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周其仁:中國經(jīng)濟(jì)面對(duì)的挑戰(zhàn)

發(fā)布時(shí)間:2020-06-15 來源: 人生感悟 點(diǎn)擊:

  

  

  根據(jù)周其仁教授在嶺南大講壇演講的錄音整理,未經(jīng)本人審定:

  

  大家都說現(xiàn)在是很冷的冬天,但不要忘了,中國經(jīng)濟(jì)剛剛過了好幾年非常熱的夏天!

  

  中國要很好地吸取美國的教訓(xùn),只要貨幣發(fā)行超過經(jīng)濟(jì)增長,和生產(chǎn)力脫節(jié),跟貨物流通需要的貨幣脫節(jié),就一定會(huì)帶來貨幣總供給太多、相對(duì)價(jià)格體系紊亂。這樣一定引起實(shí)體經(jīng)濟(jì)做出錯(cuò)誤決策。

  

  2004年以來,由于出口太旺了,只好壓內(nèi)需,發(fā)了很多部門的條條框框,現(xiàn)在要利用這個(gè)反周期,將這些條條框框解開。太多的行政管制會(huì)妨礙企業(yè)家精神,妨礙資源流向最適合去的地方。這些方面的改革,我認(rèn)為是實(shí)質(zhì)的啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的基礎(chǔ)。

  

  中國經(jīng)濟(jì)的變化

  

  中國經(jīng)濟(jì)的變化,首先是高度依賴出口的經(jīng)濟(jì),目前在國際市場遇到很大的問題。從數(shù)字上看,2007年我們的出口年度還有26%的增長,但是從去年10月份之后,截至今年的1月,都在下跌。1月份的數(shù)字是同比減了17%,當(dāng)然,一月份有一個(gè)特殊原因,是中國的春節(jié)。不過即便去掉春節(jié)因素,也是一個(gè)很大的下降。

  

  我們國家這些年都是高度外向的經(jīng)濟(jì),出口占GDP的比重很高。高度依賴出口,一旦國際市場不行,訂單減少,困難就來了。于是我們要追溯發(fā)達(dá)國家的市場為什么不行了。這就要提到美國的次貸危機(jī),包括我們經(jīng)濟(jì)學(xué)者在內(nèi),開始也沒有估計(jì)到次貸對(duì)美國這么大的經(jīng)濟(jì)體會(huì)有這么嚴(yán)重的影響。

  

  這些都是有道理。但是我想選另一個(gè)角度來談這個(gè)問題。貪婪不會(huì)平空發(fā)生,想把全世界的錢都放到自己的口袋,當(dāng)然是一種貪婪,但也需要一個(gè)載體,因?yàn)椴还馐强恳饽罹痛碳へ澙,需要有一個(gè)內(nèi)容。美國的次貸,商業(yè)銀行發(fā)給這些家庭,很快把次貸打包賣給下一家,平均就是三個(gè)月,下一家拿到手三個(gè)月又包出一個(gè)金融產(chǎn)品賣掉,賣到全世界。問題是這么一手一手地往高了賣,那么多錢究竟是從哪兒來呢?

  

  美國的經(jīng)濟(jì)很有意思,儲(chǔ)蓄率非常低,增長幾乎是零。這就是說,那一手一手買高金融產(chǎn)品的錢不是一些居民省下來、然后給另外一些居民或機(jī)構(gòu)花的。那么是不是美國政府省下來的呢?也不是,特別是伊拉克戰(zhàn)爭以來,美國政府一直有較高的赤字。

  

  美國一手一手買高金融投資預(yù)期的錢,主要是來自債務(wù)。跟1998年亞洲金融危機(jī)不一樣的地方,是美國的債權(quán)人大部分是海外的,是發(fā)展中國家當(dāng)了美國的債主,把錢借給美國。

  

  中國也是美國一個(gè)很大的債主。中國借出的錢首先來自貿(mào)易順差,就是中國的出口多、進(jìn)口少,中間的差額越來越大。順差進(jìn)入中國,按現(xiàn)行體制就要結(jié)匯,要跟人民銀行換成人民幣,然后就變成中國人民銀行資產(chǎn)負(fù)債表上的外匯資產(chǎn),就有了大量外匯儲(chǔ)備,其中很大一部分是美元資產(chǎn),包括購買的美國國債和資產(chǎn),于是大量的錢進(jìn)入了美國。

  

  固定匯率產(chǎn)生的問題

  

  在這個(gè)過程中,中國經(jīng)歷了一波景氣的變化,突出因素就是中國的出口能力越來越強(qiáng)。這一方面是改革開放的結(jié)果,改革開放之前我們?nèi)斯ず艿、制度很貴,很多事做不成,但是改革開放之后解決了這些問題。而且中國人很聰明,特別是啟動(dòng)了民營經(jīng)濟(jì)、國有企業(yè)的改革,中國人也肯學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)第一階段就是仿造性的學(xué)習(xí),東西拿來看看就做出來了。

  

  另外一方面,中國的出口能力也跟匯率有關(guān)系。中國出口是用人民幣買生產(chǎn)要素,做出產(chǎn)品,然后以美元作價(jià)賣出去。中國出口好與不好,跟人民幣對(duì)美元的匯率有關(guān)。中國的匯率制度有很大的變化,在匯改之前匯率是高于人民幣幣值的,官方匯率差不多是5塊人民幣之內(nèi),但那不反映市場上人民幣對(duì)美元的真正價(jià)格。人為高估人民幣,壞處就使中國經(jīng)濟(jì)和世界市場人為隔開了,因?yàn)樯a(chǎn)出來的所有產(chǎn)品,不拿正確的參數(shù)去比。

  

  這個(gè)問題是在1994年中國第一次匯率改革當(dāng)中解決的,朱镕基當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)了這場改革,基本辦法就是使官方匯率向市場匯率靠攏,所以一下子到8塊甚至9塊。可是當(dāng)時(shí)提出要實(shí)行以市場為基礎(chǔ)的匯率之后,遇到了亞洲金融危機(jī),周圍國家的貨幣都在貶值,對(duì)中國是很大的壓力。如果人民幣也貶值,周圍國家跟著再貶,就像企業(yè)打價(jià)格戰(zhàn),就沒有完了。當(dāng)時(shí)世界銀行、國際貨幣基金組織、美國、德國都來勸中國,人民幣不要貶值。當(dāng)時(shí)中國考慮了里里外外的情況,對(duì)國際承諾人民幣不貶值,這對(duì)中國經(jīng)濟(jì)短期是有壓力的,但長期看,后來證明,走出亞洲金融危機(jī)和人民幣堅(jiān)持不貶值有正面的作用。

  

  1997年之后,中國的匯率等于是一個(gè)沒有宣布的固定匯率,8.2元左右差不多實(shí)行了10年。這期間,中國和美國經(jīng)濟(jì)都發(fā)生巨大的變化,特別是中國經(jīng)濟(jì)有了巨大的變化,生產(chǎn)力的進(jìn)步很快,這樣在交易對(duì)手看來,中國貨更加物美價(jià)廉。結(jié)果就是對(duì)中國貨的需求量增加,美國大量進(jìn)口中國貨,“中國制造”沖向全球,順差越來越大,同時(shí)也引發(fā)了中國國內(nèi)一系列的變化。

  

  1998年后,中國對(duì)內(nèi)是啟動(dòng)內(nèi)需,特別是大手搞基建;
對(duì)外是在沒有宣布固定匯率的固定匯率,出口能力越來越強(qiáng)勁。內(nèi)外都上來了,總需求就頂上來了。2004年出現(xiàn)所謂的“結(jié)構(gòu)性過熱”,其實(shí)是巨量的貨幣流動(dòng)性在市場里漫游,沖到哪里哪里“亮”:鋼材價(jià)格、房地產(chǎn)價(jià)格、股票價(jià)格,直到普洱茶的價(jià)格,沒有不飛漲的;
最后才在2007年4月后沖擊CPI.人們都說現(xiàn)在是很冷的冬天,但不要忘了,中國經(jīng)濟(jì)剛剛過了好幾年非常熱的夏天。

  

  可惜國內(nèi)各方面對(duì)此沒有比較一致的認(rèn)識(shí),很多人始終堅(jiān)持人民幣不升值對(duì)中國有利。當(dāng)然是有有利的一面,但還有負(fù)面影響,特別是流動(dòng)性漫游引起資產(chǎn)價(jià)格的離譜上漲,導(dǎo)致個(gè)人、家庭、企業(yè)的投資決定出了大錯(cuò)。人們甚至以為,所有這些資產(chǎn)價(jià)格還會(huì)一直漲下去;
這樣脫離基本面的預(yù)期,帶動(dòng)過度投資,最后一旦遭到挫傷,又轉(zhuǎn)為預(yù)期崩潰下的投資不足;仡^看,要是人民幣對(duì)美元的匯率早一點(diǎn)升,很多出口產(chǎn)能就不會(huì)上了。廣東2007年出口的依存度,等于廣東GDP的93%,進(jìn)出口達(dá)到廣東GDP的162%.怎么來的呢?就是相對(duì)價(jià)格信號(hào)出錯(cuò):名義匯率不變,大家覺得出口能賺錢,等到生產(chǎn)能力一擺上去就被套住了,然后就是溫水煮青蛙,土地、能源、勞動(dòng)力價(jià)格每天漲一點(diǎn),熬還是不熬呢?問題是熬來熬去,最后還是有很多公司終究熬不下去的。

  

  匯率方面更嚴(yán)重的就是美元出了大問題。過去說發(fā)展中國家搞固定匯率有好處,主要是因?yàn)榘l(fā)展中國家經(jīng)不住印鈔機(jī)的誘惑,容易濫印鈔票。但是中國在1994年已通過法案,不允許銀行再為財(cái)政透支超超發(fā)貨幣。反倒是這幾年美元發(fā)貨幣太兇,這是美元的機(jī)會(huì)主義。在這種情況下,人民幣再跟美元掛鉤,豈不是要中國一起跳下去嗎?

  

  所以,這一波通貨膨脹很大程度就是匯率掛鉤的結(jié)果。從更長遠(yuǎn)看,美國人靠低儲(chǔ)蓄、高負(fù)債、高消費(fèi)的生活,基礎(chǔ)就是利用了美元作為全球儲(chǔ)備貨幣的地位。這就是說,美國人沒有經(jīng)受住“全球印鈔機(jī)”的誘惑。上世紀(jì)1970年代之后美國嚴(yán)重的通脹就是濫發(fā)貨幣的結(jié)果。歐文。費(fèi)雪說,“不可兌現(xiàn)的貨幣,幾乎總是成為使用它們國家的禍根!边@句話看來對(duì)美國也不例外。但不管你是誰,貨幣發(fā)超發(fā)的后果就一定是物價(jià)指數(shù)升高,從而影響千千萬萬的個(gè)人和企業(yè)的投資決定。這就是一個(gè)嚴(yán)重的教訓(xùn)。

  

  吸取美國的教訓(xùn)

  

  中國要很好地吸取美國的教訓(xùn),只要貨幣發(fā)行超過經(jīng)濟(jì)增長,和生產(chǎn)力脫節(jié),跟貨物流通需要的貨幣脫節(jié),就一定會(huì)帶來貨幣總供給太多、相對(duì)價(jià)格體系紊亂。這樣一定引起實(shí)體經(jīng)濟(jì)做出錯(cuò)誤決策。美國現(xiàn)在還是超低利率政策,再這樣下去,我們可以推斷這個(gè)國家的的未來有大麻煩。美國的事情我們管不了,但至少人民幣對(duì)美元的匯率機(jī)制要保持很高的靈活性。

  

  一直說要防止國民經(jīng)濟(jì)的大起大落。其實(shí),造成大起大落很重要的因素之一就是貨幣供應(yīng)量失衡,最后貨幣漫游的力量不是沖這里就是沖那里。2008年中國經(jīng)濟(jì)面臨的困難,我的看法是三個(gè)力量的合并。

  

  第一,2003年以后外需已經(jīng)沖起來了,當(dāng)時(shí)如果適度調(diào)整匯率,增加人民幣匯率的浮動(dòng)性,外需不會(huì)那么熱,我們就不會(huì)把那么多產(chǎn)能放在外需上。人民幣不升值的結(jié)果就是大量的資源往外需沖了,為了給外需讓路,只好壓內(nèi)需。

  

  第二,美國經(jīng)濟(jì)大量地靠借債,這樣的模式最后脫離了生產(chǎn)。全世界都借錢給美國,錢多了利率低,利率低就拼命花。一旦出現(xiàn)次貸危機(jī),歐美市場收縮,導(dǎo)致我們高度依賴外需的經(jīng)濟(jì)面臨這一波冬天。

  

  第三,這種流動(dòng)性泛濫,被動(dòng)地超發(fā)貨幣,資產(chǎn)價(jià)格大起大落,相當(dāng)一部分的企業(yè)、家庭套在里面了。前一段時(shí)間被傳關(guān)門的公司,不光是經(jīng)營的問題,不光是外需訂單減少的問題,都是在好的時(shí)候把企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)資本拿去炒資產(chǎn)了,甚至借錢炒,等到不能漲的時(shí)候就是債務(wù)還不上了。

  

  我認(rèn)為,當(dāng)前的困難不能完全認(rèn)為是隨機(jī)的外生,外生現(xiàn)象中也有內(nèi)生的因素。今天中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的問題也有美國因素的影響,如果現(xiàn)在我們沒有處理好,將來可能還會(huì)發(fā)作,所以這里有吸取美國教訓(xùn)的問題。美國出現(xiàn)的這些問題不是單屬于某一個(gè)國家,都是經(jīng)濟(jì)成長中可能遇到的。比如說再好的政策,也要有很可靠的財(cái)務(wù)制度,貸款給信用不好的家庭買房,本意是很好的,克林頓時(shí)代到布什時(shí)代,美國擁有自住房產(chǎn)的家庭漲了10%.現(xiàn)在我們把民生放在很重要的位置,但民生也需要很可靠的財(cái)務(wù)基礎(chǔ),脫離這個(gè)基礎(chǔ),良好的愿望有可能帶來不那么好的結(jié)果。

  

  另外就是貨幣的教訓(xùn)了,不要認(rèn)為美國擁有全球的流通貨幣、儲(chǔ)備貨幣的地位,就可以想怎么樣就怎么樣。現(xiàn)在不光害了全世界其他國家,也害了自己。你很難去指責(zé)格林斯潘,因?yàn)槊涝l(fā)行了這么多、利率這么低,美國的CPI卻沒有上來,這是因?yàn)槊绹擞″X是別國人持有,所以美國國內(nèi)的CPI不高。很多中國人對(duì)此羨慕得不行,提出人民幣也要往外走,最好我們印錢別人持有。這種念頭都是歪主意,我的看法是,長期來看天下沒有什么劣幣驅(qū)除良幣,長期來看都是良幣驅(qū)除劣幣。

  

  還有救市保增長,都會(huì)有短期和長期的矛盾。一月份除去春節(jié)有17個(gè)工作日,我們發(fā)了1.6萬億的貸款,這樣將來銀行資產(chǎn)的質(zhì)量會(huì)受到影響。短期看,會(huì)將經(jīng)濟(jì)拉上去,但是原來我們定的又好又快的方針又要被動(dòng)搖了。在保增長和救市中會(huì)有短期和長期的問題,這二者之間,長短期怎么平衡,我們要認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

  

  簡單評(píng)介宏觀應(yīng)對(duì)政策

  

  下面我簡單評(píng)價(jià)一下現(xiàn)在的宏觀應(yīng)對(duì),即積極的財(cái)政政策。

  

  市場預(yù)期太壞的時(shí)候,如果沒有人投資,整個(gè)經(jīng)濟(jì)就會(huì)蕭條,這時(shí)政府投資拉動(dòng)需求,但是,政府把錢投到哪里、用什么機(jī)制來投?

  

  1998年以來,我們有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)。主要的經(jīng)驗(yàn),就是政府在低迷時(shí)投資到未來的增長瓶頸上去,那么這些投資過幾年看是好的。中國大部分的港口、電站、高速公路是1998年以后修成的。在下一輪經(jīng)濟(jì)高漲中,特別是外向主導(dǎo)的高速增長中,這些基礎(chǔ)設(shè)施是中國的優(yōu)良資產(chǎn)。但是我們也必須看到,以行政為單位分錢,也形成了一些不那么好的項(xiàng)目,一些修好的公路上沒有什么車,F(xiàn)在中國說四萬億救市,中央財(cái)政當(dāng)年稅收不夠的部分要發(fā)債,地方政府要配套,但配套不夠錢從哪里補(bǔ),這都是應(yīng)該考慮的問題。救市資金的財(cái)政基礎(chǔ)一定要可靠,不可靠會(huì)出現(xiàn)問題,當(dāng)前的好處會(huì)換來未來的壞處。

  

  日本的國債已經(jīng)發(fā)到GDP的160%,日本經(jīng)濟(jì)低迷,政府就發(fā)債,投資修路之后,路上沒有車,怎么辦?再修一條路。這是最大的問題,投資到未來沒有流量的方向去了。中國今天整體來看,我們離日本這種情況還早著呢。我們走出大城市不遠(yuǎn)看看,還有很多不像樣的城鎮(zhèn)、學(xué)校、醫(yī)院等等,中國總體有很大的投資機(jī)會(huì)。但是落實(shí)到微觀上,必須將每一個(gè)項(xiàng)目認(rèn)真地做規(guī)劃,這是需要社會(huì)各界監(jiān)督的,需要公布信息的,不能說因?yàn)榧绷司桶l(fā)錢,這樣就可以刺激經(jīng)濟(jì),作為經(jīng)濟(jì)學(xué)家我是不相信的。1998年那一輪政府投資給中國整個(gè)高度外向經(jīng)濟(jì)打下了基礎(chǔ),但下一步增長的瓶頸在什么地方,這是我們需要認(rèn)真考慮的。

  

  今天看來,我們的貨幣還是發(fā)的太多,三個(gè)月就放出6千億的貸款,這就使人擔(dān)心質(zhì)量的問題。貨幣政策還是應(yīng)該謹(jǐn)慎。如果發(fā)貨幣就能使經(jīng)濟(jì)起來,那么就沒有經(jīng)濟(jì)不好的國家了。貨幣是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的,一定要使實(shí)體經(jīng)濟(jì)起來才行。今天中國廣義貨幣存量有45萬億,是年度GDP的160%以上。對(duì)于貨幣政策,我是比較保守的,不能將貨幣龍頭開得太大,中國真正應(yīng)該著力的不是跟在發(fā)達(dá)國家后面,中國三十年來經(jīng)濟(jì)增長主要是體制增長,所以應(yīng)該在體制方面增加彈性,動(dòng)員人民更好地工作,(點(diǎn)擊此處閱讀下一頁)

  這是經(jīng)濟(jì)增長可靠的基礎(chǔ)。

  

  2004年以來,由于出口太旺了,只好壓內(nèi)需,發(fā)了很多部門的條條框框,現(xiàn)在要利用這個(gè)反周期,將這些條條框框解開。太多的行政管制會(huì)妨礙企業(yè)家精神,妨礙資源流向最適合去的地方。這些方面的改革,我認(rèn)為是實(shí)質(zhì)的啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的基礎(chǔ)。

  

  對(duì)未來形勢的估計(jì)

  

  我們可以估計(jì)一下未來的前景,美國正在走下坡路,但是瘦死的駱駝比馬大,全球的秩序不會(huì)一天終結(jié),而且我們對(duì)美國的調(diào)整能力也要有足夠的估計(jì),既要看到政客們短期內(nèi)病急亂投醫(yī)的做法,也要看到美國還有很多平衡的機(jī)制。一百多位經(jīng)濟(jì)學(xué)家給總統(tǒng)寫信,對(duì)太亂來的經(jīng)濟(jì)政策有所保留,在我看來這就是健康的信號(hào)。不要低估美國的調(diào)整,短期內(nèi)美國會(huì)有一個(gè)調(diào)整的,長期看,我們不能對(duì)美國得出像蘇聯(lián)那樣一個(gè)結(jié)果的判斷。

  

  對(duì)日本,我最近的看法有一個(gè)調(diào)整,日本有多少年的不景氣,但是日本在不景氣當(dāng)中有一些事是值得我們關(guān)注的。最近我見了東軟的董事長劉積仁,他提的問題我覺得很好。他說日本是零增長,但是還有好公司,這些公司在國民經(jīng)濟(jì)零增長的情況下還能有業(yè)績,還能有利潤,還能有好產(chǎn)品,還能有創(chuàng)新,還能有很多新的產(chǎn)品沖進(jìn)國際市場,這一點(diǎn)是值得中國人學(xué)習(xí)的。日本的停滯其實(shí)很簡單,只要肯亂發(fā)鈔票,經(jīng)濟(jì)力量一定會(huì)起來,但是日本有一股力量不同意亂發(fā)鈔票,這些都是值得我們思考的,某些角度看是值得學(xué)習(xí)的。

  

  我認(rèn)為中國未來還是在高速增長的時(shí)期,城市化早著呢,我們已經(jīng)完成城市的地方還有大量的再城市化的問題。現(xiàn)在我們形成的城市生活跟人們的生活時(shí)間成本上升是不配合的,比如北京春節(jié)前市內(nèi)還堵得一塌糊涂,經(jīng)濟(jì)危機(jī)還堵了,說明城市建設(shè)還有很大余地。至于說農(nóng)村居民進(jìn)入城市,早著呢。從這一條來看,我們還應(yīng)該有一個(gè)高速增長。

  

  中國國內(nèi)市場巨大的潛力,第一是收入分配調(diào)整的巨大潛力,第二是已經(jīng)形成的收入變成需求、變成供給有巨大的潛力。去年有人說中國經(jīng)濟(jì)衰退,我倒是覺得應(yīng)該擔(dān)心,很高的經(jīng)濟(jì)增長下,經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量不高。現(xiàn)在從中央政府到地方政府高度一致,這也是這幾年沒有遇到過的,中央政府說要刺激經(jīng)濟(jì),投資四萬億,地方政府報(bào)出25萬億的項(xiàng)目,憑這一條,中國的經(jīng)濟(jì)增長速度就不會(huì)太低。問題是經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量會(huì)怎樣?2008年最后一個(gè)月經(jīng)濟(jì)增長的速度調(diào)到6.5,雖然和前面比是很低了,但是全球來看還是很高的。我們國民經(jīng)濟(jì)增長帶動(dòng)的就業(yè)是越來越低了。所以經(jīng)濟(jì)增長不要怕疼,但是很遺憾現(xiàn)在大家都怕疼,這樣就有可能把問題移入下一個(gè)周期,搞不好會(huì)帶來更大的疼了。

  

  我對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢的估計(jì),特別是今年經(jīng)濟(jì)形勢的估計(jì),可能跟很多人的看法不一致,中國經(jīng)濟(jì)大起之后大落,大落之后可能會(huì)大起,在波動(dòng)中導(dǎo)致投資者、企業(yè)高度的分化。對(duì)于這樣的環(huán)境沒有認(rèn)識(shí)的,可能就會(huì)被折騰得完全離開這個(gè)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)。

  

  企業(yè)微觀上怎么應(yīng)對(duì)呢?我一直不同意比喻為“金融海嘯”,沒有什么很多道理,因?yàn)楹[好像大家在地平線上跑,浪就過來了,真的出現(xiàn)這樣的局面,跑不跑沒有多大的區(qū)別,反正都是一樣的。但是實(shí)際的情況不是這樣的。去年我在東莞做調(diào)查,同樣一個(gè)行業(yè),我問幾家公司,毛利率差別如此之大,凈利率差別如此之大,還有成本的差別也如此之大。所以,在金融海嘯中,多跑一步,可能水就淹不死你。所以每一個(gè)行業(yè)都要研究,不要認(rèn)為大家都一樣,使勁跑兩步可能就不一樣了,這可能是企業(yè)應(yīng)對(duì)的最重要一點(diǎn)。

  

  過去15年,中國要素成本相對(duì)比較低,現(xiàn)在雖然要素成本漲了很多,但相對(duì)價(jià)格還是有成本的優(yōu)勢。制度成本,我們也還有巨大的節(jié)約空間。中國人肯學(xué)習(xí),中國經(jīng)濟(jì)要抓住后發(fā)優(yōu)勢、避免后發(fā)劣勢。楊小凱曾經(jīng)提出,由于有后發(fā)優(yōu)勢,所以可以把很多問題解決,因?yàn)閯e人走過的路我們再走不會(huì)那么彎了,很多技術(shù)拿過來可以用,很多資本可以引進(jìn),確實(shí)可以高速增長,但雖然有30年改革,但是有很多根本問題還沒有解決,不面對(duì)這些采取認(rèn)真的措施,那最后后發(fā)優(yōu)勢會(huì)轉(zhuǎn)化為后發(fā)劣勢。

  

  我的看法不單是要變應(yīng)變,還要以不變應(yīng)變,不變就是那些準(zhǔn)則,30年改革導(dǎo)致中國經(jīng)濟(jì)高速增長的基本準(zhǔn)則,是讓人們的努力跟報(bào)酬有更一致的關(guān)系,而不能讓別人隨隨便便拿走你的成就,或者不勞者也可以獲得很大的收獲。要有非常穩(wěn)定的貨幣供應(yīng),貨幣供應(yīng)不能脫離生產(chǎn)力的變動(dòng),不能脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需求,否則,不在這里釀成禍害就在那里釀成禍害。而我們今天是開放環(huán)境下的貨幣政策,尋求什么樣的貨幣制度,這是很多學(xué)者關(guān)注的問題。紙幣會(huì)釀成大禍,所以有人一再提出要回到金本位,但是很難回去,選怎樣的貨幣制度可以保證開放基礎(chǔ)上中國貨幣制度的穩(wěn)定?這是學(xué)者要考慮的問題。

  

  中國要成為一個(gè)發(fā)達(dá)國家,還有很長的路要走。所以不能像過山車一樣幾天就把戲唱完了。這種短期的心態(tài),在別的國家我不知道怎樣,但中國是肯定行不通的,因?yàn)槲覀兊幕A(chǔ)太薄弱。你去農(nóng)村看看,離開北京、上海、深圳、廣州這些大城市,往外走100里路,就可以知道中國的現(xiàn)代化這條路非常長,而短期資產(chǎn)價(jià)格的起落,這對(duì)我們應(yīng)對(duì)長跑是不利的,到底怎么解決好,我也沒有什么好的辦法,反而應(yīng)該求助大家。

  

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