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讓托舉戰(zhàn)鷹的雙手更有力|托舉戰(zhàn)鷹

發(fā)布時間:2020-02-21 來源: 日記大全 點擊:

  塞外八月,驕陽似火。北空航空兵某團中央停機坪,八架戰(zhàn)機一字排開,三個保障中隊激烈比拼,一場裝掛比武競賽進行得如火如荼。機務(wù)三中隊2個機組彼此配合緊密,動作干凈利落,又一次以絕對優(yōu)勢奪魁,質(zhì)量達標率100%。近年來,該中隊著力加強正規(guī)化、制度化、標準化建設(shè),出色地完成了25 項重大保障任務(wù),被軍區(qū)空軍評為“優(yōu)秀維護機務(wù)中隊”,整體保障水平實現(xiàn)大幅躍升。
  
  “人頭”決定機頭,跨晝夜連續(xù)保障飛行,零下30多攝氏度堅持戶外作業(yè)――
  將主動作為的思想熔進每個崗位
  
  該中隊歷史上戰(zhàn)績顯赫,曾9次入閩、入滇、入桂、入藏駐訓(xùn),6次保障核試驗取樣,曾經(jīng)是隨時能飛、到處能打的“拳頭”保障中隊?汕靶┠,他們的機務(wù)保障水平出現(xiàn)整體滑坡,有的人還堅決要求調(diào)離。
  到底是何原因?支部“一班人”經(jīng)過調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)不少人感到機務(wù)保障任務(wù)繁重乏味、自然環(huán)境艱苦惡劣,對機務(wù)工作逐漸喪失了進取心!叭祟^決定機頭”,時任黨支部書記邵苗在支委會上指出:“必須首先整治人員思想,引導(dǎo)官兵對機務(wù)工作有熱情,對本職崗位有感情,用主動作為的思想激發(fā)工作的積極性和內(nèi)動力。”
  他們開辟戰(zhàn)鷹論壇,開設(shè)紅色博客,營造“天梯文化”,組織演講、互動式大討論等配合活動,深入開展“三愛、兩耐、一樹立”愛崗敬業(yè)教育,號召官兵愛空軍、愛機務(wù)、愛崗位,耐得住嚴寒酷暑,耐得住孤寂乏味,樹立極端負責(zé)一絲不茍的工作作風(fēng)。
  同時,他們大膽向各種不良思想風(fēng)氣開刀,敢于較真碰硬,唱黑臉,施重罰,努力端正連隊風(fēng)氣。
  戰(zhàn)士小王在機務(wù)保障中作風(fēng)散漫,一次執(zhí)行掛彈任務(wù)時,他居然把保險銷落在導(dǎo)彈發(fā)射架上,清點工具時才發(fā)現(xiàn)丟失。黨支部并沒有把此事當作“家丑”進行遮掩,而是以此為反面教材,啟發(fā)大家引以為戒,并主動揭短亮丑向上級報告,建議給予小王嚴重警告處分。
  針對一些干部、老士官中的思想問題,中隊干部多次與他們促膝長談,耐心說服教育?蓚別同志卻毫不買賬,依然我行我素。在團黨委的支持下,該中隊對影響不良、不知悔改的同志,毅然作出了嚴肅處理。
  一系列強有力的措施,猶如巨石擊水,警醒了思想“拋錨”的官兵,迅速剎住了不正之風(fēng),中隊由此逐漸統(tǒng)一了“講奉獻、講責(zé)任、講敬業(yè)”的思想觀念,“見第一就爭,有紅旗就扛”的隊風(fēng)重新煥發(fā)了光芒,官兵在本職崗位上主動作為,毫不松勁。
  這兩年執(zhí)行保障任務(wù),即使跨晝夜連續(xù)保障飛行10幾個小時,官兵們依然毫無怨言,精神抖擻。去年冬天,氣溫驟降至零下30多攝氏度,大家穿著厚厚的防寒服,戴著結(jié)滿冰花的防寒面罩,堅持戶外作業(yè)不停不歇。
  
  不能放過每個細節(jié),哪怕一顆螺釘松動、一塊抹布丟失,都不能放飛――
  將精益求精的作風(fēng)鑄成集體品格
  
  “在機務(wù)一線,再小的事也是大事!边@是如今三中隊所有官兵時刻銘記的第一信條。
  中隊長黃建華念叨最多的是:“我們機務(wù)工作重在細節(jié),只有把細節(jié)做亮,才能把工作干實!彼(jīng)常教育官兵,哪怕一顆螺釘松動,一塊抹布丟失,一個保險絲漏打,都有可能引發(fā)嚴重的飛行事故。再小的細節(jié)出了問題,都不能放飛。
  只要到了機務(wù)現(xiàn)場,三中隊都會不分職務(wù)高低、專業(yè)差別,哪怕再細微的問題,只要發(fā)現(xiàn),都會有人站出來提醒一下,“拉拉袖子”。
  一次機務(wù)準備,三級軍士長、代理軍械師李永強在復(fù)查把關(guān)時,發(fā)現(xiàn)減速傘艙后一顆螺釘長出半截,違反了規(guī)定。他立即責(zé)問軍械員小涂,小涂無奈地解釋說,螺釘死活擰不進去。李永強二話沒說,拿起改錐,眨眼間就把螺釘牢牢擰了進去,小何登時臉紅在一旁。
  還有一次,一名老機械師打完保險絲,剛要收兵,站在一旁的新學(xué)員李偉發(fā)現(xiàn)有些保險絲歪歪扭扭,便上前提醒。老機械師細細一瞅,果然不假,當即把保險絲剪斷,重打了一根。
  機械師馮華惠有一個小本時刻帶在身上,只要在機務(wù)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,他便記下來。周講評會上,他都會一條條地過,指名道姓,講出何時何地發(fā)生了什么細微問題。談及此事,他深有感觸地說:“不敢大意啊……航空史上的多少慘劇,都是由看似微不足道的細節(jié)造成的。我們可不能把別人的教訓(xùn)當笑話看、當故事聽,要真正把每個細節(jié)做足做實做到位才能罷休。”
  此外,他們還從一點一滴加強日常管理,始終保持嚴謹?shù)娜粘C務(wù)作風(fēng)。翻開三中隊的《日常管理細則》,里面沒有一句套話、空話,內(nèi)容都是實實在在:集合站隊不能超過五分鐘,抹布要疊成方塊……如此不一而足。在機務(wù)保障現(xiàn)場,記者看到,他們工具碼放有面有線、一絲不茍,蒙布疊放四四方方、棱角分明,進場隊列走直線、拐直角、有板有眼……處處體現(xiàn)出精益求精的細致作風(fēng)。
  通過點滴養(yǎng)成,三中隊每名同志都牢固樹立了“對戰(zhàn)友安全負責(zé)、對國家財產(chǎn)負責(zé)、對戰(zhàn)斗勝利負責(zé)”的觀念。正是這種人人關(guān)注細節(jié)的集體品格,將全中隊熔鑄成了密合的保障鏈條,實現(xiàn)了次次飛行保障“零差錯”。
  
  創(chuàng)新之火越燃越旺,中學(xué)生、大學(xué)生、留學(xué)生齊上陣,形成技術(shù)革新群體――
  將爭先創(chuàng)新的精神化作奮進動力
  
  以前,不少官兵存在這樣的觀念:機務(wù)工作每次都是“老一套”,只要照章操作就夠了。
  可一次尷尬的經(jīng)歷,讓這種慣性思維受到了挑戰(zhàn)。某日,一個機組負責(zé)拆換飛機輪胎,7個人忙活了一整天,愣是沒能成功換上一個輪胎。原因何在?重達幾百公斤的輪胎,換一次至少3個小時,但每次換上后,注水檢查,都有冒氣泡的現(xiàn)象,不得不重新拆換。如此反復(fù)5次,都以失敗告終。
  “這要是在戰(zhàn)場上,別說快速反應(yīng)了,連升空都實現(xiàn)不了,怎么打仗?”支部“一班人”清醒地認識到,如果一味采用“馬車拉奔馳”的“老套路”、“笨辦法”,適應(yīng)不了未來快節(jié)奏的信息化戰(zhàn)爭。
  他們主動進行反思,對傳統(tǒng)落后的保障方法進行改革。為鼓勵官兵積極創(chuàng)新,連隊專門申請經(jīng)費設(shè)立“創(chuàng)新基金”,并騰出一間20平方米的房間作為“創(chuàng)新工作室”,想方設(shè)法激發(fā)官兵的創(chuàng)新熱情。
  “栽下梧桐樹,引來了金鳳凰!币慌夹g(shù)過硬、經(jīng)驗豐富的同志開始開動腦筋,尋求突破?哲娂夹g(shù)骨干、特設(shè)師周思寶在一次對抗演練中,細心地發(fā)現(xiàn),不少飛機發(fā)動機的滑油壓力在最大狀態(tài)下有波動。這樣下去,需要頻繁更換滑油附件,過程尤為耗時,將導(dǎo)致大量飛機停飛。于是,他主動提出研制“新型發(fā)動機滑油壓力校驗器”的課題。
  夏日炎炎,周思寶和幾名戰(zhàn)友貓在“創(chuàng)新工作室”里,畫電路圖、測量數(shù)據(jù)、分析誤差,為了獲得一個精確的數(shù)據(jù),常常要反復(fù)試驗上百次。他們白天保障飛行,晚上通宵達旦搞研究,平均每天只睡5個小時。3個月后,面容消瘦、滿臉油垢的他終于完成了這個課題。經(jīng)專家鑒定,這種滑油壓力檢驗器不僅測試穩(wěn)定精確,且自動化程度、實用價值都很高。
  周思寶的成果惹得其他官兵爭相效仿,中學(xué)生、大學(xué)生、留學(xué)生紛紛挽袖上陣,戰(zhàn)士、士官、干部同臺研究,形成了比學(xué)趕幫超的良好創(chuàng)新氛圍。
  不到3年時間,該中隊共收獲了9項技術(shù)革新成果。某型機輪拆裝運輸車,使保障效率提高了80%;某型軸承清洗注油機,使清洗注油工作時間一舉提高了13.3倍;改進的某型電壓測量儀,徹底解決了鋅銀電池在充電過程中無法測量電壓的問題……這些成果,讓他們在一次次驚喜中實現(xiàn)了“小步快跑”,真正成為提升保障能力的“倍增器”。

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