山東勝利股份有限公司總經理雷憲軍表示，勝利股份將以價值管理為中心，加強資金的管理運作，不斷提高公司市值，回饋廣大股東。 　　“競爭是市場經濟永遠不變的法則。機遇與挑戰(zhàn)始終與我們相伴，只有敢想別人想不到和不敢想的事，只有敢做別人不敢做和做不到的事，才能保持企業(yè)不滅的斗志和旺盛的激情�！�
　　“在競爭中合作，在合作中競爭，任何情況下，合作是第一位的。我們以追求與競爭者的共同發(fā)展為基礎，積極促進與競爭者的聯(lián)盟與合作。競爭力是體現企業(yè)生命力的根本，我們努力做市場競爭中的領先者�！�
　　在這些理念指引下，“勝利人”正實現著一個又一個新跨越。自1994年公司成立，到1996年勝利股份（000407）于深交所成功掛牌上市，再到近年來成功進入相關多元化產業(yè)并逐步取得成功。他們正一步步把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，從勝利走向新的勝利。
　　
　　“勝利之旅”
　　
　　俗話說：“不是做不到，就怕想不到�！�
　　1990年2月，一個由徐建國帶領的8人創(chuàng)業(yè)團隊借來一部車，租了幾間平房，就此開始了赤手空拳的創(chuàng)業(yè)生涯。直到4年之后，勝利股份才正式注冊成立。
　　經過前幾年的努力，勝利股份正式誕生之初就已經有了出色的成績。以經營石油成品油批發(fā)和零售、國際貿易以及房地產開發(fā)等業(yè)務的勝利股份在當年就實現銷售收入14830萬元，凈利潤1013.6萬元；1995年銷售收入翻一番，達到32875萬元，凈利潤2521.4萬元。
　　“面對成功比面對失敗更困難”，這是很多企業(yè)家共同的心得。對于徐建國來說，他深知企業(yè)只有持續(xù)發(fā)展才有不竭的生命力，安于現狀必然就會墨守陳規(guī)，最終也就會被市場淘汰掉，他在考慮著“勝利”的未來。
　　經過與創(chuàng)業(yè)團隊的反復研究和討論，徐建國最終拍板：工業(yè)產業(yè)化才是一個公司持續(xù)發(fā)展的必由之路。只有借助資本市場才能加快產業(yè)轉變的速度，才能夠將企業(yè)迅速做大做強！
　　戰(zhàn)略就是方向，只要確定下來，接下來的就是不折不扣的執(zhí)行。隨后徐建國帶領公司管理層進行了大量的項目調研工作，1995年，勝利股份利用奧地利政府貸款上馬了聚乙烯塑膠管項目。此舉為“勝利”由商貿業(yè)向今后的工業(yè)產業(yè)化發(fā)展提供了最初的經驗。
　　1996年，對于勝利股份來說是極富意義的一年。6月3日，經過大量艱苦細致的工作和公司從上到下的共同努力，“勝利”的上市申報材料通過了國家證監(jiān)會的復審；一個月之后，他們夢想成真，7月3日，“勝利股份”股票正式在深交所掛牌上市。
　　當我們今天敘述“勝利”過去的成績時，只有寥寥幾句，最多就是為“勝利”的成功唏噓不已，但誰又能體會到這個團隊當初為了上市所付出的那些努力？或許只有他們自己知道。連年被銀行系統(tǒng)評定為“AAA級信用企業(yè)”，并于1999年被山東省政府列入重點支持的100家重點企業(yè)；2006年，又被授予國家“守合同、重信用”企業(yè)、“最佳信貸誠信客戶”，被山東省工商行政管理局評定為“2006年度免檢企業(yè)”；2007年6月，勝利股份被山東省科技廳評定為“高新技術企業(yè)”。望著眼前這一系列的榮譽，對于“勝利”人來講既是認可，更是今后發(fā)展的動力與責任。
　　“創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題，也是謀求競爭優(yōu)勢的有力手段。”說到創(chuàng)新，不得不談談勝利股份在全國“創(chuàng)最”的一件事情。
　　2000年春天，人們正沉浸在享受新世紀第一個季節(jié)所帶來的綠意欣喜之中，齊魯大地卻上演了一場頗為驚心動魄的股權之爭。這在證券史上稱為“勝通之爭”。這也已經成為中國資本市場上收購和反收購事件的經典案例。勝利股份在這一事件之中有諸多創(chuàng)新之舉。首先，這一做法在中國證券史上是較早一家采用“授權委托書”收購上市公司的案例，中國證券史上較早一個反收購案例。其次，這是中國第一家進行董事會差額選舉的上市公司，也是第一家推行“公司治理綱要”的上市公司。綱要明確了股東大會、董事會、監(jiān)事會和總經理辦事機構的權利和義務，形成相互之間的約束和制衡關系。再次，是中國股東大會開得時間最長的上市公司。勝利股份還是中國較早一家推行獨立董事制的企業(yè)，獨立董事人數第一個達到要求的上市公司。
　　事隔7年之后，“勝通事件”早已經成為一個歷史記憶留在了中國資本市場和勝利股份的發(fā)展史上。“但它留給我們的是深深的思索。在資本市場上，創(chuàng)新無處不在，在國際市場上成熟的‘授權委托書收購’、‘獨立董事會’等制度的引入，正在不斷地調整和優(yōu)化中國的證券市場。對于企業(yè)而言，道理是一樣的，只要你把先進的模式、辦法、管理、工藝、技術、產品等引入企業(yè)，結合公司的具體情況嫁接、改進、提高和優(yōu)化，能提高公司的經濟效益，促進公司的規(guī)范和發(fā)展，就是創(chuàng)新�！毙旖▏�感慨地說。
　　自1994年起，勝利股份先后斥資2億元進入塑膠管道領域；1997年，投資控股中外合資山東綠野化學有限公司，進入農藥領域；1998年，與中科院植物研究所合資組建山東勝利生物技術開發(fā)有限公司，從事生物技術的研究與開發(fā)；2000年，在濟南市高新技術開發(fā)區(qū)投資興建“勝利生物工程園”，全力進軍生物技術產業(yè)，并于2003年通過國家GMP認證。從成立之初到現在一系列的開疆擴土行動，徐建國這樣詮釋他對創(chuàng)新的理解：“創(chuàng)新就是選擇之后的隱忍與堅守！”
　　在新世紀之初，勝利股份就確立了新的戰(zhàn)略目標――以高科技決勝未來，爭做中國生物技術第一企業(yè)。這是勝利人的愿景。在這個目標的鼓舞下，勝利人矢志將勝利股份建設成為高科技和國際化的知名企業(yè)。
　　
　　生物產業(yè)的機遇
　　
　　新經濟的到來，對于企業(yè)來說是一個機遇。
　　伴隨著全球生命科學和技術的迅猛發(fā)展，全球生物制藥產業(yè)已顯示出強勁的增長勢頭。雖然生物制藥在中國制藥業(yè)中所占比重還不大，但其發(fā)展速度和利潤增長速度都高于化學藥和中藥。以2005的數據為例，行業(yè)年凈利潤實現32.6億元，占整個制藥行業(yè)的9.69%。近幾年的跡象表明，生物制藥企業(yè)的盈利能力已經開始顯著提高。
　　為更好地實現“公司價值最大化，股東權益最大化，員工利益最大化”，勝利股份一直在不斷地優(yōu)化產業(yè)結構，并致力于戰(zhàn)略轉型，新世紀之初就把生物技術作為主導產業(yè)進行培育和發(fā)展。
　　勝利股份管理層審勢度勢， 早在1998年，就與中科院植物所合資組建山東勝利生物技術有限公司，從事生物技術的研究與開發(fā)，并被中科院確定為中試基地；2000年，配股募集資金1.6億元，在濟南市高新技術開發(fā)區(qū)投資興建“勝利生物工程園”，以國內一流的實驗室、一流的中試車間和一流的生產裝備構建起生物技術的高起點平臺；2003年，一次性通過國家GMP認證，海南霉素、黃霉素等產品的市場占有份額逐步攀升，新產品的開發(fā)與研制屢結碩果；2004年，選址濟寧市高新 技術開發(fā)區(qū)，投資3億元建設生物產業(yè)的大規(guī)模生產基地；2005年10月，占地面積40公頃的大型生物發(fā)酵工業(yè)化生產基地投產成功，成為國內“單一產品投融資規(guī)模亞洲第一、單一產品發(fā)酵量亞洲第一、生產工藝設備行業(yè)第一”的規(guī)�；�生物原料藥制造企業(yè)。
　　2006年，勝利股份以中國科學院和工程院院士為首的“生物技術顧問團”為技術支持，以“觀念創(chuàng)造價值”為核心理念，拓展生物保健品市場，做中國生物技術第一企業(yè)，全力打造生物技術領域高科技的勝利和國際化的勝利。
　　作為產業(yè)多元化的主著力點，如何讓生物產業(yè)成為發(fā)展的“火車頭”，并在未來經濟中搶占制高點？勝利股份公司總經理雷憲軍在2007年作出了一些相關調整。其中，以銷售為龍頭，擴大市場占有率；發(fā)揮濟寧基地的生產規(guī)模優(yōu)勢；研發(fā)速度要滿足產業(yè)發(fā)展的要求，加快實現儲備新產品的產業(yè)化；加強精細化管理，控制成本，增強產品競爭力，等等，這些成了本年度的重頭戲。
　　至于落實執(zhí)行，可以在雷憲軍的一篇名為《以發(fā)展的名義，時刻準備著》的工作報告里管中窺豹：對于銷售體系，盡量減化管理層級和組織結構，以提高工作效率；加強對于營銷隊伍的綜合培訓和凝聚力；靈活采取內貿和外貿政策，國際營銷采取自營出口與代理結合的方式，國內營銷根據不同區(qū)域以及不同產品性質實行特色銷售模式；內部管理上，采取
　　“復雜問題簡單化，簡單問題標準化”的管理原則，重塑管理流程，建立“人人有事做，事事有人做”的無縫管理模式，以提高工作效率；等等。
　　農化產業(yè)，一路高歌2006，年中國加快了推進社會主義新農村建設的步伐。在廢除了農業(yè)稅這個有著幾千年歷史的古老稅種之后，中國農業(yè)再次獲得發(fā)展的良機。這意味著農村市場原有的對農化產品的潛在需求變成現實需求有了政策性的指引，也為農化等相關產業(yè)創(chuàng)造了巨大的發(fā)展機遇。
　　山東勝邦綠野化學有限公司是山東勝利股份有限公司控股的中外合資企業(yè)，是國家農藥定點生產企業(yè)，被確認為山東省“先進技術型企業(yè)”。勝利股份也因此沿著本輪農村經濟的發(fā)展而一路高歌猛進。他們遵循以“科技為基礎，市場為導向，質量為生命，效益為中心”的發(fā)展宗旨，勝邦綠野現已成為山東省規(guī)模最大的除草劑生產企業(yè)。產品以除草劑為主，以殺菌劑、殺蟲劑為輔，共30余個品種。其中，農用殺菌劑菌毒清為公司的專利產品，曾榮獲“國家專利新技術、新產品博覽會”金獎，中國化工學會“創(chuàng)新獎”，中國化學學會“優(yōu)秀農藥獎”，除草劑乙草胺、丁草胺和莠去津的產品質量合格率處于國內領先水平。
　　勝邦綠野于1999年通過ISO 9002國際質量體系認證。在產品質量精益求精的同時，更注重市場的開發(fā)，目前已形成覆蓋28個省、市、自治區(qū)，包括農資、農技、植保三大體系1000余個長期客戶的組成的銷售網絡和推廣體系，在行業(yè)內外享有極高的知名度。隨著世界市場一體化進程的加快，公司結合自身產品結構的優(yōu)勢和特點，主動出擊，全面參與國際市場。公司注重優(yōu)化與社會各界的關系，并取得社會各界的高度認可，連年被評為“省直重合同守信用企業(yè)”、“AAA級信用企業(yè)”和“物價計量信得過單位”。
　　在這個產業(yè)上，有兩點值得關注，一是對于技術工藝的創(chuàng)新，一是企業(yè)的資本運作方式。勝利股份總經理雷憲軍表示，今后工作要加快新產品的開發(fā)步伐，加大技術研發(fā)投入，尤其是對現有原藥產品相關的新劑型、新助劑、新配方的研發(fā)，以增強產品的市場競爭能力；積極探討資本運作方式，規(guī)避經營風險，提高資金周轉率，爭取通過增資擴股帶動發(fā)展。這兩點都十分切中當前農化產業(yè)的要害。
　　
　　塑膠的振奮
　　
　　塑膠產業(yè)是勝利股份重點發(fā)展的基礎類高新技術產業(yè)，適應了中國管道工業(yè)“以塑代鋼”跨世紀發(fā)展的必然趨勢。該產業(yè)擁有東營勝邦塑膠有限公司和陜西華山勝利塑膠有限公司兩個生產基地，主要產品為聚乙烯燃氣、給水管道和管件。自1994年起，勝利股份先后斥資2.2億元興建塑膠管道生產基地――東營勝利工業(yè)園，引進德國和奧地利先進的全套聚乙烯(PE)管道生產技術及設備，形成了3萬噸聚乙烯工程管道年生產能力。
　　
　　1998年，勝利股份利用配股募集資金對塑膠產業(yè)進行了第二次技術改造，使現有產能得到了巨大提高。
　　
　　2005年公司生產的“勝邦牌”PE管材被國家質量檢驗檢疫總局評為“國家免檢產品”。
　　近年來，公司戰(zhàn)略層立足優(yōu)質聚乙烯管道系列產品，對國內聚乙烯管道細分市場進行深入的探索，產品成功進入“海水養(yǎng)殖網箱”、“非開挖管線修復”、“城市垃圾衛(wèi)生填埋場”、“疏浚修復管道”等領域，產品質量與售后服務均得到市場與客戶的高度認可與好評，在實現了對塑料管道細分市場的占有的同時，對于產品以及公司品牌的傳播也起到了重要作用。
　　其實，早在1998年，勝利股份出資控股成立陜西華山勝利塑膠有限公司，實現強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補，使該產業(yè)在完成了生產基地布局之后進入了規(guī)模運營的歷史發(fā)展新階段。針對全國市場的產品需求特征設立銷售中心和駐外辦事處，逐步構建覆蓋全國的營銷網絡體系的同時，還可以在最短的時間內獲知客戶的需求變化，以便于迅速提升產品和服務品質。這不僅鞏固了公司在國內塑料管道行業(yè)的龍頭地位，更為推動國內行業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。
　　面對當前國家金融政策的趨緊，如何加強資金管理，加大融資力度以滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要，是財務管理的重要課題。
　　雷憲軍表示，勝利股份一方面密切關注國家金融動態(tài)和政策的導向，充分加強與各大銀行之間的交流溝通，爭取更加優(yōu)惠的融資條件；另一方面，以價值管理為中心，加強資金的管理運作，合理安排資金，通過資金的優(yōu)化流動提高回報率，在保證公司資金正常周轉的前提下，最大限度地降低財務費用，防止資金沉淀，不斷提高公司市值，回饋廣大股東。
　　在財務管理上，雷憲軍認為：“在一般方法之上，我們會根據實際情況創(chuàng)新，當然也包括對勝利大廈等閑置資產的盤活力度，以增加公司收益�！�
　　“拒絕任何短期行為，絕不允許為了暫時利益損害顧客利益，更不允許欺騙和違法，時刻站在顧客立場審視產品和服務，認真傾聽顧客意見，悉心研究顧客需求，以顧客滿意作為檢驗經營成果的標準�！边@是從勝利股份的企業(yè)文化當中摘選出來的一段話。也許有些“大眾化”，但真要做到這點并不容易，反過來講，倘若真正能做到了這一點，收獲的將不僅僅是成功。

相關熱詞搜索：勝利 挑戰(zhàn) “勝利”的挑戰(zhàn) 挑戰(zhàn)勝利 挑戰(zhàn)勝利海報