【摘要】金融作為經(jīng)濟發(fā)展的核心，它是經(jīng)濟運行和發(fā)展的重要體現(xiàn)，作為企業(yè)管理重要組成部分的金融管理也在企業(yè)中發(fā)揮著重要性作用。金融管理涉及很多方面的內容，比如金幣、信用、銀行管理等等，它涉及的內容和方面都比較廣泛，而表現(xiàn)在企業(yè)中可能是更具體一些的管理活動，比如費用管理、預算管理、投資管理等等，所以對于企業(yè)金融管理的應用進行研究和分析具有重要的現(xiàn)實意義。
　　【關鍵詞】金融管理;企業(yè)管理;應用分析
　　一、金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中作用分析
　�。ㄒ唬┐龠M企業(yè)經(jīng)營資金流動與管理
　　企業(yè)在日常的生產經(jīng)營管理中，一個重要的過程就是要做好資金的準備、流轉與結算，這就需要企業(yè)對資金進行必要有效的管理。一般企業(yè)經(jīng)營所需的資金來自自有的資金或者是銀行借款，再或者是向市場進行融資，這三種形式都需要企業(yè)進行專門的資金財務管理。企業(yè)金融管理中很多一部分就是對資金的管理。比如企業(yè)對外融資就必須要了解金融信貸或者融資方面的管理知識，而股票發(fā)行等等都需要了解相關政策法規(guī)，這些都是企業(yè)資金管理的方面，也是企業(yè)發(fā)展到一定階段必不可少的部門，因此金融管理對于企業(yè)的發(fā)展非常必要。
　　（二）促進企業(yè)合理投資與決策
　　企業(yè)投資與決策是企業(yè)不斷發(fā)展的重要動力，企業(yè)只有不斷擴大投資和再生產，才可以更好的在企業(yè)競爭中得到更好的發(fā)展優(yōu)勢，而如果企業(yè)投資不正確或者決策不科學，就會造成企業(yè)管理上的缺失和發(fā)展上的問題，給企業(yè)財務管理和正常的經(jīng)營管理帶來風險，嚴重時還會將企業(yè)置于一個弱勢地位，威脅企業(yè)的生存。在企業(yè)投資中，既可以擴大本企業(yè)再生產的方式進行投資，也可以購買股票、債券的方式進行投資，還可以信托方式進行投資，這既要了解和研究金融市場行情變化，特別是各類有價證券的收益水平及利率趨勢，適時買進和賣出。避免因決策失誤造成損失。
　�。ㄈ�）金融管理是企業(yè)風險管理的重要方面
　　在錯綜復雜的商品經(jīng)濟社會，企業(yè)在其經(jīng)營過程中，可能會因種種原因，使企業(yè)經(jīng)營不利，產品銷售不暢，或證券投資失利;或物資積壓損毀;或企業(yè)職工傷殘喪失勞動能力，或企業(yè)虧損、停產甚或破產倒閉。要避免和解決這些問題，增強企業(yè)應付天災人禍的能力，保障企業(yè)正常的經(jīng)營條件，正常的生產活動，正常的經(jīng)營利潤，切實可行的出路是參加保險并按保險活動的要求方法進行管理毫無疑問，保險管理屬于金融管理的一個重要方面。做好企業(yè)的金融管理，會將企業(yè)財務管理、風險管理、預算管理等都進行必要的維護和防范，在提高企業(yè)管理水平的同時也可以更好的促進企業(yè)又好又快發(fā)展。
　　二、進一步加強企業(yè)金融管理在管理中的應用
　�。ㄒ唬┢髽I(yè)金融管理應該設專員管理
　　企業(yè)金融管理涉及到多方面的管理內容，和企業(yè)的經(jīng)營管理和日常風險防范息息相關，因此必須設立專門的人員負責企業(yè)的金融管理，明確好基本的崗位職責以及管理任務，對于企業(yè)應收賬款的各個時期都進行全面性管理和風險性評估，通過資產負債比率計算和企業(yè)資金周轉情境進展綜合分析和判定，金融管理人員要做好日常的編制分析表，對于存在問題的資金款項要進行上報分析，嚴格按照相關的要求和規(guī)范進行金融管理。將金融管理設立專員管理可以更加明確管理內容和任務，更集中進行日常事務管理，減少管理漏洞出現(xiàn)，保證其他財務管理、風險管理等日常管理的正確進行。
　�。ǘ�）規(guī)范企業(yè)的預算編制工作
　　企業(yè)的預算編制工作一直都是企業(yè)活動的重要組成部分之一，也是企業(yè)績效的一個關鍵，所以企業(yè)的金融管理也應該尤其重視預算編制工作。預算質量直接關系到正常的企業(yè)財務，所以要加強預算編制工作的管理。第一在進行預算編制工作之前要做好相應的取證調查以及保證編制的真實有效;第二要嚴格按照相關規(guī)范開展預算編制工作，不能隨意進行更改或者調整，要按照相關要求或者程序進行更改;第三要嚴格做好預算管理工作，對于預算虛報或者存在問題的個人或者部門要進行明確懲罰，本著公平、公正態(tài)度處理相關性問題，做好費用審查和管理;最后要做好預算考核、監(jiān)督以及績效管理工作，預算工作做不好，很多方面的金融管理內容都會受到聯(lián)系，影響管理質量和效率，因此必須加強管理。
　　（三）推進財務管理的信息化建設，促進精細化管理
　　隨著現(xiàn)代信息技術的發(fā)展，信息化管理成為了企業(yè)管理的重要發(fā)展方向，信息化管理為企業(yè)統(tǒng)一性的財務管理創(chuàng)造了更加便利的條件，這也是企業(yè)信息化管理的重要方面。企業(yè)的財務管理必然是信息化建設的重要內容，作為現(xiàn)代企業(yè)要能夠不斷探索更多新的有效途徑來加強企業(yè)管理，而不斷創(chuàng)新管理手段和方法、借助更多新型管理工具來促進企業(yè)日常財務管理和金融管理，將是企業(yè)加強管理的重要途徑之一。企業(yè)財務管理的信息化建設可以和企業(yè)的精細化管理相集合，系統(tǒng)對日常管理進行梳理，擺脫更多無價值和意義的工作，將更多精力以及管理資源投入到財務數(shù)據(jù)收集、管理以及分析中，結合市場變化和企業(yè)發(fā)展動向，把控好自身的財務風險，通過更全面的財務管理系統(tǒng)和精細化管理方法進一步提升企業(yè)管理水平。
　　三、結束語
　　金融管理作為經(jīng)濟發(fā)展過程中的一個重要表現(xiàn)方面，是一個優(yōu)秀的企業(yè)管理者必須了解和重視的內容。隨著市場經(jīng)濟的不斷繁榮與發(fā)展，企業(yè)的管理要求在不斷變化，企業(yè)之間的競爭壓力也在不斷增加，因此作為新時期的企業(yè)管理更應該注重金融管理的重要作用。結合金融發(fā)展趨勢，增強自身的金融管理素養(yǎng)，不斷的根據(jù)金融市場的變化調整企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，這樣才可以更好的適應新形勢的發(fā)展要求，才可以更好的在企業(yè)競爭中立于不敗之地。

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