機(jī)。
針對(duì)國有商業(yè)不良資產(chǎn)日積月累的嚴(yán)重情況,中國政府1998年推出了兩大拯救性措施:一是1998年政府發(fā)行了2700億元特種國債用于補(bǔ)充國有商業(yè)銀行資本金;
二是同年成立了四家資產(chǎn)管理公司,從國有商業(yè)銀行剝離了14000億元不良資產(chǎn)。
由于四大國有商業(yè)銀行的基本體制并未發(fā)生根本性變化,到2000年末,其不良貸款率又提高到33.37%。從2001年開始,政府對(duì)四大國有商業(yè)銀行下達(dá)了降低不良貸款率的指令性指標(biāo)。在各地組織了專門班子,為商業(yè)銀行的不良貸款逐筆建立專賬,鎖定基數(shù),按月分析,按季考核。到2003年末,它們報(bào)告的不良貸款率下降到20.36%。
不過,這并不足以使我們高枕無憂。這是因?yàn)椋?1)它沒有計(jì)入仍然懸在分屬四大國有商業(yè)銀行的資產(chǎn)管理公司賬上的14000億元不良資產(chǎn);
(2)不良貸款率的下降,一半以上是因?yàn)橘J款余額的大幅度增加所致,并不直接說明貸款質(zhì)量的提高;
(3)在新增貸款中,由于長期貸款所占比重增加極快,在去年以來的盲目投資建設(shè)的經(jīng)濟(jì)背景下,還有多少會(huì)成為不良貸款,現(xiàn)在還很難說;
(4)撥備不足更增加了金融風(fēng)險(xiǎn)。
更為嚴(yán)重的問題是制造這種金融黑洞的機(jī)制并未消失。
最近南方證券、閩發(fā)證券、“德隆系”企業(yè)、佛山工商銀行等事件暴露出的動(dòng)輒以十億、百億,甚至千億元計(jì)的資金黑洞說明,這種危險(xiǎn)的發(fā)生并不是沒有可能。
2003年下半年,已經(jīng)有不少的學(xué)者指出過,中國經(jīng)濟(jì)的低效率增長之所以能夠維持,得益于在高儲(chǔ)蓄率條件下的國有商業(yè)銀行壟斷和外匯管制。一旦這兩個(gè)條件不再具備,金融體系的各種漏洞和由此產(chǎn)生的資金黑洞就會(huì)顯露無遺。因此,在2006年中國向外資銀行完全開放人民幣業(yè)務(wù)和2012年中國人口老齡化到來之前,必須抓緊建立適合于現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的金融體系。
銀行改革要“兩條腿走路”
銀行業(yè)改革主要可以分為兩大部分:一方面是加速推進(jìn)現(xiàn)有的國有商業(yè)銀行的改制;
另一方面是積極創(chuàng)建新的民營銀行。
今年以來,政府加快了國有商業(yè)銀行股份化改制的進(jìn)程。
首先,政府動(dòng)用450億美元國家外匯儲(chǔ)備向中行和建行注資。隨后,這兩家銀行再度剝離不良資產(chǎn)1970億元。這都是為了給它們改制上市創(chuàng)造條件。更重要的是如何真正建立起好的企業(yè)制度和有效的公司治理。這兩家銀行改制上市存在的問題是:它們的資本金所有者“匯金公司”至今只是一個(gè)空殼,因而它們重組工作不是在作為業(yè)主的機(jī)構(gòu)投資者領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,而是在作為雇員的經(jīng)理人員領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。這樣就很難避免重蹈不少國有工商企業(yè)未能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度創(chuàng)新的覆轍,很難達(dá)到脫胎換骨地改造為經(jīng)營貨幣的真正企業(yè)的改革目標(biāo)。
除了四大國有商業(yè)銀行,目前還有11家多為國有控股的“股份制銀行”、為數(shù)眾多的城市商業(yè)銀行,以及約3500家農(nóng)村信用合作社。對(duì)于這些國有或準(zhǔn)國有的信貸機(jī)構(gòu),也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行整頓或引進(jìn)戰(zhàn)略投資者進(jìn)行改制,使之成為規(guī)范的商業(yè)銀行。
除了國有商業(yè)銀行和股份制銀行改制這一條“腿”,為什么還需要發(fā)展民營銀行這另一條“腿”?
有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,既然四大國有銀行無論在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、還是在業(yè)務(wù)份額上都占有絕對(duì)優(yōu)勢,只要把國有銀行改好了,就解決了我國銀行體系的問題,沒有必要發(fā)展民營銀行。
從蘇聯(lián)、東歐社會(huì)主義國家改革的經(jīng)驗(yàn)看,把主要精力、甚至全部精力都放在國有企業(yè)改革上是一種效果不佳的策略。中國的改革中沒有效法這種做法,而是從一開始就把真正的重點(diǎn)放在非國有經(jīng)濟(jì)的改革和發(fā)展上。這才是中國改革取得較大成功的秘密。
根據(jù)工商企業(yè)改革的這種經(jīng)驗(yàn),銀行業(yè)的改革也應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行國有銀行和準(zhǔn)國有信貸機(jī)構(gòu)改制的同時(shí),引入民營銀行;
在對(duì)外開放之前,首先實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)開放;
積極而穩(wěn)妥地建立一批民營銀行。
根據(jù)以上的分析,應(yīng)當(dāng)對(duì)新建民營銀行采取積極支持的態(tài)度,積極而穩(wěn)健地創(chuàng)建民營銀行。管理當(dāng)局至今對(duì)于放行民間創(chuàng)立的銀行仍然相當(dāng)消極。我認(rèn)為這是不正確的。
不贊成放開對(duì)民營銀行的市場準(zhǔn)入的一個(gè)理由,是民營銀行財(cái)力單薄,資信不足,一有風(fēng)吹草動(dòng),就易于引發(fā)或大或小的擠兌等金融風(fēng)潮。民營中小銀行的確存在抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的問題,但是這一問題是完全可以通過存款保險(xiǎn)等制度安排加以防止和化解的。
不贊成放開對(duì)民營銀行的市場準(zhǔn)入的另一個(gè)理由,是一些民營企業(yè)投資和控股商業(yè)銀行的動(dòng)機(jī)不純,企圖通過關(guān)聯(lián)貸款或其他形式占用銀行資金。為了防止這類問題的發(fā)生,必須收緊對(duì)民營銀行與關(guān)聯(lián)人士的信貸以及他們之間的其他金融往來的監(jiān)督和控制;
必要時(shí)要由股東做出避免關(guān)聯(lián)貸款的承諾。
證券市場要在規(guī)范的基礎(chǔ)上發(fā)展
我國證券市場發(fā)育程度低下,而且極不規(guī)范,這種情況亟待改變。
第一,企業(yè)基本上靠銀行信貸融資,證券融資在企業(yè)融資總額中所占份額很;
其中企業(yè)債券所占份額更是微不足道。由于過去一直把企業(yè)債券視為政府投資籌資的一種補(bǔ)充手段,由計(jì)劃機(jī)關(guān)在做項(xiàng)目審批時(shí)一并考慮,它的發(fā)行決定權(quán)掌握在行政機(jī)關(guān)手中,發(fā)行方式往往也是非市場化的。即使在前年企業(yè)債券條例頒布以后,債券發(fā)行規(guī)模仍然不大。
第二,由于把股票市場定位于“為國有企業(yè)融資服務(wù)”和“向國有企業(yè)傾斜”的融資工具,并且采取政策托市、“限制擴(kuò)容”和劃分“流通股”和“非流通股”等做法,使獲得上市特權(quán)的公司得以靠高溢價(jià)發(fā)行從流通股持有者“圈錢”,這使股市變成了一個(gè)缺乏投資價(jià)值的巨大的“尋租場”。
需要采取的措施包括:(1)否定“為國企融資服務(wù)”的方針和“政府托市、企業(yè)圈錢”的做法;
(2)加快企業(yè)改革,完善上市公司的公司治理,為證券市場的發(fā)展提供基礎(chǔ)性的前提;
(3)采取謹(jǐn)慎穩(wěn)定的政策,避免證券市場的大起大落;
(4)采取有關(guān)各方都能接受的辦法,消除股份分裂,實(shí)現(xiàn)“全流通”;
(5)加快證券交易立法,改善對(duì)證券交易機(jī)構(gòu)和證券經(jīng)營單位的監(jiān)管,在規(guī)范的基礎(chǔ)上大力發(fā)展包括股市在內(nèi)的證券市場。
加強(qiáng)和改善金融監(jiān)管
金融市場是信息高度不對(duì)稱的不完全市場。而且金融風(fēng)險(xiǎn)具有傳染性和蔓延性。金融監(jiān)管應(yīng)當(dāng)貫穿金融運(yùn)作的全過程,同時(shí)建立起嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入機(jī)制、審慎監(jiān)管機(jī)制和市場退出機(jī)制。
在我看來,在金融監(jiān)管的問題上,有四個(gè)問題特別需要引起注意。
第一,注重基本制度建設(shè)。過去我國金融市場混亂給出的一條基本教訓(xùn),是因?yàn)榛局贫炔唤∪,政策多變,?dǎo)致了逆向篩選,我們必須把主要的注意力放在市場規(guī)則、公司治理、信用環(huán)境等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,監(jiān)管才能事半功倍。
第二,嚴(yán)格監(jiān)管。由于在相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)對(duì)金融市場監(jiān)管不力,以致市場上莊家操縱、內(nèi)幕交易、蓄意舞弊等嚴(yán)重?fù)p害中小投資者利益的違法違規(guī)活動(dòng)盛行。這種狀況決不能繼續(xù)下去。
第三,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào),F(xiàn)代金融業(yè)中信貸、證券、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)難以截然分開;
我國的監(jiān)管機(jī)構(gòu)分設(shè)容易由于監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間不協(xié)調(diào)而留下監(jiān)管空白和漏洞。要繼續(xù)探索協(xié)調(diào)和改善監(jiān)管的途徑。
第四,防止把對(duì)違規(guī)與否的監(jiān)管變成對(duì)金融機(jī)構(gòu)的微觀活動(dòng)的行政干預(yù)。過度監(jiān)管和把監(jiān)管變成微觀干預(yù)的做法不利于市場的有序運(yùn)行,應(yīng)當(dāng)注意防止。
作者為國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員
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