摘 要：改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)不斷發(fā)展，城市化建設(shè)以及發(fā)展的腳步也越來(lái)越快，在當(dāng)前的城市化建設(shè)工作中，水利工程占據(jù)著重要的地位，在當(dāng)前城市發(fā)展中作出了巨大貢獻(xiàn)。隨著當(dāng)前人們安全意識(shí)和實(shí)用意識(shí)逐漸提高，在實(shí)際的水利工程施工管理中一定要加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理，水利水電工程施工質(zhì)量控制可以進(jìn)一步提高工程的整體質(zhì)量使用壽命和運(yùn)行效率，而且也會(huì)影響施工單位的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益，本文就關(guān)于當(dāng)前水利水電工程施工控制中的問(wèn)題和措施進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和建議。
　　關(guān)鍵詞：水利工程；質(zhì)量管理；控制措施
　　前言
　　為了不斷滿足當(dāng)前人們的生活以及工作需要，我國(guó)近些年在水利工程的建筑方面發(fā)展越來(lái)越迅速，隨著現(xiàn)代化水利水電工程越來(lái)越多，人們也開(kāi)始對(duì)工程的質(zhì)量控制和管理有了更高的關(guān)注。在進(jìn)行水利水電工程施工之前要對(duì)整體的工程進(jìn)行設(shè)計(jì)和計(jì)劃，相關(guān)人員要根據(jù)實(shí)際的建設(shè)需要制定完善合理的質(zhì)量控制管理體系，對(duì)整個(gè)施工工程精心指導(dǎo)，除了要求相關(guān)人員具備相應(yīng)的施工技術(shù)，在機(jī)械設(shè)備和原材料等方面，也要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
　　一、水利工程施工要點(diǎn)分析
　　與其他的工程建筑相比，水利工程的施工有著不一樣的條件和技術(shù)，首先水利水電工程一般與水有關(guān)，施工地點(diǎn)一般位于江、河等地方，除了對(duì)相關(guān)施工技術(shù)有一定的要求，實(shí)際的施工工作還要與當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)和水文條件相符，要對(duì)當(dāng)?shù)氐乃�流進(jìn)行疏導(dǎo)、圍堵、排水等工作。在材料的采購(gòu)與運(yùn)輸成本的方面，水利工程采購(gòu)以及運(yùn)送材料在成本結(jié)構(gòu)容易受到環(huán)境的影響，因此必須經(jīng)過(guò)反復(fù)的推敲和研究，選擇最好的施工方案。水利水電工程在建筑中需要涉及很多的知識(shí)，受環(huán)境干擾，因此施工難度較高，在實(shí)際過(guò)程中需要進(jìn)行爆破、隧洞開(kāi)挖、水上水下的和高空作業(yè)，因此，一定要高度重視工作人員的生命健康安全，確保安全施工。
　　二、當(dāng)前水利工程施工質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題
　　1、質(zhì)量安全意識(shí)薄弱
　　在當(dāng)前的水利工程建設(shè)進(jìn)行中，受單位經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)意識(shí)和質(zhì)量安全理念的影響，不少企業(yè)過(guò)分的注重經(jīng)濟(jì)效益，在工作中盡量減少成本投入，因此在后期容易產(chǎn)生很多施工質(zhì)量問(wèn)題。有些施工單位為了避免延誤工期所造成的賠損，因此非常注重工期提前完成，過(guò)分追求工作進(jìn)度，忽視了質(zhì)量管理，影響了當(dāng)前我國(guó)水利工程的建設(shè)。
　　2、施工材料質(zhì)量問(wèn)題
　　施工原材料是影響水利工程建筑施工質(zhì)量的重要因素，因此相關(guān)的采購(gòu)人員一定要具備豐富的理論知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，在原材料的選擇購(gòu)入中嚴(yán)格把關(guān)。比如水利工程建設(shè)中需要的水泥沙石如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、混凝土質(zhì)量不穩(wěn)定，不僅影響工期進(jìn)度，還會(huì)為建造人員的生命安全帶來(lái)威脅，在實(shí)際施工過(guò)程中一定要注意防止員工偷工減料。
　　3、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，質(zhì)量控制體系不健全
　　在當(dāng)前的水利工程建筑工程中較為嚴(yán)重的是掛靠資質(zhì)現(xiàn)象，在實(shí)際施工中不注重質(zhì)量管理，投入的機(jī)械設(shè)備較少，達(dá)不到實(shí)際的生產(chǎn)需求。很多施工企業(yè)缺乏相關(guān)的管理制度和管理人才，主要的技術(shù)人員和工程師配備不足，因此現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作較為混亂。
　　4、行政干預(yù)資金不到位
　　過(guò)多的行政干預(yù)在水利工程建設(shè)過(guò)程中會(huì)造成反方向的作用，行政干預(yù)工作一定要適應(yīng)工程的施工進(jìn)度和程序，不能任意壓縮合理工期，此外要進(jìn)行一定的資金投入，不能拖欠工程款。
　　5、監(jiān)理市場(chǎng)混亂，工作不到位
　　當(dāng)前的監(jiān)理市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中缺少專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理人員，現(xiàn)存的監(jiān)理工作者質(zhì)量參差不齊，還有很多無(wú)證上崗的現(xiàn)象，缺乏相關(guān)的理論知識(shí)和職業(yè)道德，在實(shí)際工作過(guò)程中缺乏責(zé)任心。還有很多監(jiān)理單位現(xiàn)在存在著“一條龍”“同行監(jiān)理”等現(xiàn)象，監(jiān)理工作質(zhì)量低下，缺乏行之有效的方法和手段。
　　三、如何強(qiáng)化水利工程施工質(zhì)量管理
　　1、強(qiáng)化水利工程信用體系建設(shè)
　　水利工程信用體系建設(shè)對(duì)施工質(zhì)量管理有著非常重要的作用，首先，施工企業(yè)管理者一定要有強(qiáng)烈的法律意識(shí)，確保實(shí)際的施工工作認(rèn)真貫徹并且執(zhí)行與水利工程有關(guān)的法律法規(guī)，企業(yè)內(nèi)部要不斷組織培訓(xùn)，提高員工的法律意識(shí)和職業(yè)道德，包括思想培訓(xùn)、施工技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)、法律意識(shí)培訓(xùn)。監(jiān)理單位要注重自身的創(chuàng)新和發(fā)展，根據(jù)實(shí)際的水利工程施工現(xiàn)狀制定健全的監(jiān)理制度，從而能夠更加科學(xué)地加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，提高施工單位的施工能力、提高施工工程的可用性。此外，一定要注重社會(huì)群眾監(jiān)督的參與，通過(guò)社會(huì)監(jiān)督、政府監(jiān)督、群眾監(jiān)督相結(jié)合，完善施工監(jiān)督體系，營(yíng)造良好合理的監(jiān)管環(huán)境。
　　2、加強(qiáng)相關(guān)人才的培養(yǎng)
　　想要做好水利工程施工管理的質(zhì)量控制工作，一定要對(duì)監(jiān)理人才和單位建筑人才進(jìn)行相應(yīng)的建設(shè)，不斷提高監(jiān)理工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)相關(guān)監(jiān)督人員的培訓(xùn)工作，從而提高整個(gè)質(zhì)量經(jīng)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。相關(guān)政府和工作人員一定要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)的管理和控制，要求參加監(jiān)理工作的人員一定要持證上崗，具有非常豐富的理論知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，建立相對(duì)完善的監(jiān)管機(jī)制。在較為復(fù)雜的工程進(jìn)行過(guò)程中，由于環(huán)節(jié)眾多，因此監(jiān)理工作人員必須要根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置施工的層次，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)好的環(huán)節(jié)和流程進(jìn)行，所有環(huán)節(jié)都要經(jīng)過(guò)總監(jiān)理、總工程師的簽字。
　　3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制
　　在水利工程建筑工作進(jìn)行中，影響施工質(zhì)量控制的因素有很多，水利建筑工程擁有眾多的環(huán)節(jié)和工序，每道工序之間相互制約、相互關(guān)聯(lián)，因此一旦某一工序出現(xiàn)差錯(cuò)，勢(shì)必要破壞整體的水利工程施工質(zhì)量。建筑以及建筑工程一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定和合同，落實(shí)好每一個(gè)環(huán)節(jié)的具體工作，打擊市場(chǎng)內(nèi)部惡意競(jìng)爭(zhēng)，要以法律為依據(jù)進(jìn)行規(guī)范的施工。建筑施工企業(yè)要定期開(kāi)展質(zhì)量控制管理大會(huì)，每個(gè)環(huán)節(jié)工作以及質(zhì)量控制管理人員都要對(duì)自身的工作進(jìn)行匯報(bào)，不斷進(jìn)行各個(gè)部門(mén)之間的交流和溝通，在實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制管理中要及時(shí)記錄所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決措施。
　　4、加強(qiáng)信息技術(shù)體系建設(shè)
　　隨著當(dāng)前信息技術(shù)不斷發(fā)展，在當(dāng)前的水利工程施工質(zhì)量控制工作中開(kāi)始采用了現(xiàn)代化的管理手段，當(dāng)前的遙感技術(shù)、信息技術(shù)、GIS等開(kāi)始在水利工程建筑工作中廣泛應(yīng)用，不僅能夠降低施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制成本，也能夠提高工作質(zhì)量。我國(guó)的水利工程建設(shè)長(zhǎng)期受到我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，具有非常復(fù)雜的內(nèi)部構(gòu)造，因此在施工過(guò)程中信息傳遞較為緩慢，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制管理并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)制度化、信息化、程序化。針對(duì)這些問(wèn)題，當(dāng)前有關(guān)人員可以構(gòu)建計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，能夠充分采集和記錄施工進(jìn)行中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、構(gòu)建現(xiàn)代化的管理模式。加強(qiáng)信息管理技術(shù)的建設(shè)不僅可以降低水利工程的整體建設(shè)成本，還能夠及時(shí)發(fā)展問(wèn)題并采取合理的措施，使水利工程的整體效率得到大幅度的提升。
　　結(jié)束語(yǔ)
　　水利建設(shè)工程作為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要基礎(chǔ)，有一定性質(zhì)的公益性和社會(huì)性，可以推動(dòng)我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此一定要加強(qiáng)當(dāng)前水利工程施工質(zhì)量控制管理，在質(zhì)量控制管理中一定要抓住重點(diǎn)，提高管理水平、施工水平和監(jiān)管力度。
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