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高職院校成人教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)的思考

發(fā)布時(shí)間:2019-08-06 來(lái)源: 日記大全 點(diǎn)擊:


  摘 要:隨著高職院校成人教育的不斷發(fā)展,教學(xué)質(zhì)量越來(lái)越受到社會(huì)的關(guān)注,構(gòu)建高職院校成人教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系是促進(jìn)成人高等教育事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要保證,對(duì)于提高高職院校成人教育人才培養(yǎng)質(zhì)量有著非常重要的意義。通過(guò)影響高職院校成人教育教學(xué)質(zhì)量的因素分析,提出構(gòu)建高職院校成人教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的指導(dǎo)原則,并從健全組織、建立標(biāo)準(zhǔn)、完善制度、注重過(guò)程四個(gè)方面構(gòu)建高職院校成人教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,不斷提高成人教育質(zhì)量。
  關(guān)鍵詞:成人教育 高職院校 教學(xué)質(zhì)量 監(jiān)控
  中圖分類號(hào):G71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2014)12(b)-0201-02
  隨著高等職業(yè)教育的發(fā)展,高職院校的成人教育招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,其作為高等教育的組成部分,滿足了國(guó)民接受高等教育的需要,對(duì)提高全民綜合素質(zhì)、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和文化發(fā)展起到了不可替代的重要作用,同時(shí)也是樹立終身學(xué)習(xí)理念、建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)的重要體現(xiàn)。但是如何保證和提高成人教育質(zhì)量也成為了困擾教育主管部門和高職院校成人教育工作者的難題,構(gòu)建并實(shí)施一套科學(xué)合理、符合成教規(guī)律、突出成教特色、操作性強(qiáng)的成人教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)和監(jiān)控體系將有效保證成人高等教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)成人高等教育事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
  1 影響高職院校成人教育教學(xué)質(zhì)量的因素
  1.1 主管部門監(jiān)管乏力
  高職院;径际墙畞(lái)年才舉辦成人教育,其教育主管部門除了對(duì)專業(yè)申報(bào)、招生錄取、畢業(yè)驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理之外,成人教育幾乎完全成為高職院校自己的辦學(xué)行為。
  1.2 辦學(xué)指導(dǎo)思想偏差
  受歷史、現(xiàn)實(shí)及社會(huì)影響,高職院校成人教育存在較多“重普通高教,輕成人高教”、“重經(jīng)濟(jì)效益,輕社會(huì)效益”、“重規(guī)模擴(kuò)張,輕內(nèi)涵建設(shè)”的現(xiàn)象。
  1.3 教學(xué)管理尚需規(guī)范
  由于高職院校成人教育普遍存在管理人員少、事情雜、點(diǎn)多、面廣、管理難度大等矛盾和問(wèn)題,缺乏有效監(jiān)控或有監(jiān)無(wú)控,管理漏洞比較多,存在把關(guān)不嚴(yán),甚至是“放水現(xiàn)象”。
  1.4 師資隊(duì)伍力量薄弱
  高職院校成人教育缺乏一支獨(dú)立的專職師資隊(duì)伍,教師因全日制專業(yè)建設(shè)、課程改革、課題研究、社會(huì)服務(wù)等方面工作影響,很容易沖擊到承擔(dān)的成人教育教學(xué)工作,而且他們對(duì)于成人教育的特點(diǎn)和成人學(xué)習(xí)者的特點(diǎn)了解不多,他們的教學(xué)方法、教學(xué)手段對(duì)于在教學(xué)偏重實(shí)踐能力培養(yǎng)的成教學(xué)生也未必適合。
  1.5 生源質(zhì)量不斷下降
  隨著成人高等教育學(xué)歷補(bǔ)償任務(wù)的逐漸完成,在職學(xué)員人數(shù)在生源中的比例已大大降低,而且隨著普通高校招生規(guī)模的擴(kuò)大,部分省市高考注冊(cè)入學(xué)的試行,以及復(fù)讀、自學(xué)考試、網(wǎng)絡(luò)教育的分流,導(dǎo)致報(bào)考成人教育的考生質(zhì)量不斷下降。
  毋庸置疑,如果不從管理上建立嚴(yán)格的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系和保障體系,提高高職院校的成人教育教學(xué)質(zhì)量將成為空話,成人高等教育事業(yè)難以得到健康發(fā)展。
  2 成人教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)的指導(dǎo)原則
  2.1 學(xué)校評(píng)價(jià)與社會(huì)評(píng)價(jià)相統(tǒng)一的原則
  成人高等職業(yè)教育的目標(biāo)是為社會(huì)培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能型人才,首先要從學(xué)校內(nèi)部著手,為學(xué)生成長(zhǎng)、成才營(yíng)造一個(gè)適宜環(huán)境,構(gòu)建科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系。同時(shí),成人教育又是一個(gè)開放性的教育,培養(yǎng)的人才質(zhì)量只有得到用人單位和學(xué)生家長(zhǎng)等社會(huì)各界的認(rèn)可,才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此,監(jiān)控體系不僅要從專業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)方案制定、教師授課、學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)及畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)等方面制定出評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),還要把社會(huì)因素對(duì)教育的影響作為評(píng)價(jià)教育質(zhì)量的重要內(nèi)容,把學(xué)校評(píng)價(jià)與社會(huì)評(píng)價(jià)統(tǒng)一在監(jiān)控體系中。
  2.2 導(dǎo)向性與激勵(lì)性相統(tǒng)一的原則
  教學(xué)是學(xué)校的基本職能之一,教學(xué)工作是學(xué)院的中心工作,教學(xué)管理是學(xué)校管理的核心。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控要有效地提高二級(jí)院系的質(zhì)量意識(shí),促進(jìn)教師個(gè)人教學(xué)質(zhì)量的提高。各項(xiàng)制度與標(biāo)準(zhǔn)的制定要體現(xiàn)職業(yè)導(dǎo)向及質(zhì)量導(dǎo)向,將二級(jí)院系的教學(xué)質(zhì)量、畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量與其招生計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)切塊掛鉤,與教師的崗位津貼、職稱評(píng)定掛鉤,對(duì)二級(jí)院系和教師個(gè)人產(chǎn)生較大的激勵(lì)作用,真正樹立二級(jí)院系辦學(xué)主體意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)人人都想法設(shè)法提高教學(xué)質(zhì)量的良好局面。
  2.3 科學(xué)性與可操作性相統(tǒng)一原則
  要從符合高等教育、職業(yè)教育和成人教育的特點(diǎn)出發(fā),根據(jù)學(xué)校的定位和人才培養(yǎng)目標(biāo),構(gòu)建具有高職成教特色的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。監(jiān)控的內(nèi)容及評(píng)價(jià)的指標(biāo)必須具有一定的科學(xué)性,制定的各項(xiàng)制度與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要具有可操作性,以便對(duì)教學(xué)質(zhì)量做出客觀、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。
  3 高職院校成人教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系構(gòu)想
  要確保高職院校成人教育質(zhì)量,就必需建立一套科學(xué)、完善、合理、可行的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,并嚴(yán)格加以實(shí)施。成人教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,實(shí)際上是對(duì)成人教育教學(xué)工作進(jìn)行全方位、全過(guò)程、全員性的質(zhì)量監(jiān)測(cè)、評(píng)估和激勵(lì)的監(jiān)控系統(tǒng)。
  3.1 健全組織
  完善的管理組織和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控隊(duì)伍是教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系有效運(yùn)作的重要保證。學(xué)校需建立由成教工作領(lǐng)導(dǎo)小組、成教督導(dǎo)組、繼續(xù)教育學(xué)院、各二級(jí)院系以及函授站、用人單位等組成的全方位的監(jiān)控保證組織。成教領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校整體成教工作的規(guī)劃、指導(dǎo)及重大問(wèn)題的決策,是組織監(jiān)控體系的指導(dǎo)保障;成教督導(dǎo)組由教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、學(xué)術(shù)造詣?shì)^高的資深教師組成,負(fù)責(zé)對(duì)成教工作檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、反饋等,同時(shí)具有提供咨詢、服務(wù)的責(zé)任,是組織監(jiān)控體系的重要力量;繼續(xù)教育學(xué)院是學(xué)校負(fù)責(zé)成教工作的部門,具有管理、督導(dǎo)和服務(wù)職能,是監(jiān)控體系的組織力量;各二級(jí)院系和函授站是教學(xué)和管理的直接組織者和落實(shí)者,是教學(xué)質(zhì)量的直接實(shí)施者;教師是“教”的主體,只有讓教師主動(dòng)參與教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)及監(jiān)督,教學(xué)質(zhì)量的提高才能最終得到保障和落實(shí);學(xué)生是“學(xué)”的主體,能及時(shí)反饋教學(xué)過(guò)程中的各種信息,具有實(shí)時(shí)性和直接性,是組織監(jiān)控體系的有生力量。此外,用人單位、畢業(yè)生也是教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控組織系統(tǒng)不可缺少的組成部分。

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