一、引言
　　改革開放以來，我國社會處于高速發(fā)展階段。隨著社會主義市場化經(jīng)濟的深化改革，我國經(jīng)濟改革進入了另一個黃金時代發(fā)展期。社會的發(fā)展推著我國其他領(lǐng)域的不斷發(fā)展，其體育發(fā)展乃是當下最具代表性的市場經(jīng)濟發(fā)展之一。近年來，我國乒乓球在奧運會上的發(fā)揮可謂讓人嘆為觀止，收獲數(shù)枚金牌。隨著奧運會規(guī)則改革，為順應(yīng)時代的發(fā)展，我國乒乓球在不斷的深入探析奧運會規(guī)則改革的核心。其目的還是為限制我國乒乓球在奧運會上的發(fā)展。可見我國乒乓球事業(yè)已經(jīng)成為世界乒乓球聯(lián)賽中的佼佼者�；�于此，現(xiàn)其我國乒乓球的發(fā)展已經(jīng)不能滿足國外市場需求。為不斷開拓我國乒乓球市場，加快其發(fā)展步伐，以更快的速度從本土化過度到世界化。
　　二、我國乒乓球職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展的現(xiàn)狀
　　足球的發(fā)展開啟了我國職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展，乒乓球的發(fā)展完善我國的職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展�？梢哉f是國足奠定了職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展的基礎(chǔ)，也可以說，是國乒促進我國職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展。我國國乒的不斷發(fā)展，為我國開展職業(yè)聯(lián)賽奠定了扎實的基礎(chǔ)。因其在不斷的發(fā)展中產(chǎn)生了極大的觀賞效益，從而也促進了多方的經(jīng)濟效益，帶動著社會的經(jīng)濟發(fā)展。在發(fā)展的過程中，我國國兵不斷深入探索其中技巧，不斷的發(fā)展自身能力，提高我國國乒的影響力�；�于此，49屆世乒賽，我國以5金5銀的驕人成績打響國兵的聲號。5金5銀是截止至今世界上最好的成績�？梢娢覈鴩�乒的發(fā)展更是為我國職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展的里程碑。
　　三、我國乒乓球職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展中所遇到的問題
　　如今我國國乒的技術(shù)可謂是堅不可摧，但在國兵發(fā)展初期還是遇到過許多問題。期初我國開展的乒乓球俱樂部也受到了很大的限制。體育管理部門對其體育俱樂部的開展把控得十分嚴格，其中有這樣的規(guī)定：俱樂部開展的體育項目必須具備參加該項體育職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展的資格，即一個帶有經(jīng)濟效益的實體化載體。我國乒乓球俱樂部于1995年創(chuàng)立，成立初期不被看好其未來發(fā)展，使其在創(chuàng)立階段就一直處于其中間發(fā)展的尷尬階段，導致許多俱樂部造成入不敷出等現(xiàn)象，隨其并不是為了發(fā)展經(jīng)濟而成立的俱樂部，但是要想俱樂部發(fā)展得更快更好，其投入和產(chǎn)出必須成正比才能保證俱樂部的發(fā)展。而當時發(fā)展過程所遇到的問題在于，俱樂部整體發(fā)展思想太過于局限，使其想象的發(fā)展是為減少其俱樂部的損失，而不是為其做到利益發(fā)展的最大化，所以，初期俱樂部發(fā)展的并不樂觀。
　　其次，乃是俱樂部在發(fā)展的初期，全然是看乒協(xié)的臉色行事，所有事情的決定權(quán)在乒協(xié)的手上，如廣告商贊助，在NBA的決定過程中則全屬于俱樂部決定，而我國則由乒協(xié)決定，俱樂部執(zhí)行。在此制度下，也使得運動員在商業(yè)價值并不全屬于俱樂部。由此可見，在其發(fā)展過程中，俱樂部全然失去其主導權(quán)。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，其體制使得許多贊助商失去其贊助積極性，從而俱樂部的虧損也就越多，發(fā)展也逐漸變緩。
　　由于俱樂部發(fā)展變緩，我國國乒職業(yè)化隨著社會的發(fā)展所改革，改革由政府為主導，隨后進行改革。而此次改革另運動員對其改革產(chǎn)生不適，以及心理排斥，其比賽質(zhì)量也逐漸降低。導致其聯(lián)賽市場發(fā)生變化，不利于其中的管理，訓練及其發(fā)展。基于此，我國國兵的職業(yè)聯(lián)賽體制還有待完善。
　　綜上所述，雖然我國現(xiàn)今的國兵發(fā)展乃是順風順水，其榮譽獎項也數(shù)不勝數(shù)，但其發(fā)展歷程中所遇到的困難艱辛都不是我們所能夠體會。在職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展的漫漫長路里，其發(fā)展進程中一直沒有找到適合自己的發(fā)展模式，而是一直游走在我國乒協(xié)的大傘下，使得其發(fā)展狀態(tài)一直不夠穩(wěn)定，因其不穩(wěn)定性，從而使得發(fā)展停滯不前。由此可見，我國國兵發(fā)展的成功來之不易。
　　四、解決我國乒乓球職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展現(xiàn)狀的意見措施
　　我國乒乓球事業(yè)得以發(fā)展成功，其中有著常人所難以想象到的艱辛，其也一直在不斷的完善自己的結(jié)構(gòu)，從而使其促進我國國兵的發(fā)展�；�于此，應(yīng)做好解決我國國兵職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展現(xiàn)狀的意見措施。
　�。ㄒ唬╉槕�(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，滿足國兵的市場需求
　　我國乒乓球俱樂部成立十幾年來，回顧其中參與的商業(yè)曬賽事制度，落入俱樂部手里的經(jīng)濟市場不足三分之一。這樣的商業(yè)發(fā)展模式，使得目前我國國乒的發(fā)展依然具有依賴性，而我國國乒所帶動的經(jīng)濟市場不容小覷，由此可見，我國國乒的發(fā)展并不是缺乏市場，而是機具依賴性，使得其經(jīng)濟發(fā)展不夠迅速，還去缺乏對市場的經(jīng)濟發(fā)展的意識及其欣賞的眼光。我國國球的發(fā)展離不開我國的忠實觀眾，因此，我國國兵在未來的職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展過程中，還需不斷提升自身的綜合素質(zhì)，提高我國國球的發(fā)展魅力，使其在發(fā)展過程中更具吸引力，從而讓更多的觀眾及其媒體關(guān)注到我國乒乓球的發(fā)展，滿足國兵市場需求，順應(yīng)是時代的發(fā)展，發(fā)展得越來越好。
　�。ǘ�）不斷完善其訓練，管理制度
　　我國國兵發(fā)展初期所遇到的許多困難乃是源于其體育制度的不夠完善。可見，在我國國兵的發(fā)展過程中，完善體育訓練管理制度乃是關(guān)鍵。我國國兵發(fā)展初期采用的是“雙軌制”管理制度，即運動員以其名義參賽，但是并不全是我國國兵俱樂部成員。為國家爭譽乃是我國運動員的宗旨，因此，其“雙軌制”的制度還不都完善，使得我國國乒管理制度又一次進行改革，其改革目的主要在于穩(wěn)定其“雙軌制”運動員的關(guān)系，使其利于我國職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展。由此可見，我國國兵的發(fā)展需不斷調(diào)整其管理制度，使其順應(yīng)職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展，為國爭譽。
　�。ㄈ�）不斷培養(yǎng)國乒新人才
　　觀古至今，在實踐生活中發(fā)展較好的體育項目，大多是其國家在世界上發(fā)展較好的體育項目。由當下我國國乒發(fā)展可見，我國青少年體育活動也十分擅長其乒乓球。如今，我國國乒正在不斷的挖掘新人才，擴大其體育項目的培養(yǎng)，而其發(fā)展擴大的條件就是要擁有足夠的儲備人才力量，因此，我國國乒需在擴大體育項目的基礎(chǔ)上，重視起青少年運動員的培養(yǎng)。在保證其人才儲備力量足夠的情況下，提高其訓練質(zhì)量、綜合素質(zhì)�；�于此，還應(yīng)與教育部門結(jié)合，制定其“校園乒乓球”體育活動教學課程，全面發(fā)展學生的綜合素質(zhì)，不斷的培養(yǎng)國乒新人才，為強大的人才儲備力量奠定基礎(chǔ)。
　�。ㄋ模┮�(guī)范我國國乒聯(lián)賽制度
　　就目前世界體育聯(lián)賽發(fā)展來看，發(fā)展得最為成功且知名度最高的乃是NBA職業(yè)聯(lián)賽。在其聯(lián)賽制定制度上極富特色，是其發(fā)展成功的關(guān)鍵。由此可見，職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展，能力問題是關(guān)鍵，其規(guī)章制度的規(guī)范性乃是重中之重。而我國國乒發(fā)展中初期其制度管理上都有極大的問題存在，導致職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展歷程滯后�；�于此，規(guī)范我國國乒制度的改革，乃是更好更快發(fā)展我國乒乓球職業(yè)聯(lián)賽的重點，在發(fā)展的過程中重視我國國乒的人才儲備力量，使其做到發(fā)展利益的最大化，而不再局限于減少虧損的思想。
　　綜上所述，我國乒乓球職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展還需不斷完善內(nèi)部外部因素，這樣才能使得我國職業(yè)聯(lián)賽規(guī)范化的走向世界。
　　四、結(jié)束語
　　體育作為我國社會主義市場的重要組成部分，其在人們心中的地位可想而知。乒乓球作為我國“國球”，作為我國體育發(fā)展讓人驕傲的項目之一，其中運動員及其教練所付出的心血不容小覷。

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