摘要：本文分析了我國體育物流的發(fā)展現(xiàn)狀，闡述了體育物流的作用以及存在的主要問題，最后從多個角度、不同方向提出提高體育物流業(yè)發(fā)展水平應該采取的舉措。
　　關(guān)鍵詞：體育物流 發(fā)展水平 提升
　　我國體育物流發(fā)展現(xiàn)狀及重要作用
　�。ㄒ唬┪覈�體育物流發(fā)展現(xiàn)狀
　　體育物流是指從供應地準時、準確和安全地運送體育用品、服務和相關(guān)資源到目的地，并完成貨物安置、存藏的相關(guān)管理過程。體育物流以體育用品企業(yè)生產(chǎn)為基礎、以產(chǎn)品銷售渠道為紐帶、以消費者為中心，整合了體育產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、流通、銷售、回收等諸多環(huán)節(jié)。體育企業(yè)與體育物流是相互依存的關(guān)系，一方面體育物流是體育企業(yè)賴以生存和發(fā)展的外部條件，體育物流及相關(guān)活動為企業(yè)原料采購、生產(chǎn)、運輸、銷售等過程提供了保證；另外一方面體育物流貫穿于體育企業(yè)所有活動過程，是整個過程必須發(fā)生的內(nèi)容。
　　我國體育用品企業(yè)界對現(xiàn)代物流高度重視。有很多體育企業(yè)把供應鏈計劃納入其總體規(guī)劃，實施配送中心的聯(lián)合采購和倉儲式門店計劃，降低商品流通成本；運用低價策略加快商品周轉(zhuǎn)率，物流配送的效率與經(jīng)濟效益大大提高，同時提高了企業(yè)競爭力。
　�。ǘ�）體育物流在企業(yè)競爭中的作用
　　體育用品企業(yè)供應鏈系統(tǒng)的完整、準確、快速是企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得成功的重要因素。體育物流系統(tǒng)作為體育用品企業(yè)的成功因素，主要作用體現(xiàn)在準時、快速、低成本、高效率、網(wǎng)絡化等方面。首先，快速、可靠的貨物運送可以減少企業(yè)備貨時間或周轉(zhuǎn)時間，從而降低庫存帶來的倉儲、管理成本。其次，體育企業(yè)物流的服務水平也是產(chǎn)品質(zhì)量的組成部分，是消費者體驗的重要內(nèi)容之一，準時、高質(zhì)量、反應快速、更精確的提貨和送貨服務為能夠極大提高企業(yè)的影響力和市場占有率。最后就是通過構(gòu)建體育物流產(chǎn)銷一體化供應鏈，實現(xiàn)了產(chǎn)銷信息的共享，提高資產(chǎn)的生產(chǎn)率，降低存貨量，加快庫存周轉(zhuǎn)速度。
　　當前體育物流業(yè)存在的問題
　　第一，物流設備已經(jīng)不適應其需求與發(fā)展。體育物流市場需求巨大，但目前物流設備已經(jīng)不適應其需求與發(fā)展，當前經(jīng)濟實力強、設備先進、配套齊全的物流企業(yè)在我國物流公司中為數(shù)不多，一般的物流企業(yè)往往沒有能力去完成空間運輸長、需要很好的安全措施的體育物流業(yè)務，其根本原因是設備簡陋、落后，物流企業(yè)對物流設備投入的不足。
　　第二，體育物流供需矛盾的壓力。物流需求與物流企業(yè)存在著矛盾，尤其是大型體育活動物流需求與目前體育活動舉辦地的物流企業(yè)存在的矛盾尖銳。分散經(jīng)營、規(guī)模小、實力弱是一般地方物流企業(yè)的主要缺陷，而體育物流時限要求嚴、物流量大、空間運輸長，因此這種物流布局難以適應體育物流需求。
　　第三，體育物流缺乏專業(yè)化人才隊伍。當前很多缺乏專業(yè)知識的人員從事物流工作，這造成了管理人才、技術(shù)人才、經(jīng)營人才隊伍的欠缺和專業(yè)化隊伍的缺乏，使物流企業(yè)面對體育物流的市場需求時，人才問題突出。
　　第四，體育物流的突出問題是結(jié)點散亂。貨場散亂、數(shù)目多、規(guī)模小、分工復雜、沒有形成科學、有序的空間分布布局是目前我國物流企業(yè)倉庫存在的主要問題，并且難以滿足大型體育物流業(yè)務的需求，在管理方面存在混亂和滯后的狀況。
　　第五，體育活動所需物流具有特殊性，物流服務供給能力滯后。體育活動的正常開展關(guān)鍵在于體育活動物資的安全，而體育活動所需的器材、設備及相關(guān)生活用品、物資很多為貴重物品，因此需要較高安全系數(shù)保證，體育物流在安全性上要做到不出問題。由于目前不少物流企業(yè)物流能力不強，較短的時間內(nèi)物流量難以保證物流任務優(yōu)質(zhì)完成，并且物流活動中經(jīng)常出現(xiàn)安全問題，其根本原因是物流保證和安全措施上技術(shù)不過關(guān)，管理滯后。
　　體育物流業(yè)發(fā)展水平全方位提升策略
　�。ㄒ唬┻x擇高質(zhì)量物流提供商，提高服務質(zhì)量
　　在進行大型體育活動時，面對較大的物流任務，大型體育活動中應優(yōu)先選擇國內(nèi)具有實力的物流公司，為了保證體育活動期間的物流任務的快速、完美完成，需要運用市場競爭機制，采用公開競標的形式，允許國外企業(yè)參與體育物流業(yè)務競爭，選擇具有國際管理水平的物流公司參與，一方面對于提升國內(nèi)物流的發(fā)展水平有益，另一方面避免第三方物流外包后層層包轉(zhuǎn)，有利于快速、高效、優(yōu)質(zhì)完成物流任務。
　　（二）創(chuàng)新關(guān)懷模式，提升客戶滿意度
　　體育物流提供商在提供物流服務時，可能存在消費者不滿意物流服務質(zhì)量的情況；另外一方面體育用品消費者的維權(quán)意識也不斷加強，帶來的是投訴量的增加，關(guān)注客戶投訴短信評價滿意度可以及時了解客戶的滿意情況，及時對不滿意的投訴進行二次處理，降低重復投訴。針對這種情況，本文設計了一個不滿意客戶管理應用的閉環(huán)流程，來推動滿意度提升工作，如圖1所示。具體過程是：首先匯總消費者投訴短信評價數(shù)據(jù)，對物流服務存在題的原因進行核查，然后鎖定目標客戶，對主要原因進行分析，進一步挖掘更多潛在不滿意客戶；結(jié)合不滿意原因洞察結(jié)果，針對性設計并執(zhí)行客戶處理策略，通過回訪結(jié)果分析和客戶滿意度結(jié)果分析，對客戶處理效果進行分析監(jiān)控，從而有效評估不滿意客戶處理策略及不滿意原因的分析應用效果。
　　體育物流投訴處理閉環(huán)流程在2012年5月份得到某體育企業(yè)第三方物流公司的應用和推廣，實踐效果明顯，從圖2中，可以看到該企業(yè)客戶滿意度在1-5月份一直處于不穩(wěn)定狀態(tài)，缺乏有效的監(jiān)控機制。采用體育物流投訴處理閉環(huán)流程后，本客戶滿意度在5-8月份呈現(xiàn)穩(wěn)步上升趨勢，并逐漸趨穩(wěn)。
　　總之，本閉環(huán)流程能夠?qū)�客戶不滿意產(chǎn)生的原因進行深層次洞察，將不滿意分析與具體業(yè)務緊密結(jié)合，并及時處理；通過深入理解客戶需求，全程監(jiān)控處理過程，對處理結(jié)果建立有效的評估機制，從多個角度為投訴工作的改進提供豐富的數(shù)據(jù)分析依據(jù)。
　�。ㄈ�）實施體育物流的統(tǒng)一調(diào)度，優(yōu)化物流配送布局
　　體育活動期間，由于人流和物資流量大、頻率高、速度快，為了保證體育活動的順利進行，在做好體育物流科學計劃的同時，還應在交通疏導、貨物裝運、道路選擇、倉儲安排等方面做到科學調(diào)動、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以保證體育物流的安全性、準確性和及時性。體育物流時限要求嚴、物流量大、空間運輸長，因此在物流布局難以適應體育物流需求的時候，需要體育活動舉辦地進行物流規(guī)劃，并建立現(xiàn)代貨運樞紐，減少地理環(huán)境的帶來的影響，實現(xiàn)貨物實時集散與配送。

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