一、概念界定
　�。ㄒ唬�體育營(yíng)銷
　　作為體育營(yíng)銷的一種，要想了解奧林匹克營(yíng)銷就應(yīng)先知道體育營(yíng)銷，體育營(yíng)銷是指把營(yíng)銷原理和過(guò)程專門運(yùn)用到體育產(chǎn)品和那些借助于體育來(lái)營(yíng)銷的非體育產(chǎn)品上。
　�。ǘ�）奧林匹克營(yíng)銷
　　我國(guó)學(xué)者羅海生，徐細(xì)根指出奧林匹克營(yíng)銷指國(guó)際奧委會(huì)等奧林匹克組織為了獲得用于奧林匹克運(yùn)動(dòng)發(fā)展的各種資金，利用奧運(yùn)會(huì)及奧林匹克標(biāo)識(shí)所進(jìn)行的各種商業(yè)活動(dòng)。
　　二、奧林匹克營(yíng)銷的概況
　　奧林匹克運(yùn)動(dòng)盛宴是每四年舉行一次，旨在促進(jìn)國(guó)與國(guó)之間的交流、社會(huì)的全面發(fā)展，以及促進(jìn)人的身心健康，使得各國(guó)人民友好相。但是每舉辦一次奧運(yùn)會(huì)都會(huì)使主辦城市經(jīng)濟(jì)虧損，這成了國(guó)際性的一大難題。第23屆的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)成為了重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在籌委會(huì)主席彼得·尤伯羅思的規(guī)劃下，首次舉辦了無(wú)政府支持的民間自行籌款的奧運(yùn)會(huì)，扭轉(zhuǎn)了之前虧空的局面。
　�。ㄒ唬�奧林匹克營(yíng)銷涵義
　　“奧運(yùn)營(yíng)銷就是企業(yè)通過(guò)實(shí)物、資金等手段，同體育組織、活動(dòng)、項(xiàng)目等建立某種聯(lián)系，獲得相應(yīng)名義、權(quán)利，進(jìn)而運(yùn)用廣告、公關(guān)促銷等手段�！眾W林匹克運(yùn)動(dòng)的奧運(yùn)精神，它激勵(lì)著人類不斷地突破，這種精神也是企業(yè)所認(rèn)可的�！皬�1984年起，奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn)，奧運(yùn)會(huì)本身的盈利性和對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用以及由此帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)景氣，已逐漸被越來(lái)越多的人關(guān)注。
　　三、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)和體育營(yíng)銷現(xiàn)狀
　　（一）我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　伴隨著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，我國(guó)體育服務(wù)業(yè)市場(chǎng)已然形成�！澳壳�，國(guó)內(nèi)從事健身娛樂(lè)業(yè)、競(jìng)賽表演業(yè)、技術(shù)培訓(xùn)業(yè)的體育企業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)已有2萬(wàn)多家，總投資額超過(guò)2000億元人民幣，年?duì)I業(yè)額超過(guò)600億人民幣；每年全國(guó)各地舉辦的商業(yè)性競(jìng)賽和表演約有300-500次，營(yíng)業(yè)額約8000萬(wàn)人民幣”�？墒俏覈�(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)卻發(fā)展不平衡。
　�。ǘ�）我國(guó)體育營(yíng)銷現(xiàn)狀
　　較國(guó)外相比，我國(guó)體育營(yíng)銷雖然起步比較晚，但近幾年我國(guó)的體育營(yíng)銷的發(fā)展仍然取得了不少的成績(jī)。我國(guó)最典型的營(yíng)銷案例非“李寧”莫屬。1990年李寧體育用品有限公司開始與國(guó)家體操隊(duì)合作，這使我國(guó)的國(guó)民品牌出現(xiàn)在了世界賽場(chǎng)上，讓許多的外國(guó)人認(rèn)識(shí)中國(guó)體育品牌，也讓李寧品牌吸引了許多的客戶，讓中國(guó)的企業(yè)家看到了體育營(yíng)銷的最大魅力所在。
　　四、奧林匹克營(yíng)銷對(duì)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟發(fā)
　�。ㄒ唬�樹立現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
　　營(yíng)銷觀念是指導(dǎo)一個(gè)企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)以及管理的一個(gè)指導(dǎo)思想，它需要顧及到社會(huì)的不同方面，處理好各種利益關(guān)系。在第三次科技革命之前，盛行“企業(yè)推銷什么，消費(fèi)者就買什么”的營(yíng)銷觀念，隨著社會(huì)生產(chǎn)率的提高，新的商品不打斷涌現(xiàn)，以及人們的需求強(qiáng)度以及消費(fèi)水平的增加，出現(xiàn)了供大于求的現(xiàn)象，所以必須調(diào)整營(yíng)銷策略，就出現(xiàn)了圍繞顧客的需求進(jìn)行生產(chǎn)的新的理念。
　　（二）提升營(yíng)銷手段的特色與創(chuàng)新
　　數(shù)年來(lái)，很多企業(yè)的營(yíng)銷手段都大同小異，他們只是一味的模仿和抄襲，利用明星進(jìn)行代言，消費(fèi)者早已對(duì)明星代言失去了興趣，如果只依靠這種營(yíng)銷手段，可以說(shuō)完全失去了自己本公司的特色亮點(diǎn)，銷售量也根本不可能達(dá)到理想的效果�？煽诳蓸�(lè)公司贊助奧運(yùn)會(huì)的營(yíng)銷活動(dòng)是最值得我們借鑒的，數(shù)年來(lái)他們?cè)跔I(yíng)銷手段上獨(dú)樹一幟，每次都可以讓人眼前一亮。他們成功的案例數(shù)不勝數(shù)，北京奧運(yùn)會(huì)、倫敦奧運(yùn)會(huì)他們屢屢創(chuàng)新。
　　五、結(jié)論
　　奧林匹克營(yíng)銷對(duì)企業(yè)品牌的提升起到了推波助瀾的作用，使之愈發(fā)受到了關(guān)注。許多奧運(yùn)營(yíng)銷的成功案例擺在我們眼前，他們已經(jīng)成為我們學(xué)習(xí)的典范。奧林匹克營(yíng)銷帶給我國(guó)企業(yè)許多的啟迪：（1）樹立正確的現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念；（2）提升營(yíng)銷手段的特色與創(chuàng)新；（3）做好全方位準(zhǔn)備。把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，通過(guò)不斷的提升企業(yè)內(nèi)涵，從而為使企業(yè)更有影響力。

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