国产第页,国产精品视频一区二区三区,国产精品网站夜色,久久艹影院,精品国产第一页,欧美影视一区二区三区,国产在线欧美日韩精品一区二区

大數(shù)據(jù)時代企業(yè)經(jīng)營管理模式探討

發(fā)布時間:2019-08-20 來源: 日記大全 點擊:


   [提要] 信息時代背景下,計算機設(shè)備和通信設(shè)備得到廣泛應用,人們生產(chǎn)和生活逐漸與大數(shù)據(jù)掛鉤,企業(yè)經(jīng)營相關(guān)工作與大數(shù)據(jù)也有著密切聯(lián)系。當代企業(yè)想要更好地發(fā)展,必須充分運用好以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的經(jīng)營管理模式的優(yōu)勢,積極面對新時代給企業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn),促使企業(yè)順應時代發(fā)展潮流,跟上社會發(fā)展步伐,提高核心競爭力,從而在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟,實現(xiàn)可持續(xù)的穩(wěn)定發(fā)展。
   關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時代;經(jīng)營管理模式;發(fā)展
   中圖分類號:F27 文獻標識碼:A
   收錄日期:2018年12月20日
   一、大數(shù)據(jù)時代的特點
   (一)涌現(xiàn)出龐大的數(shù)據(jù)量。信息資源屬于大數(shù)據(jù)的本質(zhì),新時代下,其成為了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)下去,必不可少的部分。數(shù)量龐大的信息資源,在不同地方產(chǎn)生,通過不同渠道傳播,由此可見,大數(shù)據(jù)時代典型特征就是數(shù)據(jù)量的龐大。從某項研究調(diào)查中發(fā)現(xiàn),人類每天生活和生產(chǎn),產(chǎn)生出大量信息數(shù)據(jù),并且隨著時間推移,信息數(shù)據(jù)量會大幅度上升。
   (二)信息種類更加多樣化。從當前信息數(shù)據(jù)的發(fā)展壯大趨勢來看,數(shù)據(jù)類信息包含的種類有非結(jié)構(gòu)類數(shù)據(jù)與結(jié)構(gòu)類數(shù)據(jù),在人們?nèi)粘I钪谐3=佑|到的是非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù),例如文檔、文本、表格、圖片、音頻、文字、視頻等。隨著我國經(jīng)濟飛速發(fā)展,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的電子商務類產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸擴大,因此非結(jié)構(gòu)類信息數(shù)據(jù)在數(shù)量上持續(xù)上升,得到大幅度的增加。
   (三)產(chǎn)生與傳播速度更快。因為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、通信技術(shù)、電子技術(shù)的飛速發(fā)展,當前信息數(shù)據(jù)的產(chǎn)生與傳播速度相比傳統(tǒng)傳播模式下,有著更快的速度。因為,信息數(shù)據(jù)搜集與傳播方式不斷豐富,各種各樣的信息都能轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù),并且通過各種各樣的渠道傳播。這種信息的快速生成和傳播,更能符合群眾對于信息時效性的需求。
   二、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)經(jīng)營管理面臨的挑戰(zhàn)
   (一)數(shù)據(jù)變得更加多樣化。隨著經(jīng)濟日益進步與發(fā)展,我國也進入到了大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)經(jīng)營管理中會應用到兩種不同方式收集信息和傳遞信息:一種是現(xiàn)代化手段;另一種是傳統(tǒng)化手段。廣泛化社交互聯(lián)網(wǎng)中有著電子信息資源收集的方式,而互聯(lián)網(wǎng)繁榮發(fā)展的促進下,電子商務產(chǎn)業(yè)得到良好發(fā)展,其中廣泛地進行著圖片與信息數(shù)據(jù)的采集和收集,還有音頻和視頻類信息也在廣泛傳播和生產(chǎn)著。企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營管理實踐中發(fā)現(xiàn),某些企業(yè)能夠借助自身數(shù)據(jù)處、理方式推動信息發(fā)展,而某些則不能實現(xiàn),具體表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部的非結(jié)構(gòu)化信息不能滿足管理與處理要求,并且數(shù)據(jù)整理不夠到位。企業(yè)管理依然秉承半結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)模式進行著,這種狀態(tài)不利于企業(yè)今后的發(fā)展與進步,成為企業(yè)經(jīng)營管理的最大挑戰(zhàn)。
   (二)數(shù)據(jù)實時性分析不足。經(jīng)濟全球化趨勢愈加明顯,不管從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)外部環(huán)境看待企業(yè)發(fā)展,當下都是一個較好的轉(zhuǎn)折點。與此同時,企業(yè)面對著大數(shù)據(jù)發(fā)展帶來的挑戰(zhàn),各個企業(yè)處理數(shù)據(jù)的任務更加繁重,不光要處理企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息,還需要收集和處理來自企業(yè)外部的各類數(shù)據(jù)信息,整體數(shù)據(jù)處理工作量大大增加。這就對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中處理信息的工作提出更多要求,數(shù)量要跟得上,質(zhì)量還要保證。如果處理不當,則會影響企業(yè)經(jīng)營管理的有效性,影響經(jīng)營管理決策的制定,最終影響企業(yè)發(fā)展,所以說大數(shù)據(jù)時代給企業(yè)經(jīng)營管理帶了更多挑戰(zhàn)。
   (三)數(shù)據(jù)的安全性有待提升。每個企業(yè)的未來發(fā)展都離不開大數(shù)據(jù)的推動,企業(yè)經(jīng)營管理的各種活動中包含著各種各樣的信息數(shù)據(jù),而想要提高經(jīng)營管理決策有效性,受到信息數(shù)據(jù)精準性影響,就要保證各個環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù)是準確無誤的,同時保證信息安全。企業(yè)內(nèi)部信息與企業(yè)各個方面都有著密切聯(lián)系,其中核心信息不能泄漏,一旦泄漏,會給企業(yè)造成嚴重傷害,不利于企業(yè)今后發(fā)展,因此必須要保證企業(yè)信息和客戶信息的安全。
   三、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理模式創(chuàng)新思路
   (一)經(jīng)營管理決策機制更加科學與合理。信息時代背景下,大數(shù)據(jù)時代也緊跟著到來,企業(yè)未來發(fā)展中,傳統(tǒng)形式的經(jīng)營管理模式與發(fā)展需求不符,跟不上時代發(fā)展步伐,因此,企業(yè)經(jīng)營管理者必須對企業(yè)自身經(jīng)營狀況有明確的認識,結(jié)合當下社會發(fā)展的趨勢,制定出更加科學的決策機制,優(yōu)化并創(chuàng)新企業(yè)管理模式,將創(chuàng)新理念融合到管理模式中。實際開展企業(yè)管理的工作中,如果經(jīng)營與決策制度太過于落后,將不能適應時代快速發(fā)展的社會,造成企業(yè)多個方面滿足不了社會需求的局面。從這點來看,經(jīng)營管理者需要總結(jié)自身實際情況和市場變化,合理利用大數(shù)據(jù)技術(shù),制定出以大數(shù)據(jù)為依托的決策機制,以此來為企業(yè)經(jīng)營管理采集和收集更多有用信息,進而做出科學化決策,推動企業(yè)向前發(fā)展。通常情況下,企業(yè)經(jīng)營管理的決策需要各個方面數(shù)據(jù)的支持,在正確信息的基礎(chǔ)上,可以準確地分析市場前景,做出符合市場發(fā)展的經(jīng)營決策。大數(shù)據(jù)背景下,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),高效搜尋和選擇企業(yè)需要的各種各樣信息數(shù)據(jù),在眾多數(shù)據(jù)中,選取適合本企業(yè)的數(shù)據(jù),篩選出高質(zhì)量的數(shù)據(jù),針對這些數(shù)據(jù)做有效性分析,最后整理成一系列的有效數(shù)據(jù),可為經(jīng)營與管理提供決策性信息依據(jù),決策準確,企業(yè)發(fā)展才能跟得上社會發(fā)展步伐。另外,在發(fā)展過程中應不斷地對經(jīng)營管理模式做適當調(diào)整,以此來滿足市場上消費者與客戶的需求。
   (二)強化大數(shù)據(jù)化經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)。大數(shù)據(jù)時代背景下,人們更加看重知識經(jīng)濟,因此企業(yè)發(fā)展過程中同樣要重視人才對企業(yè)經(jīng)營管理的推動作用,逐漸加大對大數(shù)據(jù)化經(jīng)營管理人才的培養(yǎng),從而促進企業(yè)核心實力的提升,以便有更強的實力面對激烈的市場競爭。大數(shù)據(jù)環(huán)境下,時代與社會都對企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求,所以企業(yè)經(jīng)營管理的標準也要上升一個層次。面對這種要求,企業(yè)內(nèi)部所擁有的人才在綜合素質(zhì)與知識儲備方面要有更大程度的提升,成為新型的數(shù)據(jù)化人才,從而有更好的準備面對著大數(shù)據(jù)對于企業(yè)發(fā)展提出的要求,更有效地開展工作,工作質(zhì)量和效率也會得到提升,同時還能保證本企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性。如果企業(yè)擁有更多數(shù)據(jù)技術(shù)性人才,那么在收集數(shù)據(jù)和處理數(shù)據(jù)時,則能更加準確和快速。企業(yè)整體上管理數(shù)據(jù)的能力大大提升,對于各類數(shù)據(jù)的敏感性更強,這樣在經(jīng)營決策之前有充分準備,準確分析市場前景和行業(yè)發(fā)展規(guī)律,從而制定出更符合當前市場需求的經(jīng)營管理策略。培養(yǎng)大數(shù)據(jù)化人才,成為企業(yè)積極應對大數(shù)據(jù)時代下挑戰(zhàn)的有效途徑,可定期開展這種培訓教育活動。另外,還要鼓勵員工自學,在人資管理方面制定出激勵政策,以激發(fā)員工學習大數(shù)據(jù)技術(shù)的積極性,促進全體員工的進一步發(fā)展。長期下去,企業(yè)員工整體素質(zhì)會有很大程度的提升,利用數(shù)據(jù)工作的能力提升了,對企業(yè)發(fā)展將有著極大推動作用。
   (三)構(gòu)建符合本企業(yè)的大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡。創(chuàng)新和改進企業(yè)經(jīng)營管理模式中不能缺少新時代的產(chǎn)物,那就是大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡,憑借著該平臺,可發(fā)揮出大數(shù)據(jù)化經(jīng)營管理的優(yōu)勢,提高企業(yè)競爭實力。因此,企業(yè)必須構(gòu)建出合理的、科學的大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡,逐漸提升企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)活動的生態(tài)化程度,進而促使經(jīng)營管理決策更加科學與合理。經(jīng)營管理人員還能利用創(chuàng)新和優(yōu)化經(jīng)營管理模式的機會,強化同新客戶和老客戶的溝通,確定出符合市場發(fā)展潮流的新關(guān)系,完善并改進合作方式與內(nèi)容,提高雙方收益,促進雙方高效發(fā)展。另外,構(gòu)建出大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡,企業(yè)應用大數(shù)據(jù)技術(shù),加強對信息數(shù)據(jù)的管理與分析,提高數(shù)據(jù)信息的處理效率,并且保證著本企業(yè)數(shù)據(jù)更加安全,對原本產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)進行創(chuàng)新與優(yōu)化,以此來滿足社會發(fā)展需求,促進本企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
   四、結(jié)束語
   綜上所述,在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)經(jīng)營管理人員要能對大數(shù)據(jù)時代的特點做深度研究,發(fā)現(xiàn)大數(shù)據(jù)對于企業(yè)發(fā)展的積極意義,并創(chuàng)新和優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理模式,使其符合時代發(fā)展要求,充分發(fā)揮出大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,結(jié)合企業(yè)自身的實際情況,不斷地做出創(chuàng)新與改革,同時要保持積極的態(tài)度,面對新時代給企業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn),促使企業(yè)順應時代發(fā)展潮流,跟上社會發(fā)展步伐,成為新時期行業(yè)市場中的勝利者,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,達到經(jīng)濟利益與社會利益雙贏的目的。
  主要參考文獻:
  [1]王旭,邵華清.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)經(jīng)營管理模式與發(fā)展研究[J].新經(jīng)濟,2016(6).
  [2]周皞.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)經(jīng)營管理的挑戰(zhàn)及其策略[J].現(xiàn)代商業(yè),2017(13).
  [3]伍銳.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2015(6).
  [4]張金鵬.大數(shù)據(jù)時代企業(yè)經(jīng)營管理的挑戰(zhàn)與措施[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2017(12).
  [5]孫是君.大數(shù)據(jù)時代企業(yè)經(jīng)營管理中的挑戰(zhàn)與對策[J].網(wǎng)友世界,2014(14).

相關(guān)熱詞搜索:企業(yè)經(jīng)營管理 探討 模式 時代 數(shù)據(jù)

版權(quán)所有 蒲公英文摘 www.huhawan.com