摘要：金融作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心內(nèi)容，對整個國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與增長具有十分重要的作用，有人將其稱為“經(jīng)濟(jì)助推器”。將金融資源進(jìn)行充分地應(yīng)用，對企業(yè)以及金融機(jī)構(gòu)的運(yùn)營績效加以改善，是我國每家企業(yè)所面臨的一個重大的攻關(guān)難題。本文首先對金融管理在經(jīng)營管理中的作用進(jìn)行介紹，然后分析了當(dāng)前時期下我國企業(yè)金融管理存在的問題，最后提出了金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的實(shí)際應(yīng)用對策。
　　關(guān)鍵詞：金融管理：經(jīng)營管理：問題：對策
　　一、引言
　　隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及進(jìn)步，企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)活動當(dāng)中發(fā)揮著越來越重要的作用，其承擔(dān)的功能也變得越來越多，其作用也越來越顯著。目前，企業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中的中堅(jiān)力量，然而就當(dāng)前時期下我國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，均存在著兩極分化的現(xiàn)象，有些企業(yè)不斷改革創(chuàng)新，發(fā)展速度驚人：某些企業(yè)卻依然在激烈的市場競爭之中苦苦掙扎，這其中很大一部分原因均與企業(yè)的金融管理存在問題相關(guān)，企業(yè)金融管理得力，資金融通水平較高，企業(yè)的利潤空間越大、成本壓力也就越小。所以說，自然更有可能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。反之，企業(yè)金融管理如果不恰當(dāng)，那么就對企業(yè)的發(fā)展具有極大的阻礙作用。對此.應(yīng)該強(qiáng)化金融管理在經(jīng)營管理之中的應(yīng)用，以促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平地顯著提升。
　　二、企業(yè)經(jīng)營管理及金融管理的相關(guān)內(nèi)容概述
　�。ㄒ唬┗�本概念
　　1.經(jīng)營管理
　　一般而言，企業(yè)經(jīng)營管理主要針對的是外部及內(nèi)部環(huán)境所發(fā)生的改變，企業(yè)管理者對財(cái)務(wù)管理以及預(yù)算編制應(yīng)該做出相應(yīng)的調(diào)整以及規(guī)劃，以保證企業(yè)經(jīng)營管理的正確性以及合理性。
　　2.金融管理
　　所謂金融管理，主要針對的對象為貨幣資金，當(dāng)貨幣在流通時，往往會對經(jīng)濟(jì)市場產(chǎn)生較大的影響，通過一定的管理途徑，能夠有效地規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)，從本質(zhì)上而言，金融管理所涵蓋的內(nèi)容非常多，具體包括以下幾個方面的內(nèi)容，即：信貸資金、外匯。保險(xiǎn)信托業(yè)務(wù)以及有價(jià)證券等方面的內(nèi)容。
　　（二）金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用分析
　　金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）企業(yè)的一切經(jīng)營活動均與資金存在密切的關(guān)系，一般而言企業(yè)主要包括3個方面的資金來源：①自有資金，主要是靠發(fā)行股票實(shí)現(xiàn)，這就要求企業(yè)對股票的性質(zhì)與作用進(jìn)行深入地了解與把握，且對股票的準(zhǔn)確的發(fā)行日期進(jìn)行準(zhǔn)確地把握：②向銀行或者金融機(jī)構(gòu)貸款，要求企業(yè)對信貸的具體原則以及政策等加以了解，并對利率與還款日期加以明確：③以債務(wù)的方式進(jìn)行融資，要求企業(yè)應(yīng)該注意對金融市場的發(fā)展形勢加以了解。（2）投資是企業(yè)經(jīng)營管理過程當(dāng)中的一個重要內(nèi)容，具體的投資方式主要包括：購買股票、擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)、基于信托投資等方面的內(nèi)容。不管是何種投資方式，均要求企業(yè)對金融市場的具體發(fā)展形勢進(jìn)行深入地了解，對市場行情的變化情況進(jìn)行準(zhǔn)確地預(yù)判，特別是對于證券或者股票來說，投資者需對利率的變化趨勢進(jìn)行準(zhǔn)確地把握，可在一定的時間范圍內(nèi)買入或者賣出，這樣才可以獲得一定的經(jīng)濟(jì)收益。若對金融市場不夠了解，或者對金融管理活動不夠重視，投資決策則極有可能會導(dǎo)致失誤的出現(xiàn)，從而導(dǎo)致企業(yè)遭受較大的經(jīng)濟(jì)損失。（3）企業(yè)作為社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的一個基礎(chǔ)部分，這些基礎(chǔ)部分的經(jīng)營狀況會對國家經(jīng)濟(jì)形勢產(chǎn)生非常大的影響，反之國家經(jīng)濟(jì)大形勢出現(xiàn)的改變，又受到企業(yè)經(jīng)營狀況的決定，兩者之間的關(guān)系互相影響、相互依存，那么，這就要求企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營管理過程當(dāng)中嚴(yán)格地遵守國家金融市場的管理規(guī)定，強(qiáng)化工資、現(xiàn)金以及計(jì)算等工作進(jìn)行科學(xué)化管理，從而促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定化發(fā)展，同時也能夠促進(jìn)我國金融市場的穩(wěn)定性。三、當(dāng)前時期下我國企業(yè)金融管理之中存在的突出性問題分析
　　（一）金融風(fēng)險(xiǎn)的影響
　　金融風(fēng)險(xiǎn)對全球經(jīng)濟(jì)均產(chǎn)生了非常大的不良影響，最直接的就是進(jìn)出口業(yè)，根據(jù)我國金融科研所的統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以得知，金融風(fēng)險(xiǎn)所造成的經(jīng)濟(jì)損失為世界每年GDP水平的7倍，對我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了極為嚴(yán)重的影響，金融風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生對企業(yè)經(jīng)營所產(chǎn)生的影響也存在著一定的差異性。但是毋庸置疑的就是，金融風(fēng)險(xiǎn)會使得企業(yè)經(jīng)營的安全性變得越來越低，而且風(fēng)險(xiǎn)隨機(jī)性很強(qiáng)，極易使得企業(yè)經(jīng)營管理失策。
　�。ǘ�）企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不規(guī)范、不合理
　　企業(yè)日常資金來源主要包括：自有資金、直接與間接性的融資3種類型，在不同的經(jīng)營時期，企業(yè)對上述3種來源的資金需求量也參差不齊。所以，應(yīng)該對資金進(jìn)行合理地優(yōu)化配置，否則在瞬息萬變的市場環(huán)境條件下，一旦遭遇風(fēng)險(xiǎn)，就會缺乏充分的應(yīng)急資金周轉(zhuǎn)，輕者會使得企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失，重者則會使得企業(yè)走向破產(chǎn)。目前，有相當(dāng)一部分?jǐn)?shù)量的企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營過程當(dāng)中，均新增了各種類型的貸款，然而由于經(jīng)濟(jì)體量比較小，大多數(shù)貸款均是以非正常的渠道所消耗的，從而會造成企業(yè)資產(chǎn)無故蒸發(fā)以及出現(xiàn)壞賬等方面的現(xiàn)象發(fā)生，而銀行或者金融機(jī)構(gòu)貸款逾期不還則會對企業(yè)的信用記錄產(chǎn)生直接性的影響。
　�。ㄈ�）金融管理手段落后
　　當(dāng)前時期下，很多企業(yè)在金融管理之中很少引入先進(jìn)的管理思維與理念，甚至還有少量企業(yè)未設(shè)置正規(guī)的金融管理機(jī)構(gòu)或者相關(guān)工作人員，在設(shè)置了金融管理機(jī)構(gòu)或者工作人員的企業(yè)之中，一些管理工作人員在管理素質(zhì)以及金融意識等方面嚴(yán)重匱乏，并未對其引起高度地重視，意識水平低下，不能對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及金融大環(huán)境進(jìn)行準(zhǔn)確地分析與預(yù)判，從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理之中存在著很多方面的風(fēng)險(xiǎn)性。
　　四、當(dāng)前時期下金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的實(shí)際應(yīng)用策略
　�。ㄒ唬┏闪⒖茖W(xué)、專業(yè)的金融管理機(jī)構(gòu)
　　若要解決企業(yè)經(jīng)營管理中的金融方面的問題，首先就要成立完善的、專業(yè)的以及科學(xué)的金融管理機(jī)構(gòu)。在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置專門的工作崗位及相關(guān)管理人員負(fù)責(zé)對貸款進(jìn)行回收，將其所收到的款項(xiàng)交由專門管理的科室來管理，并要對自身的職責(zé)、義務(wù)以及權(quán)力等方面加以明確。在回收貸款過程中，應(yīng)該注意所欠單位的資金流轉(zhuǎn)狀況、單位的信用度以及負(fù)債額等方面的內(nèi)容，從而找到相應(yīng)的原因，根據(jù)存在的不同問題，采取相應(yīng)的措施加以解決。
　　（二）不斷提升企業(yè)信息化金融管理水平
　　隨著信息技術(shù)地快速發(fā)展與進(jìn)步，企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營管理過程中，應(yīng)該引進(jìn)先進(jìn)的信息化技術(shù)，用于金融管理之中。當(dāng)前時期下唯有更好地將信息化技術(shù)用于金融管理之中，才能夠在很大程度上促使金融管理效率及水平的顯著提升。當(dāng)前時期下，企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化對金融管理部門工作人員地培訓(xùn)，促使其對大量的信息技術(shù)方面的知識加以掌握，而且還應(yīng)該具備應(yīng)用信息技術(shù)開展金融管理工作的能力。
　�。ㄈ�）強(qiáng)化金融管理人才的培養(yǎng)
　　金融管理歸根結(jié)底還是要依靠人的力量來進(jìn)行管理，所以說，若要促使企業(yè)的金融管理水平及能力提升，那么就需要強(qiáng)化人員培養(yǎng)，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷按照市場以及時代發(fā)展來引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)化金融人才。此外，還應(yīng)該注意強(qiáng)化對金融管理人才的培訓(xùn)與再教育，打造出一支凝聚力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的人才隊(duì)伍，以更好地為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)。
　　五、結(jié)論
　　綜上所述，當(dāng)前時期下企業(yè)金融管理存在很多方面的問題，諸如：金融風(fēng)險(xiǎn)的影響、企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不規(guī)范、不合理，金融管理手段落后等問題，對此應(yīng)該強(qiáng)化問題解決，提高企業(yè)金融管理水平，以更好地應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營管理過程中，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平。
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