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互聯(lián)網(wǎng)是茶葉銷(xiāo)售的“新天堂”嗎?

發(fā)布時(shí)間:2019-08-31 來(lái)源: 日記大全 點(diǎn)擊:


  做電子商務(wù),在網(wǎng)店賣(mài)茶容易成功,還是沿襲傳統(tǒng),在實(shí)體店賣(mài)茶容易成功?
  電子商務(wù)興起的時(shí)候,大部分茶商都沒(méi)有太在意;當(dāng)傳統(tǒng)茶葉店受阻的時(shí)候,我們開(kāi)始關(guān)注電子商務(wù),轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng),希望網(wǎng)店賣(mài)茶能夠帶來(lái)新的契機(jī),為企業(yè)贏得發(fā)展機(jī)遇。
  然而,網(wǎng)店不是萬(wàn)能藥,一吃就靈,藥到病除。在網(wǎng)絡(luò)上賣(mài)茶,失敗的人比成功的多,搞得轟轟烈烈的人更少。
  茶葉電子商務(wù)的背后隱藏著三個(gè)根本問(wèn)題:在哪賣(mài)?怎么賣(mài)?誰(shuí)來(lái)賣(mài)?
  首先,來(lái)看一看“在哪賣(mài)”的問(wèn)題。
  網(wǎng)店、傳統(tǒng)店的相同之處多過(guò)不同之處:傳統(tǒng)店需要選址,網(wǎng)店一樣需要選址;傳統(tǒng)店需要經(jīng)銷(xiāo)商,網(wǎng)店一樣需要經(jīng)銷(xiāo)商,只不過(guò)在操作細(xì)節(jié)上有差異,其背后依然是人性的互動(dòng)、利益的分配。
  從淘寶、天貓、京東商城到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜,以及各類(lèi)細(xì)分的電商渠道,再到企業(yè)自己建立的網(wǎng)絡(luò)商城,貌似茶葉銷(xiāo)售可以選擇的途徑很多,但做起來(lái)又似乎無(wú)從下手。
  例如,為了降低成本,很多茶商將淘寶作為網(wǎng)絡(luò)賣(mài)茶的“新天堂”,淘寶也的確涌現(xiàn)出一批成功的茶商,但并非每一個(gè)人都那么“幸運(yùn)”,盲目跟風(fēng)、一知半解、急于求成等心態(tài),直接導(dǎo)致一大批茶商的網(wǎng)絡(luò)店鋪形同虛設(shè)。
  當(dāng)然,也有不少茶商因?yàn)槿狈I(yè)人才,而一天天錯(cuò)失網(wǎng)絡(luò)賣(mài)茶的機(jī)遇。所以,這就要求茶商在考慮“在哪賣(mài)”的問(wèn)題時(shí),必須先考慮自己有沒(méi)有相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人才。
  其次,我們?cè)賮?lái)看一看“怎么賣(mài)”。
  不少已經(jīng)開(kāi)起來(lái)的網(wǎng)店,淹沒(méi)在網(wǎng)絡(luò)的大海中,賺不了吆喝,也賺不了利潤(rùn),處在自生自滅的“自然狀態(tài)!毙判淖愕娜死^續(xù)努力,但是悲觀的人,則立即否定了網(wǎng)店賣(mài)茶的價(jià)值,避之惟恐不及,談起網(wǎng)店就噓唏一片,似乎網(wǎng)店賣(mài)茶已成“地獄”,萬(wàn)萬(wàn)碰不得。
  網(wǎng)店賣(mài)茶一樣需要塑造品牌,需要確定品牌定位,需要展開(kāi)品牌宣傳,需要店鋪展示和產(chǎn)品展示,需要溝通技巧,需要促銷(xiāo)活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)賣(mài)茶從來(lái)不是開(kāi)起來(lái)就能盈利,也不會(huì)以店鋪流量論英雄,盡管流量極其重要。
  這就類(lèi)似開(kāi)在鬧市區(qū)的茶葉店并不一定能夠盈利一樣,人流量有了,但多少人會(huì)買(mǎi)茶、買(mǎi)多少茶、多久買(mǎi)一次,依舊需要耐心而又巧妙的溝通來(lái)促成交易。
  最后,再來(lái)看看“誰(shuí)來(lái)賣(mài)”。
  這個(gè)問(wèn)題似乎不用回答:當(dāng)然是客服來(lái)賣(mài),抑或是網(wǎng)店“自動(dòng)銷(xiāo)售”——這是個(gè)錯(cuò)誤!客服、網(wǎng)店僅僅是銷(xiāo)售流程的一個(gè)環(huán)節(jié)。從老板到客戶,所有人都與銷(xiāo)售相關(guān)。
  例如,同樣的客服在不同的網(wǎng)店,創(chuàng)造的茶葉銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不一樣;同一網(wǎng)店的不同客戶,創(chuàng)造的茶葉銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也不一樣。老板必須弄清楚,究竟有多少“人”直接或間接參與到了網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售中,然后確保每個(gè)人的工作都做好,打包和打單的人也不能忽視。
  直接參與的人,間接參與的人,在賣(mài)茶過(guò)程中做了哪些事情,忽略了哪些事情,哪些容易導(dǎo)致茶葉銷(xiāo)售失敗,如何改進(jìn)才能提高茶葉銷(xiāo)售的成交率?這些都要考慮。
  總而言之,互聯(lián)網(wǎng)是不是茶葉銷(xiāo)售的“新天堂”,必須看茶葉品牌是否能夠依照人性的需求,是否能夠抓住網(wǎng)絡(luò)賣(mài)茶的關(guān)鍵點(diǎn),是否能夠從不同角度、不同層面,一步步去滿足客戶需求。

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