摘 要：本文簡要概述了項目風險管理相關(guān)理論，以東孚煙葉倉儲工程建設(shè)項目風險管理為研究對象，介紹了項目概況，分析了項目特點、風險識別原則并對項目的風險指標進行識別。主要圍繞模糊層次綜合分析法的原理和分析過程，結(jié)合東孚煙葉倉儲工程建設(shè)項目已識別的風險因素，確定各層級的權(quán)重集，建立各評價指標量化的評價集，在風險分析的基礎(chǔ)上對項目相關(guān)風險控制提出應(yīng)對措施。實現(xiàn)對煙葉倉儲工程建設(shè)項目的風險控制，為煙草行業(yè)工程建設(shè)提供新的思路和途徑。
　　關(guān)鍵詞：模糊層次綜合評價法；煙葉倉儲；風險管理；風險控制
　　隨著國內(nèi)眾多卷煙企業(yè)進行技術(shù)改造和物流建設(shè)，煙草倉儲技術(shù)和裝備得到長足的進步和發(fā)展。在煙草工業(yè)領(lǐng)域，基本上都已采用自動化程度較高的立體倉儲系統(tǒng)和其它儲存方式相結(jié)合進行原材料、成品的儲存、管理和輸送。煙葉倉儲的現(xiàn)代化發(fā)展已成為大趨勢。但是煙葉倉儲建設(shè)由于技術(shù)要求高存在極大的風險：
　　本人在廈煙技改辦工作多年，始終思索如何進行工程項目建設(shè)的風險管理。實際工作的觸動加上項目管理相關(guān)知識的學習，深化了自己對安全風險管理的認識，于是將項目管理的相關(guān)理論知識以及WBS等項目分析模型帶入到東孚煙葉三期倉儲工程項目建設(shè)之中，保證項目實施的安全性及對未來項目安全管理提供決策。
　　1 東孚煙葉倉儲工程建設(shè)項目風險指標構(gòu)建與識別
　　從第三方視覺出發(fā)，將煙葉倉儲工程建設(shè)項目風險分為：技術(shù)風險、組織管理風險、社會風險、環(huán)境風險以及職業(yè)病風險五大類。如下：
　　2 東孚煙葉倉儲工程建設(shè)項目風險評價
　　1.構(gòu)造判斷矩陣
　　5名專家組成員對所產(chǎn)生的項目風險評價遞階指標體系的各因素進行評判，按照1-9尺度，構(gòu)造兩兩比較矩陣。
　　以東孚煙葉倉儲工程建設(shè)項目作為例子，該項目存在五個一級指標，通過專家的評價，整理可以得到判斷矩陣A：
　　最終評價整個項目風險的風險值為2.378，等于風險評語集中“2”，說明整個項目風險的風險等級為較低。
　　3 東孚煙葉倉儲工程建設(shè)項目風險應(yīng)對措施
　　1.技術(shù)風險的應(yīng)對措施
　　（1）擬采取聘請煙葉醇化庫設(shè)計方向的專家和第三方參與項目建設(shè)研究和投運行評價。在設(shè)計的初期，公司高管應(yīng)給以足夠的重視，對可能出現(xiàn)的問題進行評估和考慮。設(shè)計建成之后，應(yīng)該定期進行排查，安排專業(yè)的技術(shù)人員進行安全檢查，排除一切可能出現(xiàn)的隱患。定期邀請專家來進行評估，考察煙葉醇化庫老化情況和安全設(shè)備的使用狀況。
　�。�2）煙葉醇化庫設(shè)計要達到煙草建設(shè)標準。應(yīng)該著重考察煙葉醇化庫設(shè)計方面可能存在的問題，設(shè)計圖紙應(yīng)經(jīng)過專家研究，選址的濕度和空氣質(zhì)量要符合煙草醇化的條件
　　（3）土建工程建設(shè)要達到國家驗收標準。
　　根據(jù)技術(shù)風險控制標準，細化出煙葉醇化庫設(shè)計以及土建工程中主要風險控制點[1]，
　　2. 組織管理風險的應(yīng)對措施
　�。�1）招標開始之前，選擇合適的招標代理機構(gòu)。通常情況下，建設(shè)單位即招標方對建筑工程的質(zhì)量和進度有著明確的要求，但其對招投標市場的情況和規(guī)則卻不甚了解。[2]根據(jù)招標代理機構(gòu)的服務(wù)、信譽和費用等因素綜合考評，選擇合適的招標代理機構(gòu)，有助于降低招標的勞動成本，提高招標的工作效率。
　�。�2）招標過程中，規(guī)范招標文件的編制，加強對招標合同的管理。針對可能存在的風險因素，對文件中重要條款，技術(shù)標準、工程進度及安全措施等雙方的權(quán)利義務(wù)做出明確約定，以防止投標方對招標文件誤讀的情況發(fā)生。[3]
　　（3）開標評標過程中，嚴格遵守招投標的行業(yè)自律，堅持公平、公正、公開的評標標準。選擇最具水平的評標專家，以保證工程質(zhì)量為根本出發(fā)點，運用評分法和綜合評標法等科學評標方法對工程內(nèi)容、施工方法、施工組織、技術(shù)措施、單價和費用及施工材料的規(guī)格型號等進行綜合評定。
　　（4）定標過程中，以實現(xiàn)工程質(zhì)量和企業(yè)效益的最佳平衡點為出發(fā)點，綜合評定中標人后，及時與中標人簽訂合同，對雙方的權(quán)利義務(wù)予以明確。加強協(xié)調(diào)機制的建立，確保投標人能夠準確無誤地理解招標文件及合同中的相關(guān)條款，保證招投標雙方的利益。
　　3. 社會風險的應(yīng)對措施
　　綜合風險值和風險權(quán)重來看，社會風險類別中影響最大的是國內(nèi)外煙草行業(yè)發(fā)展趨勢。中國煙草不僅僅是國內(nèi)的市場競爭，還承擔著國際市場的競爭。國際煙草最新技術(shù)的應(yīng)用，特別是煙葉倉儲技術(shù)的發(fā)展，對已投產(chǎn)運營的煙葉倉儲項目影響較大。所以我們必須要立足國內(nèi)外的核心技術(shù)，并針對國內(nèi)煙葉情況進行科學改良，以保障煙葉倉儲相關(guān)技術(shù)的先進性。
　　4.環(huán)境風險的應(yīng)對措施
　　一般來說環(huán)境風險管理具有三個層次：第一，政府環(huán)保部門通過制定法規(guī)、政策或制度進行管理；第二，施工方利用環(huán)境工程技術(shù)對污染進行控制；第三，建設(shè)項目管理團隊利用項目管理的理論、方法對項目進行全生命周期管理�；�于本項目的特點，環(huán)境風險管理應(yīng)該在環(huán)保部門的要求下，引入第三方技術(shù)團隊協(xié)助進行環(huán)境監(jiān)控，依靠項目管理團隊進行監(jiān)督管理。
　　5.職業(yè)病風險的應(yīng)對措施
　�。�1）應(yīng)委托具有資質(zhì)的施工單位進行施工建設(shè)，并確認施工單位具有職業(yè)病危害防護能力，須簽訂合同，并在合同中明確雙方的職業(yè)病防治職責與義務(wù)。
　�。�2）由于施工作業(yè)點的粉塵污染比較嚴重，施工單位應(yīng)做好現(xiàn)場施工人員的勞動保護工作，對開鑿、掘進、鉆孔等產(chǎn)生大量粉塵的工序盡量采用濕式作業(yè)，水泥運輸、儲存采用密閉設(shè)備，施工現(xiàn)場、車輛行走道路在干燥無雨情況下每隔2小時灑水一次。
　�。�3）本項目委托熏蒸滅蟲專業(yè)單位對煙葉醇化庫和熏蒸房進行熏蒸滅蟲前，應(yīng)在煙葉醇化庫和熏蒸房外圍至少設(shè)置半徑50m以上的警戒線，并派專人看守好出入口，非熏蒸操作人員不得入內(nèi)。熏蒸完成后，需檢測煙葉醇化庫和熏蒸房內(nèi)空氣中磷化氫濃度符合要求后，工人方可入內(nèi)。
　�。�4）熏蒸滅蟲專業(yè)單位對煙葉醇化庫和熏蒸房進行熏蒸滅蟲時，建設(shè)單位應(yīng)監(jiān)督熏蒸單位的操作人員做好個人防護工作，佩戴帶過濾器的防毒面具并攜帶便攜式磷化氫報警儀。
　　參考文獻
　　[1] 王有志.現(xiàn)代工程項目風險管理理論與實踐[M]. 北京：中國水利出版社，2009.
　　[2] 李勇.招投標風險管理原則[J].管理世界.2012，34（4）：12-23.
　　[3] 彭志國，張慶龍.企業(yè)內(nèi)部控制與全面風險管理[M]. 中國時代經(jīng)濟出版，2008，11：57-92.

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