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淺論愛奇藝在經(jīng)營管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)

發(fā)布時間:2019-08-19 來源: 日記大全 點(diǎn)擊:


  【摘要】:“愛奇藝”是中國網(wǎng)絡(luò)搜索引擎巨頭百度旗下最大的視頻公司,從2010年橫空出世到2015年占據(jù)視頻網(wǎng)站領(lǐng)域巨頭的位置,愛奇藝在經(jīng)營管理方面下了很大的功夫。本文即從它外部緊跟潮流、善用資源到內(nèi)部從一而終的品牌理念、強(qiáng)大的創(chuàng)新力與執(zhí)行力等方面對其在經(jīng)營管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析總結(jié)。
  【關(guān)鍵詞】愛奇藝;經(jīng)營管理;成功經(jīng)驗(yàn)
  【正文】
  “愛奇藝”是中國網(wǎng)絡(luò)搜索引擎巨頭百度旗下最大的視頻公司,2010年4月22日正式上線,名為“奇藝”。2011年11月26日,奇藝正式宣布品牌升級,啟動“愛奇藝”品牌并推出全新標(biāo)志。2013年5月7日百度收購PPS視頻業(yè)務(wù),并將其與愛奇藝進(jìn)行合并。截止到2015年7月,愛奇藝已成功構(gòu)建了包含電商、游戲、電影票等業(yè)務(wù)在內(nèi)、連接人與服務(wù)的視頻商業(yè)生態(tài),引領(lǐng)視頻網(wǎng)站商業(yè)模式的多元化發(fā)展。從2010年橫空出世到2015年占據(jù)視頻網(wǎng)站領(lǐng)域巨頭的位置,愛奇藝在經(jīng)營管理方面下的功夫可謂是決勝關(guān)鍵。
  1、緊跟時代潮流,靈活變換策略
  1.1大數(shù)據(jù)時代:
  在信息社會,我們每個人都成為了數(shù)據(jù)的創(chuàng)造者和使用者,在我們身邊每時每刻都產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù)信息。要想在“大數(shù)據(jù)”時代占得一席之地,僅僅擁有數(shù)據(jù)庫是不夠的,關(guān)鍵是要學(xué)會如何更好地、更高效率地利用這些大數(shù)據(jù)!皵(shù)據(jù)的價值就像漂浮在海洋中的冰山,第一眼只能看到冰山一角,而絕大部分則隱藏在表面之下。”大數(shù)據(jù)的核心就是挖掘出隱藏在龐大數(shù)據(jù)庫背后的獨(dú)特價值。在這樣一個大數(shù)據(jù)時代,國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)也應(yīng)該及時抓住這個契機(jī),借力“大數(shù)據(jù)”,開創(chuàng)更廣闊的發(fā)展前景,愛奇藝就是緊隨了這個時代潮流,一躍成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者!皭燮嫠嚒惫臼侵袊W(wǎng)絡(luò)搜索引擎巨頭百度旗下最大的視頻公司,依托百度的大數(shù)據(jù)平臺與自身數(shù)據(jù)庫資源,該公司巳經(jīng)在大數(shù)據(jù)視頻營銷方面成為業(yè)界的先行者和典范。該公司在“兩次營銷”中都使用了大數(shù)據(jù)方法:在銷售信息、回收注意力的第一次銷售中,依靠百度及自身的大數(shù)據(jù)技術(shù),通過對傳播方式的調(diào)試實(shí)現(xiàn)對社會個體的更有效的傳播,首先精準(zhǔn)挖掘受眾的基本信息、點(diǎn)擊行為、購買行為等,然后針對性地向用戶呈現(xiàn)視頻內(nèi)容,并根據(jù)用戶喜好自制視頻;在第二次銷售中,該公司通過廣告技術(shù)以及“一搜百映”計(jì)劃為廣告商提供了“精準(zhǔn)營銷”的可能,幫助廣告商實(shí)現(xiàn)有效控制廣告內(nèi)容并精準(zhǔn)瞄準(zhǔn)受眾,利用最恰當(dāng)?shù)拿襟w渠道以及最合理的營銷手段直達(dá)目標(biāo)受眾,從而提升銷售業(yè)績的目標(biāo)。
  1.2三網(wǎng)融合
  “三網(wǎng)融合”又叫“三網(wǎng)合一”,意指電信網(wǎng)絡(luò)、有線電視網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的相互滲透、互相兼容、并逐步整合成為全世界統(tǒng)一的信息通信網(wǎng)絡(luò),其中互聯(lián)網(wǎng)是其核心部分。
  三網(wǎng)融合打破了此前廣電在內(nèi)容輸送、電信在寬帶運(yùn)營領(lǐng)域各自的壟斷,明確了互相進(jìn)入的準(zhǔn)則——在符合條件的情況下,廣電企業(yè)可經(jīng)營增值電信業(yè)務(wù)、比照增值電信業(yè)務(wù)管理的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)、基于有線電網(wǎng)絡(luò)提供的互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)等;而國有電信企業(yè)在有關(guān)部門的監(jiān)管下,可從事除時政類節(jié)目之外的廣播電視節(jié)目生產(chǎn)制作、互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目信號傳輸、轉(zhuǎn)播時政類新聞視聽節(jié)目服務(wù),IPTV傳輸服務(wù)、手機(jī)電視分發(fā)服務(wù)等。在“三網(wǎng)融合”的技術(shù)支持下,愛奇藝不斷進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和改進(jìn),對困擾視頻網(wǎng)站 10 年的間隔卡頓問題高 cpu 能耗等棘手問題找到了解決方案,并且能夠無縫支持各種帶寬環(huán)境以及終端播放設(shè)備,為愛奇藝能為網(wǎng)民提供最為極致流暢高清的視頻播放體驗(yàn)提供了技術(shù)支持。
  1.3響應(yīng)廣電總局號召
  2015 年廣電總局相繼出臺“限外令”“限娛令”,限制對海外影視劇的引進(jìn),同時廣播電視節(jié)目必須遏制娛樂化的傾向,要多創(chuàng)作生產(chǎn)有筋骨、有道德、有深度的優(yōu)秀節(jié)目。大量的歌曲選秀類節(jié)目、真人秀綜藝節(jié)目、婚戀服務(wù)型節(jié)目充斥受眾眼球的傳媒環(huán)境有所改善。由此,網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站已逐步認(rèn)識到,打造優(yōu)質(zhì)、合規(guī)、高影響力的原創(chuàng)視聽內(nèi)容,是未來網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)增強(qiáng)競爭力的核心戰(zhàn)略。在2014中國網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)論壇上,國家新聞出版廣電總局網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目管理司司長羅建輝透露,總局已成立網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目內(nèi)容建設(shè)專項(xiàng)資金,對于優(yōu)秀原創(chuàng)節(jié)目、傳播創(chuàng)意的產(chǎn)品、重點(diǎn)推廣的項(xiàng)目等進(jìn)行重點(diǎn)扶持。今后總局還將綜合運(yùn)用評獎評優(yōu)、專項(xiàng)資金引導(dǎo)等方法促進(jìn)優(yōu)秀內(nèi)容的制作播出。而愛奇藝更是在模式上創(chuàng)新,不同于以往網(wǎng)絡(luò)視頻公司在內(nèi)部設(shè)立原創(chuàng)中心或設(shè)立影視投資基金,愛奇藝全資成立了影視制作公司——馬東工作室,允許其獨(dú)立發(fā)展業(yè)務(wù),將視頻網(wǎng)站的運(yùn)營與創(chuàng)意型的內(nèi)容制作區(qū)隔開來。有馬東工作室推出的網(wǎng)制綜藝節(jié)目《奇葩說》的成功也說明愛奇藝這一步走的險(xiǎn)但是成效顯著。
  2、善用資源:百度“親爹”
  愛奇藝成立于 2010 年 1 月,它是由百度聯(lián)手美國普羅維登斯資本(Providence Equity Partners)共同組建的獨(dú)立視頻網(wǎng)站,百度是全球最大的中文搜索引擎,而普羅維登斯資本是美國有名的私募股權(quán)投資公司。愛奇藝是國內(nèi)首家專注于提供免費(fèi)、高清長視頻服務(wù)的大型專業(yè)網(wǎng)站,致力于打造互聯(lián)網(wǎng)第一影視門戶。早在 2012 年年初百度就持有愛奇藝53.05%的股份,成為愛奇藝的第一大股東,到年底 12 月份,百度又收購了普羅維登斯資本所持有的愛奇藝股份,愛奇藝終成為百度全資子公司。
  2.1提供充足的對抗資金
  建立一個網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站需要足夠的資金做后盾,百度市場估值1500億美元,能為愛奇藝視頻網(wǎng)站的發(fā)展提供充足的發(fā)展基金。2016年2月12日,百度宣布,公司董事會接到公司董事長兼CEO李彥宏和愛奇藝CEO龔宇的初步非約束性收購提議,計(jì)劃收愛奇藝100%的股份。排除現(xiàn)金及負(fù)債交易(cash-free and debt-free,即把現(xiàn)金與負(fù)債排除在合約之外),該交易為愛奇藝估值28億美元。由此可見,對于百度來說,網(wǎng)絡(luò)視頻是百度的一個核心戰(zhàn)略,視頻網(wǎng)站的巨大潛力讓百度看到了商機(jī),所以該出手時百度及時出手,實(shí)現(xiàn)了兩方的互惠共贏。

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