中國入世五周年,全面履行入世承諾,贏得了世界貿(mào)易組織大多數(shù)成員的好評,入世效應(yīng)也初步顯現(xiàn),一方面,對外貿(mào)易超高速增長,外商投資規(guī)模擴(kuò)大,跨國公司紛紛向中國轉(zhuǎn)移投資,國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式取得重大進(jìn)展,經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化,國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易慣例已經(jīng)成為被社會廣泛接受的規(guī)則,政策透明度提高｡另一方面,許多產(chǎn)業(yè)在對外開放中面臨新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)｡這里選取人們廣泛關(guān)注的農(nóng)業(yè)､銀行､保險､證券､零售､汽車等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),分析其發(fā)展環(huán)境,預(yù)判其在入世五周年后的發(fā)展前景｡
　　
　　農(nóng)業(yè):出口遇阻 進(jìn)口壓力增大
　　
　　出口將遭遇阻礙｡日本是我國食品､農(nóng)產(chǎn)品出口的第一大市場｡2005年,我對日出口食品､農(nóng)產(chǎn)品79.3億美元,占我國食品､農(nóng)產(chǎn)品出口量的29.2%｡2006年5月29日,被稱為“世界上最苛刻的農(nóng)殘比”的日本食品中農(nóng)業(yè)化學(xué)品(農(nóng)藥､獸藥及飼料添加劑等)殘留“肯定列表制度”正式實(shí)施,新標(biāo)準(zhǔn)比原來的要求更加全面､系統(tǒng)和嚴(yán)格｡它不僅影響到生產(chǎn)企業(yè)､出口企業(yè)的利益,還影響到種植､養(yǎng)殖農(nóng)戶的利益,甚至還將影響到上游產(chǎn)業(yè)等整個產(chǎn)業(yè)鏈｡對企業(yè)而言,“肯定列表制度”大幅度增加了檢測項目,全面提高檢測標(biāo)準(zhǔn),將造成企業(yè)生產(chǎn)成本和檢測費(fèi)用大幅度增加,并延長通關(guān)速度,增加了出口難度,降低企業(yè)出口效益,增加了經(jīng)營風(fēng)險,降低中國產(chǎn)品的競爭力｡根據(jù)商務(wù)部發(fā)布的《對日出口農(nóng)產(chǎn)品風(fēng)險評估報告》,在“肯定列表制度”下對日出口高風(fēng)險的商品包括:大蔥､茶葉､鰻魚及制品､鮮松茸､鮮香菇､干香菇､腸衣､雞肉制品｡農(nóng)產(chǎn)品出口將受到巨大阻礙｡
　　進(jìn)口壓力增大｡到2006年,外資控制了中國大豆60%的實(shí)際加工能力,四大國際糧商控制了中國大豆進(jìn)口80%的貨源｡同時,外資虎視眈眈準(zhǔn)備大舉進(jìn)軍化肥､農(nóng)藥､農(nóng)機(jī)服務(wù)領(lǐng)域,而外資全面進(jìn)入分銷服務(wù)領(lǐng)域則是“提前履行入世承諾”｡農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品市場競爭是全方位的競爭,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)､農(nóng)產(chǎn)品分銷業(yè)､農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)的競爭更為重要｡發(fā)達(dá)國家的優(yōu)勢是全方位的和壓倒性的｡
　　逆差成為常態(tài)｡盡管我國農(nóng)產(chǎn)品出口額由入世初的2001年160億美元增加到2005年的271.8億美元,年均增長14.5%,顯著高于世界平均水平｡但值得注意的是,2004年我國農(nóng)產(chǎn)品首次出現(xiàn)46.4億美元的貿(mào)易逆差,2005年逆差11.4億美元,2006年1月～10月逆差20.1億美元｡我國從農(nóng)產(chǎn)品凈出口國變?yōu)閮暨M(jìn)口國｡究其原因,一方面在于中國已經(jīng)成為農(nóng)產(chǎn)品關(guān)稅水平最低的國家之一,對農(nóng)業(yè)的保護(hù)水平很低,另一方面則是由于中國的農(nóng)產(chǎn)品出口不斷遭遇障礙,尤其是在第一大農(nóng)產(chǎn)品出口市場日本遭遇技術(shù)性貿(mào)易壁壘｡
　　保護(hù)手段匱乏｡縱觀世界上主要的農(nóng)產(chǎn)品出口國,無一例外都有大幅度的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼｡雖然經(jīng)合組織在香港部長級會議上就消除出口補(bǔ)貼的期限達(dá)成一致,但根據(jù)經(jīng)合組織年度報告,2004年發(fā)達(dá)國家的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼不減反增｡2004年該組織成員國的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼較上年增長9%,達(dá)到2790億美元,約占農(nóng)業(yè)收入的30%｡其中,美國､歐盟以及其他一些發(fā)達(dá)國家對其農(nóng)民的補(bǔ)貼達(dá)到1120億美元,同比增長12%｡在經(jīng)合組織30個成員國中,只有澳大利亞和新西蘭的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼率(農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼與農(nóng)業(yè)收入之比)低于5%,而瑞士的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼率竟然高達(dá)71%!2004年,美國和加拿大對本國農(nóng)民的補(bǔ)貼分別為460億美元和57億美元,補(bǔ)貼率為18%和21%｡如果算上對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的660億美元補(bǔ)貼,2004年經(jīng)合組織成員國的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼占其國內(nèi)生產(chǎn)總值的1.16%｡反觀中國農(nóng)業(yè)仍處于轉(zhuǎn)型階段,剛剛發(fā)展到從征農(nóng)業(yè)稅到不征稅的階段,而且,中國承諾不再使用農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼,也不會使用農(nóng)產(chǎn)品特殊保障條款｡中國對自己的農(nóng)業(yè)不僅缺乏保護(hù)能力,也缺乏保護(hù)手段｡
　　保護(hù)農(nóng)業(yè)勢在必行｡農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),對農(nóng)業(yè)的保護(hù)天經(jīng)地義｡發(fā)達(dá)國家如此,發(fā)展中國家更是如此｡保護(hù)的手段主要有三:一是充分利用WTO所允許的“綠箱政策”,尤其是加快建立和完善一整套的政府農(nóng)業(yè)服務(wù)體系,提供良好的政府普遍服務(wù)｡二是利用好“微量補(bǔ)貼”與“藍(lán)箱補(bǔ)貼”｡我國的“微量補(bǔ)貼”離承諾的8.5%水平還有部分空間,而“藍(lán)箱補(bǔ)貼”則有可能成為未來很重要的補(bǔ)貼手段｡“藍(lán)箱政策”是《農(nóng)業(yè)協(xié)議》中對一系列條款的通行表達(dá)方式,這些條款規(guī)定與限產(chǎn)計劃相關(guān)的支付可免予減讓承諾(如休耕地差額補(bǔ)貼)｡三是加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)服務(wù)環(huán)節(jié)的補(bǔ)貼｡這方面WTO還沒有確定的規(guī)范,有很大的操作空間｡
　　
　　銀行業(yè):外資加速入股 中資外資競爭擴(kuò)大
　　
　　2006年12月11日,按照入世承諾,五年過渡期結(jié)束,中國銀行業(yè)迎來更加開放的新時期,中國銀行業(yè)取消對外資金融機(jī)構(gòu)的所有限制,外資銀行具有完全的市場準(zhǔn)入,開辦人民幣零售業(yè)務(wù),并在指定的地區(qū)享受國民待遇｡
　　
　　外資加速入股中資銀行｡2006年11月16日,美國花旗集團(tuán)與廣東發(fā)展銀行簽署戰(zhàn)略投資與合作協(xié)議,以242.67億元人民幣認(rèn)購重組后的廣發(fā)行85.5888%的股份,花旗集團(tuán)持股20%,成為第一家直接經(jīng)營中資銀行的外資銀行,這是外資銀行首次獲得中國商業(yè)銀行的管理權(quán)｡
　　自1996年10月,亞洲開發(fā)銀行首次入股中國光大銀行以來,到2005年底,已有25家外資金融機(jī)構(gòu)參股了20家中資銀行類金融機(jī)構(gòu)｡其中,1999年至2003年只有七家外資銀行參股了五家中資銀行｡而其后兩年間,則有近20家外資入股了14家中資銀行｡隨著我國銀行業(yè)開放的加深,外資將加速入股我國銀行業(yè),并且入股比例不斷提高,入股成為外資銀行進(jìn)入中國銀行業(yè)的主要形式｡同時,外資銀行選擇的入股對象從地方商業(yè)銀行和規(guī)模較小的股份制銀行,迅速蔓延到包括上市銀行､全國性股份制銀行和國有銀行在內(nèi)的大型商業(yè)銀行｡
　　競爭領(lǐng)域､范圍擴(kuò)大｡2006年12月22日,香港上海匯豐銀行有限公司西安分行正式開業(yè),這是中國全面開放金融市場之后首家外資銀行在西部開張營業(yè),提供國際化的金融服務(wù)｡西安分行的開業(yè)使匯豐在內(nèi)地的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)增加至29個｡根據(jù)匯豐的計劃,將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,繼續(xù)增加40個～50個內(nèi)地網(wǎng)點(diǎn)｡目前,對大多數(shù)外資銀行來說,開展人民幣業(yè)務(wù),最大的障礙就是銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量太少,網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)成為外資銀行的當(dāng)務(wù)之急,外資銀行的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)不斷伸入中､西部地區(qū),中外資銀行的競爭領(lǐng)域由東部為主擴(kuò)展到中西部地區(qū)｡
　　12月24日,首批九家外資銀行已獲中國銀監(jiān)會批準(zhǔn),將其在中國境內(nèi)分行改制籌建為法人銀行｡這九家外資銀行分別是:渣打銀行､東亞銀行､匯豐銀行､恒生銀行､日本瑞穗實(shí)業(yè)銀行､日本三菱東京日聯(lián)銀行､新加坡星展銀行､花旗銀行､荷蘭銀行｡這些獲得批準(zhǔn)的外資法人銀行將獲準(zhǔn)全面經(jīng)營國內(nèi)居民的人民幣零售業(yè)務(wù)｡由于新的外資管理條例規(guī)定,在華外資銀行只有注冊成為本地銀行才會被允許經(jīng)營人民幣零售銀行業(yè)務(wù)､銀行卡業(yè)務(wù),而這兩項業(yè)務(wù)又是絕大多數(shù)外資銀行進(jìn)入中國后的爭奪要地,中外資銀行的競爭范圍擴(kuò)大｡
　　人民幣零售業(yè)務(wù)競爭加劇｡2006年10月份,上海外資金融機(jī)構(gòu)新增本外幣各項貸款40.94億元,同比多增16.68億元｡至此,上海外資金融機(jī)構(gòu)前10個月新增的人民幣貸款占全市人民幣貸款增量的24.8%,較前三季度上升2.5個百分點(diǎn)｡同時,受貸款投放拉動派生性存款增加的影響,10月份外資金融機(jī)構(gòu)新增本外幣存款41.14億元,高出今年前10個月月均增量17.66億元,同比多增10.94億元｡這些數(shù)字表明,外資金融機(jī)構(gòu)一舉搶占上海近25%的人民幣貸款增量市場份額｡這說明,在一定業(yè)務(wù)范圍內(nèi),外資銀行的競爭力度已經(jīng)蓋過中資銀行｡與國際水平相比,目前中國整個零售貸款占整個貸款的比重也就是16%～17%左右,而國際上可以達(dá)到40%～50%左右,在人民幣零售業(yè)務(wù)對外資銀行放開以后,零售業(yè)務(wù)將成為中外資銀行競爭間的主要戰(zhàn)場｡
　　金融創(chuàng)新成為競爭的制高點(diǎn)｡目前,在上海,外資銀行的金融衍生產(chǎn)品賬面價值已經(jīng)是上海中資銀行賬面價值的5.5倍｡僅花旗銀行一家,從1996年起,已在中國申請19項金融產(chǎn)品的“商業(yè)方法類”的發(fā)明專利｡而中資銀行目前在金融衍生產(chǎn)品的開發(fā)､定價､風(fēng)險管控和營銷策略方面幾乎是空白,金融產(chǎn)品和金融產(chǎn)品工具創(chuàng)新已成為中國金融機(jī)構(gòu)的明顯薄弱點(diǎn)｡金融產(chǎn)品工具的創(chuàng)新成為中外資銀行競爭的制高點(diǎn)｡
　　人才爭奪趨于白熱化｡外資銀行在籌備本地銀行轉(zhuǎn)制的同時,展開了激烈的人才爭奪戰(zhàn)｡目前,外資銀行普遍面臨的難題是,一方面大量需要人才,另一方面為防止被挖墻角,外資行員工的平均工資漲幅接近10%,最高的甚至?xí)�翻�?#65377;外資行已經(jīng)展開了激烈的人才爭奪戰(zhàn)｡
　　應(yīng)對措施｡面對外資銀行的挑戰(zhàn),一方面,需要政府創(chuàng)造一個中外銀行業(yè)平等的競爭環(huán)境的同時,還要對外資銀行實(shí)行審慎性監(jiān)管｡與許多國家相比,中國在零售市場上的管制甚至比許多發(fā)達(dá)國家還要寬松,這實(shí)際上是不利于中國本土的金融機(jī)構(gòu)充分開拓零售市場這樣一個利潤相對豐厚､增長十分迅猛的重要市場｡我國銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)要充分借鑒國際經(jīng)驗,在遵循WTO原則､遵循國民待遇原則的基礎(chǔ)上,基于中國作為一個新興金融市場的現(xiàn)實(shí),對本土零售市場通過符合國際慣例的審慎監(jiān)管措施進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)｡既積極開放,又適當(dāng)保護(hù);既遵循國際慣例,又立足中國這樣一個新興市場的現(xiàn)實(shí)｡另一方面,中資銀行需要進(jìn)一步加快和深化自身的改革,提高核心競爭力,增強(qiáng)中國銀行業(yè)的管理水平,形成有效的公司治理機(jī)制､科學(xué)的激勵約束機(jī)制和資本風(fēng)險約束機(jī)制,進(jìn)而建立起高效､安全的金融體系｡同時要加大金融創(chuàng)新的力度,在金融工具､金融產(chǎn)品､金融管理､金融監(jiān)管制度等方面進(jìn)行全方位創(chuàng)新｡與外資銀行形成既合作又競爭的關(guān)系,達(dá)成互利雙贏,促進(jìn)中國銀行業(yè)整體競爭力和整體服務(wù)水平的提高｡
　　
　　保險業(yè):外資進(jìn)入多元化 市場滲透力強(qiáng)
　　
　　
　　保險業(yè)是我國金融行業(yè)中開放最早､開放力度最大､開放過渡期最短的行業(yè)｡入世過渡期結(jié)束以后,保險業(yè)對外開放形勢出現(xiàn)新的特點(diǎn):外資保險機(jī)構(gòu)進(jìn)入我國保險市場的主要形式開始出現(xiàn)多元化趨勢,參股和海外上市成為繼市場準(zhǔn)入之后兩種重要的開放形式,外資對我國保險業(yè)的影響也由過去的以市場準(zhǔn)入為主,轉(zhuǎn)換為多種方式并重､多種渠道并存,對市場的滲透逐步加強(qiáng)｡
　　保險業(yè)要繼續(xù)統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展與對外開放,健全防范化解風(fēng)險的長效機(jī)制,提高保險業(yè)競爭力和抵抗風(fēng)險的能力,切實(shí)維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和金融安全｡有針對性地加強(qiáng)監(jiān)管措施､豐富監(jiān)管手段｡積極拓展國際保險監(jiān)管合作,加強(qiáng)對跨境保險交易活動的監(jiān)控,防止國際保險市場風(fēng)險的擴(kuò)散,切實(shí)保障境內(nèi)投保人的利益｡
　　在加入WTO以來的五年過渡期,WTO給包括銀行業(yè)､證券業(yè)和保險業(yè)在內(nèi)的中國金融業(yè)的改革與開放帶來巨大的動力｡為此,中國應(yīng)繼續(xù)堅定不移地堅持改革開放,認(rèn)真履行所做的承諾,在世貿(mào)組織中繼續(xù)發(fā)揮積極和建設(shè)性的作用,積極參與規(guī)則的制定,努力爭取進(jìn)一步加強(qiáng)和改善多邊貿(mào)易體制｡在今后,要繼續(xù)統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展與對外開放,完善金融業(yè)公司治理結(jié)構(gòu),健全防范化解風(fēng)險的長效機(jī)制,提高保險業(yè)競爭力和抵抗風(fēng)險的能力,切實(shí)維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和金融安全｡在今后,要繼續(xù)統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展與對外開放,完善金融業(yè)公司治理結(jié)構(gòu),健全防范化解風(fēng)險的長效機(jī)制,提高保險業(yè)競爭力和抵抗風(fēng)險的能力,切實(shí)維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和金融安全｡同時,要與外資建立既合作又競爭的關(guān)系,實(shí)施互利共贏的開放戰(zhàn)略,深化金融業(yè)監(jiān)管制度的改革,全方位提高金融創(chuàng)新,促進(jìn)中國金融業(yè)整體競爭力的提高,并支持有條件的境內(nèi)保險機(jī)構(gòu)在境外設(shè)立營業(yè)機(jī)構(gòu),為“走出去”戰(zhàn)略提供保險服務(wù)｡
　　
　　證券業(yè):開放步伐將加快
　　
　　
　　目前,我國證券業(yè)的對外開放在整個金融服務(wù)業(yè)中最為謹(jǐn)慎和緩慢,但隨著五年過渡期的結(jié)束,我國證券業(yè)對外開放的步伐進(jìn)一步加快｡
　　入世以來,外資銀行正以多種途徑參股或控股國內(nèi)證券公司｡自1995年摩根士丹利公司與中國建設(shè)銀行組建我國第一家中外合資投資銀行中金公司以來,外資正以所謂的“中金模式”､“中銀模式”､“湘財模式”､“高盛高華模式”､“瑞銀模式”等紛繁多樣的方式進(jìn)入我國證券市場,甚至繞過中國加入世貿(mào)組織簽署的有關(guān)協(xié)議,間接控股了國內(nèi)證券公司｡特別是“高盛高華模式”和經(jīng)國務(wù)院和有關(guān)主管部門批準(zhǔn)的“瑞銀模式”開創(chuàng)了外資控股國內(nèi)證券市場的先例｡
　　從2004年11月11日起,外資在合資基金管理公司的持股比例上限將可從33%提高至49%｡2005年6月,國投瑞銀完成重組并成為首家外資持股比例達(dá)到49%上限的合資基金公司,而景順長城､上投摩根､泰達(dá)荷銀等基金公司外方股東也都紛紛將持股比例提高到49%｡與以前成立的合資基金公司不同,最新成立的中歐､諾德兩家基金公司,外方均占據(jù)了第一大股東的位置,取得了相對控股地位｡
　　我國證券市場剛剛進(jìn)入有限制的直接開放階段,有條件地允許外資進(jìn)入國內(nèi)證券市場｡在這一階段,國內(nèi)證券公司不論在資產(chǎn)實(shí)力､經(jīng)營規(guī)模､從業(yè)經(jīng)驗,還是在管理能力等方面都存在著巨大的差異｡我國證券市場的監(jiān)管方式､交易機(jī)制､會計規(guī)則等制度安排與國際慣例還存在明顯的差異｡我國證券業(yè)要采取積極穩(wěn)妥循序漸進(jìn)的開放模式,要與整體經(jīng)濟(jì)相適應(yīng),注意開放的速度､程度與市場速度｡與此同時,要大力推動證券公司的增資擴(kuò)股､兼并收購,以提升我國證券公司的實(shí)力,充分利用《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》和新的《金融服務(wù)貿(mào)易協(xié)定》中的原則和條款,對我國證券業(yè)加大合法保障的力度,以有計劃地逐步開放證券市場;用市場化的理念徹底改革我國的證券發(fā)行制度;規(guī)范上市公司的法人治理結(jié)構(gòu)以保持證券市場的可持續(xù)發(fā)展｡總體競爭互利雙贏,中外雙方應(yīng)該享受平等的政策,雙向?qū)Φ?既要合作又要競爭,互利共贏｡
　　
　　零售業(yè):并購潮將越演越烈
　　
　　2006年5月,全球最大的家電零售商美國百思買集團(tuán)宣布收購中國銷售額排名第四的家電連鎖企業(yè)江蘇五星電器,正式進(jìn)入中國市場｡零售業(yè)已經(jīng)進(jìn)入并購時代｡安永會計師事務(wù)所2006年9月26日發(fā)布的研究報告《零售革命:中國零售業(yè)并購現(xiàn)象概覽》稱,為降低競爭壓力､解決店面布局問題,以及在新的市場占據(jù)一席之地,中國零售業(yè)近一兩年興起的并購潮將會越演越烈｡越來越多的跨國零售企業(yè)開始把并購國內(nèi)商業(yè)企業(yè),作為拓展中國市場的一種重要方式｡中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的統(tǒng)計顯示,在2005年百強(qiáng)連鎖企業(yè)中,外資企業(yè)有18家,銷售額占百強(qiáng)總銷售額的20%;如果加上中外合資企業(yè)､境外上市企業(yè)､國外資金注入內(nèi)資企業(yè)等,上榜企業(yè)共有27家,銷售份額占到37%｡
　　在資金､規(guī)模､技術(shù)､管理等方面落后的情況下,我國零售企業(yè)選擇了重組､并購等擴(kuò)張方式,一批龍頭企業(yè)迅速崛起｡2003年4月24日,由一百､華聯(lián)､友誼和物資集團(tuán)四家大型企業(yè)整合而成的上海百聯(lián)(集團(tuán))有限公司在上海成立｡2006年7月25日,國美并購永樂宣告完成,這是中國家電零售業(yè)企業(yè)排名第一和第三之間的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”｡商務(wù)部的統(tǒng)計顯示,零售百強(qiáng)企業(yè)前十位中的內(nèi)資企業(yè),在2005年發(fā)生的收購活動多達(dá)10次以上｡
　　行業(yè)競爭加劇導(dǎo)致企業(yè)壓力驟增,為了攫取更多市場份額､提高競爭力,通過并購形成的規(guī)模效應(yīng)來降低成本,提高在采購､庫存管理和分銷環(huán)節(jié)的效率,這些因素都是零售業(yè)并購加劇的原因｡
　　創(chuàng)造公平競爭環(huán)境凸顯重要性｡針對零售業(yè)開放的現(xiàn)實(shí),應(yīng)放棄過去大量使用優(yōu)惠政策吸引外資的做法,轉(zhuǎn)而致力于創(chuàng)造一種促進(jìn)公平競爭的政策環(huán)境｡應(yīng)盡快出臺《反壟斷法》,維護(hù)市場公平競爭､保護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營者合法權(quán)益,避免外資零售企業(yè)壟斷市場和進(jìn)行不正當(dāng)交易｡
　　
　　汽車業(yè):自主品牌崛起 規(guī)模經(jīng)濟(jì)難求
　　
　　
　　自主品牌在崛起｡入世以來,世界主要汽車生產(chǎn)廠商都進(jìn)入了中國市場,在激烈的市場競爭中,自主品牌在崛起｡來自中國汽車工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計顯示,2006年前10個月,乘用車自主品牌累計銷售近174萬輛,占乘用車銷售總量的42%;自主品牌轎車的國內(nèi)市場份額已升至26.4%,位居第一;奇瑞､吉利兩大轎車自主品牌的累計銷售量分別位居轎車企業(yè)銷售量排行榜的第五位和第八位｡2006年的北京車展上,奇瑞､中華､長城､江淮､長安､長豐､哈飛､上汽､一汽等企業(yè)紛紛推出擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌｡
　　自主知識產(chǎn)權(quán)之痛｡據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局發(fā)布的《中國汽車行業(yè)專利申請與授權(quán)情況調(diào)查》報告顯示,1985年至2005年,我國共受理國內(nèi)外企業(yè)涉及汽車的三種專利申請31497件,其中國內(nèi)企業(yè)申請15686件,國外企業(yè)申請15811件,各占總量的50%｡但是,所受理的專利申請中,發(fā)明主要來自國外企業(yè),國內(nèi)企業(yè)的專利主要是實(shí)用改進(jìn)領(lǐng)域,而發(fā)明專利的技術(shù)含量最高,保護(hù)時間最長,對市場的控制度更強(qiáng)｡
　　相比于整車企業(yè),中國零部件企業(yè)的專利申請數(shù)更是寥寥｡在中國注冊的中外零部件專利總數(shù)僅占全世界的2%左右,在中國境內(nèi)本土零部件企業(yè)的專利擁有量只有22%,78%為跨國零部件企業(yè)所擁有｡
　　與此相對應(yīng)的則是針對國內(nèi)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)糾紛卻在不斷增多｡2005年中國審結(jié)的知識產(chǎn)權(quán)民事一審案件中,涉外案件同比上升77.48%｡從通用對奇瑞､豐田對吉利,到日產(chǎn)對長城,再到本田對雙環(huán),幾乎無一例外都是因外觀專利而引起的訴訟｡
　　規(guī)模經(jīng)濟(jì)難求｡全國有100多家整車廠在生產(chǎn)汽車,分布在20多個省､市､自治區(qū),而且分別歸屬于不同的部門和系統(tǒng)｡根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計,在2005年度汽車零部件“百強(qiáng)企業(yè)”中真正形成規(guī)模的企業(yè)數(shù)量比重較低,大型企業(yè)不到1%,大中型企業(yè)比重不到15%｡規(guī)模經(jīng)濟(jì)問題是中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在｡要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),并購是必然的選擇｡
　　低成本出口成為可行選擇｡國際著名咨詢公司羅蘭?貝格發(fā)布的研究報告指出,“未來五年,世界范圍內(nèi)將出現(xiàn)一個前所未有的､蓬勃發(fā)展的低成本汽車市場”｡與此相適應(yīng),中國低成本汽車在世界范圍內(nèi)獲得越來越多的青睞｡以近年來的出口業(yè)績?yōu)榈讱?中國商務(wù)部副部長魏建國宣布,中國要在10年內(nèi)爭取把汽車及其零部件出口的年產(chǎn)值從110億美元提高到1200億美元,爭取使中國汽車及零部件的出口量占全球的10%｡開拓國際市場,走低成本出口的路子不失為一種可行的選擇｡
　　
　　入世五年的過渡期安排已經(jīng)結(jié)束,中國全面履行了入世承諾｡但未來中國對外開放的步伐不會就此停止,中國會按照符合自身利益和WTO規(guī)則繼續(xù)擴(kuò)大對外開放,全面參加經(jīng)濟(jì)全球化,并融入全球經(jīng)濟(jì)體系之中｡在對外開放中,盡管挑戰(zhàn)依然存在,但沖擊是可控的｡對許多國內(nèi)企業(yè)來說,在中國這樣巨大的市場上的競爭已經(jīng)為它們提供了應(yīng)對各種風(fēng)險的經(jīng)驗,并使它們逐步找到了未來的發(fā)展之路,人們有理由對中國產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的未來發(fā)展感到樂觀｡

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