華為任正非_《任正非,華為無可替代的精神領(lǐng)袖》閱讀附
發(fā)布時(shí)間:2018-12-30 來源: 日記大全 點(diǎn)擊:
任正非,華為無可替代的精神領(lǐng)袖
任正非,華為無可替代的精神領(lǐng)袖,他以“力拔山兮氣蓋世”的豪情,帶領(lǐng)華為從一個(gè)僅有兩萬元注冊(cè)資本的企業(yè),一躍成為銷售額超過300億美元的大公司。一時(shí)之間,低調(diào)、神秘、土狼……各種名號(hào)不斷地加在任正非的身上,他始終不予回應(yīng)。于是,一些人對(duì)他產(chǎn)生了種種猜想,說他神秘兮兮,說他自身有缺陷,說他和華為的背后有著不可告人的陰謀,說他清高,說他簡(jiǎn)單粗暴,說他不近人情……不管是誹謗,還是贊揚(yáng),他都無動(dòng)于衷。走自己的路,別人愛說什么就說什么去吧!
美國《時(shí)代周刊》評(píng)價(jià)說:“華為正重復(fù)當(dāng)年愛立信、思科等卓著的全球化大公司的歷程,并且成為這些電信巨頭‘最危險(xiǎn)’的對(duì)手!庇督(jīng)常學(xué)人》的評(píng)價(jià)則是:“他(華為)的崛起,是外國跨國公司的災(zāi)難”。
窮困是有大作為的人的第一桶金,饑餓感就是一個(gè)人不懈的動(dòng)力來源。任正非創(chuàng)辦公司之初,與父母等住在深圳一間十幾平方米的小屋里,生活潦倒,衣食堪憂!皯n勞興國,逸豫亡身!比握歉兄x生活給自己的饋贈(zèng)。他認(rèn)為:“華為最基本的使命就是活下去!泵刻旃ぷ鏖L(zhǎng)達(dá)15~20個(gè)小時(shí),幾乎沒有任何苦惱的跡象,風(fēng)花雪月仿佛是另一個(gè)世界的東西,跟他們?nèi)粺o關(guān)。在他們強(qiáng)毅的精神世界里面,存在著尊嚴(yán),在傲立著的尊嚴(yán)之中,存在著意志力;在意志力中存在著對(duì)最輝煌理想的內(nèi)在渴求,在渴求之中,存在著欲望的爆發(fā)力。
“做事業(yè),做有高度的事業(yè)”是任正非常掛在嘴邊的一句話,華為本身成為最好的例證。1987年,43歲的退役解放軍團(tuán)級(jí)干部任正非,以湊來的2萬多元人民幣創(chuàng)立了華為公司。當(dāng)時(shí),除了任正非,誰也沒有想到,這家誕生在破舊廠房里的小公司,即將改寫中國乃至世界通信制造業(yè)的歷史。
在起初的兩年時(shí)間,公司主要是代銷香港的一種HAX交換機(jī),靠打價(jià)格差獲利。此時(shí),國內(nèi)在程控交換機(jī)技術(shù)上基本是空白,任正非敏感地意識(shí)到了通信技術(shù)的重要性,他將華為的所有資金投入到研制自有技術(shù)之中。此次孤注一擲沒有叫他失望——華為研制出了C&C08交換機(jī),價(jià)格比國外同類產(chǎn)品低2/3,功能與之類似,前
景十分可觀。這個(gè)自主研制的策略,讓華為冒了極大的風(fēng)險(xiǎn),但也最終奠定了華為適度領(lǐng)先的技術(shù)基礎(chǔ)。
1995年,任正非以自己獨(dú)特的戰(zhàn)略眼光,開始帶領(lǐng)華為走向海外市場(chǎng)。經(jīng)過四年的苦心經(jīng)營(yíng),1999年,華為在海外形成規(guī)模,并建立大的營(yíng)銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。2009年,華為收入近1500億元,其中有76%來自海外;華為在全球市場(chǎng)的占有率已從2008年的11.5%上升至14.2%,趨近龍頭老大愛立信的20.8%。更為重要的是,華為由于業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)上的穩(wěn)健成長(zhǎng),已經(jīng)與諾西、阿朗等傳統(tǒng)對(duì)手拉開了距離。
華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)運(yùn)用于全球100多個(gè)國家,以及35個(gè)全球前50強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)商;在海外設(shè)立了20個(gè)地區(qū)部,100多個(gè)分支機(jī)構(gòu);在瑞典斯德哥爾摩、美國達(dá)拉斯及硅谷、印度班加羅爾、俄羅斯莫斯科以及中國的廣大地區(qū)設(shè)立了研發(fā)機(jī)構(gòu),通過跨文化團(tuán)隊(duì)合作,實(shí)施全球異步研發(fā)戰(zhàn)略。
創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,任正非對(duì)這一點(diǎn)有深刻而清醒的認(rèn)知和把握。2008年華為提交了1737項(xiàng)PCT國際申請(qǐng)專利,超過第二大國際申請(qǐng)專利大戶松下的1729項(xiàng)和荷蘭皇家飛利浦電子有限公司的1551項(xiàng),至2008年12月底,華為累計(jì)申請(qǐng)專利35773件。華為在國際標(biāo)準(zhǔn)化組織中的話語權(quán)也在不斷上升,華為加入了83個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)組織。在參與諸多國際標(biāo)準(zhǔn)組織的標(biāo)準(zhǔn)制定中,僅2008年,華為提交了4100多項(xiàng)提案,并就光纖傳輸、接入網(wǎng)絡(luò)、下一代網(wǎng)絡(luò)光纖等領(lǐng)域,提交了1300多項(xiàng)提案,在核心網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)運(yùn)用和無線電接入領(lǐng)域提出了2800多項(xiàng)提案。
完善的制度和文化建設(shè)是企事業(yè)成長(zhǎng)的保障和靈魂。1998年3月,在任正非的強(qiáng)力推動(dòng)下,華為推出了《華為基本法》,這是迄今為止中國現(xiàn)代企業(yè)中最完備、最規(guī)范的一部企業(yè)基本法。這些規(guī)章制度保證了華為健康、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。
任正非和華為這一充滿傳奇的成功,發(fā)生在一個(gè)機(jī)會(huì)主義盛行的大環(huán)境中。這些經(jīng)歷無疑開始激勵(lì)一批有雄心的企事業(yè)投資研發(fā),并借此角逐于強(qiáng)敵環(huán)伺的全球市場(chǎng)的信心。
任正非,擁有一個(gè)經(jīng)歷人生冷暖的靈魂,從最低的山谷,走到了人生的頂峰,避開喧鬧,獲得一種靜觀?词、看物、看人都有了別樣的視野。
(1)下列對(duì)文章有關(guān)內(nèi)容的分析和概括,最恰當(dāng)?shù)膬身?xiàng)是(5分)
A.作者認(rèn)為華為公司正重復(fù)著當(dāng)年愛立信、思科等卓著的全球化大公司的歷程,并且成為這些電信巨頭“最危險(xiǎn)”的對(duì)手。
B.華為公司創(chuàng)辦之初,生活上的困難并沒有壓倒任正非,“憂勞興國,逸豫亡身”,苦難成了生活給予他的最好饋贈(zèng)。
C.面對(duì)當(dāng)時(shí)國內(nèi)程控交換機(jī)技術(shù)上基本是空白的現(xiàn)狀,任正非孤注一擲,將華為的個(gè)全部資金投入到研制自有技術(shù)之中,這個(gè)自主研制的策略,奠定了華為適度領(lǐng)先的技術(shù)基礎(chǔ)。
D.在參與諸多國際標(biāo)準(zhǔn)組織的標(biāo)準(zhǔn)制定中,僅2008年,華為就提交了4100多項(xiàng)提案,并就光纖傳輸、接入網(wǎng)絡(luò)、核心網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)運(yùn)用和無線電接入等領(lǐng)域提出了2800項(xiàng)提案。
E.華為注重企業(yè)制度和文化建設(shè),其推出的《華為基本法》是迄今為止中國現(xiàn)代企業(yè)中最完備的一部“企業(yè)基本法”。
(2)為什么說任正非是華為無可替代的精神領(lǐng)袖?請(qǐng)結(jié)合材料具體分析。(6分)
(3)結(jié)尾段主要運(yùn)用了什么手法?整段在文中有什么作用?(6分)
(4)華為作為一個(gè)成功的企業(yè),給了你哪些啟示?請(qǐng)結(jié)合材料談?wù)勀愕睦斫。?分)
(1)B C
(2)①豪邁大氣。任正非以2萬多元資本注冊(cè)華為公司,并使華為公司一躍成為銷售額超過300億美元的大公司;
②強(qiáng)毅執(zhí)著。盡管最初困難重重,任正非仍堅(jiān)持不懈,在強(qiáng)大的精神支撐引領(lǐng)下,將華為帶向了世界;
③敢于冒險(xiǎn)。面對(duì)當(dāng)時(shí)國內(nèi)程控交換機(jī)技術(shù)基本空白的狀況,任正非敢于孤注一擲,將資金全部投入到研制自有技術(shù)中;
④重視合作創(chuàng)新。積極開拓國內(nèi)外市場(chǎng),參與諸多國際標(biāo)準(zhǔn)組織的標(biāo)準(zhǔn)制定。
(任答其中3點(diǎn)給滿分)
(3)①主要運(yùn)用了比喻的修辭。將任正非人生經(jīng)歷分別比喻成低谷、頂峰,生動(dòng)形象地寫出了他人生的起伏。
②內(nèi)容上,表明任正非創(chuàng)辦、發(fā)展華為歷盡艱辛才實(shí)現(xiàn)成功,而這些也拓展了他的人生,提升了他的境界;
結(jié)構(gòu)上,收束全文,并與首段呼應(yīng),使文章完整圓融。
(4)①企業(yè)能抓住機(jī)遇,注重科研;
②企業(yè)在挑戰(zhàn)面前求變,保持創(chuàng)新活力;
③注重企業(yè)文化建設(shè);
④擁有出色的領(lǐng)導(dǎo)人。
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