內(nèi)部的權(quán)力紛爭(zhēng),并不影響匯豐回歸亞洲“大口吃肉”的既定方針。 　　領(lǐng)導(dǎo)搭班子不容易,第一把手和第二把手搭班子尤其難。 　　2010年9月24日,匯豐推出下屆領(lǐng)導(dǎo)班子:現(xiàn)任首席財(cái)務(wù)官弗林特厄?道格拉斯(F]IntDouglas)出任董事長(zhǎng),而負(fù)責(zé)資銀行業(yè)務(wù)的斯特爾特?格里弗(Sturt Gulliver)榮升行政總裁。
　　英國(guó)報(bào)紙對(duì)格里弗的贊美之辭好像追悼會(huì)上的悼詞――“一名非凡的銀行家”。但在大西洋彼岸的美國(guó)朋友們看來(lái),格里弗太年輕了�？墒聦�(shí)上格里弗已經(jīng)51歲了。其實(shí)美國(guó)朋友主要是為約翰?桑頓(John Thornton)打抱不平。桑頓是匯豐銀行的非執(zhí)行董事,曾是匯豐最高職位的熱門候選人。落選之后桑頓表示,6個(gè)月內(nèi)他將辭去其在匯豐的本兼各職。
　　桑頓了不起。當(dāng)初他從高盛高層位置下來(lái),化裝成一個(gè)白求恩似的國(guó)際主義戰(zhàn)士,不遠(yuǎn)萬(wàn)里來(lái)到中國(guó),一心要幫助中國(guó)發(fā)展資本市場(chǎng)。他先去清華大學(xué)教書,后幫高盛疏通與中國(guó)朝野各界的關(guān)系。桑頓還在中國(guó)工商銀行謀得一個(gè)董事職位。但匯豐招手之后,桑頓便立刻跑過(guò)去當(dāng)了一個(gè)非執(zhí)行董事。
　　桑頓打的是中國(guó)牌:他在西方金融界便可以“中國(guó)通”自居了。其實(shí),桑頓勝出的可能性本來(lái)就很小,一家老牌的英國(guó)銀行,會(huì)讓高盛出來(lái)的人擔(dān)任第一、二把手?
　　美國(guó)人還有個(gè)批評(píng):匯豐應(yīng)當(dāng)從非執(zhí)行董事中選拔董事長(zhǎng)。按照英國(guó)公司治理的傳統(tǒng)理念,在執(zhí)行董事中選拔董事長(zhǎng)不可取。但美國(guó)有些金融機(jī)構(gòu)是一人兼董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官的職務(wù),而美國(guó)的媒體業(yè)沒(méi)有特別激動(dòng)地表示反對(duì)。
　　格里弗也打中國(guó)牌,更打中國(guó)香港牌。格里弗早就放話,如果當(dāng)不上行政總裁,他就重歸香港,1990年代他在香港工作過(guò)。有傳言,英國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)中的改革派考慮拆散匯豐這樣的金融巨獸,格里弗堅(jiān)決反對(duì)并明確表示,如果政府真對(duì)匯豐下手,匯豐的總部將遷往香港。
　　香港好在哪里?除了離中國(guó)近之外,香港的資本市場(chǎng)監(jiān)管十分寬松。在《華爾街郵報(bào)》的《經(jīng)濟(jì)自由指數(shù)》2009年排行榜上,香港第1,新加坡第2,美國(guó)和英國(guó)分別為第6和第10。香港還是避稅天堂。美國(guó)和中國(guó)大陸不能做的事,在香港都可以做。
　　匯豐真的對(duì)中國(guó)情有獨(dú)鐘,領(lǐng)導(dǎo)班子的成員還有漢語(yǔ)名字。格里弗叫“歐智華”,可以讀作“歐洲治理中國(guó)”。也有可能是巧合,但不能小看這些洋人。
　　匯豐選舉最高領(lǐng)導(dǎo)人的程序很詭異,有點(diǎn)像梵蒂岡選教皇�，F(xiàn)任首席總裁邁克爾?蓋根(MichaelGeoghegan)曾經(jīng)呼聲很高,有望取代董事長(zhǎng)格林。傳統(tǒng)上匯豐的首席執(zhí)行官都被提拔為董事長(zhǎng)。2D10年1月27日,蓋根回到香港,頗有王者歸來(lái)的意思――金融危機(jī)后匯豐行政總裁又遷回香港。匯豐業(yè)務(wù)一半在歐洲,四分之一在美洲,四分之一在亞洲。2010年7月30日,匯車的資產(chǎn)為2,418萬(wàn)億美元。
　　金融危機(jī)期間,匯豐所受打擊甚小,蓋根功不可沒(méi),頗有居功自傲的意思。蓋根搬到香港也是榮華富貴,僅安家費(fèi)就是30萬(wàn)英鎊,薪酬可以拿到620萬(wàn)英鎊。
　　蓋根風(fēng)頭太健,董事長(zhǎng)格林很是不爽。保守黨上臺(tái)后,格林謀得貿(mào)易部長(zhǎng)一職,順勢(shì)光榮引退,同時(shí)給蓋根吃了一只死蒼蠅:力促道格拉斯成為董事長(zhǎng)。道格拉斯原是蓋根的下級(jí),兩人錯(cuò)位之后關(guān)系自然不好處。蓋根事先便放出話來(lái),如果他當(dāng)不上董事長(zhǎng),就會(huì)掛冠而去。老匯豐蓋根在匯豐干了35年,當(dāng)然要拼死把桑頓這種外人擋在門外。但不管匯豐誰(shuí)掌權(quán),都要按既定方針辦:回歸香港、回歸亞洲。
　　就其市值而言,匯豐為全球第三大銀行。匯豐在全球8 7個(gè)國(guó)家有其網(wǎng)點(diǎn),但爭(zhēng)霸重點(diǎn)在亞洲,重中之重又是中國(guó)。匯豐真的是把工作重心轉(zhuǎn)移到亞洲來(lái)了。
　　世界上沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài)。匯豐之所以殺了個(gè)回馬槍,自然是為利而來(lái)的�；貧w亞洲之時(shí),匯豐30%的收入來(lái)自其個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)。匯豐決心5年之內(nèi)將該比例提高到50%。亞洲的富人迅速增多,其財(cái)產(chǎn)中的現(xiàn)金比例很高。此外,與其他地方相比,亞洲國(guó)家對(duì)私人理財(cái)?shù)谋O(jiān)管很弱。對(duì)匯豐來(lái)說(shuō),這是拓展亞洲私人理財(cái)?shù)拇蠛脵C(jī)會(huì)。匯豐來(lái)?yè)尩乇P了。

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