中層干部管理辦法
發(fā)布時(shí)間:2020-07-15 來(lái)源: 入黨申請(qǐng) 點(diǎn)擊:
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文件編號(hào):0 2020 年 年 6 6月
中層干部管理辦法
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中層干部管理辦法 第一章
總則
第一條
目的 為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,根據(jù)優(yōu)勝劣汰原則,建立能者上、庸者下、干部能上能下的良性循環(huán)機(jī)制,形成科學(xué)規(guī)范的中層干部選拔、使用、監(jiān)督、考核機(jī)制,培養(yǎng)一支精干高效、愛(ài)崗敬業(yè)、充滿(mǎn)活力的中層干部隊(duì)伍,特制定本辦法。
第二條
適用范圍 中層干部包括:部門(mén)正副職、總監(jiān)、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理。
第三條
選拔任用中層干部原則:
1、組織選拔與引入市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合的原則; 2、民主集中制的原則; 3、任人唯賢、德才兼?zhèn)、?yōu)化結(jié)構(gòu)、注重實(shí)績(jī)的原則; 4、按程序進(jìn)行公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。
第二章
選拔任用的條件
第四條
中層干部應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件:
1、具有履行職責(zé)所需要的政治素質(zhì)、組織管理能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
2、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,堅(jiān)持原則。
3、熟悉業(yè)務(wù),有基層管理工作經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的組織指揮、協(xié)調(diào)和決策能力,有較好的語(yǔ)言、文字表達(dá)能力,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。
第五條
選拔擔(dān)任中層干部職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)具備下列資格:
1、具有大專(zhuān)及以上學(xué)歷或具有中級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。
2、應(yīng)具備有三年以上基層工作經(jīng)歷。
3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一般應(yīng)逐級(jí)提拔,對(duì)特別優(yōu)秀、有突出貢獻(xiàn)的人才,可破格提拔但不得越兩級(jí)。
第三章
中層干部的推薦和選拔
第六條
擬任中層干部職務(wù)的初步考察人選主要是競(jìng)聘上崗方式產(chǎn)生。
第八條
競(jìng)聘上崗工作程序?yàn)椋?/p>
1、辦公室制定競(jìng)聘工作方案,由公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后實(shí)施; 2、公布職位、條件和方法; 3、報(bào)名和資格審查; 4、競(jìng)聘考核和組織考察 5、會(huì)議研究和確定人選 6、行文宣布。
第四章
中層干部職務(wù)管理
第九條
中層干部有下列情形之一的,一般應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職:
1、根據(jù)中層干部任職期間的表現(xiàn)和考核,考核結(jié)果為C類(lèi),且年終評(píng)議在 80 分以下,經(jīng)公司研究認(rèn)定已不再適合擔(dān)任現(xiàn)職的。
2、不能勝任現(xiàn)職的。
第十條
不勝任現(xiàn)職的中層干部,按下列標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定:
1、在重大政治問(wèn)題上是非不分,不認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的決議、
指示,有令不行,有禁不止,對(duì)工作造成重大影響。
2、對(duì)所管部門(mén)(車(chē)間)或所負(fù)責(zé)工作長(zhǎng)期處于后進(jìn)狀態(tài)。
3、單位屢次發(fā)生重大不穩(wěn)定問(wèn)題或發(fā)生重大安全、設(shè)備、質(zhì)量責(zé)任事故,并造成重大影響負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。
4、容不得不同意見(jiàn),難以與部門(mén)(車(chē)間)其他人員合作共事,對(duì)職工人員之間嚴(yán)重不團(tuán)結(jié)負(fù)有主要責(zé)任。
5、工作中弄虛作假,虛報(bào)浮夸,欺上瞞下,造成嚴(yán)重不良影響。
6、以權(quán)謀私,造成嚴(yán)重影響。
7、因身體健康狀況原因,難以履行現(xiàn)崗位職責(zé)。
8、在緊要關(guān)頭和事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安危時(shí)不能挺身而出,旁觀退縮。
9、其他違反黨紀(jì)、政紀(jì),造成嚴(yán)重影響或重大損失。
第十一條
干部辭職 辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。
1、因公辭職,是指領(lǐng)導(dǎo)干部因工作需要變動(dòng)職務(wù),依照有關(guān)規(guī)定向有關(guān)組織提出辭去現(xiàn)任職務(wù)。
2、自愿辭職,是指領(lǐng)導(dǎo)干部因個(gè)人或者其他原因,自行提出辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。自愿辭職必須寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批。未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅離職守。
3、引咎辭職,是指干部因工作嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失、者惡劣影響或者對(duì)重大事故負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,不宜再擔(dān)任現(xiàn)職,由本人主動(dòng)提出辭去現(xiàn)任職務(wù)。
第十二條
中層干部在新的崗位工作一年以上,業(yè)績(jī)突出,符合提拔任用條件的,可以按照有關(guān)規(guī)定,重新?lián)位蛘咛岚螕?dān)任干部職務(wù)。
第十三條
實(shí)行干部職務(wù)能升能降,薪隨崗變的制度。任職人員按照崗位不同享受相應(yīng)的待遇。
第五章
中層干部績(jī)效 考核
第十四條
績(jī)效考核機(jī)構(gòu) 1、成立中層干部績(jī)效考核組,公司董事長(zhǎng)任組長(zhǎng),總經(jīng)理任副組長(zhǎng),考核組成員由公司副總經(jīng)理。日常工作由辦公室完成。
2、職責(zé)與權(quán)限 (1)中層干部績(jī)效考核組負(fù)責(zé)中層干部績(jī)效管理工作的推進(jìn)與實(shí)施,審定中層干部績(jī)效考核實(shí)施方案,負(fù)責(zé)中層干部績(jī)效申訴的終裁。
。2)辦公室負(fù)責(zé)組織中層干部績(jī)效考核的具體實(shí)施工作;制訂中層干部績(jī)效考核實(shí)施方案;組織推進(jìn)中層干部績(jī)效考核工作;受理中層干部績(jī)效申訴,組織對(duì)申訴的調(diào)查與處理。
第十四條
中層干部績(jī)效考內(nèi)容:
1、工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估:主要根據(jù)干部工作目標(biāo)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行考核; 2、工作能力評(píng)估:主要針對(duì)人才培養(yǎng)、創(chuàng)新能力、發(fā)展?jié)撃、文化管理、?zhí)行能力、溝通協(xié)調(diào)組織能力等幾個(gè)方面進(jìn)行考核。
3、具體考核內(nèi)容參照根據(jù)年初各部門(mén)(車(chē)間)與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)、崗位說(shuō)明書(shū)等確定。
第十五條
中干績(jī)效考核實(shí)施 1、年終考核 每年 12 月底,根據(jù)被考評(píng)者關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和實(shí)際工作完成情況,結(jié)合公司對(duì)部門(mén)(車(chē)間)全年績(jī)效目標(biāo),進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)打分。
2、年終評(píng)議 (1)年終評(píng)議方法:
年終評(píng)議采用中層干部述職述廉測(cè)評(píng)的方式進(jìn)行。中層干部述職述廉報(bào)告書(shū)由公司領(lǐng)導(dǎo)審定。
(2)年終評(píng)議分值比例確定。
年終評(píng)議采用百分制評(píng)議法。中層干部年終評(píng)議中的權(quán)重如下:
董事長(zhǎng) 30%+總經(jīng)理 30%+總助、總監(jiān) 20%+中干 10%+員工10% (3)員工代表。員工代表由各部門(mén)(車(chē)間)代表組成。
3、績(jī)效結(jié)果反饋 中層正職的績(jī)效結(jié)果由分管領(lǐng)導(dǎo)反饋,中層副職的績(jī)效結(jié)果由部門(mén)中層正職反饋,反饋時(shí)要進(jìn)行績(jī)效面談,肯定成績(jī),幫助其找出工作中存在的問(wèn)題和不足,尋找績(jī)效改進(jìn)點(diǎn)。
4、績(jī)效申訴 (1)考核申訴 中層干部對(duì)考核結(jié)果存在異議的,在接到考核結(jié)果起三個(gè)工作日內(nèi),以書(shū)面形式通過(guò)辦公室向中層干部績(jī)效考核組提出實(shí)名申訴。
。2)申訴處理
①辦公室對(duì)于申訴進(jìn)行備案?jìng)洳,中層干部?jī)效考核組應(yīng)組織進(jìn)行調(diào)查、提出處理意見(jiàn),并于受理后十個(gè)工作日內(nèi)處理、反饋完畢。
②根據(jù)調(diào)查處理意見(jiàn),中層干部申訴意見(jiàn)被認(rèn)可時(shí),考核者應(yīng)調(diào)整申訴者的考核結(jié)果。
5、績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用 (1)中層干部績(jī)效結(jié)果直接應(yīng)用于中層干部薪酬中,具體如下:
①應(yīng)用于中層干部當(dāng)年目標(biāo)獎(jiǎng)的發(fā)放。
②應(yīng)用于下一年度該中層干部的薪檔調(diào)整。具體應(yīng)用辦法如下:
從次年度第一個(gè)月起,對(duì)其薪點(diǎn)工資部分進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整:在考核期所在的薪級(jí)上,A類(lèi)人員晉升一檔;連續(xù)兩年為B的晉升一檔;C類(lèi)人員不調(diào)整;D類(lèi)人員降一檔。
。2)中層干部績(jī)效結(jié)果直接納入中層干部職務(wù)管理,給與免職、降職或調(diào)崗處理。
。3)應(yīng)用于中層干部各類(lèi)評(píng)優(yōu)評(píng)先等,具體辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
第六章
附則
第十六條
本辦法由辦公室負(fù)責(zé)解釋?zhuān)园l(fā)布之日起執(zhí)行。
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