摘 要：最近幾年，房屋價格呈現(xiàn)出逐漸遞增的發(fā)展趨勢，因此，房屋質量成為人們買房時關注的焦點。建筑質量好的房屋能夠保障人們的生命安全，使民眾處于良好的生活氛圍中。因此，本文便對房屋建筑施工質量管理的現(xiàn)狀、問題進行了深入研究，并提出了具體的解決策略。
　　關鍵詞：房屋建筑工程；施工質量管理；問題；對策
　　引言
　　房屋建筑工程對民眾日常生活有一定程度的作用，施工質量的優(yōu)良對人民的生命安全有重要的影響。在房屋建筑施工過程中，施工方應該時刻保持清醒的頭腦，對房屋質量進行嚴格的把控。
　　1房屋建筑工程施工質量管理中存在的問題
　　1.1房屋建筑工程施工管理不規(guī)范
　　在房屋建筑工程的施工現(xiàn)場，往往存在管理混亂的現(xiàn)象。施工質量安全管理工作流于形式，沒有發(fā)揮應有的監(jiān)督與管理作用。房屋建筑工程的施工工序復雜，施工內容繁多，因此存在較多的安全質量問題。一些施工管理人員缺乏對施工質量安全管理工作的重視，安全意識淡薄，一線施工人員不按照相應規(guī)范進行操作，這些都會為工程施工帶來較為嚴重的質量問題。
　　1.2對建筑材料的監(jiān)管不到位
　　建筑質量的基礎在于建筑材料，建筑材料的質量直接影響著房屋建筑工程的整體質量。然而，部分施工企業(yè)為了降低建筑成本，獲得更大的經(jīng)濟利益，不惜鋌而走險采用劣質的建筑材料，致使建筑工程的質量大幅下滑。同時，還有一些施工單位在建筑施工過程中忽視了對建筑材料的檢查，導致一些不合格的建筑材料應用到了房屋建筑中，對房屋建筑的質量造成了一定的影響。這些情況的發(fā)生都是施工企業(yè)對材料監(jiān)管不到位的具體體現(xiàn)，需要引起足夠重視。
　　1.3缺少監(jiān)督部門
　　在我國房屋建筑工程施工的整體進程中，雖然有相應的監(jiān)督人員對施工現(xiàn)場進行監(jiān)管，但是實際上，在社會中沒有相應的房屋施工工程監(jiān)督部門。一些監(jiān)督人員對施工現(xiàn)場進行查看后，大部分人發(fā)現(xiàn)問題也不及時提出來，其不會把問題反饋給有關部門，而是以一種視而不見的態(tài)度看待這個問題。由此，我國房屋建筑工程的整體施工進度便受到了一定程度的影響。對于房屋質量監(jiān)督上的問題，我國制定了相應的法律法規(guī)，然而在具體落實過程中，許多人卻以一種敷衍了事的狀態(tài)去應付，便出現(xiàn)了一種不良的工程施工質量監(jiān)督風氣。在房屋建筑過程中，部分房屋的建筑質量一定會出現(xiàn)一些小問題，為了使人民的生命安全免受威脅，承包方應該成立一個真正的質量監(jiān)督部門，并聘用高素質的質量監(jiān)管人員，使房屋建筑工程施工進度處于一種正常的運行狀態(tài)中。
　　2房屋建筑工程施工質量管理的對策
　　2.1加強房屋建筑的安全管理
　　在工程管理當中，安全管理屬于重中之重，該項管理工作具有較強的綜合性和系統(tǒng)性，涉及到施工建設中的人力、物力以及建筑環(huán)境等方面的管理和控制，所以該項管理也具有一定的動態(tài)性，而安全管理工作的質量是企業(yè)管理能力及施工信譽的直觀體現(xiàn)，關系到施工人員的人身安全以及施工單位的財產(chǎn)安全，如果不能將安全管理工作做好，會在一定程度上影響工程的質量水平，降低生產(chǎn)效率、提高工程成本投入、延誤工程建設周期。所以，相關管理人員，一定要將房屋建設過程中的各項安全管理工作做好，在對安全措施加以完善的同時，對施工人員進行安全教育工作，推動安全管理的實現(xiàn)，此外，要以項目經(jīng)理為主導對工程管理機構加以建立，并針對安全管理問題設置專項部門，由專人負責，將各項管理責任落實好，同時還要對各參建隊伍加強管理，并要求所有參建單位都要建立相應的責任機制、檢查機制、獎懲機制等，將工程管理工作的效用充分的發(fā)揮出來，同時還要針對安全管理設定考核指標，并在合同當中聲明各項施工責任以及相應的獎懲條款，對參建隊伍的施工行為進行嚴格的規(guī)范，實現(xiàn)管理制度的全面落實，以此來確保房屋建設的施工質量及項目管理，從而確保房屋建筑的經(jīng)濟效益。
　　2.2加強監(jiān)管
　　在一項房屋建筑施工工程開始之前，有關人要按照相應的法律法規(guī)，對施工現(xiàn)場進行一定程度的管理。工程監(jiān)管是整體工程進展中的重要環(huán)節(jié)，對于施工過程中的每一個步驟，監(jiān)管人員都應該對其進行仔細的檢查，防止漏檢情況的發(fā)生。如若監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)不符合要求之處，便要立即指出問題出錯的地方，讓相關人員進行重新的維修，直到符合工程要求的質量為止。在施工現(xiàn)場，施工人員要隨時使用各種材料、機器設備，在使用之前，施工人員要征得監(jiān)管人員的同意，待監(jiān)管人員簽字后，施工員工才能進行相應的使用。如果施工人員隨意使用機器設備、建筑材料，工程現(xiàn)場便很有可能出現(xiàn)安全事故，造成非常嚴重的后果。在工程施工過程中，所有人都要本著安全第一的原則，只有在安全得到保障的前提下，才能順利的開展其它工作。
　　2.3強化建筑施工材料質量的監(jiān)管
　　房屋建筑質量的基礎在于建筑材料，同時建筑材料也與建筑施工安全密切相關。因此，施工企業(yè)必須對建筑施工材料進行嚴格的監(jiān)管，確保建筑材料的質量。①采用質量合格的建筑材料。部分企業(yè)為了貪圖眼前利益，使用劣質的建筑材料，殊不知這帶來多大的安全隱患。施工企業(yè)需要從源頭上解決建筑材料的問題，使用質量合格的建筑材料，從而保證施工質量。②強化施工過程中對于建筑材料的監(jiān)管。房屋建筑施工的周期較長，材料堆放時間久，長時間的閑置會對建筑材料的質量造成一定的影響。因此，在施工的過程中施工企業(yè)需要對建筑材料的質量進行檢查，保證其質量。
　　2.4建立健全建筑施工質量管理規(guī)章制度
　　科學合理的質量管理制度是提高建筑施工質量的有效手段，建筑企業(yè)需要建立完善的質量管理制度，幫助施工團隊做好事前準備，完善施工流程，注重細節(jié)管理，為建筑施工質量監(jiān)管提供有效依據(jù)。
　　2.5發(fā)揮項目團隊成員管理核心的作用
　　在房屋建筑工程項目的建設過程中，項目人員會隨著越來越多工程項目施工，豐富工程項目團隊成員的工作經(jīng)驗，提升工程項目團隊成員的工作能力，這是房屋建筑工程施工企業(yè)在經(jīng)濟效益以外取得的人力資源優(yōu)勢，不僅能夠提升項目工程質量管理與控制水平，還能大大提升企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益。因此，房屋建筑工程施工企業(yè)需要重視項目團隊成員的管理工作，對項目成員進行定期的、有針對性的培訓，從而發(fā)揮項目團隊成員在工程建設過程中的管理核心作用。
　　2.6加強施工方法控制和技術管理
　　建筑施工的順利進行需要依據(jù)一定的施工方案和相關的技術支持。加強施工方案的控制和技術的管理有利于保證施工的安全和施工的質量。具體來說：①要制定科學合理的施工方案，其他施工項目的經(jīng)驗可以借鑒，但是不可以完全照搬。施工方需要根據(jù)建筑工程的實際情況，選擇最佳的施工方案保證施工的安全。②要有一套科學合理的技術方案。建筑施工是一項技術性強的工作，各種機械設備的操作、建筑的設計施工都需要強有力的技術支撐。為此，需要制定一套科學、安全的技術方案，保證施工質量。
　　結語
　　房屋建筑的施工質量和施工安全事關多方利益，既包括施工企業(yè)和工作人員的經(jīng)濟利益，又包括房屋居住者與施工人員的安全利益。針對現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)存在的各種安全和質量問題，施工單位需要加強施工方法控制和技術管理，確保建筑施工材料的質量，布設安全裝置保證施工安全，同時加強施工人員的安全生產(chǎn)培訓和教育，建立健全安全生產(chǎn)考核管理機制。通過以上方式，不斷改進房屋建筑施工質量和施工安全管理工作。
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