學習考察調研報告范文

　 導讀：我根據大家的需要整理了一份關于《學習考察調研報告范文》的內容，具體內容：出去學習考察回來之后，你知道自己的考察報告要怎么寫嗎?下面是我為大家整理的學習考察調查調研報告范文，歡迎閱讀。篇 1為了學習借鑒先進地區(qū)的成功做法和先進經驗，進而確定我旗...

　出去學習考察回來之后，你知道自己的考察報告要怎么寫嗎?下面是我為大家整理的學習考察調查調研報告范文，歡迎閱讀。

　篇 1

　為了學習借鑒先進地區(qū)的成功做法和先進經驗，進而確定我旗 20xx 年工作思路及謀劃探索今后一個時期特別是"十一五"期間經濟社會發(fā)展的總體方向、重點舉措，20xx 年 1 月 6 日—12 日，旗委、政府組織四大班子及各部門、蘇木鎮(zhèn)領導干部舉行讀書會，利用 7 天時間，赴呼包鄂地區(qū)就工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農牧業(yè)產業(yè)化方面進行了學習考察。這次學習考察，是我旗近年來組織的人數最多、規(guī)模最大、范圍最廣的一次集體考察學習。呼包鄂地區(qū)是自治區(qū)經濟率先發(fā)展的"金三角"，走在了全區(qū)經濟發(fā)展的前列，特別是鄂爾多斯市和和林格爾縣在創(chuàng)造了短時期內高速增長的奇跡，被經濟學界稱為"鄂爾多斯現象"和"和林格爾縣現象"。通-過此次考察學習，達到了開闊視野、啟迪思想的目的，取得了預期效果。

　一、學習考察的基本情況

　(一)在中央農業(yè)大學干部教育培訓中心內蒙古農業(yè)大學分院學習培訓情況

　1 月 7 日至 8 日，在中央農業(yè)大學干部教育培訓中心內蒙古農業(yè)大學分院，圍繞如何更快更好推進我旗三化互動進程，建設社會主義新農村、新牧區(qū)等中心課題，進行了為期 2 天的集中學習培訓，聘請了內農大職業(yè)技術學院經管系主任張立中教授作了《農牧業(yè)產業(yè)化和建立健全合作經濟組織》的報告，內蒙古農業(yè)大學農林工程設計院院長姬寶霖作了《工業(yè)化、產業(yè)化項目的決策與管理》的報告;內蒙古農業(yè)大學高教研究所所長蓋志毅教授就《怎樣制定和執(zhí)行"十一五"規(guī)劃及工業(yè)化城鎮(zhèn)化與草原生態(tài)系統可持續(xù)發(fā)展》方面進行了講授，觀看了自治區(qū)社科院首席研究員潘照東關于《全面落實科學發(fā)展觀，促進自治區(qū)經濟持續(xù)協調健康快速發(fā)展》的專題講座錄像。幾位學者從理論層面對制約旗域經濟發(fā)展的主要問題和關鍵環(huán)節(jié)有針對性的進行了系統分析和深入剖析，為我們發(fā)展旗域經濟的實踐提供了理論支撐。

　(二)赴呼和浩特市考察情況

　1 月 9 日，考察組赴呼市和林格爾縣考察了盛樂經濟園區(qū)，參觀了蒙牛乳業(yè)、蒙羊肉業(yè)、兆君羊絨、賽澳肉羊等知名企業(yè)。1999 年以來，和林格爾縣憑借自身的區(qū)位和地緣優(yōu)勢，主動接受呼和浩特的經濟輻射，優(yōu)化環(huán)境，構筑平臺，招商引資，大上項目，全力促成了蒙牛乳業(yè)、宇航人科技等企業(yè)集團落戶發(fā)展，以龍頭帶基地，以產業(yè)帶農戶，縣域經濟在短時期內迅速膨脹，GDP 由 1999 年的 6.5 億元增加到"十五"末的 65.8 億元，年均增長 58.9%，固定資產由 4.09 億元增加到"十五"末的 90 億元，是"九五"末的 10 倍，財政收入由 0.52 億元增加到 5.315 億元，年均增長 58%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農民人均純收入分別達到 8518 元和 4390 元，分

　別為"十五"初期的 2.4 倍和 2.6 倍。三次產業(yè)結構由 50：36：14 調整到14：69：17，實現了經濟結構的歷史性轉變。和林格爾縣能夠在短時期內從"農業(yè)過弱、工業(yè)不強、經濟落后"的局面發(fā)展到中國西部百強旗縣第 17位，實現了縣域經濟的跨越式發(fā)展，主要做法和經驗是：一是創(chuàng)新理念，增強加快發(fā)展的內在動力。全縣上下牢固樹立五種思想，即樹立建設經濟大縣的支撐點就是建設工業(yè)大縣的思想，樹立招商引資統領全縣經濟工作的思想，樹立園區(qū)帶動、產業(yè)聯動、縣鄉(xiāng)互動的思想，樹立進一步改革開放、搶抓機遇、趁勢而上的思想，樹立環(huán)境也是生產力的思想，全面提高加快社會發(fā)展的能力。在實際工作中，堅定不移地實施以開放促發(fā)展的開放帶動戰(zhàn)略，以招商引資為突破口的投資拉動戰(zhàn)略，以集中力量辦大事為手段的重點突破戰(zhàn)略，全力打造特色優(yōu)勢產業(yè)。二是依托當地及周邊的區(qū)位和資源優(yōu)勢，招商引資，大上項目。在蒙牛集團一無奶源、二無工廠、三無市場的狀態(tài)下，和林格爾縣"慧"眼識"牛"，大膽決策，頂住巨大的壓力，千方百計在土地、稅收等方面給予企業(yè)最大的優(yōu)惠政策，引進蒙牛集團落戶盛樂經濟園區(qū)。通過政府的大力扶持和企業(yè)"先建市場、后建工廠"的經營方式，蒙牛集團在短時期內迅速成長為國內乳品行業(yè)的領軍企業(yè)，成為中國企業(yè)界獨一無二的成長案例。目前已形成年處理 4000 噸鮮奶，年產 150 萬噸冰淇淋、液體奶、奶粉三個系列 100 多個品種的乳制品生產能力。20xx 年實現銷售收入 87.24 億元，在全國乳品界排名第 2 位。企業(yè)的發(fā)展，拉動了當地奶牛養(yǎng)殖業(yè)直線上升，20xx 年底，和林格爾縣奶牛飼養(yǎng)總量達到 11.1 萬頭，比上年增長了 2.7 萬頭，鮮奶產量達到 42.8 萬噸，逐步向中國乳都核心區(qū)邁進。蒙牛集團形成的強大帶動效應，吸引了蒙羊

　肉業(yè)、賽澳牧業(yè)、宇航人科技、華歐淀粉、兆君羊絨、世界乳業(yè)巨頭阿拉公司、瑞典康萊娜公司、新加坡包裝公司、瑞典利樂公司等國內外知名企業(yè)相繼落戶盛樂經濟園區(qū)。三是優(yōu)化環(huán)境，打造平臺，增強產業(yè)集聚承載能力。以盛樂經濟園區(qū)為招商引資的主戰(zhàn)場，堅持舍近求遠，反對急功近利;堅持先予后取，反對殺雞取卵;堅持開門引鳳，反對關門拔毛;堅持科學決策，反對拍腦門決策、拍胸脯保證、拍屁股走人，大力優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境。利用社會化、多元化融資機制，以北京西城區(qū) 100 萬元扶貧款為基點，累計投入資金 1.5 億元，完成了"七通一平"和綠化、美化工程。20xx年啟動了東區(qū)中歐創(chuàng)業(yè)園等 11 平方公里的基礎建設工程，目前園區(qū)規(guī)劃面積達到 24.8 平方公里，入駐工業(yè)企業(yè) 30 多家，大專院校 1 所，打造了一個以農畜產品加工為核心，高科技產業(yè)為主導的二三產業(yè)發(fā)展平臺，成為全區(qū)重點培育的工業(yè)園區(qū)，已初步形成乳、肉、絨、林、薯、包裝、生物工程、服務、教育、電力十大產業(yè)集群。六年來園區(qū)累計實現銷售收入19

　0.43 億元，創(chuàng)造財政收入 9.34 億元。四是以龍頭企業(yè)為支撐，帶動產學研、農工貿一體化發(fā)展。在強勢企業(yè)的帶動下，園區(qū)相繼建成了以澳亞國際牧場為代表的世界最先進的奶牛養(yǎng)殖示范基地，帶動了奶牛養(yǎng)殖業(yè)向高科技、標準化發(fā)展;以賽澳牧業(yè)為主的肉羊胚胎移植和優(yōu)良品種推廣基地，加快了肉羊品種改良和飼養(yǎng)方式的轉變;以內師大盛樂校區(qū)、和林格爾一中為主的人才教育培訓基地，促進了科研院所與產業(yè)發(fā)展的有機結合。

　(三)赴包頭市考察情況

　1 月 10 日，赴包頭市參觀了北方重工集團、一機集團、青山區(qū)陽光大廈、青福鎮(zhèn)趙家營體育休閑中心、韻升強磁材料有限公司、阿特拉斯工程機械有限公司以及國家稀土高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)。近年來，包頭市充分發(fā)揮豐富的稀土資源和包鋼、包鋁等重工業(yè)基礎較好的優(yōu)勢，積極爭取國家支持，建設稀土高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)，著力打造稀土、電子信息、機電一體化、生物技術、有色金屬深加工、節(jié)能環(huán)保六大產業(yè)集群。20xx 年產值實現325 億元，財政收入突破 10 億元。為了加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展，包頭市制定了一系列資金支撐和財稅扶持政策：每年財政扶持資金 1 億元，招商引資獎勵資金 100 萬元，風險投資資金 1600 萬元，人才基金 100 萬元，孵化基金、創(chuàng)業(yè)基金累計達 3000 多萬元，貸款擔保資金累計達 2500 萬元。所得稅地方留成部分，高新技術企業(yè)免五年、減半五年;科研生產及科研開發(fā)型非高新技術企業(yè)前三年免 80%，后三年免 40%;商貿餐飲服務業(yè)和建筑房地產企業(yè)前三年免 30%，后三年免 15%。增值稅，高新技術企業(yè)七年內返還 25%;從事稀土產品科研、開發(fā)及生產的非高新技術企業(yè)，五年內返還10%;營業(yè)稅，高新技術企業(yè)免三年，生產型、科技開發(fā)、科技服務、科技貿易企業(yè)三年內免 80%，商貿餐飲服務業(yè)和建筑房地產企業(yè)三年內免 30%。北方重工等軍工企業(yè)利用設備優(yōu)勢，與德國、美國、英國的企業(yè)集團強強聯合，實現了軍工到民用的成功轉型，研發(fā)生產的工程機械市場占有率不斷提高。青山區(qū)委政府采用土地換資金的方式，將處于商業(yè)地段的單位辦公場所和土地使用權出讓，投資 1 億元建成了 3.7 萬平方米的綜合辦公大樓，使大部分職能單位集中辦公，提高了辦事效率，極大地降低了行政成本。青福鎮(zhèn)趙家營村委適應城市建設需要，主動轉變思路，先規(guī)劃、后招

　商，改造"城中村"。村委將 300 畝拆遷改造土地以每畝 40 萬元的價格出讓，拿出部分資金，開發(fā)臨街地段，轉為固定資產，村民每人分配 10 平米的商鋪經營或出租，不允許出售，既避免了將現金全部直接發(fā)放到農民手中后，導致農民不合理使用，又解決了農民的征地補償和當前生活來源。同時將大部分出讓金和開發(fā)商合作，籌資 6000 萬元，建成包頭市"陽光地帶"休閑體育中心，出租經營，村民占股分紅，作為失地村民的長期收益，并由集體或開發(fā)商出資解決農民轉變?yōu)槭忻窈蟮纳鐣�保障問題。使村民離土不離城，就地向三產服務業(yè)安置轉移。

　(四)赴鄂爾多斯市考察情況

　1 月 11 日，赴鄂爾多斯市達拉特旗、東勝區(qū)、康巴什新區(qū)參觀了四季青農業(yè)開發(fā)有限公司、達拉特電廠四期工程、億利化學有限公司 100 萬噸環(huán)保型 PVC 項目一期工程、東勝鐵西新區(qū)、錦繡苑住宅小區(qū)、康巴什區(qū)管委會辦公樓、鄂爾多斯市新建的黨政辦公大樓、伊金霍洛旗平安住宅小區(qū)、伊旗第一中學、伊旗黨政辦公樓等。四季青農業(yè)開發(fā)有限公司采取公司加農戶的形式，投資 1.28 億元，引進澳大利亞先進的肉羊成套深加工設備，已形成年屠宰 140 萬只、生產 2 萬噸分割羊肉的生產規(guī)模，已開發(fā) 7 大類69 種產品，其中高精產品 26 個，深加工后羊產品價格達 32—60 元/公斤，在企業(yè)的牽動下，調動了農牧民種草養(yǎng)羊的積極性，牲畜飼養(yǎng)總量達到 370萬頭(只)，較 20xx 年增加 128.8 萬頭只，增長總量及速度居自治區(qū)之首，全旗禁牧后牲畜飼養(yǎng)總量不但沒有減少反而大幅增加，這主要歸結于龍頭企業(yè)的帶動輻射效應。達拉特電廠四期工程規(guī)劃裝機容量為 4×60 萬千瓦，首期 2×60 萬千瓦總投資 51 億元，正在緊張施工，并預留 3000 畝土地，

　建設 500 萬千瓦的新廠區(qū)，裝機容量將達到 1000 萬千瓦。鄂爾多斯市依托豐富的煤炭資源發(fā)展電力產業(yè)，據市政府秘書長汪支平介紹，北京每 6盞電燈中就有 1 盞是由鄂爾多斯地區(qū)供電。同時，利用充沛的電力和天然堿資源，延長了產業(yè)鏈，發(fā)展循環(huán)經濟，億利化學有限公司投資 41 億元，建設 100 萬噸環(huán)保型 PVC 一期項目，建成后銷售收入可達 30 億元，利潤 4億元。工業(yè)經濟的急劇膨脹，帶動了城鎮(zhèn)化的迅猛發(fā)展，為了更好的適應工業(yè)化發(fā)展的需要，鄂爾多斯市立足高起點規(guī)劃、高品味設計，提出了構筑鄂爾多斯市東勝鐵西新區(qū)、康巴什新區(qū)和伊金霍洛旗"一市三區(qū)"百萬人口區(qū)域性中心都市的城市發(fā)展構想，鐵西區(qū)規(guī)劃占地 20 平方公里，首期開發(fā) 10 平方公里，已累計完成投資 16 億元，康巴什新區(qū)規(guī)劃控制 155 平方公里，建設面積 32 平方公里，到 2020 年，人口預期達到 30 萬人，現已累計完成投資 10 億元，伊金霍洛旗提出了"一個中心、兩個窗口、四個重點鎮(zhèn)"的城鎮(zhèn)建設格局，城區(qū)面積達到10平方公里，城鎮(zhèn)化率達到49.5%，近年來已累計完成投資 6.3 億元。鄂爾多斯市發(fā)展城鎮(zhèn)化的主要做法：一是堅持舒展、生態(tài)、宜居的思想，體現草原寬闊的風格和人與自然的和諧，結合新區(qū)逶迤起伏、傍山臨水的丘陵地形，突出城市風貌的民族性、生態(tài)性、唯一性和規(guī)劃的科學性，運用開放的觀念、市場競爭的思維，選擇國內外甲級以上設計單位編制完成了新區(qū)總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃以及各項專業(yè)規(guī)劃設計，聘請區(qū)內外城市規(guī)劃、建設、管理和經濟等方面的多名專家組建了專家組，與清華、同濟、華北設計院等 10 多所知名院所幾十名專家建立了長期合作關系。新區(qū)中心 4 平方公里修建性詳細規(guī)劃暨城市設計采用國

　際招標，由建設部總規(guī)劃師陳曉麗主持，對德國歐博邁亞公司、日本 RIA都市建筑設計研究所、新加坡新藝元規(guī)劃公司以及國內清華、同濟等 6 家設計單位的設計成果進行評審論證，擇優(yōu)確定了以"草原上升起不落太陽"為理念的方案進行了深化設計。二是高起點建設，本著先地下后地上的原則，給排水、供電、燃氣、熱力等八種管網同步推進，一次下地預埋，規(guī)劃區(qū)內城市道路框架全部拉通，主干道路面寬度達 80 米，熱源廠、天然氣站、水廠、防洪工程、山體綠化等配套工程同步展開，城市基礎設施一次性配套完成。三是城市建設資金全部采用企業(yè)化開發(fā)，市場化運作的形式，由城投公司與民營企業(yè)合股經營，企業(yè)控股 70%，自主融資進行基礎設施建設，以出讓或開發(fā)土地收益。同時，以政府間轉移支付為制約，運用自治區(qū)本級政府信用平臺，成功向國家開發(fā)銀行為新區(qū)基礎設施項目融資 11.5 億元，用于新區(qū)的開發(fā)。采用 BT 方式，引入區(qū)內外大型企業(yè) 9 家承建了總投資為 9.1 億元的市政基礎工程，加速了"生地"變"熟地"的進程，實現了土地增值。四是按照修建性詳規(guī)，引進華泰現代汽車有限責任公司建設年產 5 萬臺韓國現代汽車項目，引進廣東珠江投資公司與鄂爾多斯金惠房地產開發(fā)公司和東方路橋集團合作開發(fā) 2653 畝房地產、商貿、餐飲等項目，為城市發(fā)展提供了強有力的產業(yè)支撐。五是全面推行陽光作業(yè)，所有的規(guī)劃設計及建設工程全部實行公開招標，所有的經營性用地出讓都實行招拍掛，所有的工程設計變更、建設資金支付都要經過層層把關和集體研究決定，所有的政府投資建設項目都進行跟蹤審計，形成了行政事項審批的綠色通道。六是對農牧民的征地安置上，采取凡 18 周歲以上的村民預留宅基地、預留 30 平方米商業(yè)用地、失地農牧民集體參加社保、全

　年收入低于 1200 元的貧困農牧民按照每年 1200 元的標準加入城市低保、采用社會公益性崗位安置等措施，解決了失地農牧民的后顧之憂。

　二、學習考察的主要收獲

　(一)要實現經濟社會的跨越發(fā)展，必須首先抓住重點、把握重心，在關鍵領域、關鍵環(huán)節(jié)上取得突破。一招走好，全盤皆活，牽一發(fā)而動全身。和林格爾縣的實踐證明，沒有蒙牛的入駐，就沒有和林格爾今天的發(fā)展。和林縣正是抓住了蒙牛這一實現突破的"牛鼻子"，帶動了科研、電力、包裝、餐飲等后續(xù)和相關產業(yè)的迅速集聚，形成了經濟增長的級數效應。

　(二)要實現經濟快速發(fā)展，必須創(chuàng)新思路，突破思維定勢，把優(yōu)勢找準、把特色做活。農牧業(yè)曾是鄂爾多斯的支柱產業(yè)，所占比重一度高達 45%。然而鄂爾多斯的糧食生產受到自然環(huán)境的嚴重制約。

　經過多年的艱苦努力，1998 年全市糧食產量達到了歷史最高水平的 19.8 億斤，即便如此，仍不及當時自治區(qū)東部一個產糧大縣的產量，農牧業(yè)比較優(yōu)勢的弱化作用越來越明顯，要實現快速發(fā)展，必須依托優(yōu)勢資源，尋求經濟的快速轉型。上個世紀八十年代初期，鄂爾多斯以補償貿易的方式，引進國外先進技術與設備，成立了伊盟羊絨衫廠，成為現代工業(yè)起步的一個標志。同時，抓住國家能源戰(zhàn)略西移的機遇，積極爭取和引進投資，建設以"大煤田、大煤電、大化工、大能耗(高載能)"為主的能源、重化工產業(yè)基地。隨著神府東勝煤田、準格爾煤田、達拉特火電等一大批國家級重點項目的相繼實施，完全使工業(yè)經濟成為全市經濟提速發(fā)展的強力"助推器"。圍繞大項目、重點企業(yè)，各旗(縣)區(qū)出現了一批效益顯著、產業(yè)特色突出的工業(yè)園區(qū)和工業(yè)重鎮(zhèn)，有效帶動、促進了全市縣域經濟的快速增長，進而使鄂爾多斯

　經濟保持了突飛猛進的發(fā)展。

　(三)落后地區(qū)要實現快速發(fā)展，必須打破常規(guī)的發(fā)展方式，在更大的范圍、更廣的領域內統籌考慮自身發(fā)展的優(yōu)劣勢，突出區(qū)域差異化發(fā)展，主動接受經濟發(fā)展中心的輻射帶動，努力發(fā)展朝陽產業(yè)，積極承接先進地區(qū)的產業(yè)轉移，從而形成后發(fā)優(yōu)勢。和林縣在發(fā)展過程中，就是充分發(fā)揮與呼和浩特市的地緣優(yōu)勢，主動承接呼市的經濟輻射，參與大區(qū)域經濟分工，帶動了自身經濟的快速發(fā)展。鄂爾多斯的康巴什區(qū)和伊金霍洛旗主動承接東勝區(qū)的產業(yè)發(fā)展和城市擴張，促進了城鎮(zhèn)化建設的迅猛發(fā)展，以城鎮(zhèn)高檔公寓和別墅區(qū)為主的設計新穎、體量宏大的新型建筑鱗次櫛比，成功融入了鄂市"一市三區(qū)"的城鎮(zhèn)發(fā)展大格局中，總建筑面積 8.3 萬平米的鄂爾多斯市黨政辦公大樓在康巴什區(qū)落成，6 月份搬遷使用。

　(四)在關系經濟發(fā)展和群眾致富的關鍵項目上，要統籌當前利益與長遠利益的辯證統一。要舍得花本錢、下功夫，在一些可再生資源型企業(yè)特別是農牧業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的引進建設上，可以給予較大幅度、較多方面、較長時間的優(yōu)惠與支持。在企業(yè)創(chuàng)業(yè)的初始階段，可以先予后取、多予少取甚至只予不取。

　(五)在推進小城鎮(zhèn)建設融資方面以及失地農牧民安置上，要不拘一格，拓寬渠道。學習借鑒包頭市青山區(qū)青福鎮(zhèn)趙家營村和東勝鐵西新區(qū)的成功做法，采用資產變資本、資金變股金的方式，盤活土地資本，加快小城鎮(zhèn)建設和相關產業(yè)的培植，從根本上解決被征地農牧民的生存發(fā)展問題。同時，要實行政府引導、市場運作的辦法，將城鎮(zhèn)一切可以和能夠投入市場運營的有形、無形資產全部推向市場，通過經營城鎮(zhèn)資產，以城聚財、以

　城興城，切實解決城市建設資金不足的問題。

　(六)借助外腦，努力提高政府決策的科學化、民主化水平。美國經濟學家哈耶克認為，由于人類的知識局限性，必然存在決策的失誤或失真現象。因此，政府決策必須要廣泛尋求各方面的信息支持，建立以專家學者為經濟顧問的決策支持系統，加強與科研院所的密切合作，才能提高決策的科學性和可行性。

　(七)落后地區(qū)要實現快速發(fā)展，必須要以企業(yè)管理模式創(chuàng)新和完善干部管理機

　制，構建企業(yè)化管理、人性化服務的新型格局。蒙牛集團把"經營人心"的理念深入滲透到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，"象對待父母一樣對待業(yè)主，象對待上級一樣對待下級，象對待生活一樣對待工作"、"只為成功找方法，不為失敗找理由"、"有才有德破格使用、有德無才培養(yǎng)使用、有才無德限制使用、無才無德堅決不用"等寓意企業(yè)制度和理念的警句在廠區(qū)內隨處可見，使員工時刻提醒自己努力工作，在潛移默化中接受企業(yè)的管理理念和規(guī)章制度。并將執(zhí)行層面的工作和服務具體量化，著力營造"能者上、庸者下"的用人環(huán)境，使企業(yè)充滿活力。在行政管理中，一般公務員的管理可以與企業(yè)人力資源管理相比照，人事管理可以在相當大的程度上和領域中借鑒企業(yè)人力資源管理的成功經驗。比如在人才招聘、用人、激勵、報酬等環(huán)節(jié)以及人力資源管理體制上，可以借鑒企業(yè)的一些做法。

　三、學習考察的主要啟示

　(一)加快旗域經濟的發(fā)展，必須立足優(yōu)勢資源，加快轉化步伐，推進資源和企業(yè)的優(yōu)化組合，提高核心競爭力。鄂爾多斯抓住了上世紀八十年代

　國家能源戰(zhàn)略西移的客觀歷史機遇，成功實現了經濟崛起。而資源轉換戰(zhàn)略、大集團戰(zhàn)略的有效實施則是鄂爾多斯經濟持續(xù)高速增長的主要原因，由于有效實施資源轉換戰(zhàn)略，隨著以煤炭開發(fā)為代表的五大支柱產業(yè)(羊絨、化工、煤炭、建材、電力)的形成，使資源優(yōu)勢迅速轉換為經濟優(yōu)勢，實現了由以農牧業(yè)經濟為主向以工業(yè)經濟為主的重大轉變。我旗與鄂爾多斯資源狀況有著非常相似之處，境內已發(fā)現的礦種達 62 種，其中煤儲量約 80 億噸、鐵 3498 萬噸、黃金 10 噸以上、石油勘探遠景儲量達 1.5 億噸，潛在經濟價值約 4000 億元人民幣以上。全旗羊飼養(yǎng)總量 310 萬只，年出欄 125.8 萬只，年產各種糧食 5 億斤。風能資源僅次于東南沿海及其島嶼，是自治區(qū)風能最佳區(qū)和佳區(qū)，年平均風速在 8 米/秒以上的時間達2382 小時，風速在 17 米/秒以上的平均天數達 51 天，最多年份達到 129天。有即將常年開放的甘其毛道口岸，距口岸 190 公里的蒙古國南戈壁省塔本陶勒蓋煤礦，儲量達 530 億噸，距口岸 80 公里的奧云陶勒蓋銅礦，已探明銅金屬量 3200 萬噸。20xx 年以來，已與市旗兩級簽署了多項合作開發(fā)協議，已進口蒙古國主焦煤 45 萬噸，神華集團跨國運煤鐵路專線有望在今年動工。加拿大艾芬豪公司勘探開發(fā)的奧云陶勒蓋銅礦已進入大規(guī)模開采階段，銅精粉將全部通過甘其毛道口岸運輸，我旗金泉重化工基地是建廠冶煉的最佳地點。極為豐富的境內外煤、風能、油、農畜產品資源，正是國家鼓勵發(fā)展的重點產業(yè)，為我旗發(fā)展礦產加工、煤焦化工、綠色風電、農畜產品加工四大支柱產業(yè)提供了得天獨厚的條件。但資源優(yōu)勢不等于經濟優(yōu)勢更不等于高速度，鄂爾多斯是一個資源富集區(qū)，煤炭、天然氣、化工原料的儲量都十分可觀，曾有"羊(羊絨)、煤(煤炭)、土(高嶺土)、

　氣(天然氣)"四大資源之說。但靠資源、吃資源、賣資源的歷史讓他們窮了多少年，也苦惱了多少年。一位經濟學家曾給他們算過一筆賬：原煤坑口價 1 噸 60 多元，而 3 噸煤加工成 1 噸汽油價格是 3800 元;1 千瓦時電上網電價是 0.26 元，其中煤耗只占 0.003 元。簡單的小賬帶出來的是一筆觸目驚心的大賬，靠資源、吃資源、賣資源的結果是占了小便宜，吃了大虧，越賣越窮，越賣越被動。依托資源而不依靠資源，實行"大煤炭、大電力、大化工、大能耗"四大資源轉換戰(zhàn)略，讓富集的資源成百上千倍的增值，資源優(yōu)勢變成經濟優(yōu)勢，變成經濟發(fā)展的高速度。目前，我旗的企業(yè)規(guī)模小、行業(yè)重點不突出、優(yōu)勢不明顯，缺少大項目的支撐和拉動，經濟總量小的局面沒有得到根本改變;產業(yè)層次低，資源開發(fā)利用水平低，仍處于出售原料或低附加值生產階段，資源大旗、財政窮旗的矛盾日益突出。所以，今后我們必須舉全旗之力，緊緊抓住國家能源原材料需求日益加大、自治區(qū)向北開放戰(zhàn)略深入實施和開發(fā)利用蒙古國資源的時機逐步成熟，充分利用兩個市場、兩種資源，加快資源轉化步伐，以建設大項目、重點項目，發(fā)展大產業(yè)、強產業(yè)集群為切入點，擴張工業(yè)總量，優(yōu)化工業(yè)結構，實現工業(yè)跨越式發(fā)展。加大巴音呼都格、白彥花、白音查干等煤田的勘探力度，摸清家底，建立資源儲備，利用本地煤炭和進口煤炭資源，以及原煤洗選后的中煤，建設坑口電站和自備電廠，到十一五末火力發(fā)電廠達到 120 萬千瓦的規(guī)模。利用風能資源豐富和風場面積廣闊的優(yōu)勢，進一步完善風電開發(fā)的總體規(guī)劃，加快風能測量等基礎工作，引進魯能、富匯、中電投、龍源、國華等企業(yè)建設風電場，裝機容量達 150 萬千瓦以上。以開發(fā)利用蒙古國資源為突破，引進神華、中信、中鋁、包鋼大型企業(yè)重

　點，大力發(fā)展煤化工、銅冶煉、鋼鐵冶煉、PVC、甲醇等產業(yè)，建成國家級重化工基地。煤化工要形成 1000 萬噸焦炭、500 萬噸甲醇、100 萬噸煤焦油規(guī)模;銅冶煉要形成年產 40 萬噸陰極銅、130 萬噸硫酸、9 噸黃金、120 萬噸銀的生產規(guī)模;鋼鐵冶煉加工達到 100 萬噸以上規(guī)模;其它化工業(yè)要形成以 100 萬噸 PVC 為主的化工產業(yè)規(guī)模。到 20xx 年工業(yè)總產值達 39億元，工業(yè)增加值達 15 億元，工業(yè)對財政收入的貢獻達到 80%以上。

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