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楊河村產(chǎn)權制改革典型材料

發(fā)布時間:2020-07-13 來源: 入黨申請 點擊:

 挖掘資源潛力

  鞏固集體經(jīng)濟

 ——陶家河鄉(xiāng)楊家河村農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革典型經(jīng)驗 楊家河村是陶家河鄉(xiāng)的西大門,沿東河而上,進入楊家河村即進入了陶家河鄉(xiāng)。區(qū)域面積 8 平方公里,耕地面積 950.55 畝,山林面積 5234.85 畝。全村有 10 個小組,213 個農(nóng)戶,人口 618 人。按照縣、鄉(xiāng)的統(tǒng)一部署,楊家河村于于 2018 年 7 月份,啟動了農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革工作,按照各級有關要求,精心組織部署,狠抓工作落實,歷時近兩年時間,已基本達到工作目標,全村確定農(nóng)村集體成員 618 人,量化資產(chǎn)總額 1797299.93 元,并于 6 月底成立了經(jīng)濟合作社。

 清產(chǎn)核資,摸清家底

 農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革工作成功與否,產(chǎn)權關系明確是唯一標準,也是這次農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革工作的目標。在工作中,該村科學建立了“12343”的工作機制,確保“五到戶五相符”,實現(xiàn)了“五化”目標。

 一個專班干到底。為更好地進行“三資”清查,根據(jù)工作方案,村里成立了清查專班,由村兩委提議,村民代表推薦,將村務監(jiān)督委員會 3 名成員確定為清產(chǎn)核資工作專班。在 2018 年下半年,專班人員對賬上、賬下“三資”情況進行了認真仔細的清查。經(jīng)過 3 個多月時間的努力,

 專班通過賬表、賬實核對,弄清了集體“三資”的真實情況,明晰了產(chǎn)權關系。

 一把尺子量到底。在具體工作,用好群眾檢驗這把尺子,群眾認可、群眾滿意,是對清產(chǎn)核資工作最佳褒獎。按照先資產(chǎn),后資源;先賬上,后賬下;先數(shù)據(jù),后實物的清查方法,有序推進。在清理完成后,根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),將清產(chǎn)核資所有原始資料按照檔案管理要求整理歸檔。

 通過清理,摸清了賬面資產(chǎn)及負債情況。到目前止,賬面資產(chǎn)總價值 421.54 萬元,其中固定資產(chǎn) 338.6 萬元,流動資產(chǎn) 82.94 萬元。負債總額為 39.93 萬元,其中,流動負債 32.65 萬元,長期負債 7.28 萬元。

 向內(nèi)挖潛,壯大資源

 該村的主要資源,除了山林就是茶園,賬面情況顯示,村集體山林和茶園均為“0”。但具體清查時,大多數(shù)群眾反映,洞邊灣組老三七園應屬村集體所有,村集體茶園也應該有 200 多畝。

 針對這一情況,村里結合“兩清”工作要求,加大對村集體資源的清理。在 6 月 3 日,召開黨員代表會議,成立工作專班,推舉了由原退休村干楊學成、王武忠、張友堂 3 人參與的清理專班,對山林、茶園進入專項清理。

 清理查明,村集體應有山林 230 畝,茶園 310 畝。在17 年前,村集體將分散在各小組的茶園承包到戶,簽訂了

 承包合同,并一包 15 年,一次性收取了承包費。在 2 年前合同到期后,承包戶既不同村集體再續(xù)簽承包合同,也不愿再交承包費。而洞邊灣組老三七園原本是村集體山林開荒的園地,后來三七園廢棄后,又退耕成山林,由洞邊灣組(8 組)幾個大戶長期占用至今。

 為解決這一歷史遺留問題,村里加大“兩清”工作力度,并把清產(chǎn)核資和掃黑除惡結合起來。加大“兩清”工作宣傳力度,讓村民從思想上對清產(chǎn)核資和產(chǎn)權制度改革有認識,村里開辦宣傳欄 1 期;刷寫張貼標語 20 多條;召開村兩委會、代表會、組長會、垸組會 25 場次,通過宣傳,讓村民了解和積極配合清產(chǎn)核資工作。

 在清理過程中,村兩委曉以利害,鋼柔并濟,以打擊狠人、惡人政策作保障。同時,作為歷史遺留,征得村民代表意見,作出超出承包年限部分,只要農(nóng)戶積極配合,主動交回茶園,可免除農(nóng)戶承包費的決定,使部分農(nóng)戶主動退回了私自耕種了 17 年的集體茶園。

 正是通過這些措施,成功收回了部分集體資源。目前,被占用的集體山林 230 畝已全部收回,收回集體茶園已收回 24.7 畝(其中,7 小組 16.7 畝,8 小組 8 畝)。其余茶園,正在通過清理專班,逐步收回。

 激活潛能,規(guī)范管理

 通過激活股份潛能、規(guī)范內(nèi)部治理等措施,不斷提升效率、規(guī)范治理、維護公平,挖掘集體經(jīng)濟發(fā)展新動力,助力新型鄉(xiāng)村形態(tài)構建。

 一是制定股份經(jīng)濟合作社股權管理辦法。充分考慮農(nóng)村背景情況,在股東權益保護、股權固化、股權封閉、股份分割等幾個方面進行了規(guī)范,確,F(xiàn)階段農(nóng)民持有的集體資產(chǎn)股份有償退出,不突破本集體經(jīng)濟組織的范圍,賦予農(nóng)民集體資產(chǎn)股份權能。

 根據(jù)代表會意見和產(chǎn)權制度改革實施方案,在成員界定上,以 2019 年底戶口在冊的村民為時間點,對成員進行了界定,并張榜公示,接受村民監(jiān)督。通過成員核定,全村共核定成員數(shù) 618 人,參與股份分配。

 二是制定股份經(jīng)濟合作社示范章程。在強化黨組織對股份社的領導、規(guī)范股份社內(nèi)部治理機構設置、明確權利義務和任職條件等方面進行約束性明確,同時在任期、選舉等方面留有空間,做到“尊重歷史、兼顧現(xiàn)實、程序規(guī)范、群眾認可”,確保股份經(jīng)濟合作社運轉順暢、管理合理、監(jiān)管有效。

 三是強化集體資源管理。將收回的集體山林 230 畝,通過林業(yè)等相關部門,正在申辦集體林權證。待林權證辦理好后,按照“三資”管理有關規(guī)定和程序,向外發(fā)發(fā)包。目前,已有企業(yè)有承包意向,計劃承包 15 年,發(fā)包總

 價在 8 萬元左右。310 畝茶園全部收回后,按承包 5 年的期限,通過相關程序,向村內(nèi)有意愿的村民集中發(fā)包,每畝每年的承包價不低于 300 元。

 到邊到角,查漏補缺

 成立經(jīng)濟合作社后,為鞏固農(nóng)村集體清產(chǎn)核資工作成果,確保如期完成中央“第四批”農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革整縣試點工作,使農(nóng)村集體“三資”清查工作步入動態(tài)化、常態(tài)化軌道,按照“到邊、到角、到點、到位”的要求,在鄉(xiāng)財政所的指導下,在全村廣泛開展“三資清理回頭看”。

 目前,該村將主要精力,用于建檔、歸檔,把這一歷史性事件,既要用電子檔案,又要用紙質檔案記錄好、保存好數(shù)據(jù)成果。另外,按縣財政局要求,并遵照執(zhí)行《陶家河鄉(xiāng) 2018 年、2019 年度農(nóng)村集體資產(chǎn)清查工作方案》精神,鞏固農(nóng)村集體 2017 年清產(chǎn)核資工作成果,使農(nóng)村集體“三資”清查工作步入動態(tài)化、常態(tài)化軌道,開展查漏補缺,切實做到“資金不錯、資產(chǎn)不落、資源不漏,債權債務清楚,制度健全、管理嚴格”,進一步明晰產(chǎn)權關系,全面掌握近兩年“資金、資產(chǎn)、資源”變化情況及現(xiàn)有存量,及時更新全國農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資系統(tǒng)數(shù)據(jù)。

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