這次來到中國，來到北京，看到國外有一冷一熱�！币焕渚褪恰熬W(wǎng)絡經(jīng)濟”已經(jīng)冷了下來，與去年網(wǎng)絡經(jīng)濟出奇地大爆相比，完全地出人意外，一熱就是新經(jīng)濟依然是大眾關注的焦點，包括政府企業(yè)社會組織也對其關注萬分，這樣那樣的討論會是層出不窮。前幾天在與北京市有關領導的座談當中也談到了有關北京市高新科技的發(fā)展。從中而知，現(xiàn)在在中國大陸對經(jīng)濟的重視。今天，我也來談一談這個新經(jīng)濟。

　　新經(jīng)濟也可以被稱為知識經(jīng)濟，也就是Prowledge based econon。但是什么是知認?知識經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)中可以理解為科技專利，中國在科技專利方面的數(shù)量是相當驚人的，尤其是在北京這個中國科技人才最密集的地方，我們所擁有的科技專利的數(shù)量在某些方面甚至超過了美國。但是，在北京的中關村，在信息產(chǎn)業(yè)中又有多少核心技術是真正屬于我們自己的呢?操作系統(tǒng)是美國的，許多工具軟件也是外國的，中國現(xiàn)在有許多科技成果專利掌握在外企當中，其中的數(shù)量遠超過了國企。這種情況的出現(xiàn)最根本的在于我們沒有采取有效的措施，保護專利。雖然我是學工程出身，也是工程方面的專家組同時也從實踐中體會到科學技術對于企業(yè)發(fā)展的作用。在中國由于科研成果，專利的保護，所以使中國許多高科技都無法轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為有用的，有利可圖的產(chǎn)品。相反，我們自己不僅不保護專利，還一味地抄別人的專利產(chǎn)品，中國有的企業(yè)家還一味地沾沾自喜。可是，自從WTO之后，中國就必須遵守WTO的規(guī)則。到那個時候，中國企業(yè)最先要做的恐怕不是開拓國際市場，而是要先和外國的企業(yè)像微軟、英特爾等公司打官司，誰就你以前抄別人的專利產(chǎn)品?如果到了那個時候，中國人還談什么知識經(jīng)濟，還發(fā)展什么知識經(jīng)濟。你的科技沒有被好好地應用和保護，那樣地話就只好依靠國外的企業(yè)公司。

　　為什么國外公司如此有科技研發(fā)和應用的能力，比如像美國，在科技領域的領先也充分體現(xiàn)在了他們的跨國公司和企業(yè)。一方面是因為專利保護的工作到位，另一方面也是最根本的就是在科技創(chuàng)新上的領先。當然我也不是說中國為什么都不好。國外也有許多缺陷，我在美國待了15年，都待在紐約，我想請問大家：為什么美國的硅谷，不在中國的北京，也不在紐紐，而是在今天的加州呢?在剛開始的時候，60年代半導體、蔥片產(chǎn)業(yè)少是開始興起，沒有受到哥倫比亞大學的重視。后來在斯坦福門口辦了一家有關電子集成電路的公司，其中的兩位工作人員后來跳出來在現(xiàn)在的硅谷成立了Ingel，以后逐漸發(fā)展成了硅谷。而紐約痛失機會，那是因為當時哥倫比亞機電系的教授系主任看不起這種搞實踐的工作。這也可以說是一個十分深刻的教訓。

　　一個社會要發(fā)展創(chuàng)新就必需要有一批富有創(chuàng)新精神的人去不斷地把科技應用于實踐，也科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，這當中當然有著極大的風險，但是回報也是十分豐厚。在美國有許多富有創(chuàng)新精神的人，例如在美國的哈佛大學MBA，他們在學習的時候就已經(jīng)開始在工程系，化學系等系尋找科技創(chuàng)新的技術，然后組成一個團隊，做一份商業(yè)計劃，申請風險投資，開始他們的高新科技的創(chuàng)業(yè)，有的人甚至等不及畢業(yè)就去做一個小企業(yè)的比去了。這其中有許多成功的例子，其中就有這樣一批人開了一家有關光纜通訊接力的公司，兩年后被人以1.慫美金收購，其中的財富和價值不知道翻了多少倍。盡管我們是教工程的教授，并不了解中國的MBA教育，但是我們希望在座的廣大的MBA學員們在畢業(yè)之后不要非去銀行、投資公司外企，不如去尋找一個好的項目，組成一個團隊搞創(chuàng)業(yè)。這樣幾年之后，你就是CEO，你自己就是老板。而你如果去了銀行、外企，盡管你一時之間可能有不錯的待遇，但最終不會有很大的成就。我們不要想看去明天成為百萬富翁，我們要在10年之后成為一個億萬富翁，成為一個企業(yè)家。企業(yè)家是必須具有創(chuàng)新精神的，只有開拓自己的市場，開拓自己的領域才能真正稱得上企業(yè)家。我們廣大的MBA學員應該有這樣的精神，應該明白自己所肩負的使命和職責。希望在10年之后，我能看到大家都成為了CEO，而你在創(chuàng)業(yè)過程中所獲得的經(jīng)驗和感情都將成為你自己的寶貴財富。

　　在知識經(jīng)濟的大潮當中，我們要有所創(chuàng)造，大學是一個十分獨特的實體。大學是知識傳播、知識創(chuàng)新的地方，在科技創(chuàng)新中充當了一個十分重要的角色。在這方面，我們要認真地借鑒美國的經(jīng)驗。比如我所在的哥倫和亞大學，幾個學生依據(jù)自己的科技創(chuàng)造再加上幾個MBA，找到風險投資，加上學校的支持并辦公司，開始創(chuàng)業(yè)這其中學校只占5-7%，而學生占了至少15%以上，這就大大地剌激了學生去不斷地進取，積極創(chuàng)業(yè)，所以也成就了一個又一個成功的例子。但是反觀國內(nèi)的高校，比如北大，在創(chuàng)業(yè)中學校占了20%多，而創(chuàng)業(yè)人口占5%不到，那你說，又如何來激發(fā)創(chuàng)業(yè)的欲望。而且這樣做把學校辦成了跨國公司，一大堆財富和公司到時候又如何分得清?這從根本上說是一個體制的問題，這一點我們必須要認真地對待。在國內(nèi)要真正鼓勵創(chuàng)業(yè)，必須要轉(zhuǎn)變觀念，改進思想，從體制上，政策上放寬要求真正推動科技創(chuàng)新、行業(yè)創(chuàng)新。

　　同時，我也要忠告各位，尋找新的項目并不一定要做網(wǎng)絡，高新科技的成果每年都有好多，剛才上面所提的例子也證明了這一點。我希望廣大的MBA找到通訊，半導體，化學等不硬的商業(yè)價值東西，而不是像網(wǎng)絡一樣一擠就出來一大堆泡沫。在這些領域當中，泡沫是相當少的，而相對來說增值也是比較快的。我們要保護專利，鼓勵創(chuàng)新，同時不斷地去發(fā)現(xiàn)專利的領域，把科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，建立起真正的知識經(jīng)濟。

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