【本刊編者按】2008年年底，“星光中國芯工程”成功實施10周年。經(jīng)過10年的創(chuàng)新路，“中國芯”第一次在一個重要應(yīng)用領(lǐng)域達到全球市場領(lǐng)先地位。 　　早在1998年，“星光中國芯工程” 就通過國家領(lǐng)導(dǎo)人與海外知識分子的“智慧碰撞”，將科技的種子跨越太平洋，誕生在中國這片神奇的土地上，它的出現(xiàn)，也書寫了中國改革開放進入新階段，中國企業(yè)發(fā)展新的華彩篇章。
　　這個以數(shù)字多媒體芯片為突破口，致力于將“中國芯”率先打入國際市場的國家戰(zhàn)略工程，在成立之初，就得到了上至國務(wù)院，下至原信息產(chǎn)業(yè)部、國家發(fā)改委、科學(xué)技術(shù)部、商務(wù)部、北京市政府等的領(lǐng)導(dǎo)和支持。其開創(chuàng)的高新技術(shù)企業(yè)10年自主創(chuàng)新之路，至今影響深遠……
　　10年后的今天，讓我們驕傲地見證：“中國無芯”論將徹底成為歷史……而“中國芯”系列產(chǎn)品不僅取得了八大核心技術(shù)的突破和大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的一系列重要成果，申請超過1500多項國內(nèi)外技術(shù)專利，還成功打入國際市場，取得了全球過億枚的銷售量，還以PC圖像輸入芯片60%的市場份額，將多媒體芯片領(lǐng)軍者的頭銜收入囊中。
　　“星光” 系列數(shù)字多媒體芯片證實了“星光中國芯工程”以數(shù)字多媒體技術(shù)為突破口這一決策的前瞻性和科學(xué)性，實現(xiàn)了中國高科技產(chǎn)業(yè)由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的邁進，也成為了“中國想象力”的代名詞。
　　
　　“星光中國芯工程”成功實施10周年，對于中星微電子有限公司（以下簡稱中星微）乃至整個中國IC行業(yè)而言，都是一件值得慶賀的事情！
　　正是他們的努力，結(jié)束了“中國無芯”的歷史。如今，中星微麾下的“星光”系列多媒體芯片占據(jù)全球PC圖像輸入芯片60%的市場份額；“星光移動”系列多媒體芯片占據(jù)國內(nèi)手機音頻、視頻多媒體芯片80%的市場份額，這也意味著，中國的核心技術(shù)企業(yè)已經(jīng)站在了世界的前沿。
　　
　　強敵環(huán)伺下，“中國芯”如何突圍
　　
　　一提起芯片，很多人第一反應(yīng)是INTEL、AMD這樣的跨國企業(yè)，盡管中國也曾經(jīng)在PC的芯片上做出了很多的嘗試，但要真正成為與之比肩的企業(yè)，道路似乎十分漫長。中國早在1965年就開始了集成電路的相關(guān)研發(fā)工作，但直到1990年，我國仍未能在此類產(chǎn)品的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化方面取得建樹，1990年后的兩次沖擊也均無果而終。而作為電子信息領(lǐng)域的核心，中國的芯片技術(shù)必須發(fā)展起來。然而，在“叢林法則”盛行的國際競爭面前，強大就是公理，實力就是尊嚴。在強敵環(huán)伺之下，中國的芯片企業(yè)難道就只能屈居人下嗎？誰能幫助中國芯片業(yè)破解這一“世紀難題”？
　　中國政府和科技界一直在努力尋找破解難題的人才。上世紀九十年代末期，中國科協(xié)就把吸引人才作為那個時期工作的重中之重，這個人才當(dāng)然也包括海外留學(xué)人員。而當(dāng)時創(chuàng)造了無數(shù)IT神話的美國硅谷吸引了很多中國人的目光――那里的很多華人精英已經(jīng)開始嶄露頭角，這其中就包括在硅谷創(chuàng)立市值達1.5億美金集成電路公司的鄧中翰以及在硅谷學(xué)習(xí)、工作多年的創(chuàng)業(yè)合作伙伴們。
　　在考慮什么方向作為突破口時，鄧中翰和他的團隊認為，中國芯片業(yè)要想在強敵環(huán)伺之下成功突圍，就必須另辟蹊徑�！秾O子兵法》云：“善守者藏于九地之下，善攻者動于九天之上，故能自保而全勝也。”即使最強大的敵人，也是有弱點的，而“善攻者動于九天之上”，從種種“不可能”中找到“可能”的突破口，“故能自保而全勝也”。
　　在鄧中翰和他的團隊看來，以Intel、AMD為代表的跨國企業(yè)的優(yōu)勢主要集中在PC領(lǐng)域，中國在這一領(lǐng)域處于弱勢，“以卵擊石，必敗�！倍�在新興產(chǎn)業(yè)多媒體領(lǐng)域，則鮮有強大對手，如果中國企業(yè)能抓住機會發(fā)展多媒體芯片，“以石擊卵，必勝！”
　　他們還創(chuàng)新性地提出了一條企業(yè)快速發(fā)展之路。在考慮中國國情的基礎(chǔ)上，融合硅谷模式，走出一條中國企業(yè)發(fā)展的嶄新模式。
　　“善謀者大成于事�！笔潞笞C明，正是中星微提出的這兩條中肯的意見，破解了中國芯片業(yè)的“世紀難題”，為中國多媒體芯片業(yè)從無到有，也為中星微成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的“標(biāo)桿”企業(yè)，奠定了基礎(chǔ)。
　　隨后，在時任中國科協(xié)主席的周光召院士的介紹下，鄧中翰與他的團隊又與赴美考察的時任信息產(chǎn)業(yè)部副部長的曲維枝進行了一席長談，并再次強烈地感受到了祖國求才若渴、希望海外學(xué)子學(xué)成歸國創(chuàng)業(yè)的殷殷之情。這也堅定了他們走回國創(chuàng)業(yè)之路的決心。
　　
　　許多年后，鄧中翰仍然對回國之初的情形記憶猶新：
　　1999年10月1日，鄧中翰應(yīng)國務(wù)院之邀回國參加新中國成立50周年慶�；顒�。當(dāng)他在天安門廣場觀禮臺上觀看了盛大的國慶閱兵式后，深深地感受到作為一個中國人的驕傲和自豪：“祖國的強盛才能使每一位中國人在世界上挺起腰桿�！编囍泻惨蚤啽�車隊為背景留下一張張具有紀念意義的照片，在他的心里也更加堅定了回國創(chuàng)業(yè)的決心和信心。就在當(dāng)天下午，熱血澎湃的鄧中翰和一同回國的好友楊曉東、金兆瑋一起登上八達嶺長城誓師：要用自己的知識和智慧為發(fā)展祖國的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)做貢獻，結(jié)束“中國無芯”的歷史！
　　
　　企業(yè)家要有一種永不言棄精神
　　
　　1998年，剛回國不久的鄧中翰受到了李嵐清副總理的接見，并在人民大會堂聽取了他的《民族高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展之我見》的報告，對他提出的企業(yè)發(fā)展方向與發(fā)展模式表示了肯定，并鼓勵他放手去做。
　　在黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)心與支持下，從1999年的4月開始，當(dāng)時的財政部、信息產(chǎn)業(yè)部都派要員來和鄧中翰的“海歸團隊”一起籌建“星光中國芯工程”計劃。
　　到1999年10月14日，中星微電子有限公司正式成立，信息產(chǎn)業(yè)部更是以入股的方式，將1000萬元人民幣的啟動資金劃撥到賬，“星光中國芯工程”正式啟動。鄧中翰的團隊正按照預(yù)想的模式開始了企業(yè)運作。
　　一切似乎盡在掌握。但是困難并不因為上天的垂青而有所減少。許多人也許想象不到，在中星微成立后的最初一段時間，鄧中翰和他的“海歸團隊”，會在“北土城西路103號”的一個沒有取暖設(shè)備的小倉庫里辦公。
　　“沒辦法，芯片研發(fā)從來都是一個高投入的行業(yè)，尤其是在企業(yè)發(fā)展的最初兩年。為了將有限的經(jīng)費使用效率最大化，把錢花到刀刃上，我們必須節(jié)省每一分錢�！编囍泻舱f，“從溫暖的硅谷回到寒冷的北京，很不適應(yīng)，有的人感冒了，有的人手生凍瘡，但是我們堅持過來了，我們相信困難最能考驗人。我們一定要度過這第一個冬天，如果過不下去，我們就不可能迎來第二個冬天，第三個冬天……反之，如果我們能熬過這個冬天，‘中國芯’就能迎來它的春天和夏天！”
　　創(chuàng)業(yè)的艱難，不僅僅是物質(zhì)上的，還包括市場的風(fēng)險。奉行“市場導(dǎo)向”的鄧中翰面臨的下一個難題是：產(chǎn)品如何贏得目標(biāo)客戶的信任？
　　按照中星微公司的規(guī)劃，“中國芯”產(chǎn)品的目標(biāo)客戶非常明確，那就是可以展示多媒體技術(shù)空間的PC、手機等電子產(chǎn)品終端。
　　同樣的問題是，在眾多客戶中間，哪里是突破口呢？鄧中翰曾認為，也許代表著新興的多媒體發(fā)展的索尼能夠接受他們這種代表著更優(yōu)越性能的芯片產(chǎn)品。
　　但事與愿違。
　　“我們第一塊芯片2001年誕生的時候去索尼推銷，本來約好一個小時的會議，后來只談了五分鐘，接待的人說：‘我們索尼可是行業(yè)的鼻祖，從電視臺最高端的，到你們手上用的DV，都是我們發(fā)明的，我們有上千項的專利，幾百個產(chǎn)品，如果你想要來學(xué)習(xí)，跟我們交流的話可以，可以到街上看看我們的產(chǎn)品�！�五分鐘把我們打發(fā)走了�！边@件事，對鄧中翰刺激很大，“當(dāng)時我心里挺不自在，北京中關(guān)村的企業(yè)被他們這么小看，出門之后我就說：‘I will be back（我會回來的）’�！�
　　當(dāng)時出差日本的旅店也很貴，走在東京街頭，鄧中翰感覺很壓抑，“一個小時的會議才開了五分鐘�；貋硪院笪揖驼偌�公司的員工把這一段比較痛苦的、國際市場開拓失敗的經(jīng)歷講給大家聽，同時我說我們確實要向索尼學(xué)習(xí)”。
　　
　　采訪過程中，他給本刊記者講述了索尼創(chuàng)始人盛田昭夫的故事。盛田昭夫曾經(jīng)在創(chuàng)造索尼之后去了荷蘭飛利浦。當(dāng)時，飛利浦是半導(dǎo)體界的老大。他去學(xué)習(xí)、參觀完之后在飛利浦廣場的一個咖啡館坐定，然后帶著一種敬仰，或者說更復(fù)雜的情緒在那里，當(dāng)時很少有亞洲人跑到歐洲去。服務(wù)員問他是哪里人，他說是日本人。服務(wù)員便說我們這兒也有日本產(chǎn)品，便從后面拿出來裝飾雞尾酒用的小紙傘，說“這就是日本的產(chǎn)品”。盛田昭夫當(dāng)時覺得非常尷尬，回國以后就給索尼定了兩條公司的宗旨:第一條是要讓公司所有的工程師們在創(chuàng)新中找到快樂；第二條是為日本的振興而服務(wù)�！澳且豢�，我非常理解盛田昭夫的感受�！编囍泻舱f。
　　“盛田昭夫后來不僅將索尼發(fā)展成為日本的知名企業(yè)，還揮師美國開拓業(yè)務(wù)，并在電影領(lǐng)域頗多建樹，征服了好萊塢�！编囍泻步�(jīng)常用盛田昭夫的事跡來激勵自己和團隊，一定要生產(chǎn)出讓中國人驕傲的“中國芯”產(chǎn)品�！半m然我們在國際化上遇到這么大的阻礙，雖然索尼是這個行業(yè)的鼻祖，但是我們在網(wǎng)絡(luò)攝像領(lǐng)域一定要超過他，一定要把我們的‘中國芯’產(chǎn)品內(nèi)嵌到索尼的筆記本上去�！�
　　此時的鄧中翰身兼數(shù)職，既是“星光中國芯工程”的總指揮，又是研究員、設(shè)計師。員工對他的評價是：既掌握全局，也關(guān)注細節(jié)。在“星光一號”攻堅戰(zhàn)中，他和他的伙伴們一起不休不眠奮戰(zhàn)了整整17個月。
　　靠著這樣一種堅忍不拔的精神，經(jīng)過4年多的努力，鄧中翰最終實現(xiàn)了他在索尼總部門口說的“I will be back”。如今，他的“中國芯”系列產(chǎn)品已經(jīng)成為了索尼筆記本不可或缺的一部分。
　　不僅如此，“星光”系列多媒體芯片還成功實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化，被三星、飛利浦、惠普、羅技、創(chuàng)新科技、富士通、SprintPCS、聯(lián)想、波導(dǎo)、TCL等國內(nèi)外知名企業(yè)大批量采用，“星光”系列、“星光移動”系列多媒體芯片全球銷售量分別突破1億枚，覆蓋了歐、美、日、韓以及臺灣等16個國家和地區(qū)，占全球計算機圖像輸入芯片市場60%的份額。
　　
　　用西方的游戲規(guī)則征服西方
　　
　　在中國的武俠傳奇中，真正受尊崇的強者，是那些按照對手制定的條件，最后戰(zhàn)勝對手的人，他們是中國人心中的“俠之大者”。
　　在資本競逐的商場上，中國企業(yè)一直是帶著學(xué)習(xí)的態(tài)度在面對這個由西方制定規(guī)則的市場。尊重規(guī)則，用西方的商業(yè)化運作模式，贏得對手和朋友的敬重，中星微真正做到了這一點。從鄧中翰在納斯達克的兩次敲鐘，美國的不同反應(yīng)就可以看出這一點。
　　《科技日報》的記者在2006年8月一篇題為《鄧中翰：兩次“敲鐘”的不同》的文章中詳細描述了這一過程：美國東部時間2006年7月27日下午四點，身為中星微電子董事局主席的鄧中翰應(yīng)邀再次出席納斯達克的閉市儀式。上次的時間是在2005年11月15日，他作為中國第一家芯片設(shè)計企業(yè)在納斯達克成功上市并敲響閉市鐘。
　　赴納市敲響閉市鐘，對于所有應(yīng)邀的行業(yè)組織、上市企業(yè)和個人來說，都是一種難得的榮譽。而鄧中翰卻在不到一年的時間里已有兩次這樣的經(jīng)歷。
　　這次鄧中翰是作為亞太地區(qū)唯一代表，與全球集成電路設(shè)計協(xié)會(FSA)的聯(lián)合創(chuàng)辦人暨執(zhí)行長Jodi Shelton以及其他主要成員同時出席并共享了這個榮譽。
　　納斯達克駐中國首席代表勞倫斯潘先生表示：“中星微能夠受邀參加這一頗具聲譽的儀式，我們?yōu)榇烁械椒浅８吲d。作為無可爭議的中國芯片設(shè)計領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，中星微在全球數(shù)字多媒體領(lǐng)域也扮演著極為重要的角色，建樹頗豐。更為重要的是，一直以來，中星微都因其堅持技術(shù)創(chuàng)新并擁有完整的自主知識產(chǎn)權(quán)而聞名業(yè)內(nèi)�！�
　　“這一次與上次的感覺一樣，都很激動�！编囍泻舱J為，中星微電子能再次作為FSA在中國乃至亞太地區(qū)的唯一代表獲此殊榮，充分說明中國的芯片設(shè)計企業(yè)已經(jīng)受到業(yè)界的充分關(guān)注，其中的佼佼者更是已經(jīng)成為投資市場的寵兒。
　　上次的敲鐘之行最讓鄧中翰印象深刻的，莫過于CNBC電視臺對他的現(xiàn)場采訪�！癈NBC的記者根本不問我們公司是做什么的，一上來就問‘你們公司有自主知識產(chǎn)權(quán)嗎？’‘你們在中國注冊的專利能受到保護嗎？’這樣的問題�！�
　　但這一次，美國的媒體卻沒有提出這樣的問題。反而是一家主流媒體連續(xù)兩天頭版刊出了關(guān)于中星微的正面報道文章。
　　中星微僅用了不到一年的時間就征服了挑剔的美國媒體和投資人。
　　
　　“中國芯”的獨門創(chuàng)新絕技
　　
　　中星微是如何做到這一點的呢？
　　在中星微的創(chuàng)業(yè)理念中，芯片產(chǎn)業(yè)對國家發(fā)展具有戰(zhàn)略性意義，而知識產(chǎn)權(quán)就是芯片產(chǎn)業(yè)的生命。在芯片產(chǎn)業(yè)中打造一顆永遠年輕向上的“中國芯”，是中星微所有人的夢想。
　　為了這個夢想，中星微的管理團隊進行了精妙的布局：從“中國芯”誕生之初顯示的管理團隊極具戰(zhàn)略眼光的產(chǎn)品規(guī)劃到十歲“中國芯”的青春萌動，以市場60%的占有率讓對手和朋友大贊“后生可畏”，期間的每一步，中星微可以說都十分精確地踩在了鼓點上。畢竟，在市場的殘酷競爭中，走錯一步，對于這顆年輕而脆弱的“中國芯”，都將是致命的打擊。作為呵護者的中星微管理層，在整個過程中，可以說居功至偉。
　　而把知識產(chǎn)權(quán)的生命力注入“中國芯”，就是保持這顆心臟永遠年輕、健康發(fā)展的不二法門。鄧博士深知其中利害，他說：“從1999年中星微成立伊始，我們就注重專利知識產(chǎn)權(quán)的保護和申請了�！边@個將物理學(xué)碩士、經(jīng)濟管理學(xué)碩士和電子工程學(xué)博士學(xué)位一舉收入囊中，成為伯克利建校一百多年來第一個橫跨理、工、商3個學(xué)科的中國企業(yè)家精英，在對產(chǎn)品生命線的把握上，顯示出了他作為一個企業(yè)家和商業(yè)奇才的戰(zhàn)略眼光。
　　為了完成這個目標(biāo)，中星微的管理層對戰(zhàn)略進行了可執(zhí)行性分解，制定了詳細的實施計劃。
　　為了鼓勵工程師的創(chuàng)新性工作，中星微設(shè)立了“專利獎勵月”等各種激勵措施調(diào)動工程師申請專利的積極性，鼓勵他們勇于創(chuàng)新。
　　“每到這時，公司全力保證‘專利獎勵月’的順利進行�！编囍泻舱f，“一開始的時候，我們幾個管理人員都參加，后來就設(shè)立了專門的專利評比審核機構(gòu)，形成了一個專利產(chǎn)生機制，這就保證了我們的員工把平時積攢的一些新點子，進行深入挖掘分析，最后形成專利�！�
　　鄧中翰所說的專門機構(gòu)，就是中星微電子于2007年11月9日成立的中星微科學(xué)技術(shù)協(xié)會，設(shè)立了“優(yōu)秀發(fā)明人獎”，“只要有好的想法報上來，根據(jù)不同等級，可以有幾百到上千的不同額度的獎勵基金；之后，如果最后這個專利報批國家后申請通過了，公司還會對該員工進行幾千元不等的獎勵；再次，公司專門組建了知識產(chǎn)權(quán)部，聘請了專門的專利律師，在專利申請流程、寫作規(guī)則等各方面與工程師通力合作，保證專利申請工作的順利進行。我們的目的就是，讓創(chuàng)新明星成為員工榜樣，激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性，營造公司活躍的創(chuàng)新氛圍�！� 鄧中翰說。
　　正是靠著在發(fā)展自主知識產(chǎn)權(quán)上的不懈努力，使得公司成立至今在海外市場從未遭遇任何知識產(chǎn)權(quán)糾紛。
　　也許正是有了這樣的從精神到物質(zhì)全線包裝的創(chuàng)新機制作為保障，中星微的專利申請就成為了有源之水，有根之木，到2008年12月，其專利申請數(shù)量超過1500多項，也就不足為奇了。
　　回望中國IT企業(yè)的發(fā)展，我們可以梳理出這樣一條清晰的脈絡(luò)：從以聯(lián)想計算機為代表的“中國制造（Made in China）”到方正“漢字激光照排”代表的“中國創(chuàng)造(Manufacture Design in China)”，再到如今以“中國芯”為代表的“中國想象（China Imagination）”，中國信息企業(yè)的產(chǎn)品線在30年里實現(xiàn)了西方世界100年的升級夢想，也讓“中國芯”成為了中國企業(yè)的驕傲。
　　
　　語錄
　　你們既有報效祖國，振興中華的遠大抱負，同時也有抓住機遇，推進事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光，我對你們的選擇和取得的成就感到高興。希望大家瞄準(zhǔn)世界科技發(fā)展的前沿，努力研發(fā)一流產(chǎn)品，創(chuàng)造一流效益，為全面建設(shè)小康社會做出貢獻。
　　――2003年，胡錦濤總書記到中關(guān)村科技園區(qū)視察，接見鄧中翰博士等人時說
　　為“星光中國芯工程”取得的成績感到高興，更為重要的是，這是一次發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的有益探索，現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)的規(guī)模已不小，關(guān)鍵是掌握核心技術(shù)縮小與發(fā)達國家差距。北京中星微電子公司為我們提供了寶貴經(jīng)驗。
　　――2004年8月，在“星光中國芯工程”取得了知識產(chǎn)權(quán)、核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)化等方面的突出成就后，中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長吳邦國作出重要批示
　　堅持自主創(chuàng)新，把“星光中國芯工程”做大做強。――2005年12月3日，國務(wù)院總理溫家寶對“星光中國芯工程”作出批示
　　祝賀你們?nèi)〉秘S碩成果，并在納斯達克成功上市，希望你們堅持走自主創(chuàng)新之路，努力開發(fā)核心技術(shù)，為提高我國集成電路產(chǎn)業(yè)競爭力作出新貢獻。
　　――時任國務(wù)院副總理曾培炎2005年11月24日對中星微電子成功上市致詞祝賀并作出批示
　　在國際化，網(wǎng)絡(luò)化的大潮中，在IT的核心技術(shù)中，中星微能夠推出“中國芯”的產(chǎn)品并打向國際市場，表明中國正在開始走向知識經(jīng)濟，中國不僅是制造業(yè)的大國和強國，也必將成為在知識經(jīng)濟中的大國和強國。
　　――“兩彈一星”元勛周光召院士2005年11月在中星微電子公司上市慶�；顒由险f

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