国产第页,国产精品视频一区二区三区,国产精品网站夜色,久久艹影院,精品国产第一页,欧美影视一区二区三区,国产在线欧美日韩精品一区二区

高職院校課程考核方式改革略談

發(fā)布時(shí)間:2019-08-07 來源: 日記大全 點(diǎn)擊:


  [摘 要] 我國(guó)高職院校的教學(xué)向來遵循以培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的各方面技能型人才為根本的辦學(xué)宗旨。其中,有效的考核是教學(xué)環(huán)節(jié)中的重點(diǎn)內(nèi)容之一,在整個(gè)教學(xué)過程中發(fā)揮引導(dǎo)、激勵(lì)、反饋及檢驗(yàn)等功能。隨著我國(guó)教育改革的不斷深化,高職院校的課程考核方式也需要進(jìn)行調(diào)整與創(chuàng)新;诖耍U述當(dāng)前我國(guó)高職課程考核中的主要問題,進(jìn)而探討高職院校課程考核模式的改革措施,以供參考。
  [關(guān) 鍵 詞] 高職院校;課程考核方式;問題;改革措施
  [中圖分類號(hào)] G712 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號(hào)] 2096-0603(2018)22-0058-01
  與常規(guī)的本科類院校相比,我國(guó)高職類院校的教育教學(xué)方式明顯不同,其教學(xué)更加側(cè)重培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手操作能力,F(xiàn)階段,大部分的高職院校依然沿用以往的教學(xué)方式,尤其是課程考核方面存在諸多不足,難以適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)對(duì)人才的要求。因此,加強(qiáng)教育體制改革力度,探索高職院校適銷對(duì)路的考核模式尤為重要。
  一、現(xiàn)階段我國(guó)高職課程考核中的問題
 。ㄒ唬├碚摽荚
  現(xiàn)階段,我國(guó)高職類院校的課程依據(jù)重要性與否分為考查課、考試課兩種主要類型。實(shí)行的考核標(biāo)準(zhǔn)一般采用提交相關(guān)課程論文與期末考試的方式。同時(shí),附加一些學(xué)生平常表現(xiàn)、作業(yè)質(zhì)量、考勤率等指標(biāo),最終依據(jù)相應(yīng)的分?jǐn)?shù)對(duì)學(xué)生成績(jī)進(jìn)行判定。其中,期末考試的題型呈現(xiàn)較大的標(biāo)準(zhǔn)化特點(diǎn),且考試形式比較單一,綜合題型比較少,而且學(xué)生存在大量的“列重點(diǎn)”現(xiàn)象,還會(huì)產(chǎn)生試題答案泄露的現(xiàn)象,使得學(xué)生以考前突擊練習(xí)的形式或“打小抄”的形式取得令人欣慰的成績(jī)。嚴(yán)重影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,也給考試的公平性與意義帶來不良影響,不能切實(shí)反映高職學(xué)生的職業(yè)水平與綜合素養(yǎng)。
 。ǘ⿲(shí)踐考核
  關(guān)于評(píng)價(jià)學(xué)生對(duì)實(shí)踐課程的學(xué)習(xí)情況,高職院校一般通過學(xué)生提交的實(shí)驗(yàn)報(bào)告水平,對(duì)其成績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià),大多數(shù)時(shí)候沒有將試驗(yàn)的過程列入課程考核的范圍,嚴(yán)重影響了學(xué)生參加考核的熱情。因?yàn)椋词拐归_實(shí)踐課的考核,通常也會(huì)遵從相關(guān)老師的意見,沒有將企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員引進(jìn)考核評(píng)價(jià)體系,導(dǎo)致最終的評(píng)價(jià)結(jié)果帶有強(qiáng)烈的主觀色彩,難以真實(shí)地測(cè)出學(xué)生的崗位技能。而且,關(guān)于鑒定學(xué)生職業(yè)技能方面,缺少動(dòng)作的規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn),因此存在不同程度的形式化問題。此外,由于高職院校的試卷量極為有限,還有在學(xué)生考試期間缺少必要的考評(píng)員,因而不能有效地對(duì)學(xué)生整體操作流程作出合理化的總結(jié),最終導(dǎo)致一部分持證的學(xué)生根本未能符合企業(yè)的崗位標(biāo)準(zhǔn),使得相關(guān)職業(yè)資格證的技術(shù)含量大打折扣。
  二、我國(guó)高職課程考核方式的改革措施
 。ㄒ唬┱_發(fā)揮考核的導(dǎo)向性
  課程考核不但為高職教師優(yōu)化教學(xué)模式提供必要參考,而且有利于學(xué)生更好地規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)。若單純采用提交課程論文或期末考試的方式展開考核,學(xué)生會(huì)更側(cè)重相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),相比之下,忽略了實(shí)踐能力的鍛煉。而采用平常表現(xiàn)考核、實(shí)踐技能考核及期末考試等多種考核并行的方式,一定會(huì)促進(jìn)高職學(xué)生在學(xué)習(xí)期間付出更多的努力,刻苦鉆研理論,并加強(qiáng)研究相關(guān)理論與實(shí)踐技能的聯(lián)系,以取得較好的成績(jī),有利于日后更好地勝任企業(yè)的崗位要求。
 。ǘ┎捎枚鄻踊目己四J
  現(xiàn)階段,我國(guó)大部分高職課程考核主要以期末考試并附加一些平常表現(xiàn)的方式對(duì)學(xué)生能力進(jìn)行考核,難以真實(shí)了解學(xué)生對(duì)理論與實(shí)踐技能的掌握程度,對(duì)提升教學(xué)水平與學(xué)生崗位技能是極為不利的。為此,高職院?梢詫(shí)行多樣化的考核模式,例如:按照學(xué)生的專業(yè)課特征,通過課堂討論、實(shí)踐操作、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、調(diào)查報(bào)告、期末考試等形式,對(duì)學(xué)生展開全面的考核,這樣,加強(qiáng)了教學(xué)整體過程對(duì)學(xué)生的考核,促進(jìn)了學(xué)生在任何教學(xué)過程中都保持一顆嚴(yán)謹(jǐn)求學(xué)的心態(tài),有效規(guī)避了學(xué)生的考試作弊現(xiàn)象,進(jìn)而提升了考核質(zhì)量。
 。ㄈ┙Y(jié)合相關(guān)的職業(yè)情境展開課程考核
  由于高職學(xué)生畢業(yè)以后,大部分選擇企業(yè)的技術(shù)性崗位。所以,在進(jìn)行課程考核期間,教師需要充分聯(lián)系相關(guān)的職業(yè)要求、情境,對(duì)學(xué)生進(jìn)行考核,增設(shè)一些與企業(yè)實(shí)際崗位有關(guān)的綜合類題目,重點(diǎn)對(duì)學(xué)生發(fā)現(xiàn)、分析及解決問題的能力進(jìn)行考查。這就需要我國(guó)的高職教學(xué)充分體現(xiàn)職業(yè)性的特點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)生在理論上的培訓(xùn)力度,并且加強(qiáng)與企業(yè)的合作,針對(duì)相關(guān)職位鍛煉學(xué)生的技能,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)學(xué)?己伺c企業(yè)職業(yè)要求的完美銜接。
 。ㄋ模┙⒍嘁暯堑目己嗽u(píng)價(jià)體系
  我國(guó)高職院校應(yīng)當(dāng)建立帶有差異性的課程考核指標(biāo),建立多視角的考核評(píng)價(jià)體系,全面提升學(xué)生的專業(yè)技能、基本素質(zhì)。關(guān)于多視角的考核體系,具體可以包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)教師、企業(yè)職員、優(yōu)秀學(xué)生等考評(píng)主體,依據(jù)相關(guān)的考核指標(biāo),對(duì)不同的學(xué)生進(jìn)行課程學(xué)習(xí)的客觀性評(píng)價(jià),有利于提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。
  總之,為了有效提升高職院校的教學(xué)水平與學(xué)生綜合素質(zhì),建立完善的課程考核評(píng)價(jià)體系是重要途徑。為此,高職院校進(jìn)行人才培養(yǎng)期間,應(yīng)當(dāng)充分根據(jù)當(dāng)前學(xué)生的實(shí)際學(xué)習(xí)情況,強(qiáng)化課程考核模式的改革與優(yōu)化,正確發(fā)揮考核的導(dǎo)向性,采用多樣化的考核方式。同時(shí),結(jié)合企業(yè)相關(guān)的職業(yè)要求進(jìn)行考核,進(jìn)而培養(yǎng)更多的企業(yè)實(shí)用型人才。
  參考文獻(xiàn):
  [1]孫媛媛.高職院校學(xué)生課程考核方式改革探索[J].新校園(上旬),2017(11):32.
  [2]陳佳臻.高職院校課程考核方式改革的探索與研究[J].考試周刊,2012(17):2-3.
  [3]徐利謀,蔣建平,劉延慶.高職院校課程考核方式改革的研究與實(shí)踐[J].考試周刊,2011(63):1-2.

相關(guān)熱詞搜索:考核 課程 改革 方式 高職院校

版權(quán)所有 蒲公英文摘 www.huhawan.com