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黨課黨紀律規(guī)矩

發(fā)布時間:2020-08-14 來源: 入黨申請 點擊:

 黨課黨的紀律規(guī)矩

 黨的十八大以來,習主席數(shù)次提到“規(guī)矩”二字,強調(diào)黨的規(guī)矩包括四個方面:其一,黨章是全黨必須遵循的總章程,也是總規(guī)矩。其二,黨的紀律是剛性約束,政治紀律更是全黨在政治方向、政治立場、政治言論、政治行動方面必須遵守的剛性約束,其三,國家法律是黨員、干部必須遵守的規(guī)矩,法律是黨領導人民制定的,全黨必須模范執(zhí)行。

  其四,黨在長期實踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例。今天,我主要講講習主席強調(diào)的第四個方面,也就是在黨紀國法、條令條例、規(guī)章制度中可能見不到的、不成文的、但我們又應該遵守的規(guī)矩。

  一要堅決服從,抓好落實。服從命令,聽從指揮,不僅是我黨我軍的要求,也是一條世界通行的準則。。”

  這也從另一個角度提示我們,對上級堅決服從,應是一個常懷心中的常識問題,我們每名干部都要時刻謹記“軍人以服從命令為天職”,對上級作出的決定、指示和要求,要不講條件,不講價錢,想盡千方百計,吃盡千辛萬苦,排除千難萬險,認真貫徹執(zhí)行。當然,這里的服從是指在工作中的關系。若離開了工作,就個人而言,不論職務高低,在人格上都是平等的,不存在誰服從誰的問題。要做到以下幾個方面:

  一是要發(fā)揮主動性去完成。

 在河北西柏坡有一個不能再簡陋的中央軍委指揮所,一間土坯砌成的房子里,擺放著一張滿是洞疤的長方形桌子,掛著幾乎一面墻大的軍用地圖。

  就是在這世界上最小、最簡陋的指揮所里,毛澤東指揮了震驚中外的三大戰(zhàn)役。那時沒有雄厚兵力支援前方,沒有武器彈藥供給前方,沒有軍餉給養(yǎng)保障前方。有的只是源源不斷的電報,把作戰(zhàn)命令、指示下達給前線指揮員。那時,各野戰(zhàn)軍都相當艱難,但接到中央的指示、命令、無一人叫困苦,喊困難,談條件,講價錢。沒有兵力自己招募,沒有糧草自己征集,沒有彈藥自己想辦法。

  真正做到了:執(zhí)行命令不講條件,貫徹落實不打折扣。反觀今日,少數(shù)同志怕接擔子、害怕困難、不愿吃苦,工作積極性不高,我們都要想想,今天再大的困難能難過革命戰(zhàn)爭年代的將士們嗎?今天的挫折比得過他們所遭受的磨難嗎?所以說,我們要切實端正態(tài)度,在接受上級的任務時,要充分發(fā)揮主觀能動性,“有條件要完成,沒有條件創(chuàng)造條件也要完成”,遇到的困難再多,付出的代價再大,也不要強調(diào)客觀理由。如果時常“主觀不努力,客觀找原因”,首先會給上級落下“執(zhí)行指示不堅決”的印象,其次還會讓上級覺得“此人能力素質(zhì)不高”。

  實際上,上級交代任何任務,都會明了其中的難處,正因為有困難,才交給你去完成,這既是對你的信任,也是組織對你的考驗和培養(yǎng)。仔細琢磨一下,如果遇事總愛強調(diào)客觀理由,畏難發(fā)愁,辦事總

 是失敗而歸,你在領導心目中留下的必然是難受重托、難當大任的印象,你在領導的視野中就會慢慢消逝。有了好處和難處,領導都不會想起你,也就很難密切與領導的關系了。

  二是要正確行使建議權利。

  唐代魏徵以直言敢諫而聞名,他一生向唐太宗李世民面陳諫議有50 次,奏疏 11 件,諫諍多達“數(shù)十余萬言”,其次數(shù)之多,言辭之激切,態(tài)度之堅定,歷史上罕見。

  今天我們?nèi)匀恍枰l(fā)揚這種精神。由于現(xiàn)實世界的復雜性和具體工作的特殊性,上級和領導的指示有時也不一定完全符合實際,也可能會出現(xiàn)這樣那樣的偏差與失誤。大家在執(zhí)行指示的過程中,倘若認為領導的決定、指示不準確或有疏漏,應通過正常渠道、正常手段,反映和陳述自己的意見、建議。把握八個方面:

  ①要有先見之明,提前搞好籌劃。

  ②要有深刻見解,對感性材料進行去粗取精、去偽存真,由此及彼、由表及里的比較分析,得出深刻認識。

  ③要著眼長遠,把握部隊建設的發(fā)展趨勢和規(guī)律,通觀全局,拿出長遠之策。

  ④要貼緊實際。注重調(diào)查研究,摸清部隊實際,能夠解決實際工作中的重難點問題,建議具有現(xiàn)實指導性和針對性。

、菀矣趧(chuàng)新。在繼承傳統(tǒng)、尊重客觀實際的基礎上有所創(chuàng)新,研究別人沒有研究的問題,涉足別人未曾涉足的領域,提出別人沒有提出的建議。

  ⑥要切實可行。建議要具體、實在、管用,特別是對長期困擾部隊建設的一些重大現(xiàn)實問題,要找準癥結(jié),提出可供選擇的具體實在的措施和辦法。

  ⑦要掌握時機。一是領導需要時,參謀人員應不失時機地把建議提出來;二是領導征詢意見時,參謀人員應大膽表明自己的觀點和態(tài)度;三是遇到緊急情況時,參謀人員應根據(jù)任務性質(zhì),及時向領導提出建議;四是任務發(fā)生轉(zhuǎn)換時,參謀人員要以積極參與的態(tài)度,及時向領導提出建議,輔助領導作出決策。

  ⑧要講究場合。事情不緊迫,應避免在人多口雜的場合提建議。盡量不要當著所涉及單位領導提反映問題或帶有批評性質(zhì)的建議。避免在領導工作繁忙、情緒不佳或正在休息的時候提建議。

  三是要堅持請示報告制度。

  遇事不擅作主張,主動向領導請示報告,這是一名黨員干部必須遵循的原則。第一,完成一項工作尤其是一項階段性工作需要定期向領導匯報,以便讓領導了解工作進度。

  第二,多請示匯報,征求領導的意見和看法,特別是在關鍵階段,也是出于對領導的尊重,主動爭取領導的好方法。第三,一般來說,

 領導多是工作經(jīng)驗豐富的專家,多請示匯報,能夠獲取更多干好工作的經(jīng)驗方法,對于大家來說也是絕佳的學習機會,要注意把握。

  請示報告中要注意的是,請示之前要充分做好準備,熟悉掌握相關的政策依據(jù),擁有自己的思考和方案建議,能隨時回答領導的詢問。不能把請示作為上交矛盾的手段,更不能借請示制造矛盾。在請示的過程中,要特別注意按程序辦事,一級對一級負責。把握四個方面:

  ①應注意公文規(guī)范,提前掌握相關政策規(guī)定,實事求是提好意見建議。

  ②通常情況逐級請示,緊急情況可越級請示,事后及時將請示內(nèi)容和領導批示,向被越級領導報告。

  ③通常一事一請示,如幾個問題一并請示時,應在領導對一個問題答復后,再請示下一個問題。④避免多頭請示,引發(fā)矛盾。在工作完成之后,對領導關注的情況要有回音。

  二要謹言慎行、守好規(guī)矩。作為黨員干部,我們要時刻保持一顆清醒的頭腦,尤其在處理與領導的關系時,要提高思想站位,做到謹言慎行,筑牢幾種最基本的規(guī)矩意識:

  一要有領導意識。具有領導意識,要注意把握四條原則:

  ①要正確反映領導意圖。圍繞領導最關心、最想了解的情況,提供領導最需要的建議。

  ②要貫徹領導決心。注重把領導決心具體化,確保有效落實。

、垡鲃舆m應領導特點。了解和適應領導的思維方式、習慣和決策特點。

  ④要正確處理與領導的關系。領導交辦事情,盡最大努力辦好,跟蹤掌握并及時反饋落實情況;如果一時辦不好或辦不了,應及時匯報,說明情況?赡芎芏嗳苏J為自己和領導似乎有些距離,但當你成為營主官或者機關主力干部時,這種距離就會縮小,以至于經(jīng)常直接和領導打交道。

  但要始終牢記,無論你與領導的關系多么密切或是多么生疏,上級就是上級,下級就是下級,要“敬而不畏,親而不狎,謙而有之,唯知音爾”,這個意識要非常強。一般來說,單獨相處,可以相對隨意一些,但在公開場合,要保持適當?shù)木嚯x,正正規(guī)規(guī),即使領導和你開玩笑,你也要莊諧適度,禮貌但不傷氣氛,幽默但不顯低俗。

  要學會換位思考,體諒領導的難處,不要給領導出難題,也不要因為自己的一些瑣碎的私事去麻煩領導。不能打著領導的旗號為自己辦私事,領導的事就是領導的事,自己的事就是自己的事,這要分得很清楚。

  跟隨領導外出,這是機關干部經(jīng)常碰到的事情,除了工作和業(yè)務上要考慮周密,進行充分準備外,對領導的日常安排、食宿保障等,都要想周全,心思要縝密,要特別注意在各種禮儀場合維護領導應有的尊嚴和風度。同時,在大型集會或者重要發(fā)言場合,永遠要預有準

 備,除非領導明確要求不用準備材料,否則永遠不要讓領導毫無準備就上臺發(fā)言。

  二要有慎言意識。行謹則能堅其志,言謹則能崇其德。說出去的話,潑出去的水,覆水難收。在領導面前說話要謹慎,切不可信口開河。

  ①不要亂發(fā)表態(tài)。表態(tài)是表明對某一事物的看法和基本態(tài)度,表態(tài)一定要符合身份,這是很有學問的。作為一名干部,尤其是機關干部,長期在領導身邊,切忌胡亂表態(tài)。哪些話可以說,哪些話不能說,要慎重把關。

  ②把握好談話的分寸。如何與領導交談,也是一個非常敏感的話題。一方面,每名干部都有與領導交談的時候;另一方面,與領導談話,不允許太隨便,要求在談話的范圍、態(tài)度上有一定的分寸。要把握好這么幾點:

  首先要注意談話的政治性。所講的不要涉及領導的人際關系、保密事物,不能與領導所要執(zhí)行的政策、方針沖突。其次,要注意談話的事務性,正規(guī)的談話只能談公事,要聚焦主題進行談話,切忌東拉西扯,不知所云。這就要求我們談話人員必須仔細考慮,精心計劃,能夠回答領導的疑惑,能夠講清整個事情來龍去脈。

  再次,要注意談話的從屬性。談話時要時刻明白自己的身份,不能夸夸其談。要正確對待談話的被動性,你的談話可能引不起領導的興趣,領導對你的觀點進行糾正或者領導有新的思想時,就有可能中

 止談話,或者另找話題,這也是較為常見的。此外,在談話中不能主體意識太強,總是要求領導圍繞你的話題轉(zhuǎn),對領導的插話、中斷話題、轉(zhuǎn)移話題表現(xiàn)出明顯不滿,都是不合適的。

  ③要提高進言的質(zhì)量。我們提倡慎言,但也不是唯唯諾諾,不敢開口。古人說,“千人之諾諾,不如一士之諤諤”。在領導面前,還要敢于并善于堅持正確的見解,獻計獻策不獻媚。如果沒有幾次和領導真正的思想交鋒,也很難讓領導從心底里覺得你是一個真正有膽有識的干部。

  領導也是有血有肉的人,有長處與短處,優(yōu)點和缺點,沒必要奉若神明,或者吹毛求疵,應該以換位的思考和熱情的態(tài)度設身處地去理解領導,推心置腹地與領導溝通,以自己嚴密的邏輯、獨到的見解去幫助領導形成正確的決策。

  三要有本分意識。作為黨員干部一定要安守本分,在與領導交往中準確把握自己的位置,說話辦事不能越權越位。什么時候辦什么事,什么場合說什么話,都要做到心中有數(shù)?偟膩碚f,在領導面前,不能捕風捉影,未經(jīng)核實的情況不能亂講,沒有依據(jù)的意見不能亂提,未公開的領導意見,不能背后說三道四;講話辦事要注意分寸,不能盲目迎合一些消極情緒。具體來說,要注意把握好以下幾個環(huán)節(jié):

  ①戒場合越位。有些場合,比如參加會談、宴會、應酬接待等公務活動,在這些場合不宜表現(xiàn)太多,要注重突出領導的主體地位,避免喧賓奪主,有失禮儀。

、诮涔ぷ髟轿弧9ぷ饕喔,并不是“多多益善”。有些工作留給領導干更為合適。如果盲目“主動”,干了領導才能干的事,就有可能造成越位。這時候就需要把握好自己的身份特征,找準立足點,擺正位置。

  同時,工作中要注重角色的轉(zhuǎn)換。例如對于機關干部而言,向領導提建議,就得以部屬的身份去請示匯報;擬發(fā)文件,就得站在發(fā)文機關的高度去審視;寫講話稿,就得站在領導的高度去思索;下基層檢查工作,就得站在派出機關的高度去指導;處理問題,就得把握住自身分管的業(yè)務和職權。

  對基層干部來說,也是這個道理。比如你作為一個排長,與戰(zhàn)士談心交心、解難幫困時,就必須站在戰(zhàn)士的立場上去思考;處理戰(zhàn)士之間的矛盾時,就要站在黨支部的高度去審視和把握,等等。只有角色找準了,位置站正了,辦起事來就有了準星。

  ③戒決策越位。一般來說,是不會出現(xiàn)越位情況的,但在現(xiàn)實生活中,有的人自我感覺良好,往往容易過多干預領導的決策,有的還試圖把自己的思想強加于領導,這是非常不明事理的,時間長了也是會出問題的。要牢記,在決策醞釀階段,我們是可以大膽地提意見建議,但最終的決策,必須要由領導來拍板。

  三要忠于職守、苦干實干。“天下之德,莫過于忠。”我國自古強調(diào)做人的最高境界是忠孝兩全——即對國要盡忠,對家要盡孝。忠于

 職守,大而言之是忠于黨、忠于國家和人民利益;小而言之,要忠于本職工作。

  一是要強化“鞠躬盡瘁”這個忠誠品質(zhì)。賀龍元帥的一個親戚曾問過賀龍:“你在國民黨里大官當?shù)煤煤玫,國民黨勢力又強大,你為什么要當‘紅腦殼’呢?”賀龍回答:“我賀龍找真理,找個好領導,找了半輩子,現(xiàn)在總算找到了。

  就是把我腦殼砍了,我也跟共產(chǎn)黨走到底。我要的不是個人前程,我要的是國家民族和勞動大眾前程。”這就是對黨、對人民的忠心耿耿。今天,我們講維護核心、講絕對忠誠,首先就得從忠誠事業(yè)、忠誠單位做起。那么忠誠體現(xiàn)在哪些方面呢?

  ①領導在與不在一個樣。不當“兩面人”,不搞“偽忠誠”,堅持工作標準,做到始終如一。

  ②領導看與不看一個樣。不管領導關不關注都一個樣,我們干工作不是為哪個領導干的,而是為事業(yè)而干,為組織而干,為自己而干。

  ③不管身處何境,始終一個樣。鄧小平三起三落,落寞時仍然堅持給毛主席寫信,表達對黨中央的忠誠,對工作的熱情,堅持為黨為人民無私付出,這就是榜樣的力量。我們說忠誠就體現(xiàn)在能坐“冷板凳”,不說牢騷話,耐得住“寂寞”,默默去付出。

  ④經(jīng)歷危難時堅持一個樣。徐庶是三國時期蜀國一位足智多謀的人物,曹操假冒徐母筆跡致徐庶一封勸降書,徐庶是大孝之人,不得已離開劉備。但他進曹營后,始終秉承忠誠愛國的品質(zhì),不為名利所

 動,縱使曹操百般相逼,亦終身不設一謀,于是便有了“徐庶進曹營——一言不發(fā)”的歇后語。在我黨我軍歷史上,有黨早期領導人向忠發(fā)被捕,刑都沒上就投敵叛變的情況,與江姐的十指插入竹簽不說一字形成鮮明的對比。我們要繼續(xù)發(fā)揚這種忠誠的政治品格,始終做到“槍聽我的話,我聽黨的話”。

  二是要堅持“訥言敏行”這個基本素養(yǎng)。毛主席借用《論語》中“君子欲訥于言,而敏于行”這句話給他的女兒們?nèi)∶麨槔蠲、李訥,目的就是希望她們成為少說空話,多做實事的人。西方有句著名的諺語,叫做“好奇害死貓”。

  西方傳說貓有九條命,怎么都不會死去,而最后恰恰死于自己的好奇心,可見好奇心有時是多么可怕。這也無疑是在強調(diào)訥言敏行的重要性。現(xiàn)實生活中,如果不該問的你問了,不該說的你說了,口無遮攔必然要惹禍端。除了標有密級的文件資料,各級黨組織的重要情況,比如政策調(diào)整、入黨考學、干部晉職等在正式公布前,在官兵中部分不宜公開的信息等,都有一個知悉范圍和解密期。

  該哪一級知道的,就傳達到哪一級;該什么范圍知道的,就在什么范圍內(nèi)講;該在什么場合講,就在什么場合講;該在什么時間講,就在什么時間講。任何擴大范圍、不顧場合和提前時間行為,都是不允許的。同時,對于領導的家屬、小孩情況、其私人生活等也不宜去“八卦”,這也是最基本的規(guī)矩。

 三是要摒棄“關系至上”這個錯誤觀念。我們經(jīng)常會想,一個人成長進步靠的是什么?有人說靠組織培養(yǎng),有人說靠自身努力。實際上,二者并不矛盾。在現(xiàn)實生活中,絕大多數(shù)人的成長進步既離不開組織培養(yǎng),也離不開自身努力,是二者綜合作用的結(jié)果。這合乎規(guī)矩,也是講規(guī)矩的表現(xiàn)。然而,仍有少數(shù)人認為,晉級、升職等主要依靠搞關系。不可否認,正常的人際關系不但要有,而且要處理好。

  這種正常的社會關系對于每個人而言,猶如布帛菽粟一樣不可缺少:一個人從出生、上學到就業(yè)、退休,都與社會發(fā)生著千絲萬縷的關系。在上下級之間、同事之間建立起同志關系,互相支持、互相幫助,有利于更好地開展工作。而處理不好與他人的關系,想干好工作、成就事業(yè)就可能是螞蟻拖秤砣——難上加難,甚至連正常的生活秩序也難以維系。

  但人際關系一旦帶上功利色彩,成了搞關系、編織關系網(wǎng),甚至把個人成長進步的砝碼全都押在“關系”上,就變了味兒。這種“關系”即使擁有也不會長久,到頭來只會竹籃打水一場空,浪費時間和金錢,誤人誤事。無數(shù)“老虎”“蒼蠅”就是最好的證明。黨的十九大以后,隨著執(zhí)紀越來越嚴格,違規(guī)辦事越來越行不通,搞關系更加靠不住。

  如果現(xiàn)在還有人秉承“關系至上”的觀念,勢必會觸碰“高壓線”,不僅事情辦不成、目的達不到,還會害了領導、害了自己,輕者受到處分,重者鋃鐺入獄,受到法律的制裁。我們作為黨員干部,要注重改造自己的世界觀,注重建立良好的上下級關系。把握以下方面:

、俟ぷ魃弦艹钥唷C總人都應該不怕吃苦、艱苦奮斗。

  ②思想上要擦得出火花。要永葆學習熱情,只有不斷接受、吸納新思想、新觀念、新信息,才能推陳出新,與時俱進,完善自我,才可能跟上領導的思維層次,達到領導的思想高度。

  ③情感上要有共鳴。當你的勤奮、你的刻苦、你的精神狀態(tài)讓領導仿佛看到自己年輕時的樣子時,必然會出現(xiàn)情感上的共鳴,良好的上下級關系也會達到一種新境界。

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