韓局長的日記
發(fā)布時(shí)間:2017-02-05 來源: 日記大全 點(diǎn)擊:
韓局長的日記篇一:韓局長黨建工作述職報(bào)告
2015黨建工作述職報(bào)告
機(jī)關(guān)支部書記 韓濤2015年以來,我認(rèn)真履行機(jī)關(guān)支部書記的職責(zé),加強(qiáng)機(jī)關(guān)支部各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,現(xiàn)將2015年機(jī)關(guān)支部工作述職如下: 一、認(rèn)真履職抓黨建,是黨支部書記的第一要?jiǎng)?wù)我作為黨支部書記,一年來,時(shí)刻不忘抓好黨建工作的重要性,按照縣委黨建工作的總體要求,做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作同時(shí)研究部署,在黨支部一班人共同努力下,全體黨員干部的服務(wù)宗旨和模范帶頭作用明顯增強(qiáng),呈現(xiàn)出黨建工作生動(dòng)活波開展,業(yè)務(wù)工作扎實(shí)有效推進(jìn)的良好氛圍。
二、以身作則,帶頭執(zhí)行黨建各項(xiàng)制度
一年來,自己始終堅(jiān)持做好帶頭作用,主動(dòng)參加各種學(xué)習(xí),精心準(zhǔn)備,有講稿,有筆記,帶動(dòng)全局黨員干部學(xué)習(xí)風(fēng)氣;帶頭執(zhí)行黨支部的決定,不折不扣的落實(shí)各項(xiàng)決定;帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng),敞開思想,不護(hù)短,不遮羞,坦誠相待,找出不足之處,相互幫助,促進(jìn)單位和諧;帶頭深入基層,深入服務(wù)工作一線,開展調(diào)查研究,找出存在問題的突破口,時(shí)時(shí)把握黨建工作動(dòng)態(tài);帶頭發(fā)揚(yáng)民主,涉及全局的大事召開班子成員會(huì)議或支部會(huì)議共同討論決定,帶頭弘揚(yáng)
正氣,創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān),形成了黨員干部人人遵守規(guī)章制度的良好風(fēng)氣,樹立了良好的黨員干部形象和單位整體形象。
三、加強(qiáng)管理,為黨建工作提供保障
一是為確保黨建工作能夠正常開展,常抓不懈,專門成立了由我任組長,兩名支委分別負(fù)責(zé)的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確,責(zé)任到人;二是訂閱黨報(bào)黨刊,為黨建工作營造良好氛圍;三是確保黨建經(jīng)費(fèi),無論資金有多么緊張,只有黨建工作開展活動(dòng)需要經(jīng)費(fèi),我都會(huì)積極想辦法確保資金到位;增強(qiáng)對(duì)黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)。
黨組織的思想建設(shè)是搞好黨建工作的重中之重,今年以來,我支部按照“三會(huì)一課”“爭先創(chuàng)優(yōu)”要求,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為目標(biāo),深入開展各項(xiàng)政治理論教育活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央有關(guān)文件精神。在學(xué)習(xí)的過程中,一是確定目標(biāo),提高思想認(rèn)識(shí),明確提出了建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的目標(biāo)要求,深入開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè);二是認(rèn)真開展學(xué)習(xí)活動(dòng),形成創(chuàng)建氛圍,黨支部通過黨員自學(xué),集中學(xué)習(xí),座談?dòng)懻摰葘W(xué)習(xí)形式,按時(shí)按計(jì)劃完成黨員學(xué)習(xí)任務(wù)提高了干部職工的綜合能力;三是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,支部縣委的要求,定購了《黨課》、《支部生活》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及相關(guān)法律法規(guī)等黨刊,為黨員干部提供了豐富的學(xué)習(xí)素材。
今年以來,支部通過召開黨員會(huì),職工會(huì)等形式共學(xué)習(xí) 12次,每次學(xué)習(xí)都明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,全體黨員干部職工認(rèn)真寫了學(xué)習(xí)筆記,并定期交流學(xué)習(xí)心得體會(huì),通過學(xué)習(xí),提高了黨員同志的思想境界,使他們牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、業(yè)務(wù)技能得到了進(jìn)一步的提升,黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到提高,全體干部職工養(yǎng)成了團(tuán)結(jié)協(xié)作,奉獻(xiàn)進(jìn)取的精神。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新思想、積極開展好各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)任務(wù)
(一)圓滿完成了“兩個(gè)治理”專項(xiàng)活動(dòng)各個(gè)階段的學(xué)習(xí)任務(wù)。
(二)積極開展了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。嚴(yán)格按照縣“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,成立了局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其活動(dòng)辦公室,認(rèn)真制定實(shí)施方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃。在學(xué)習(xí)期間認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格學(xué)習(xí)考勤,確保了參學(xué)率達(dá)到100%。開展“端正工作出發(fā)點(diǎn)”和“干在實(shí)處、拼在一線”兩個(gè)大論壇,結(jié)合自身實(shí)際拉單子建臺(tái)賬、撰寫學(xué)習(xí)研討思想小結(jié)。在學(xué)習(xí)期間我認(rèn)真記筆記、撰寫心得,收到良好的學(xué)習(xí)效果。
(三)認(rèn)真做好“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中活動(dòng)暨“馬上就辦”工作。在開展好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)的同時(shí),積極落實(shí)縣“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中活動(dòng)暨“馬上就辦”工作動(dòng)員會(huì)精神,順利開展了公路局“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中活動(dòng)暨“馬上就辦”工
作。提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
通過開展“兩個(gè)治理”專項(xiàng)活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)及“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中活動(dòng)暨“馬上就辦”工作,有力的促進(jìn)了我局各項(xiàng)工作的開展。在以后的工作中,我局將按照縣委“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)辦及“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中活動(dòng)暨“馬上就辦”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署,結(jié)合局《實(shí)施方案》的規(guī)定,繼續(xù)抓好活動(dòng)的各項(xiàng)工作,取得一時(shí)的成效容易,長久地堅(jiān)守才是關(guān)鍵,立足本職崗位,養(yǎng)好公路、保障暢通,全心全意服務(wù)群眾,努力為我縣群眾提供更加安全便捷舒心的公路交通環(huán)境,為建設(shè)富裕和諧美麗新濮陽貢獻(xiàn)力量。 將各項(xiàng)工作任務(wù)分解到每一個(gè)工作崗位和每一個(gè)人,繼續(xù)堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨風(fēng)廉政教育工作的關(guān)鍵來抓,把反腐倡廉理論作為黨支部學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,定期安排專題學(xué)習(xí);堅(jiān)持加強(qiáng)教育、制度約束、監(jiān)督管理并重的方針、把反腐倡廉貫穿于各個(gè)方面,對(duì)全體黨員干部實(shí)行全方位動(dòng)態(tài)管理;先后兩次組織全體干部職工前往 黨風(fēng)廉政建設(shè)教育基地開展黨風(fēng)廉政警示教育活動(dòng),激發(fā)了大家參與廉政建設(shè)的積極性,增強(qiáng)了廉政教育效果,為開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提供了有力支持,提高了廣大干部職工的廉政意識(shí)。深入查找廉政風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),并制定防范措施和監(jiān)督制度,增強(qiáng)了職工廉政風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
雖然在抓黨建方面做了大量工作,但與縣委的要求、與公路事業(yè)發(fā)展的需要相比,還有一定差距。一是各領(lǐng)域黨建發(fā)展不夠平衡。機(jī)關(guān)、事業(yè)單位黨組織黨建工作被動(dòng)、不夠創(chuàng)新、成效一般。二是部分黨組織引領(lǐng)發(fā)展的能力不夠強(qiáng)。措施不夠具體、引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠充分。產(chǎn)生上述問題的原因主要有:一是基層黨建工作指導(dǎo)檢查不平衡,方式單一,針對(duì)性和實(shí)效性還需加強(qiáng);二是工作創(chuàng)新不夠,黨員教育管理方法不夠靈活,對(duì)黨的最新理論成果的學(xué)習(xí)和對(duì)新事物、新變化的適應(yīng)能力還需加強(qiáng)。四是跟蹤問效抓落實(shí)的力度還不夠,沒有形成長效監(jiān)督機(jī)制,責(zé)任意識(shí)還需加強(qiáng)。
2016年,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和省、市、縣委部署要求,不斷創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),統(tǒng)籌推進(jìn)全縣基層黨建工作,確保責(zé)任明確到位、措施落實(shí)到位、問題解決到位。
切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化黨建工作機(jī)制。認(rèn)真履行抓黨建責(zé)任人的職責(zé),帶頭嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī),堅(jiān)決落實(shí)黨建工作各項(xiàng)制度,切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨建工作,強(qiáng)化工作指導(dǎo)和督查,做到用制度管人、按制度辦事,不斷加大經(jīng)費(fèi)投入,夯實(shí)基層組織基礎(chǔ) 。
加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè),推動(dòng)全縣公路事業(yè)發(fā)展。認(rèn)真總結(jié)近年來黨建工作與公路建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧等重點(diǎn)工作
韓局長的日記篇二:一個(gè)即將上任的財(cái)政局長的日記
一個(gè)即將上任的財(cái)政局長的日記
今天是孫逸樵教授為S大學(xué)管理學(xué)院碩士研究生上的最后一次課,也是他作為高校教師的最后一堂課。因?yàn)樵龠^幾天,他將出任J市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)財(cái)政局副局長一職。對(duì)于他,這不過是其職業(yè)生涯的又一次轉(zhuǎn)換而已,但學(xué)生們的看法卻不一樣:因?yàn)楫吘箯膹?qiáng)手云集的115名來自國內(nèi)外的競爭者中脫穎獲勝,不是任何人都能做到的,尤其是,這次高新技術(shù)開發(fā)區(qū)招聘行政長官采用了與國際接軌的評(píng)價(jià)中心的方式,對(duì)于這些即將畢業(yè)的碩士們來說,是一件極富刺激和誘惑的事情,是一個(gè)近在咫尺的求職案例。應(yīng)學(xué)生們要求,孫教授的這次課成了實(shí)實(shí)在在的案例教學(xué):他不但向?qū)W生們?cè)敿?xì)介紹了自己的應(yīng)聘過程及經(jīng)驗(yàn),而且展示了那幾天的部分日記。
2001年 11月14日 星期三
下午例會(huì),教研室李傳看著昨天的晚報(bào)。上面一則啟示報(bào)道:高新技術(shù)開發(fā)區(qū)公開招聘博士級(jí)行政官員,不管級(jí)別高低、有無行政職務(wù),只要是博士就可以應(yīng)聘。他們慫恿我去試試,因?yàn)槲业牟┦繉W(xué)位明年就可以拿到。而且,教了半輩子書也該換換口味了,回家后仔細(xì)一想,他們的話有一定道理。
2002年 1月3日 星期五
傍晚接到高新技術(shù)開發(fā)區(qū)人事局的電話通知,讓1月6日下午5點(diǎn)20分到舜園大廈報(bào)到,準(zhǔn)備參加評(píng)價(jià)中心的測試。實(shí)際上,上個(gè)月將簡歷寄給他們時(shí)原是一時(shí)興起,并沒有考慮太多。因?yàn)檫@種招聘大多數(shù)是幌子,要用什么人他們?cè)缇蛢?nèi)定好了。沒想到這次開發(fā)區(qū)不像走過場,從一開始對(duì)履歷,證書審核的那份仔細(xì),到前幾天紙筆測試的內(nèi)容設(shè)計(jì)的那份嚴(yán)謹(jǐn),看得出他們確實(shí)是認(rèn)真的,這次連評(píng)價(jià)中心都用上了,沒準(zhǔn)真是想選拔幾個(gè)有真才實(shí)學(xué)的人,看來,我必須的認(rèn)真對(duì)待這件事情。
1月6日星期日
我在5點(diǎn)20準(zhǔn)時(shí)來到舜園大廈,見到了高新技術(shù)開發(fā)區(qū)人事局負(fù)責(zé)這次招聘活動(dòng)的張先生和他的幾名助手,還有另外的十幾個(gè)人,有幾個(gè)我在前面的測試過程中我已經(jīng)認(rèn)識(shí)了,后來經(jīng)張先生介紹才知道,這里面有6個(gè)人是考評(píng)專家,是準(zhǔn)備考我們的。另外11個(gè)和我一樣是候選人。當(dāng)時(shí)我吃了一驚,也小有得意。原來的一百多號(hào)人現(xiàn)在剩了12個(gè),看來這就是入圍了。
張先生簡單介紹了一下即將開始的評(píng)價(jià)中心的活動(dòng):明天上午8:20正式開始,準(zhǔn)備歷時(shí)3天,今天晚上大家一起吃個(gè)飯,相互熟悉一下。外地的人就住在舜園,本市的隨便,但以后晚上都會(huì)有活動(dòng),回家的人不能耽誤正事。別人我不管,反正我要回家,一來舜園就在我們家隔壁,二來只有回家我才能安靜得考慮一些問題。
飯后又開了一個(gè)短會(huì),到會(huì)者主要是應(yīng)聘者,大家作了比較詳細(xì)的自我介紹。我這才知道,這些對(duì)手都非同小可,身手不凡,其中有三個(gè)是北大的,一個(gè)清華的,還有那個(gè)張潞竟然出身哈佛。看來來者不善,我必須小心應(yīng)對(duì)才行。
1月7日 星期一
這一天可真累啊!從來沒有這樣累過。
上午
早晨8:15,我略微提前一點(diǎn)到了舜園大廈。天很冷,但我心里熱乎乎的,出門時(shí)愛人笑我亢奮,其實(shí)是有些緊張。人事局的小李將我領(lǐng)到二樓會(huì)議室,應(yīng)聘的人連我才到了7個(gè),我松了一口氣。緊接著另外5人和考官們陸續(xù)來到。一番程序安排的簡單介紹后,我們被分成了兩組,每組6人。但隨后我和另外一個(gè)人(我認(rèn)出他就是畢業(yè)于清華大學(xué)的劉博士,似乎是搞國際經(jīng)濟(jì)的,長得白白靜靜,書生氣十足)卻被叫到了會(huì)議室旁邊的一間辦公室里,兩位考官隨后也走了進(jìn)來。我本來以為又要面試,結(jié)果他們說隨后要對(duì)我們做一些有針對(duì)性
地心里測試,按順序我們排在后面,讓我們耐心在這里等一會(huì),然后就有一搭沒一搭地和我們聊。其實(shí)他們騙不了我,聊天的話題怎么會(huì)有意無意地總往專業(yè)方面扯?談專業(yè)誰怕呀,我看“清華劉”也很健談,我們談了關(guān)稅避讓、進(jìn)口匯率、訂貨合同等好幾個(gè)話題,不知怎么又扯到政府采購上去了,正好我最近正在研究這個(gè)方面的東西,便借機(jī)發(fā)揮一通。不覺時(shí)間已經(jīng)過去了一個(gè)多小時(shí),當(dāng)有人敲門讓我們?nèi)⒓有睦頊y試時(shí),我看了一下表,已經(jīng)9點(diǎn)半了。
心理測試沒什么新鮮東西,用了紙筆答卷和個(gè)別問答兩種形式,我注意了一下,發(fā)現(xiàn)測試的問題基本上是圍繞領(lǐng)導(dǎo)欲望、判斷能力、組織能力、管理與控制幾個(gè)方面進(jìn)行的。離開心理測試的現(xiàn)場,時(shí)間是11點(diǎn)30分,我以為該準(zhǔn)備吃午飯了。沒想到還有一項(xiàng)“突出重圍”的任務(wù)在等著我。那是要從一個(gè)被高約2.5米的墻四周圍住的天井里出去,原路返回就是承認(rèn)失敗。時(shí)間是15分鐘。開始我也一愁莫展,但后來我發(fā)現(xiàn)清華劉和一位留短發(fā)的女士也在天井里轉(zhuǎn)圈子,而且他們的時(shí)間也快要到了,我便有了主意。我先讓劉踩著我的肩膀上了墻頭,再讓他拉著、我頂著把女士弄到墻上。再用清華劉和我的兩件風(fēng)衣擰在一起做繩子,讓他拽著我慢慢爬上墻,再跳下去,再把女士接下去,出去后發(fā)現(xiàn),他們的時(shí)間都超了,但我的沒有。
下午
1:30-3:00,我們參加了“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”,議題是為一種即將上市的新產(chǎn)品確定價(jià)格,我和清華劉以及上午那位女士同在一組。討論基本正常,我發(fā)現(xiàn)那位女士翻墻不行領(lǐng)導(dǎo)欲卻很強(qiáng),雖然她的判斷不如我的合理,但說服她卻費(fèi)力較多,別人就省心些。美中不足的是離結(jié)束討論就差5分鐘,電腦屏幕突然出現(xiàn)了最新市場價(jià)格的提示,整整比我們討論的單價(jià)低10塊錢——這說明我們的定價(jià)方案有錯(cuò)誤。所有的人包括我在內(nèi)一下泄了氣。虧得清華劉給我使個(gè)眼色,輕聲道:“考試還沒有結(jié)束!边@提醒了我,我趕緊跳起來,招呼大家繼續(xù)分析原方案的得失。但最終我們也沒有新的進(jìn)展。
休息10分鐘后,我接到了一個(gè)條子:“假若你是一個(gè)出差在外的部門主管,最近部門的業(yè)績不佳。你認(rèn)為你部下的專業(yè)素質(zhì)差是主要原因,而部下們對(duì)你也有抵觸,剛才,你接到你的頂頭上司的電話,說他出差路過,可以在這里呆半個(gè)小時(shí),讓你去某處與他見面。你同時(shí)也希望利用這個(gè)機(jī)會(huì)向上級(jí)表明你自己的分析并提出意見,請(qǐng)用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間準(zhǔn)備這次面談,可以有一些文字資料。
4:55,又是一張條子:“如果你是開發(fā)區(qū)政府辦公室主任,現(xiàn)在需要制作一塊用在經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)上的展板,字?jǐn)?shù)不超過100字,請(qǐng)?jiān)?0分鐘內(nèi)完成有關(guān)我區(qū)特色介紹的文字。
晚上沒有再統(tǒng)一安排活動(dòng),但布置了家庭作業(yè):寫一份關(guān)于500萬元投資項(xiàng)目的規(guī)劃書。
現(xiàn)在是 10:30,我剛做完那份投資規(guī)劃。我打算用它開一家拍賣行。我累死了,如果我真有500萬,我就全存在銀行吃利息,也可以吃本錢,我再也不應(yīng)聘,讓人家折騰我,但現(xiàn)在,我必須睡覺。
1月8日 星期二
上午
8:00-11:00,我們進(jìn)行了“公文處理”的測驗(yàn),給我的角色是工商局長,我的辦公室夠漂亮,電腦,電話,傳真,打印機(jī)等設(shè)施齊全,但我的辦公桌上堆著的文件也夠嚇人的,足有一百多份。我瞅了好一會(huì),才喘過氣來。靈機(jī)一動(dòng),我按鈴叫來服務(wù)人員問道:“我是局長,總該有個(gè)秘書吧?讓我的秘書快點(diǎn)來工作!惫,一會(huì)兒來了一個(gè)笑嘻嘻的小伙子,自稱是我的秘書。我讓他整理桌子上的文件,把需要我親自處理的交我處理,并整理備忘錄。這樣,三個(gè)小時(shí)內(nèi)我只處理了不到10份文件。隨后,另外的兩名考官就公文處理情況和我進(jìn)行面談,無非是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)決策,民主意識(shí),系統(tǒng)管理,獨(dú)立工作等方面的問題。為了保險(xiǎn),
我還提醒了她們一點(diǎn):做領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)意識(shí)。
下午
1:30——2:30:模擬面試。我扮演了兩個(gè)角色:一個(gè)是一位公關(guān)經(jīng)理,接待兄弟單位來訪時(shí)既要熱情回答來訪者的問題,又要注意不泄露本單位的秘密;另一個(gè)是負(fù)責(zé)人力資源管理的高層領(lǐng)導(dǎo)。有一位下級(jí)單位的副職負(fù)責(zé)人提出辭職,此人工作能力非常強(qiáng),以他的能力完全可以取代他的正職,但那人是創(chuàng)業(yè)元老,平時(shí)威信也比較高,撤換他會(huì)引起一大批人的恐慌。我需要了解它辭職的真實(shí)原因并盡量挽留。
2:40-4:00:主持會(huì)議。這一次,我又成了某大型工程項(xiàng)目的臨時(shí)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目已完成過半,我的前任突然因故離職,由于謹(jǐn)慎起見,我邀請(qǐng)了幾位骨干,專家對(duì)該項(xiàng)目下一步的預(yù)算使用情況進(jìn)行研究和討論,但我也知道,他們的意見分歧很大。我有30分鐘的時(shí)間閱讀資料,燃火就主持這次討論會(huì),并形成決策。
余下的時(shí)間里,另外兩位考官和我進(jìn)行了第三(轉(zhuǎn) 載 于:www.huhawan.com 蒲 公英文 摘:韓局長的日記)次面談,我發(fā)現(xiàn),每次面談的考官都不同。這次的話題主要集中在團(tuán)隊(duì)精神,溝通與說服,處理沖突事件方面,租后還提了一下歷屆國家政策等等,讓我有些奇怪。
晚上
7時(shí),我們慘叫了一個(gè)名為“玫瑰約會(huì)”的室外游戲。12個(gè)人都用黑布蒙上眼睛,手拉手排成縱隊(duì),在一位女士的引導(dǎo)下走出大樓,走過草地,爬上臺(tái)階,鉆過藤蘿??。向?qū)У穆曇舨粩嗵嵝盐覀冊(cè)撔⌒牡牡胤剑覄t將全部的注意力都集中在前面那人的手上,我們足足轉(zhuǎn)悠了大半個(gè)小時(shí),回到會(huì)議室后按提示在凳子下面摸到一枝散發(fā)著清香的玫瑰花。這時(shí)的感覺真的很復(fù)雜。后來主持人讓每人想好一句話描寫剛才的心理狀況后再拿下眼罩,再把這話寫下來。我非常認(rèn)真地寫道:“黑暗中,我惟一感覺真實(shí)的就是我握住的前后兩人的手,所以我緊緊地握住它們!
今天的家庭作業(yè)時(shí)準(zhǔn)備明天的就職演說,是測試更是實(shí)戰(zhàn),每個(gè)人就照自己應(yīng)聘的職務(wù)來準(zhǔn)備。為重視起見,明天的測試8點(diǎn)30分開始。
今天倒不像昨天那樣累了,我覺得發(fā)揮得越來越好,可能是習(xí)慣了吧。
1月9日星期三
我依然是提前5分鐘來到舜園。我們6人又分成了兩組,我和清華劉和另外一個(gè)人一組?脊俚臄(shù)量也增加了,除原先的6位之外又增加了2位(據(jù)說是開發(fā)區(qū)和市里的領(lǐng)導(dǎo))。就職演說準(zhǔn)時(shí)開始,每人半小時(shí),我是第二個(gè)發(fā)言的,感覺不錯(cuò)。
10:10——12:00,我們做了最后一個(gè)項(xiàng)目,一個(gè)關(guān)于“開發(fā)區(qū)人事管理制度修訂”的書面的案例分析,要求提交一份分析報(bào)告并提出建議。提供給我們的資料包括開發(fā)區(qū)的人員現(xiàn)狀、人員構(gòu)成、發(fā)展目標(biāo)對(duì)人才需求情況以及2—5年的人才需求預(yù)測。
交上我的分析報(bào)告后,我又接到通知:午餐后參觀開發(fā)區(qū)的機(jī)構(gòu)和企業(yè)。下午參觀時(shí),我注意到參加者置于哦10個(gè)人,看樣子又有兩個(gè)人被涮掉了。
現(xiàn)在所有的測試都結(jié)束了,我的任務(wù)就是等待結(jié)果。我現(xiàn)在一點(diǎn)也不累,倒有些興奮。兩天半的評(píng)價(jià)中心激活了我所有的顯能和潛能,多年積累的知識(shí)得到了綜合運(yùn)用。我覺得,我很喜歡這種高頻率、高節(jié)奏的生活,我已經(jīng)知道自己適合做什么事情了。不管這次應(yīng)聘成功與否,重要的是我得到了一次測評(píng)自己的機(jī)會(huì)。
討論題:
1.你如何看待“評(píng)價(jià)中心激活了我所有的顯能和潛能”這句話?
2.評(píng)價(jià)中心的廣泛使用導(dǎo)致其培訓(xùn)較多,如如何去表現(xiàn),這樣是否會(huì)導(dǎo)致其效度下降?
你怎樣看待?
韓局長的日記篇三:瞿局長民情日記
2011年12月10日星期六晴
今天下午,我走訪了大虹橋村致富帶頭人江文勝。江文勝自2010年創(chuàng)辦了焦作市虹羽制動(dòng)器有限公司,該公司是集制動(dòng)產(chǎn)品研制、開發(fā)、制造、服務(wù)為一體的具有法人資格的專業(yè)化制動(dòng)器生產(chǎn)企業(yè)。九一年通過省全面質(zhì)量管理認(rèn)證,九三年及九九年取得國家起重機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢測中心頒發(fā)的制動(dòng)器產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)可證書。
當(dāng)我走進(jìn)他公司的廠房時(shí),工人們忙碌的身影和一臺(tái)臺(tái)機(jī)器的轟鳴聲,使我回想起他創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱辛,也為他把原來的家庭式作坊發(fā)展成為今天具有影響力的大企業(yè)感到高興。不一會(huì)兒,我們來到了成品包裝間,江經(jīng)理告訴我,現(xiàn)在我們公司的經(jīng)營狀況比較好,產(chǎn)品質(zhì)量高,三包服務(wù)好,制動(dòng)器銷量不斷增加,產(chǎn)品供不應(yīng)求。說到這里,江經(jīng)理臉上露出了成功的喜悅。接著,他又說到,看到一張張定單,我怎么也高興不起來,由于生產(chǎn)規(guī)模所限,產(chǎn)品生產(chǎn)速度受到限制,因此,我想根據(jù)現(xiàn)在的經(jīng)營狀況,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。但由于土地問題,遲遲得不到解決,我感到很無奈。
通過這一番交談,我了解到他目前所處的困境。于是,我就鼓勵(lì)他,不要灰心喪氣,只要我們一起想辦法,出主意,總能找到解決問題最佳方法,一定會(huì)盡快幫你解決這一難題。
在回去的路上,我當(dāng)即打電話給大虹橋鄉(xiāng)政府和大虹橋村
委,了解這一情況,并希望他們進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,他們一致表示會(huì)盡快安排有關(guān)人員處理此事。我把這一好消息告訴了江文勝,他得知后非常高興。我也為百姓辦了一件實(shí)事而感到特別欣慰,我們開展的“情暖農(nóng)家”活動(dòng)就是要為群眾解決實(shí)實(shí)在在的困難,讓他們切實(shí)感受到黨和政府的溫暖。
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