工程造價(jià)管理策略探析
發(fā)布時(shí)間:2018-06-22 來(lái)源: 人生感悟 點(diǎn)擊:
摘 要:社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展在一定程度上推動(dòng)了建筑工程的迅速進(jìn)步,當(dāng)前,建筑工程的建設(shè)數(shù)量和規(guī)模逐漸擴(kuò)大,建筑企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,就需要努力降低建筑企業(yè)的成本支出,提高經(jīng)濟(jì)效益,而這一問(wèn)題的解決離不開(kāi)建筑工程的造價(jià)管理工作。造價(jià)管理是建筑工程管理工作中十分重要的組成部分,對(duì)于促進(jìn)建筑工程的順利建設(shè)具有積極的促進(jìn)作用,因此建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)管理的認(rèn)識(shí)和重視程度,采取有效的措施做好建筑工程的造價(jià)管理工作。本文就建筑工程造價(jià)管理的策略進(jìn)行分析和研究。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià)管理;策略
1.加強(qiáng)管理建筑工程造價(jià)的客觀發(fā)展分析
在建筑工程施工的過(guò)程中,如何切實(shí)有效的采取措施策略來(lái)保障施工質(zhì)量,能夠保障工程造價(jià)的預(yù)算和核算符合實(shí)際,既具有科學(xué)性又能夠從質(zhì)量上,保障施工質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在建筑工程施工的過(guò)程中,要保障施工質(zhì)量,必須從嚴(yán)要求并規(guī)范建筑工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)要求與施工實(shí)際操作的真實(shí)性。建筑工程的成本核算是建筑工程的重要內(nèi)容,在建筑工程施工過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)的管理,采取相應(yīng)的策略,可以從經(jīng)濟(jì)上保證工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化,也可以規(guī)范承包商和施工方之間的責(zé)任和義務(wù),能有效的降低質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。在建筑工程施工的過(guò)程中,要保障施工質(zhì)量,對(duì)施工設(shè)計(jì)的真正貫徹執(zhí)行。對(duì)于建筑工程造價(jià)的管理是系統(tǒng)、細(xì)致的過(guò)程,在制定建筑工程造價(jià)的過(guò)程中,也要考慮到建筑工程周?chē)氖袌?chǎng)和交通環(huán)境,這樣是成本造價(jià)的一個(gè)考慮因素,綜合考慮到建筑工程的周邊影響建筑成本的因素,才能真正的搞好建筑工程造價(jià)工作
2.建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題
2.1工程施工不盡合理
在建筑工程中,工程施工是建設(shè)時(shí)間最長(zhǎng)、涉及內(nèi)容最多的環(huán)節(jié),也是建筑工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié),建筑工程施工涉及的材料、設(shè)備比較多,人員數(shù)量大,由于不同的建筑位置可能要采取不同的施工工藝和方法,這些因素都會(huì)對(duì)建筑工程的造價(jià)管理產(chǎn)生一定的影響。在建筑工程施工中,如果能夠嚴(yán)格按照相關(guān)的工序、技術(shù)等進(jìn)行工程建設(shè),會(huì)節(jié)約一定的成本的消耗,有助于工程的造價(jià)管理,但是目前的建筑工程施工中,不能?chē)?yán)格按照相關(guān)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程建設(shè),導(dǎo)致建筑工程的造價(jià)管理存在一定的問(wèn)題,不利于建筑企業(yè)效益的實(shí)現(xiàn)。
2.2工程造價(jià)人員的素質(zhì)能力不高
當(dāng)前,建筑工程的造價(jià)管理人員素質(zhì)能力普遍不高,建筑企業(yè)中擁有工程造價(jià)師資格的專(zhuān)業(yè)性人才不足,有些雖然有一定的資質(zhì),但是缺乏實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn),綜合能力素質(zhì)并不高,不利于工程造價(jià)管理的順利進(jìn)行。而且工程造價(jià)人員一般是按照建設(shè)單位的實(shí)際需要進(jìn)行工作的,工作的內(nèi)容和范圍比較小。在建筑行業(yè)日益發(fā)展的今天,現(xiàn)有的工程造價(jià)人員不能滿足建筑行業(yè)以及社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要,因此,為了更好的促進(jìn)建筑工程造價(jià)管理效果的實(shí)現(xiàn),應(yīng)努力加強(qiáng)工程造價(jià)人員的素質(zhì)能力。
2.3對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)不夠重視
在建筑工程中,很多企業(yè)都忽視了建筑工程前期準(zhǔn)備階段的工作,將工程造價(jià)的重點(diǎn)都放到了建筑施工環(huán)節(jié)和竣工決算階段,很容易造成工程投資成本超出實(shí)際預(yù)算的情況,造成工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)受到了嚴(yán)重的影響。將工程造價(jià)的重點(diǎn)放到施工階段,忽視了決策、設(shè)計(jì)等,過(guò)度重視技術(shù),而忽視了工程建設(shè)過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)消耗,不利于建筑工程整體效益的實(shí)現(xiàn)。
2.4財(cái)務(wù)管理缺失
工程造價(jià)管理其實(shí)也是財(cái)務(wù)管理的一種,如果建筑工程的財(cái)務(wù)管理工作存在問(wèn)題,工程造價(jià)管理的效果也會(huì)受到影響。在實(shí)際的建筑工程采取管理工作中,一些財(cái)務(wù)管理人員為了自己的私利,搜自篡改建筑工程的財(cái)務(wù)賬目,導(dǎo)致建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法獲得真實(shí)的財(cái)務(wù)信息,不能做出科學(xué)的決策,不利于建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。
3.建筑工程造價(jià)管理的策略分析
3.1加強(qiáng)建筑工程的審計(jì)工作
審計(jì)工作對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō),是很重要的。加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的規(guī)范性、可行性分析。同時(shí),也要完善建筑工程的審計(jì)監(jiān)督管理工作,在設(shè)計(jì)預(yù)算環(huán)節(jié),要加強(qiáng)建筑工程造價(jià)數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性,保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。建筑工程質(zhì)量,不僅要符合部標(biāo)、國(guó)標(biāo)的要求,更要向國(guó)際市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)看齊,加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的管理策略改革就是像工程質(zhì)量要效率的做法。
3.2強(qiáng)化造價(jià)管理人員的教育培訓(xùn)
在建筑工程造價(jià)工作中,為了更好地促進(jìn)造價(jià)管理的順利開(kāi)展,需要建立高素質(zhì)的造價(jià)管理團(tuán)隊(duì),但是當(dāng)前,我國(guó)建筑行業(yè)的造價(jià)管理人員素質(zhì)能力還不高,造價(jià)管理人員不能做到持證上崗,而且掌握的造價(jià)管理方式和計(jì)價(jià)方法都比較落后,專(zhuān)業(yè)知識(shí)不高,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足使得工程造價(jià)管理的效果受到了極大的影響。因此應(yīng)努力提高造價(jià)管理人員的素質(zhì)能力,保證造價(jià)管理人員都能夠持證上崗,并加強(qiáng)造價(jià)管理人員的教育培訓(xùn)力度,定期開(kāi)展多樣化的造價(jià)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),全面提升工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)能力,為建筑工程的造價(jià)管理工作服務(wù)。
3.3強(qiáng)化建筑工程造價(jià)的全面監(jiān)督
在建筑工程造價(jià)涉及到建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié),都要加強(qiáng)監(jiān)督管理,強(qiáng)化建筑工程造價(jià)的全面監(jiān)督,保障建筑工程質(zhì)量,是很重要的問(wèn)題。監(jiān)督管理工作可以分為多方面:有對(duì)承包商的監(jiān)督、有對(duì)施工過(guò)程的施工隊(duì)的監(jiān)督、有對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)用料的監(jiān)督、有對(duì)設(shè)計(jì)制作圖紙方面的監(jiān)督等。各個(gè)有關(guān)建筑工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)監(jiān)督管理,只有這樣的監(jiān)督管理策略,才能真正的保障建筑工程質(zhì)量的可靠,建筑工程造價(jià)的真實(shí)有效。
4.結(jié)語(yǔ)
建筑項(xiàng)目工程實(shí)施階段工程造價(jià)的控制與管理是整個(gè)工程項(xiàng)目工程造價(jià)管理的子系統(tǒng),影響著工程項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段,是整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)管理的核心。實(shí)際項(xiàng)目中強(qiáng)化工程造價(jià)控制與管理觀念,完善工程項(xiàng)目造價(jià)的控制措施,創(chuàng)新工程項(xiàng)目造價(jià)的管理策略,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織與合同等方面對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行有效控制與管理,為企業(yè)帶來(lái)最大限度的投資效益、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
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(作者單位:齊齊哈爾工程學(xué)院)
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