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機會主義思潮 [“機會”主義者沈南鵬]

發(fā)布時間:2020-03-30 來源: 日記大全 點擊:

  沈南鵬的故事,在某種程度上更像是一個“機會”主義者與時代之間找準(zhǔn)了契合點      6月下旬,出現(xiàn)在北京霄云路紅杉中國24層辦公室的沈南鵬,依然是那副在媒體視野里定格了多年的形象――西裝革履,發(fā)型油光發(fā)亮,襯衫袖口繡著名字的縮寫。當(dāng)記者問及前段時間美國一個科技博客Techcrunch關(guān)于他被解雇的謠傳, 他笑著說那也太荒唐滑稽了,紅杉中國本來就是由本地合伙人擁有的公司,對他來說不存在“雇用”的問題。
  沈南鵬告訴記者,“其實那個網(wǎng)站很快進(jìn)行了修正,并向紅杉和他本人道歉, 在道歉中也‘核實了紅杉對沈南鵬在中國的領(lǐng)導(dǎo)有完全的信任’!
  
  當(dāng)然,沈南鵬要說的事情可不止這一件,比如市面上關(guān)于他的兩本書,在他看來,自己目前做的事情遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到著書立傳的時候;比如經(jīng)濟危機發(fā)生后,紅杉的語錄“現(xiàn)金流比媽媽重要”廣為流傳,在沈南鵬的記憶里,紅杉有建議過現(xiàn)金流的重要性,但沒有說過那比媽媽重要。
  在過去國內(nèi)媒體的報道中,他似乎手握著魔法棒,可以點石成金?偟恼f來,因為過往10年的輝煌,沈南鵬被推上了神壇。
  攜程、如家和紅杉,是沈南鵬的關(guān)鍵詞。連續(xù)成功創(chuàng)業(yè)、兩次納斯達(dá)克IPO、美國最大的風(fēng)險投資,這些使得沈南鵬的每次出手都具有某種符號性的意義。如此一來,沈南鵬的走紅亦在情理之中。
  啟明創(chuàng)投合伙人甘劍平曾如此評價沈南鵬,他是投資界的明星。在這個圈子里,投資一個成功案例就算非常不錯了,有兩個的話已經(jīng)非常了不起,3個以上的幾乎是屈指可數(shù)。在作家好朋友余華的眼中,沈南鵬身上融合多種正反的特質(zhì):驕傲與謙虛,激進(jìn)與保守,強硬與溫柔。
  而在我們看來,沈南鵬的故事,在某種程度上更像是一個“機會”主義者與時代之間找準(zhǔn)了契合點。
  
  最佳路徑
  
  一道決定命運的數(shù)學(xué)題。
  一家賭博公司計劃在當(dāng)季的NBA的每場比賽中下注猜贏家,猜中了賭本翻一倍,猜錯了血本無歸,如果賭博公司要求你在總決賽時仍留有1000美元的賭本,當(dāng)季的首輪比賽應(yīng)該下注多少?
  出這道題的人是斯坦福大學(xué)數(shù)學(xué)系的博士,他的表情極為不屑,等著答題者落荒而逃。解答這道題的人是耶魯大學(xué)的一個MBA畢業(yè)生,由于在哥倫比亞大學(xué)數(shù)學(xué)系有一年的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,在10分鐘內(nèi),他給出了正確答案,也為他贏得了進(jìn)入花旗銀行的機會。
  答題的人就是沈南鵬。
  沈南鵬今日的風(fēng)光,在他自己看來,只是一環(huán)扣著一環(huán)的人生,但最初的契機,則是華爾街,從那一刻開始,做一個數(shù)學(xué)家還是商業(yè)精英變得涇渭分明。當(dāng)然,對當(dāng)事人來說,這種選擇的最初也是無奈的。
  “在美國,你得面對現(xiàn)實。一個中國人在那里,什么生存之道最好,可能就變成了我自己的生存之道,所以我進(jìn)了華爾街!贝撕,沈南鵬幸運地被時代選中,每一步都踩準(zhǔn)了熱點。
  1967年,沈南鵬出生于浙江海寧,在他的記憶中,家鄉(xiāng)“是一個非常漂亮和安靜的小鎮(zhèn),”國學(xué)大師王國維和武俠文豪金庸都誕生于此。7歲之前,他都生活在這里。
  童年的沈南鵬是一個非常喜歡讀書的孩子,與一般孩童相比,他似乎缺少了少年時期的玩耍和輕松,除了上學(xué)就是少年宮參加數(shù)學(xué)培訓(xùn)班。他也在數(shù)學(xué)上取得了一些成績,獲得全國數(shù)學(xué)競賽一等獎,在美國中學(xué)生數(shù)學(xué)競賽的海外賽區(qū)也得過獎。
  那是一個“學(xué)好數(shù)理化,走遍天下都不怕”的年代,好學(xué)生沈南鵬的選擇也遵循了那個年代的最佳選擇。中學(xué)畢業(yè),他進(jìn)入上海交通大學(xué)應(yīng)用數(shù)學(xué)系,他的理想就是完成交大的學(xué)業(yè)后,出國攻讀博士,成為一個數(shù)學(xué)家。在當(dāng)時,這近乎是名牌大學(xué)里好學(xué)生的最佳選擇。1989年,他考入美國哥倫比亞大學(xué)數(shù)學(xué)系。
  那一年的7月15日,沈南鵬抵達(dá)了紐約。之所以選擇哥倫比亞大學(xué),是因為在所有他申請過的大學(xué)里,這所位于曼哈頓晨邊高地、瀕臨哈德遜河的大學(xué)給了他最高的獎學(xué)金。
  沈南鵬的好友余華告訴記者,沈南鵬在哥倫比亞數(shù)學(xué)系的成績也不錯,只不過他發(fā)現(xiàn),他比他的同學(xué)花費更多的時間才得到一個稍微高一些的成績,于是他很快就知道自己沒有數(shù)學(xué)的天分,陷入自我懷疑中;仡櫮嵌谓(jīng)歷,他對自己的好朋友余華說,“中國人在很多時候,把熟練當(dāng)成了天才”。
   那段時間里,在紐約,一個中國留學(xué)生的故事讓很多留學(xué)生受到了刺激。這個中國學(xué)生從運籌系博士攻讀中退出來,卻進(jìn)入了華爾街最好的一家公司。這個故事讓沈南鵬醍醐灌頂,他意識到華爾街也是一個不錯的方向。
  又過了一年時間,猶豫了很久的沈南鵬下定決心離開哥倫比亞大學(xué),他退了學(xué),去了康涅狄格州的紐黑文市,準(zhǔn)備到耶魯大學(xué)去讀商學(xué)院,以便朝華爾街的方向前行半步。
  兩年后,沈南鵬又回到了給他留下深刻印象的紐約。這次他多了一個籌碼,一個MBA的學(xué)位。此外,他似乎沒什么拿得出手的東西,沒炒股,沒大公司工作經(jīng)驗, 也沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,在讀MBA之前甚至沒讀過《華爾街日報》。沒有人愿意給他機會,他應(yīng)聘過十幾家公司,都失敗了。
  但通過那道神奇的計算題,他卻最終叩開了花旗的門。在花旗這樣的公司里,每向上走一步都艱難無比。而當(dāng)沈南鵬努力向上走的時候,大洋彼岸的中國正在發(fā)生著快速的變化。
  1990年年底,當(dāng)沈南鵬進(jìn)入耶魯時,上海證券交易所掛牌成立,隨后的第二年7月,深圳證券交易所成立,中國的證券市場形成。這個新興的證券市場在牛市的瘋狂和熊市的慘淡中趨于成熟,也得到了越來越多的關(guān)注。
  一夜之間,沈南鵬成為了一個熱門人選!澳阌幸粋最好的學(xué)歷,耶魯大學(xué)畢業(yè),你又在華爾街工作了兩年,你又是上海人,這幾乎是一份完美的簡歷,所以,所有的投資銀行都來找你,”他說。
  接下來的一切都變得順理成章。在離開中國5年后,沈南鵬這個“海龜”回到了香港。這一次他并沒有代表花旗,而是在千挑萬選后接受了雷曼兄弟的邀請……此后, 他在香港投行打拼了8年。
  
  厭惡風(fēng)險的人
  
  當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)、硅谷、納斯達(dá)克、網(wǎng)景等開始溫暖知識青年夢想的時候,沈南鵬再次轉(zhuǎn)換軌道,他開始關(guān)心和研究各種互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模型。這一次,他又踩準(zhǔn)了點。
  他告別了優(yōu)厚的薪水、令人羨慕的職位。1999年,攜程創(chuàng)立之初,沈南鵬出資60萬,占股40%,另外兩個股東梁建章和季琦共占40%股份,加上后來的范敏,團隊共有4人。這4人,均畢業(yè)于上海交通大學(xué)。
  熟悉沈南鵬的人說,他是一個天生厭惡風(fēng)險的人,對于自己完全不掌控的事情,他抱有天生的警覺,這從攜程的創(chuàng)業(yè)團隊便可窺一斑。喜歡打比方的范敏不止一次地對媒體說,攜程就像一棟在建的樓房,有激情的季琦,能疏通關(guān)系,就是去拿批文,搞來土地的人;沈南鵬精于融資和策略,他是去找錢和建立合作關(guān)系的人;梁建章懂IT,能發(fā)掘業(yè)務(wù)模式,他就去打樁,定出框架;而范敏自己就是攪拌的水泥和黃沙,制成混凝土填充框架的人。
  盡管如此,對于這次創(chuàng)業(yè),沈南鵬也做好了“艱苦”的準(zhǔn)備,他甚至準(zhǔn)備好了“退路”,“如果幾年做不成,就再回投行工作吧。”
  攜程從創(chuàng)立到上市,用了4年時間。當(dāng)納斯達(dá)克展示出在第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫后的熱情時,它也迎來了自己的黃金時間:發(fā)行價每股18美元,開盤價24.01美元,當(dāng)日收盤價33.94美元。美國《商業(yè)周刊》用4個字形容攜程的IPO――“熱度撩人”。
  此前的投資銀行背景,加上攜程總裁兼CFO身份,故事里的沈南鵬理所應(yīng)當(dāng)?shù)某闪艘粋融資能力超強的高手。
  后來,攜程創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)立如家,又延續(xù)了另外一個在納斯達(dá)克的輝煌。
  如家于2001年底開始創(chuàng)辦,只用了5年時間就超越了歷史更長的錦江之星連鎖酒店,成為同類市場的第一名。2006年10月26日21:30,如家上市,開盤22美元,高出發(fā)行價59.4%,融資金額達(dá)1.09億美元。
  同樣是出于控制風(fēng)險的原因,沈南鵬后來對創(chuàng)業(yè)團隊進(jìn)行了調(diào)整和重組,這也引起了一些爭議和關(guān)注。但表現(xiàn)出來的是,在他的行事中,沒有破釜沉舟,沒有置之死地而后生。沈南鵬自己是如此闡述的,“假如我手上有100元,我可能只賭20元,我一定會預(yù)留的!
  這種對風(fēng)險的厭惡,也表現(xiàn)在他的娛樂生活上,對于富人們喜愛的游艇,沈南鵬就不是那么著迷,理由是,“因為我發(fā)現(xiàn)小的游艇晃得厲害,相對來說, 我更喜歡高爾夫和爬山,海上的東西還不如在陸地上來的扎實!
  他還是一個家庭觀念極重的人,每個周末,沈南鵬都會盡量回到香港的家中陪太太和孩子,為此,他舍棄了他喜愛的高爾夫,“我很想打球,但是找不到時間,去深圳球場最快來回也要二三個小時,再打一場球,一天就沒有了!
  
  貓和獅子
  
  2007年的北京,一個飯局上,風(fēng)險投資人王冉、名主持人李靜、風(fēng)險投資人沈南鵬坐在了一起。李靜和王冉是好朋友,沈南鵬是王冉想介紹給李靜認(rèn)識的新朋友。飯桌上,沈南鵬不停向李靜詢問傳媒運營的情況,李靜需要很努力才能應(yīng)對這種快速提問帶來的壓力。而后來,李靜和沈南鵬成為了合作伙伴。
  沈南鵬投資李靜的東方風(fēng)行傳媒以后,對李靜有諸多的幫助,比如介紹她認(rèn)識了很多企業(yè)界的人,這些人大部分都有某方面的專長,比如財務(wù),比如互聯(lián)網(wǎng)等,他們幫助東方風(fēng)行傳媒在某一方面獲得提升。沈南鵬也常鼓勵李靜,說她是個非常好的CEO,有著非常好的包容和協(xié)調(diào)能力。
  事實上,李靜的風(fēng)行傳媒只是紅杉中國投資的近50家企業(yè)中的一家。沈南鵬進(jìn)入紅杉差不多快3年半,他和他的團隊所接觸的企業(yè)有1000家。
  沈南鵬把這些工作視作為體力活,在風(fēng)險中尋找投資機會,在每個投資機會里盡可能減少和規(guī)避風(fēng)險。同時,沈南鵬還必須要跟得上潮流,比如他要嘗試去玩游戲、讀手機書、看卡通片,以便了解有興趣投資企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。正如他母親所說的,小時候拼命學(xué)習(xí),長大了玩命工作。
  投資家,是沈南鵬對自己的新定位。2005年8月4日,攜程網(wǎng)正式宣布其總裁兼CFO沈南鵬辭職,并將與紅杉資本合作。當(dāng)年9月,紅杉資本中國基金正式成立。在沈南鵬的描述里,“我不太愿意靜下來做運營,長期只關(guān)心一個公司的具體細(xì)節(jié)和我的性格不符合,如果選擇一種生活方式,我更愿意做一個投資者!
  重回投資界之后,沈南鵬更多地出現(xiàn)在媒體面前。在接受采訪時,這位受訪者語速很快,他很少談及自己過往的故事,也較少談到攜程和如家創(chuàng)業(yè)的歷史,他更關(guān)心的是投資方面的新動向和新趨勢。
  “一個人最幸運的就是職業(yè)生涯具有連續(xù)性,你前面的工作為后面的鋪墊了很好基礎(chǔ),”沈南鵬說,“有些人很努力,也很聰明, 但可能不是做他從事的那個工作最合適的人,有沒有相關(guān)經(jīng)驗, 很大程度上決定了工作或創(chuàng)業(yè)是否會成功。當(dāng)年從投資銀行轉(zhuǎn)做互聯(lián)網(wǎng), 對我來說就是挺大的風(fēng)險!
  至于沈南鵬為何在風(fēng)險投資行業(yè)獲得成功,余華這樣看,“沈南鵬性格是直來直去,不拐彎的,而且熱情、敏銳。你把他放在陌生環(huán)境里,他肯定是第一個做出反應(yīng)的人。我覺得,這就是他能夠成功的原因之一吧。” 在余華眼中,沈南鵬是一個什么事情都能放在桌子上說的人,“他不搞陰謀詭計,因此別人和沈南鵬交往,用最簡單的方式就好,這是一個讓人覺得交往很輕松的朋友。”
  沈南鵬對于自己的成功則有不同的看法,他認(rèn)為自己的性格介于貓和獅子之間。“我聽到有人說我像貓,但我覺得貓好像不夠進(jìn)取,但如果說我像獅子或者老虎的話,可能又顯得太魯莽,或者太冒險了,介于二者之間吧!
  
  對話沈南鵬
  
  人物周刊:現(xiàn)在來看,大家都把你視為奇才,你覺得自己有什么需要修煉的嗎?
  沈南鵬:需要修煉太多了,我就像很多中國創(chuàng)業(yè)者一樣,是改革開放的受益者。黃金10年,大家發(fā)展都比較快,快當(dāng)然是好事,但是快也會帶來代價,會丟失很多東西。企業(yè)不能拔苗助長,對于一個人來說,人生的閱歷也最好是逐漸積累的。
  我有時倒過來想,當(dāng)年能不能走得再慢一點。當(dāng)然今天既然已經(jīng)走到這里,那就看能不能補上一些缺失的東西,包括對中國本土企業(yè)的理解;在投資方面,能否用更穩(wěn)健的方法去管理我們的投資節(jié)奏;在具體的投資判斷上,反思我們投資哪些公司時調(diào)查工作沒做好或者判斷失誤。
  有時我們很幸運,盡管調(diào)查沒做好,投資還是成功了,但不能依賴這種“運氣”。 反思可以不斷提升投資的能力, 但永遠(yuǎn)談不上滿分。
  人物周刊:你怎么評價自己?
  沈南鵬:我很幸運能找到自己喜歡做的事情,在過去的二三十年里面,不斷地學(xué)習(xí),不斷地糾正錯誤,不斷地提升自己。

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