股東都有什么權(quán)利 福特汽車(chē)與自由流動(dòng)的權(quán)利
發(fā)布時(shí)間:2020-03-18 來(lái)源: 日記大全 點(diǎn)擊:
汽車(chē)誕生在十九世紀(jì)九十年代,是現(xiàn)代交通工具個(gè)人化的產(chǎn)物。但有了汽車(chē),不等于就有汽車(chē)工業(yè)。最早的汽車(chē),是在機(jī)械小作坊里一輛一輛地分別制造出來(lái)的。有錢(qián)的人家訂購(gòu)汽車(chē),雇用司機(jī)來(lái)開(kāi)車(chē)。當(dāng)時(shí)分析汽車(chē)市場(chǎng)前途的人普遍認(rèn)為,汽車(chē)市場(chǎng)將受到有能力雇用司機(jī)的家庭數(shù)目的限制。
亨利•福特的出現(xiàn)改變了這種狀況?梢哉f(shuō),福特雖然沒(méi)有發(fā)明汽車(chē),但卻開(kāi)創(chuàng)了美國(guó)的汽車(chē)工業(yè),給美國(guó)社會(huì)的面貌帶來(lái)了革命性的改變。
福特從小就愛(ài)好擺弄機(jī)械。1891年,他到底特律的愛(ài)迪生電燈公司當(dāng)工程師,兩年之后成為主任工程師。當(dāng)時(shí)汽車(chē)剛剛發(fā)明出來(lái),一些機(jī)械愛(ài)好者開(kāi)始在自己家里買(mǎi)零件裝配汽車(chē),福特也染上了這種愛(ài)好。他在自家工具房中裝好第一輛車(chē)之后,卻發(fā)現(xiàn)門(mén)太小,車(chē)沒(méi)法開(kāi)出去。只好找把斧子來(lái)將門(mén)劈開(kāi),才將車(chē)子開(kāi)了出去。
這第一輛汽車(chē)非常簡(jiǎn)陋,但卻很實(shí)用。福特自己有機(jī)會(huì)就開(kāi)著在外面行駛,停車(chē)時(shí)還得拿鐵鏈子將汽車(chē)鎖在樹(shù)干上,否則總有人想上來(lái)開(kāi)一下,過(guò)過(guò)汽車(chē)癮。福特于是認(rèn)識(shí)到,汽車(chē)市場(chǎng)的潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止那些有錢(qián)人家。由此他萌生了開(kāi)創(chuàng)汽車(chē)工業(yè)的念頭。福特身上有一種深深的平民主義的意識(shí)形態(tài)。他認(rèn)為,上帝既然賦予美國(guó)以如此廣袤的土地,每個(gè)人就應(yīng)該有平等的權(quán)利在這塊土地上自由流動(dòng)。他甚至認(rèn)為鐵路公司以及火車(chē)時(shí)刻表都是對(duì)個(gè)人自由的限制。他心目中的汽車(chē)應(yīng)該能夠乘坐一至五個(gè)人,是個(gè)人或者小家庭的理想交通工具。
福特將他的汽車(chē)生產(chǎn)鎖定在兩個(gè)基本目標(biāo)上。首先,汽車(chē)的設(shè)計(jì)必須盡量簡(jiǎn)單,使普通人能夠輕而易舉地掌握。第二,價(jià)錢(qián)要盡可能降低,使得普通工薪階層能夠買(mǎi)得起。為了實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo),福特在工廠中推行了下列幾項(xiàng)革命性的做法。
第一是零部件標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)動(dòng)開(kāi)始于十九世紀(jì)中葉的機(jī)械工業(yè)。在標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)動(dòng)以前,機(jī)械工業(yè)更多像是工藝生產(chǎn)而不是工業(yè)生產(chǎn)。1910年,福特將這一做法帶入汽車(chē)工業(yè),汽車(chē)從此由作坊式改為工廠式生產(chǎn)。
第二是生產(chǎn)裝配流水線(xiàn)。這是福特本人的發(fā)明。此前,生產(chǎn)過(guò)程中汽車(chē)部件不動(dòng),工人需要走來(lái)走去進(jìn)行操作,這樣就浪費(fèi)了不少時(shí)間。福特一次在參觀芝加哥的肉類(lèi)屠宰場(chǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)那里出現(xiàn)了生產(chǎn)線(xiàn),流動(dòng)的是被宰殺的牲畜,工人站著原地不動(dòng)工作,效率高了不少。他回到自己的工廠里也如法炮制,從此開(kāi)創(chuàng)了現(xiàn)代工業(yè)中的流水線(xiàn)作業(yè)。
第三是單一車(chē)型。福特認(rèn)為,降低成本的重要訣竅,就是反復(fù)生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品。第一輛T型車(chē)的售價(jià)超過(guò)了800美元,等于一個(gè)普通工人一年多的工資。隨著生產(chǎn)的不斷擴(kuò)大,成本和售價(jià)也不斷下跌。到1914年末,每裝配一輛T型車(chē)的工時(shí)減少到了僅僅1.5個(gè)小時(shí)。在生產(chǎn)到一百萬(wàn)輛的時(shí)候,售價(jià)已經(jīng)下跌到345美元。
雖然汽車(chē)售價(jià)越來(lái)越便宜,但仍然等于當(dāng)時(shí)普通工人大約半年的工資。福特廠里的工人,平均工資為兩塊五美元一天,絕大部分人很難買(mǎi)得起汽車(chē)。二十世紀(jì)初的美國(guó),人口還不多,土地廣袤,機(jī)會(huì)眾多。和別的工廠一樣,福特廠里的工人辭工現(xiàn)象也非常頻繁,使工廠極為頭疼。汽車(chē)工業(yè)比多數(shù)行業(yè)對(duì)于熟練和技術(shù)工人有更多要求,福特工廠中的熟練工人被挖走得非常多,熟練技術(shù)工人在工廠中平均工作年限連一年都不到。
1914年,福特作出一個(gè)驚人的決定:將工人的平均工資提高一倍,從每日兩塊五變?yōu)槲鍓K。同時(shí),工作日也規(guī)定為八個(gè)小時(shí)。(與歐洲相比,當(dāng)時(shí)的五美元等于英國(guó)一個(gè)產(chǎn)業(yè)工人一星期的平均工資。當(dāng)時(shí)美國(guó)工廠工作時(shí)間普遍為十至十二小時(shí)一天,每星期六天。)
從表面看來(lái),福特這個(gè)決定要直接解決的問(wèn)題是辭工現(xiàn)象。但是,福特還另外有更深的、可以說(shuō)是宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)層面的考慮。他認(rèn)識(shí)到,迄今為止,他的消費(fèi)者和生產(chǎn)者是兩個(gè)不同的群體。在當(dāng)時(shí)的工資條件下,他的工人沒(méi)有能力購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)。在賣(mài)出了近百萬(wàn)輛私人汽車(chē)之后,現(xiàn)有的消費(fèi)市場(chǎng)再次開(kāi)始飽和。福特看到,只有讓生產(chǎn)者同時(shí)成為消費(fèi)者,才能進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)。因此,他需要自己的工人都能夠開(kāi)上福特生產(chǎn)的汽車(chē)。而如果他的做法能夠?qū)е鹿と斯べY普遍上升的話(huà),整個(gè)汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)的前途則不可限量。
果然,在提高工資之后,福特的工人只要工作大約70個(gè)工作日,就能買(mǎi)得起一輛汽車(chē)。(今天美國(guó)產(chǎn)業(yè)工人購(gòu)買(mǎi)一輛最低檔的新車(chē),也需要三至四個(gè)月的稅前工資。)不過(guò),福特的做法遭到了汽車(chē)業(yè)同行的抵制。只是在二三十年代工會(huì)運(yùn)動(dòng)廣泛興起,低工資的工廠面臨著工人大規(guī)模罷工的威脅,像通用汽車(chē)等大廠家才被迫仿效了福特的做法。直到今天,美國(guó)汽車(chē)工業(yè)中的工人收入仍然高于多數(shù)工業(yè),而美國(guó)汽車(chē)工會(huì)也仍然是最強(qiáng)大的工會(huì)之一。
在工人工資日漸提高的情況下,小轎車(chē)開(kāi)始飛入尋常百姓家。今天,美國(guó)人駕駛私人汽車(chē)自由流動(dòng)在那片廣袤的土地上已經(jīng)成了美國(guó)社會(huì)的生活方式。
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