何銘思:梁柏楠的南沙發(fā)跡和霍英東開發(fā)南沙的艱難
發(fā)布時(shí)間:2020-05-25 來源: 人生感悟 點(diǎn)擊:
梁柏楠的南沙發(fā)跡:以罪惡之身把人家的成績(jī)往自己臉上貼
今年7月7日,廣州各大報(bào)同時(shí)刊登市紀(jì)委公報(bào)的梁柏楠犯案材料。梁某有40年黨齡,從一個(gè)普通農(nóng)民當(dāng)?shù)椒畷洠诜䥇f(xié)主席任上被捕,F(xiàn)在正從地區(qū)政治“明星”變成罪犯“明星”。電臺(tái)有訪問,電視有專輯,報(bào)紙有大篇報(bào)導(dǎo)(見附圖),網(wǎng)上有關(guān)條目更有幾百之?dāng)?shù)。
梁某在1993年4月任南沙開發(fā)區(qū)第一任書記,五年后因主政開發(fā)南沙“有功”,以一大賭棍貪污一百多萬、揮霍二千多萬的有罪之身升任番禺書記又五年,到2003年4月調(diào)任番禺政協(xié)主席。前后十年,梁某最大“政績(jī)”還是在南沙,可以說主要是在南沙發(fā)跡的人。廣州報(bào)導(dǎo)案情的文章開篇就說梁柏楠,“也確實(shí)干出了一些成績(jī),番禺的發(fā)展、南沙的開發(fā)有目共睹,他是有貢獻(xiàn)的,黨組織也充分肯定他的努力和工作”。
看到這段話,我是惋惜、無奈、傍徨,百般滋味,感慨萬千。
霍英東主持南沙開發(fā)工作,正式記錄在案的工作例會(huì),到2004年8月5日是第508次。其中至少有十年中的400多次會(huì)是梁氏代表官方直接或間接參與的。非正式碰頭會(huì)的次數(shù)更不計(jì)其數(shù)。
我作為霍英東基金會(huì)顧問,一個(gè)在霍英東身邊參加了所有南沙開發(fā)工作的人,直接打交道的官方“合作者”就是梁柏楠。想起南沙開發(fā)十幾年來碰到種種無端的困擾、莫明的阻隔、無所適從的變幻,使人感到傍徨無助、焦頭爛額。今天想借《信報(bào)》一角,講一下多年來想講的話。也就是我的目睹,何以一直跟梁氏的上級(jí)不同。
梁柏楠以涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪被捕。所指罪證,只是“收受他人錢財(cái)”180多萬元(人民幣,下同)。但案情介紹卻透露出種種復(fù)雜內(nèi)容。除“收受”180多萬外,他還以賭博、周游世界等方式揮霍二千多萬國(guó)家財(cái)產(chǎn),又以私袋10多萬元的小利就無償撥出100畝土地給私人老板,更在2000年番禺撤市前夕以每平方米107元的低價(jià)劃撥靠近廣州市區(qū)“華南板塊”土地25,620畝給八大地產(chǎn)商,(中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào),2003年10月24日)。每畝僅七萬一千余元,只有正常地價(jià)的十幾分之一。梁某從中所受何物,至今未有下文。此外梁以轉(zhuǎn)制為名把幾家有資質(zhì)的國(guó)有公司變戲法般轉(zhuǎn)到自己兒子和親信手中,并將南沙各種工程安排給他們。弟弟搞基建,兒子裝水電消防,女婿做綠化,親信包運(yùn)輸,一手通殺。就算你整幢房子已建好,如果不跟他兒子購買指定的各種設(shè)備,一句“消防不合格”,便只有等死。整個(gè)南沙甚至番禺,凡有錢賺的,幾乎都有他梁家的手腳。為找機(jī)會(huì)讓手下人進(jìn)貢,他一年要擺四次“生日”大宴。更耗巨資修建祖屋,極盡奢華,處處炫耀富貴權(quán)勢(shì),一副地主心態(tài),引至民怨四起。但案情介紹的報(bào)導(dǎo)中卻還有一句“他對(duì)家庭有著深重的責(zé)任感”,讓人摸不著頭腦。至于他的爛賭爛游更為“出眾”。從內(nèi)地到香港,從俄羅斯到秘魯、智利,每見賭場(chǎng)必賭。最出格是1996年在澳門賭輸被扣作人質(zhì),他急召公司親信帶20萬去才得救回來。此事早傳街頭巷尾!稄V州日?qǐng)?bào)》同一篇報(bào)導(dǎo)案情的文章就說:“從1993至2003年,梁柏楠一直沉迷于賭博,被當(dāng)?shù)乩习傩找暈橐淮筚棍。他不僅在當(dāng)?shù)孛鲝埬磕懙刭,還多次到澳門甚至在出國(guó)參加外事活動(dòng)的時(shí)候賭”。梁某一邊把國(guó)有資金大把丟在賭場(chǎng),一邊在政壇上青云直上。這不是咄咄怪事?。
組織上對(duì)梁某的“貢獻(xiàn)”,確實(shí)作了“充分肯定”。所以梁氏不僅從一個(gè)普通干部一直被提升為書記第一把手,而且是一邊犯案一邊被評(píng)為學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”先進(jìn)分子、普法先進(jìn)分子、科技先進(jìn)分子、綠化先進(jìn)分子。據(jù)說這些“分子”都是“同行和社會(huì)公認(rèn)的優(yōu)秀人才、優(yōu)秀成果,體現(xiàn)了市委、市政府的權(quán)威性”。而且評(píng)審“堅(jiān)持公平、公正、公開的原則”,獲獎(jiǎng)人既要有較大的成績(jī),又必是“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正”的人。
但梁某究竟“干出了”什么?以我所見,主政南沙十年的梁某,除了現(xiàn)在揭出真面目表明他絕不是一個(gè)有理想、有作為的廉政官員外,其所做的不外三條:一是以明一套暗一套的手法不斷玩弄權(quán)術(shù),玩弄政策,即便因此給人造成困難、障礙甚至傷害,亦在所不顧;
二是不斷向上表忠心、表積極,以爭(zhēng)得各種“先進(jìn)”的光環(huán)掩蔽自己黑暗的身心。原來在內(nèi)地,“黑人”是可以用“光環(huán)”來洗“干凈”的,而且比洗黑錢容易得多;
三是拿人家的成績(jī)記在自己賬上請(qǐng)功。別人的功勞往往被他若無其事地一手抹掉。內(nèi)地習(xí)慣一切功勞歸于官方,也就是歸于“一把手”。這種幼稚可笑的傳統(tǒng),幫助梁某達(dá)到了目的。
其實(shí)認(rèn)為梁柏楠在南沙開發(fā)中“有功”的人,是因?yàn)椴幻靼谆粲|開發(fā)南沙的艱難。
眾所周知,改革開放之初,霍英東從中山溫賓館起步,搞廣珠四橋,擴(kuò)建相關(guān)公路,致力于打通珠三角西走廊,又在廣州搞了白天鵝賓館后,便盯緊珠三角中線,從廣州出發(fā),全力南拓。為此,他捐資幫助興建洛溪大橋、大石大橋、改造番禺賓館,接著投資建沙灣大橋、拔款抵押建南沙大道。其間還同時(shí)捐巨款幫助番禺興建體育館、醫(yī)院和大中小學(xué)。最后就把力量集中在南沙開發(fā)建設(shè)上。目的只有一個(gè):打通珠三角東西兩岸,在珠三角中心建成一個(gè)現(xiàn)代化的海濱新城,整合大珠三角市場(chǎng),擴(kuò)展南北腹地,以推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化發(fā)展,為改革開放做一點(diǎn)實(shí)事。
南沙的開發(fā),一直得到中央和省市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。這是南沙得有今日的重要條件。只是在跟地方具體工作主管打交道的過程中,霍英東碰到的困難、遭受的打擊和挫折,實(shí)在難以為人道。有人貪天之功,有人搞對(duì)著干,有人指責(zé)漫罵,有人從中作梗,有人故意設(shè)置障礙,有人敲詐勒索,有人干脆排斥。一個(gè)地方的什么“長(zhǎng)”,手握半丁點(diǎn)小權(quán)力,就可以搞到你雞毛鴨血?梢哉f這十幾年來,我們一直受氣。內(nèi)地一般政客的丑陋嘴臉、骯臟手段,傳統(tǒng)官場(chǎng)最令人討厭的厚黑術(shù),在南沙都見過了。偏偏不知道的,是這些地方執(zhí)行官究竟在哪里幫助過我們;饡(huì)與番禺合作組成東部公司,負(fù)責(zé)開發(fā)南沙22平方公里土地,基金會(huì)占51,政府占49;粲|任董事長(zhǎng)。有三個(gè)副總經(jīng)理由番禺政府派出。以梁柏楠為首的三位官方副總經(jīng)理,如今兩個(gè)在監(jiān)獄已一年多,另一位遠(yuǎn)赴美國(guó)定居已三年。但這三位,至今仍是主持南沙開發(fā)工作的官方“在位”主管。其他的事,可想而知;粲|就說:自己一生所歷艱難困苦無數(shù),卻以開發(fā)南沙最為嘔心瀝血。幾乎所有知情人都說:如果在南沙搞開發(fā)的不是霍英東,百分之百垮臺(tái)。
內(nèi)地還有報(bào)道,一些落馬官員會(huì)“咸魚翻身”或“東山再起”。
當(dāng)然,我不能無根據(jù)地講話。大量的根據(jù),要在下面一點(diǎn)點(diǎn)敘述:
“夢(mèng)里不知身是客”:霍英東幾乎被人趕走
霍英東在南沙,試圖以個(gè)人力量,通過建立一個(gè)現(xiàn)代化新城作為探索,看看自己能為改革開放干點(diǎn)什么。說實(shí)話,這種設(shè)計(jì),似乎有點(diǎn)“膽大包天”,或者根本就是“不合時(shí)宜”。所以霍英東常說,南沙是他的一場(chǎng)夢(mèng)。卻因“夢(mèng)里不知身是客”,霍英東幾乎被人趕走。
對(duì)梁柏楠“有目共睹”者,我是有權(quán)講話的一個(gè)。幾百次會(huì)議比肩而座,梁某見面是笑口盈盈,背后卻飛腳橫踢。此種感受,有幾個(gè)人比得上霍英東和我?下面我要回憶自己目睹的事實(shí),可能會(huì)有點(diǎn)冗長(zhǎng)和瑣碎,但這不僅對(duì)當(dāng)下的現(xiàn)實(shí),而且對(duì)將來研究商業(yè)史、地區(qū)發(fā)展史和內(nèi)地改革開放史,都是有價(jià)值的難得材料。
霍英東在南沙,沒有占用耕地,沒有享受任何特殊政策。地方官借霍英東在南沙奠下的基礎(chǔ)和信譽(yù),向中央申請(qǐng)成立開發(fā)區(qū)。結(jié)果,1993年5月,中央批準(zhǔn)南沙劃出9.9平方公里土地成立國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)。這正是梁柏楠就任南沙書記一個(gè)月之后的事。但同時(shí)兼任南沙管委會(huì)主任的梁某等官員,實(shí)際上早把開發(fā)區(qū)土地劃在自己直管的一片耕地上;粲|之功,立馬變成梁某一大政績(jī)。直到現(xiàn)在,番禺一些介紹文章還在說霍英東開發(fā)南沙是“在享受國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策中開始起步”(番禺古今,第6期,第23頁。番禺炎黃文化會(huì)編,2002年10月);粲|有口難言。
霍英東在南沙搞開發(fā)建設(shè),從沒有用過什么“優(yōu)惠政策”;
地方官在南沙卻搞“開發(fā)政策”,就是玩弄政策,千方百計(jì)利用政策撈好處。而且許多做法,明擺著跟霍英東對(duì)著干。那情形,比新加坡的蘇州工業(yè)園被人“對(duì)著干”,有過之而無不及。
霍英東在南沙搞個(gè)東發(fā)碼頭。他們緊挨著這碼頭,硬逼霍英東白掏兩千萬給他們搞個(gè)同樣的南偉碼頭,并交由現(xiàn)在被稱為梁某第一親信的同案犯陳某管,當(dāng)?shù)氐呢浳锞屯约旱拇a頭拉。幾乎是公開拆你墻腳。厚黑至此,霍英東亦竟能大度寬容,說不要跟他們爭(zhēng)這種小利。但就這樣起家的南偉碼頭,今天竟是欠債兩億多的企業(yè)。
霍英東在南沙開了個(gè)直航香港的高速飛船碼頭,他們?cè)谏徎ㄉ礁劭谡崭阋粋(gè)同樣的碼頭。一個(gè)縣級(jí)單位建有兩個(gè)一級(jí)口岸,全國(guó)也僅番禺一家?康囊彩侵醒雽(duì)霍英東的支持。更難忍受的是,地方官派到港口的主管人還利用南沙港口走私。
霍英東在南沙搞了個(gè)高爾夫球場(chǎng),他們?cè)诒泵嫔徎ㄉ秸崭阋粋(gè)高爾夫;
霍英東搞個(gè)天后宮,他們?cè)谇懊妗伴_發(fā)”一個(gè)燒烤場(chǎng);
霍英東想把港前路修到地方所屬的山后面成環(huán)島路,錢交出后沒有下文,他們說是用作“搬遷費(fèi)”了;
霍英東要建個(gè)小型的蒲洲花園,他們?cè)卩徑侥_挖來一堆黃泥,在山上拔來一堆小草,再插幾棵手臂般的小樹,便拿走了一千五百萬。弄到后來只好請(qǐng)香港的公司重做;
霍英東要建南沙廣場(chǎng),從施工到監(jiān)理全是他們的人,整整半個(gè)廣場(chǎng)的樁位,到露出地面才“發(fā)現(xiàn)”,竟然誤差20米!霍英東說:我一世搞工程,從未見過這樣離譜的事;
廣場(chǎng)建設(shè)中,經(jīng)常停水停電。我們常為水電低聲下氣向地方官求救。他們提出要提前拉一條供電專線。我們被迫答應(yīng)了,并從廣州請(qǐng)了幾位專家來考察。專家一致選定一個(gè)方案:從廣場(chǎng)西邊不到一公里的小山后面拉線!傲杭胰恕眳s堅(jiān)持要從七八公里外管委會(huì)旁一個(gè)變電站拉線。還不懂裝懂地說“山頭拉線有危險(xiǎn)”。為此,供電問題被一拖再拖。
要知道,南沙開發(fā)是跟番禺合作,番禺不出錢,卻占有49%的股份。所以,只要番禺有能力,所有工程都由番禺包攬。從中也可以看到梁某安排自己一家人“通殺”的意義。
霍英東也終于有被弄到受不住的時(shí)候。
南沙處在絕佳位置上,卻長(zhǎng)期無人開發(fā)。一個(gè)重要原因是沒有可用土地。為此霍英東把大量金錢丟在地下,換取河底泥沙噴上地面造出新土地。這是南沙開發(fā)一大工程。當(dāng)時(shí)為爭(zhēng)時(shí)間,先開工后結(jié)賬。記得一次例會(huì)討論填沙問題。會(huì)上,工程負(fù)責(zé)人遞上一張要求結(jié)算的噴沙賬單;粲|看后,眼睛突然一楞,說:“20元?有冇搞錯(cuò)?”遞單人居然嘻嘻一笑,若無其事地說:“是呀,我們報(bào)天價(jià)嘛!币馑际,“你可以落地還錢呀”。只見霍英東面色一沉,眼睛直直地盯著這位梁某的另一個(gè)親信,沉聲說:“噴沙工是豬骨頭,有數(shù)可計(jì)。我請(qǐng)對(duì)面東莞人搞是8元一立方,請(qǐng)中山人來搞是10元一立方,F(xiàn)在是跟你們合作,你們要我20元?這不是錢的問題。你們是不是想趕我走?”說罷緊咬牙根,似乎內(nèi)心一陣憤懣,輒自顫動(dòng)不止。
霍英東一生奉行和氣生財(cái)原則,是個(gè)忍受力極強(qiáng)的人。他有時(shí)半開玩笑說:企業(yè)界為何女性比較少?因?yàn)榕猿32豢鲜軞。我跟他四十幾年朋友,從未見他?duì)人發(fā)脾氣,十分寬容厚度。當(dāng)日見他氣到那個(gè)樣子,所受傷害,可想而知。
不管如何艱難,在打通了珠三角東西兩岸的同時(shí),南沙也終于一步步從爛泥灘和亂石塘中走出來。開始有了土地,有了四通八達(dá)的公路,有了碼頭、港口,有了現(xiàn)代化的會(huì)展中心、科學(xué)館、文化街,有了國(guó)際一流水平的花園、啤酒屋、高爾夫球會(huì),有充滿傳統(tǒng)文化情調(diào)的南國(guó)水鄉(xiāng)和天后宮……,一座現(xiàn)代海濱新城的雛型已在珠三角的中心點(diǎn)出現(xiàn)。番禺也從一只“病貓”變成五小虎之首。為此霍英東付出的財(cái)富、心血和精力難以計(jì)算。正在這時(shí),梁某主持的南沙管委會(huì)借開光不久的天后宮,在中秋之夜搞了一場(chǎng)大型宣傳晚會(huì)。番禺幾乎所有領(lǐng)導(dǎo)、幾萬群眾、霍英東及其基金會(huì)上下員工均到場(chǎng)。組織者還把廣州電視臺(tái)和一些有名的演員請(qǐng)來。演員按照組織者提供的材料編出一組節(jié)目。整個(gè)晚上就對(duì)著霍英東表演一個(gè)主題:南沙好。說南沙的路怎樣好,碼頭怎樣好,花園怎樣好……。但從主持人講話到演員的全部演出,從頭到尾竟沒提半個(gè)霍字。甚至連暗示的意思都沒有,反而有明顯的回避,好像有意讓人感覺:整個(gè)“南沙好”,就是管委會(huì)的功勞。
這個(gè)晚會(huì)節(jié)目,第二天還安排在廣州電視臺(tái)播放。后來電視臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)有問題,才取消播出。
更嘔心瀝血的事還在下面。
“內(nèi)外有別”:一個(gè)公章就可以令你破產(chǎn)
霍英東在番禺為什么會(huì)有那樣遭遇?梁某一個(gè)副手道出了其中一個(gè)原因:即便身為國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人、全國(guó)政協(xié)副主席、在上層和民間都有極高威信的霍英東,(點(diǎn)擊此處閱讀下一頁)
腐敗官員都講過。
虛假的東西有時(shí)還表現(xiàn)得很滑稽。廣州市紀(jì)委在一個(gè)通報(bào)中還提到,2003年廉政建設(shè)宣傳教育中,“全市黨員干部共有990人次自覺登記上交和拒收禮品、禮物、禮金、回扣等折合人民幣649260元,港幣7500元!彼阆聛,人均只有660多元!什么回事?梁柏楠還“上繳”過十幾萬呢!一位讀者在網(wǎng)上對(duì)梁某案發(fā)表他的看法說:“在我們的珠三角一個(gè)區(qū)委書記的一把手,區(qū)區(qū)一百多萬元算是一個(gè)很清廉的好官來咯啦!有什么大驚小怪呢!一個(gè)鎮(zhèn)委書記最起碼的標(biāo)準(zhǔn)都貪千萬以上。一百多萬只是一個(gè)村委書記的標(biāo)準(zhǔn)來的!我們的書記真聰明。自己貪一百多萬。親屬就起碼超過億萬身家才真了不起呀! ”另一位在番禺工作過十年的小老板說:“如果只貪一百多萬,應(yīng)該是廉政標(biāo)兵了。我在番禺時(shí),每年幾個(gè)大節(jié),這位要送一萬,那位要送一萬。番禺有多少公司?那家敢不送?”這些看法,雖然不能作為根據(jù),卻是很能代表當(dāng)下民眾為什么對(duì)腐敗深惡痛絕的心理。
我想,總愛從認(rèn)識(shí)層面上泛泛而談還有一個(gè)原因。就是廣泛空洞之說易含糊搪塞,易被誤導(dǎo)為已經(jīng)找到解決方法,因而可以拒絕追問、拒絕責(zé)任。這是愛講“主義”者的習(xí)慣做法,本就是中國(guó)至今仍深深植根于農(nóng)民社會(huì)中的社會(huì)特征。為什么各地還有大量農(nóng)民出身的“一把手”當(dāng)政就是說明。直到現(xiàn)在,對(duì)中國(guó)的最深理解,仍然要在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和鄉(xiāng)土生活方式的框架下進(jìn)行。愛獨(dú)斷專橫、玩弄權(quán)術(shù),愛“雞犬升天”、“光宗耀祖”,愛虛張聲勢(shì)、怕吃虧,愛賭博而且膽大妄為。梁柏楠之類就是例子。有人說,現(xiàn)代化也是一個(gè)“終結(jié)農(nóng)民”的過程。不是沒有道理。
愛好精神打扮的人,也愛好“精神打擊”。凡有跟他心意不合者,即行被扣大帽。開口便是“六四份子”、“反對(duì)改革開放”、“破壞安定團(tuán)結(jié)”。他們對(duì)通過打擊別人抬高自己的方法,爛熟于心。其實(shí)是內(nèi)心虛弱,自己無法把握命運(yùn)的一種心態(tài)反映。許多腐敗分子都是這方面的能手。梁某亦不例外。
世界上還有哪個(gè)現(xiàn)代國(guó)家有這套“政治學(xué)習(xí)”、“思想改造”、“精神打擊”的把戲?也未聽說有“組織”、“思想”、“作風(fēng)”的 “老三大建設(shè)”。如果這套東西行得通,就不會(huì)有今天的改革開放了。思想是可以像建筑工程一樣由“工程師”設(shè)計(jì)制造,說改就改?
牛欄關(guān)貓:“到我們這一級(jí)別的干部就沒人管了!
腐敗是國(guó)際性現(xiàn)象。一個(gè)國(guó)家這么大,出幾個(gè)腐敗分子很正常。如果內(nèi)地只是出三幾十個(gè)普通腐敗分子,也是小之又小的事情。80年代開始查處省部級(jí)高官時(shí),沒有“腐敗”這個(gè)詞,只說“不正之風(fēng)”,最嚴(yán)重的也只是“經(jīng)濟(jì)犯罪”。
第一個(gè)被查處的是1980年10月,商業(yè)部長(zhǎng)王磊在北京豐澤園飯莊吃喝不付費(fèi),被當(dāng)作不正之風(fēng)的典型受到中紀(jì)委通報(bào)批評(píng)。到1987年1月,原江西省委書記、省長(zhǎng)倪獻(xiàn)策被開除黨籍,且被依法判處兩年徒刑,才出現(xiàn)第一個(gè)由于腐敗受刑事處分的省部級(jí)高官。
誰想到進(jìn)入九十年代,形勢(shì)大變。31省,近7年14個(gè)交通廳長(zhǎng)倒下(2004-04-17 瞭望東方周刊);
一個(gè)廣州市,近五年99個(gè)局級(jí)干部出問題,其中黨政“一把手”38人。廣州有幾個(gè)局級(jí)單位?貴州從省委書記劉方仁到副省長(zhǎng)劉長(zhǎng)貴、交通廳長(zhǎng)盧萬里、地稅局局長(zhǎng)羅發(fā)玉、新聞出版局局長(zhǎng)姚康樂等竟然腐敗分子成窩,被稱作“腐敗軍團(tuán)”。近十年被處分的腐敗干部有一百多萬。帶走50多億美元的4000多腐敗外逃分子也只抓回596名。中科院與清華大學(xué)國(guó)情研究中心發(fā)表的《中國(guó)高官腐敗的特點(diǎn)和變化趨勢(shì)研究》表明,1998年查處的省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部12人;
1999年查處17人;
2000年查處22人。2001年9月26日到10月22日,不到一個(gè)月,4個(gè)“省部級(jí)”高官落馬。1987-1992年受到查處的省部級(jí)官員就達(dá)110人。1997年10月至2002年9月計(jì),全國(guó)紀(jì)委立案處置的腐敗干部846150人。其中縣(處)級(jí)干部28996人,廳(局)級(jí)干部2422人,省(部)級(jí)干部98人。被司法機(jī)關(guān)判刑的高官數(shù)量,1992年之后大幅度增加。2003年初,中央決定“加大反腐力度”,結(jié)果又是12個(gè)省部級(jí)高官現(xiàn)出原型。
要知內(nèi)地查處高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作還僅僅是開始。而全國(guó)省部級(jí)干部,約只有二千人。同一份研究表明,在可查的高官腐敗案例中,80.6%只因“被牽連而發(fā)現(xiàn)”。只有1件受檢察機(jī)關(guān)主動(dòng)檢控。主動(dòng)投案的只有2.77%。真正只是冰山一角。好像是越反越多,越反級(jí)別越高,情節(jié)也越反越嚴(yán)重。難怪有人問為什么會(huì)“前腐后繼”。
腐敗已經(jīng)具有普遍性、結(jié)構(gòu)性和政治性特征。每捉一個(gè)腐敗分子,周圍的人并無驚詫,反而說:“這算什么?是他倒霉罷了!
這究竟是為什么?我看到一堆從網(wǎng)上下載的資料(據(jù)說網(wǎng)上有近200萬個(gè)網(wǎng)頁在討論腐敗問題)。官方、學(xué)界、百姓各自給出不同解釋。
廣州市紀(jì)委在總結(jié)梁柏楠犯罪過程時(shí)除“思想”說,還有個(gè)“心理”說:“一把手\"的特殊心理是梁柏楠從一個(gè)區(qū)委書記墮落為腐敗分子的重要原因”。不知為什么,官方總不肯提學(xué)者的說法:沒有制衡的權(quán)力必定導(dǎo)致腐敗。百姓的說法很形象:“現(xiàn)在,唯一制約干部行為的只有自己的良心,可現(xiàn)狀是,我們的不少干部己經(jīng)沒有了良心。風(fēng)頭過后一切照舊”。
一位網(wǎng)友周洪慶有另一種說法。他認(rèn)為,官員不怕失信于民的原因有三:一是官帽不在民之手,官帽拎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)手中。二是官績(jī)不需民承認(rèn)。而是“領(lǐng)導(dǎo)說你行,你就行;
領(lǐng)導(dǎo)說你不行,你就不行”。所以一些官員要不擇手段,欺上瞞下,虛報(bào)浮夸以騙取政績(jī),或者不惜勞民傷財(cái)搞形象工程、政績(jī)工程以吸引領(lǐng)導(dǎo)眼球、討得領(lǐng)導(dǎo)歡心。三是官位不會(huì)久不動(dòng)。雖然有關(guān)章程和法律規(guī)定,地方官員每屆任期通常為五年,而且有些職位還可以連選連任,但只要官員自己愿意,只要官員肯去“活動(dòng)”,他們往往尚未屆滿即可升遷或挪動(dòng)、拍著屁股走人!叭弧钡膶(shí)質(zhì)是官員只需對(duì)上負(fù)責(zé)而不需對(duì)下負(fù)責(zé)。上不憂國(guó),下不憂民。
比較來說,官方的“分析”最避重就輕,不著邊際。相反在這方面,敢講真話,而且講得最入骨的,還是腐敗分子自己。因受賄被判死緩的原山東泰安市市委書記胡建學(xué),為人目空一切,狂妄自大,手段惡劣,肆無忌憚。他曾得意忘形地說了一句真話:“到我們這一級(jí)別的干部就沒人管了!北慌兴佬痰暮L(zhǎng)清說得更精彩。他對(duì)什么“監(jiān)督”根本不肖一顧,認(rèn)為對(duì)他是“牛欄里關(guān)貓,進(jìn)出自由”。
為什么“我們這一級(jí)”就無人管呢?因?yàn)椤耙话咽帧笨谥械摹拔覀儭本褪屈h的化身,就是“人民”的代言人,就是“真理”、“正確”、“偉大”。只需要他頂頭的一個(gè)人承認(rèn)便誰也不能管,也不敢管。而“頭上人”跟“頭下人”通常有“信任”關(guān)系。那便萬事大吉。只要“第一把手”的權(quán)力無約束,百姓就普遍“望官生畏”。監(jiān)督便成虛設(shè)。這就是黨內(nèi)歷來有“監(jiān)督”、輿論亦有“監(jiān)督”,卻總是作用不大的原因。
2000年昆明舉辦了一次政法干部培訓(xùn)班,一位北京的教授在班上說:“你們的李公子(李嘉廷的兒子李勃)不得了,黨中央在指揮全國(guó)打擊走私,他竟然還在走私汽車,幸虧有個(gè)好爸爸!痹谧娜钱(dāng)?shù)卣ǜ刹,竟無人敢追問。(2003年05月15日 中新網(wǎng))
張小川安排在重慶電視臺(tái)工作的兒子愛吸毒,毒性上來又無錢買毒品的時(shí)候,就會(huì)在重慶廣電局大院里大罵父親:“你這個(gè)貪官,不給我?guī)资f,我就把你的事情都說出去”。四周的人沒有一個(gè)敢報(bào)告。(2004年07月23日四川新聞網(wǎng))
報(bào)上介紹知情人說,梁柏楠在任區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)以后,大搞\"一言堂\",獨(dú)斷專行、說一不二,不按程序辦事,嚴(yán)重破壞民主集中制;
工作作風(fēng)極其霸道,集官氣、霸氣于一身,時(shí)間一長(zhǎng),就產(chǎn)生一種無形的影響力,大家都不想得罪他,不敢違背他的意志。
梁某“撥地”是個(gè)典例。百畝、千畝、萬畝,在他的手里,可以撥來撥去,可以無償撥,可以任意自定低價(jià)撥……,毫無法律保障,無社會(huì)力量約束。書記權(quán)力大到這個(gè)程度,還有什么好事?
中國(guó)皇帝無人管,眼皮下只有王土、王臣。當(dāng)年毛澤東也是因?yàn)闊o人管,才可以直言不諱地說“我們是和尚打傘,無法無天”。想不到現(xiàn)在內(nèi)地,從陳希同、胡長(zhǎng)清、成克杰到梁柏楠等人也是因?yàn)闊o人管,便成了當(dāng)?shù)氐男』实、小毛澤東。在他們的眼皮底下,不也是“莫非王土,莫非王臣”?
黨政租金太高:唯有政改才有出路
一百多年來,中國(guó)人前赴后繼地艱難尋找的“現(xiàn)代化”,究竟是什么?如果我們不去弄明白,尋找現(xiàn)代化道路的努力,再過一代人還是會(huì)失敗。
按目前的認(rèn)識(shí),現(xiàn)代化,主要就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、民主政治與自由社會(huì)三條。其他都是衍生物。但內(nèi)地直到今天,一邊高喊“現(xiàn)代化”口號(hào),一邊仍然是官商經(jīng)濟(jì)盛行、權(quán)威政治泛濫、社會(huì)生活仍然離多元、開放、自由的理念很遠(yuǎn)。社會(huì)沒有法律權(quán)威和理性權(quán)威,只有職位權(quán)威和身份權(quán)威;
人家在放棄“全能政府”,內(nèi)地卻企圖強(qiáng)化“全能書記”,一把手往往就是一切;
各種問題不是依靠有效的制度安排,而是迷信意識(shí)形態(tài)的教化控制。中國(guó)社會(huì)要完成向現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)變,還有一個(gè)漫長(zhǎng)而痛苦的過程。
資本逐利,權(quán)力尋租,都是本性。諾貝爾經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)得主諾斯在他的理論中指出,國(guó)家是這樣的一個(gè)矛盾體:一方面要滿足統(tǒng)治集團(tuán)的租金最大化,另方面要降低交易費(fèi)用以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和增加稅利。因此,經(jīng)濟(jì)史上存在大量無效率的組織,促成經(jīng)濟(jì)體的長(zhǎng)期衰退。
中國(guó)近一二百年來經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期衰退,是諾斯理論的一個(gè)很好例證。改革開放本來給中國(guó)帶來巨大的希望。但現(xiàn)在似乎又碰到巨大的困難。目前,最大的困難集中到一點(diǎn),用諾斯的市場(chǎng)用語就是:黨政的“租金”太高,國(guó)家管理的成本太大。作為顧主的人民可能會(huì)付不起。試想,政府為“管理”一條洛溪橋,每年要三五千萬元,老百姓還怎樣活?為什么內(nèi)地有那么多偽劣產(chǎn)品?在某種意義下,不也是跟政府租金太大有關(guān)?或者說是:由民眾肩扛的官印太重。
這種說法我看不明.其實(shí),中國(guó)人的天地,就在一方官印之中。所有“天地官印”之說。壓斷脊梁,把官印扛起。這就是中國(guó)三千年歷史。
有人說,“中國(guó)現(xiàn)實(shí)的變革進(jìn)程其實(shí)就是對(duì)特權(quán)階層和既得利益階層進(jìn)行贖買的過程,贖買的代價(jià)雖然很高,但是,卻是在一種避免了整體動(dòng)蕩的前提下悄悄進(jìn)行的過程”。那就要看價(jià)錢和承受心理了。如果超過一個(gè)承受限度,便會(huì)變成大動(dòng)蕩的根源。
按清華大學(xué)胡鞍鋼教授的研究,中國(guó)從上世紀(jì)90年代以來,由于官員腐敗造成的各種損失每年約9875億到12570億元。一個(gè)案件從立案、調(diào)查到處理,所投的人力、物力和財(cái)力還未計(jì)算在內(nèi)。要知,1994年全國(guó)教育經(jīng)費(fèi)不到1060億元;
1998年才到2949億元;
到 2002年也只有5480億元。
2004年2月的《瞭望周刊》刊文指出,現(xiàn)行公務(wù)消費(fèi)制度,在很大程度上已異化為權(quán)力消費(fèi),助長(zhǎng)了鋪張浪費(fèi)之風(fēng),是滋生不正之風(fēng)和腐敗問題的重要土壤,妨礙經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)。由此造成我國(guó)政務(wù)成本日益膨脹,行政管理費(fèi)用居高不下。有專家經(jīng)統(tǒng)計(jì)比較后指出,我國(guó)是世界上行政成本最高的國(guó)家之一;
1999年全國(guó)地方行政管理費(fèi)中公務(wù)員人均開支的辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、會(huì)議費(fèi)之和達(dá)到近3000元,占公用經(jīng)費(fèi)總額的58%!肮媒(jīng)費(fèi)”用于公眾者,原來只有42%。
當(dāng)然,最嚴(yán)重的問題不在占用“公用經(jīng)費(fèi)”。而在于權(quán)力經(jīng)濟(jì)。權(quán)力當(dāng)然是最“經(jīng)濟(jì)”的。一個(gè)電話就可以換幾百萬、幾千萬。但把“權(quán)力”當(dāng)作生產(chǎn)要素,對(duì)市場(chǎng)、對(duì)經(jīng)濟(jì)、對(duì)社會(huì)是最大的破壞。對(duì)個(gè)人也不會(huì)有好結(jié)果。中國(guó)不少商業(yè)奇才,論智慧、論勤奮絕不在西方人之下。但總是難出大企業(yè)家,出了也要垮臺(tái)。結(jié)果各行各業(yè)在走向現(xiàn)代化的過程中都失敗。一個(gè)重要原因就敗在官商勾結(jié)。
明初的沈萬三,已經(jīng)富可敵國(guó),卻因愛傍官,最后家破人亡,幾乎等于“滿門抄斬”。
晚清的胡雪巖,靠依附朝廷和官宦起家,滿足于在特權(quán)中投機(jī)取巧,一時(shí)紅到發(fā)紫,被稱為“紅頂商人”。最后卻在跟擁有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念的英商競(jìng)爭(zhēng)中一敗涂地。
隨后的晉商更典型。農(nóng)家子弟雷履泰,于道光四年(公元1824年)創(chuàng)辦山西票號(hào),是為中國(guó)現(xiàn)代銀行之創(chuàng)始。當(dāng)年雷氏立下嚴(yán)明律例,其中有:上下同人不準(zhǔn)在外買空缺官職、賭博娶妾等,如有違者立時(shí)出號(hào)。幾經(jīng)艱難后,終使其票號(hào)匯通天下,勢(shì)傾朝野,以“天下第一號(hào)”之稱建下百年基業(yè),無人能敵?上渫磔呌羞`祖訓(xùn),改走依附朝廷路線,熱衷于尋求特權(quán),留戀于非市場(chǎng)行為,靠為朝廷籌款、借款,靠西太后的悉心關(guān)照過日子。結(jié)果三年就垮臺(tái)。而同一時(shí)期,西方銀行與現(xiàn)代郵政正從中國(guó)沿海向內(nèi)地?cái)U(kuò)張,(點(diǎn)擊此處閱讀下一頁)
從根本上動(dòng)搖了票號(hào)的經(jīng)營(yíng)方式。黃鑒暉在《山西票號(hào)史》一書中就指出,如果不是依附朝廷,而是接受現(xiàn)代私人銀行制度,雷履泰的玄孫雷東陽,就不至于最后餓死平遙街頭。
當(dāng)下的情況亦一樣。
李嘉廷的小兒子李勃和別人說到他的職業(yè)選擇時(shí)曾說過:“身在侯門,不當(dāng)革命接班人就當(dāng)商人!庇姓撜哒f,李勃就因?yàn)椤坝猩頌槭¢L(zhǎng)的老爸在背后支撐”,因而“在云南商界呼風(fēng)喚雨”,銀行就像自家開的一樣,“哪個(gè)行業(yè)最賺錢,就會(huì)攜巨額銀行貸款‘殺’向哪個(gè)行業(yè)”。(2003年09月23 金羊網(wǎng)-新快報(bào))
程維高曾公開炫耀說:“我在官場(chǎng)已經(jīng)得到了這個(gè)地位,我兒子在商場(chǎng)上能取得很大成功,也是光宗耀祖”。
李、程兩人的話很可怕。說明弄權(quán)者不可能自動(dòng)放棄權(quán)術(shù),不僅自己能上不能下,而且要保持權(quán)力遺傳的封建專制功能。使得權(quán)力的退出成本極大。有人翻查了近年落網(wǎng)的大貪官資料,發(fā)現(xiàn)幾乎所有大貪官的子女都在經(jīng)商,而且無一例外地“大獲成功,大發(fā)橫財(cái)”。但發(fā)財(cái)又怎樣?李、程的兒子是榜樣。周正毅、楊斌和福布斯雜志上登過的一些內(nèi)地落馬的富豪同樣是例,都是敗在官商勾結(jié)中。
現(xiàn)代社會(huì),人們能共處,全靠一套契約,就是關(guān)于共同價(jià)值的認(rèn)可。這是社會(huì)存在本身合理性、合法性和道德性的基礎(chǔ)。只有農(nóng)民社會(huì)是“愛好和尚打傘”的社會(huì)。
封建社會(huì)重身份,市場(chǎng)社會(huì)重契約。從農(nóng)民社會(huì)到現(xiàn)代社會(huì)是由身份社會(huì)到契約社會(huì)的轉(zhuǎn)變。市場(chǎng)關(guān)系就是契約關(guān)系,不是身份關(guān)系。一個(gè)書記的價(jià)值由市場(chǎng)對(duì)這個(gè)公仆的需求價(jià)格決定,而不是由書記的“父母官”身份決定。以身份權(quán)力介入市場(chǎng),就是違反市場(chǎng)對(duì)書記愿意支付的租金,或者是書記企圖用身份體現(xiàn)的權(quán)力非法抬高自己在市場(chǎng)社會(huì)的契約中規(guī)定的租金。如果不懂這些,搞什么市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?叫什么“三個(gè)代表”?
“官位”可以“贖買”,但不受約束的貪得無厭之心不可贖買,F(xiàn)在可以看到,當(dāng)代中國(guó)在現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型中,最大痛苦莫過于官僚系統(tǒng)的變換。官員要從兩三千年的官本位傳統(tǒng)轉(zhuǎn)向民本位,要從“父母官”身份轉(zhuǎn)向契約下的“合同工”地位,要從無所限制的全能、全包、全管的獨(dú)裁角色轉(zhuǎn)為有限能力、接受監(jiān)督約束的公仆地位。這對(duì)抱著滿腦封建專制思想的人來說,其中的苦痛、割舍、失落,將無以復(fù)加。
“能夠通過市場(chǎng)解決的問題,一定不要由政府干預(yù)來解決”,“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有可能失敗,但政府過多的干預(yù)必定導(dǎo)致失敗”。在市場(chǎng)化國(guó)家中,這些都是常識(shí)。但在今天的中國(guó),似乎有點(diǎn)相反,幾乎一切稍大一點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),必定是在官員“領(lǐng)導(dǎo)”下進(jìn)行。為什么許多大案都跟土地問題有關(guān)?因?yàn)橥恋刈钜走M(jìn)行錢權(quán)交易。土地產(chǎn)權(quán)變革是中國(guó)的致命問題,連這個(gè)問題在法理上都無保障,改革會(huì)倒退、異化、變質(zhì)的可能性便存在!
社會(huì)主義的改革是從赫魯曉夫開始的。但他堅(jiān)持稱自己是“斯大林主義者”,不肯進(jìn)行政治改革,最終失敗。
最近任仲夷對(duì)改革問題有精辟的見解。他認(rèn)為,中國(guó)最大的特色是專制。政治改革與經(jīng)濟(jì)改革應(yīng)同步進(jìn)行。要向西方的政治文明學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的輿論監(jiān)督,學(xué)習(xí)他們的權(quán)力制衡。要有作為,就得有大勇、大智。要啟動(dòng)政治改革,但同時(shí)不能亂。唯有政治改革跟進(jìn)才有出路。民主是最好的防腐劑。這是許多人的共識(shí)。
祖國(guó)會(huì)富強(qiáng):可能霍英東是對(duì)的
被處死刑的胡長(zhǎng)清曾對(duì)移居國(guó)外的兒子說:“總有一天中國(guó)會(huì)不行的”。他為全家辦了化名身份證和因私出國(guó)的護(hù)照;
被判死緩的叢?缇妥兂煞痖T弟子,自號(hào)“妙全”,天天在家燒香拜佛。這些省領(lǐng)導(dǎo),對(duì)國(guó)家還有什么信念?
我震驚于內(nèi)地官僚系統(tǒng)的現(xiàn)狀,困惑于現(xiàn)代化事業(yè)的艱難,更對(duì)中國(guó)的未來感到茫然,有時(shí)甚至覺得無所適從。
我更惋惜,南沙開發(fā)事業(yè)有如改革開放大局,本是如日初升,F(xiàn)在卻是問題叢生,連一個(gè)早已經(jīng)多方專家反復(fù)審定并上報(bào)國(guó)家的整體規(guī)劃都不知能否執(zhí)行。還不知今日以全新姿態(tài)穩(wěn)坐珠三角中心位置上的南沙,會(huì)不會(huì)因?yàn)楦瘮≌呋驘o知者的干擾而功敗垂成。
我感到無奈,看到霍英東以為改革開放應(yīng)是大家認(rèn)同的道路,建設(shè)南沙是對(duì)番禺人民極為有利,不料自己碰到的“合作者”,原來是要命的對(duì)手。正是“我欲將心比明月,無奈明月照溝渠”。霍英東這十幾年在南沙的日子,步步艱辛,事事艱難。
目前改革開放大勢(shì),應(yīng)該是好的。但以為后續(xù)的發(fā)展不會(huì)有大問題就很危險(xiǎn)。中國(guó)歷朝都有自己的興盛期,卻有如現(xiàn)代一些大公司,說垮就垮。從漢晉到隋唐至宋元明清,甚至民國(guó)初年,均無例外。遠(yuǎn)的不說,陳濟(jì)棠時(shí)代的廣東,形勢(shì)就一片大好。僅僅因?yàn)閲?guó)民黨黑暗腐敗的人事原因,一樣是說垮就垮。
現(xiàn)在梁某之類在南沙給我們留下的問題,還像瘧疾一樣,讓人顫抖著過日子。而腐敗竟有普遍“前腐后繼”之勢(shì)。不禁使人想問,改革開放的路怎樣走下去;粲|想的也是這一點(diǎn)。而不是自己的投資如何能收回。這又使我不能不憂慮。
我沒有什么理論,句句大實(shí)話。偏偏大實(shí)話最得罪人。只是事實(shí)如此,我也沒有辦法。我今年82歲了。也奇怪自己,家國(guó)難忘,竟還有那么多東西放不下。
倒是霍英東經(jīng)常鼓勵(lì)我。他給我看一張表,上面列出改革開放以來各方面的巨大變化:GDP增十倍,高速公路建了三萬公里,私家車有1240萬輛,移動(dòng)電話有三億。這又使我感到有點(diǎn)鼓舞。
我覺得有時(shí)自己只是在思考?xì)v史,霍英東卻一直是在感悟歷史。他是個(gè)有很強(qiáng)直覺感悟能力的人。所以他對(duì)南沙開發(fā)工作,不論碰到什么艱難險(xiǎn)阻,總是義無反顧地傾情投入。他搞白天鵝賓館后大病一場(chǎng),差點(diǎn)要了命。本已發(fā)誓不再搞大項(xiàng)目了。卻又投入更大的南沙開發(fā)建設(shè)。偏偏又碰到像梁柏楠這樣的“合作者”,真正是艱難險(xiǎn)阻,嘔心瀝血。最近也大病一場(chǎng),一樣差點(diǎn)要了命。前后二十年,兩次幾乎丟命。幸而他命硬,竟能大步檻過。就在大病中他一樣日夜關(guān)心南沙建設(shè),在病房與工地之間照樣奔波。為的是他有一個(gè)堅(jiān)定信念:祖國(guó)會(huì)富強(qiáng)的。因?yàn)槿嗣裥枰粡?qiáng)。
我想,可能霍英東是對(duì)的。
本文2004年8月18-22日連載于香港某報(bào),作者授權(quán)燕南網(wǎng)絡(luò)發(fā)布。因版式限制,略去了原文所附的圖片和說明。
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