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　聚集常態(tài)化

　筑牢防火墻 紅崗區(qū)筑起疫情防控堅(jiān)固防線

　自疫情發(fā)生以來，紅崗區(qū)堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神和全國兩會精神，在做好各項(xiàng)疫情防控措施落實(shí)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持把功夫下在日常，把工作坐在前面，邊防控、邊研究、邊探索，深研政策、側(cè)控區(qū)情，組織專業(yè)人員，組建專門隊(duì)伍，精細(xì)編制了三萬四千余字的《紅崗區(qū)新冠肺炎疫情控制應(yīng)急預(yù)案》。并以此預(yù)案為牽動，層層編制，推動屬地、行業(yè)建立“橫向到邊，縱向到底”的預(yù)案體系，構(gòu)建起疫情防控的鋼鐵長城，真正做到了“來有防范”，為全區(qū)疫情防控工作構(gòu)建了堅(jiān)實(shí)的體系支撐。

　一、突出全面統(tǒng)領(lǐng) 覆蓋全地域。堅(jiān)持疫情防控全區(qū)“一盤棋”，統(tǒng)一指揮、團(tuán)結(jié)協(xié)作。按照省市疫情防控工作的統(tǒng)一部署，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)應(yīng)對疫情領(lǐng)導(dǎo)小組及時認(rèn)真履職，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各級黨委和政府、駐區(qū)油田企業(yè)、轄區(qū)中省市直單位等積極作為、各司其職、密切協(xié)作，形成疫情防控應(yīng)急工作強(qiáng)大合力。建立企業(yè)服務(wù)專班，明確工作職責(zé)，要求屬地單位、行業(yè)部門、各區(qū)塊油田企業(yè)站、對全部建立基層時時溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了從上到下全域覆蓋、全員參與、全程聯(lián)動。

　覆蓋全過程。堅(jiān)持分級分類、精準(zhǔn)施策，把人民群眾的生命安全和身體健康放在第一位。通過評估疫情未來發(fā)展

　 2 可能出現(xiàn)的不同情況，構(gòu)建不同情景模式下的應(yīng)對措施，指導(dǎo)新冠肺炎疫情應(yīng)急處置工作。預(yù)案詳盡列出了一旦出現(xiàn)疑似癥狀時不同情境下應(yīng)該采取的處理流程，包括病例發(fā)現(xiàn)、報告、隔離、開展調(diào)查、疫點(diǎn)劃定、密接人員判定、風(fēng)險評估、病例診斷、現(xiàn)場處置、指揮協(xié)調(diào)、應(yīng)急響應(yīng)、響應(yīng)終止等全部過程，讓各部門更熟悉了新冠肺炎疫情應(yīng)急處置的流程。

　覆蓋全行業(yè)。堅(jiān)持聯(lián)防聯(lián)控、關(guān)口前移，推動各行業(yè)、各條戰(zhàn)線聯(lián)合行動。37 家行業(yè)部門各司其職、全員參與，織密疫情流調(diào)、交通卡口、企業(yè)員工、社區(qū)（村屯）、數(shù)據(jù)比對、境外輸入六張“篩查網(wǎng)”，有效阻斷病毒傳播。開展群防群控，落實(shí)綜合性防控措施，防止疫情輸入、擴(kuò)散和輸出。突出防控重點(diǎn)、強(qiáng)化統(tǒng)籌兼顧，落實(shí)行業(yè)責(zé)任，堅(jiān)決落實(shí)落靠精準(zhǔn)防控、重點(diǎn)防控和差異化防控策略。

　二、突出精準(zhǔn)防控 細(xì)化到情景。區(qū)新冠肺炎疫情控制應(yīng)急預(yù)案中擬定五種情景從發(fā)現(xiàn)疫情到疫情結(jié)束。涵蓋“區(qū)內(nèi)首次發(fā)現(xiàn)病例”、“復(fù)工復(fù)產(chǎn)出現(xiàn)病例”、“周邊區(qū)域疫情嚴(yán)重”、“疫情呈現(xiàn)流行趨勢”、“疫情國后進(jìn)入常態(tài)”明確五種情景下應(yīng)對方法，區(qū)疫情防控指揮部、區(qū)疾控中心、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)衛(wèi)健局等相關(guān)部門根據(jù)應(yīng)急預(yù)案落實(shí)既定處置步驟，防止遇到疫情突發(fā)慌亂現(xiàn)象，做到有的放矢。

　細(xì)化到措施。區(qū)新冠肺炎疫情控制應(yīng)急預(yù)案緊密圍繞程序啟動、信息收集和報送、人員處置、風(fēng)險評估與案例總結(jié)等切實(shí)強(qiáng)化部門間協(xié)作和配合能力，提升我區(qū)常態(tài)化防控階段應(yīng)對突發(fā)新冠疫情的

　 3 應(yīng)急處置能力，降低疫情爆發(fā)規(guī)模，為保障公共衛(wèi)生安全打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　細(xì)化到圖表。區(qū)新冠肺炎疫情控制應(yīng)急預(yù)案包含十張重點(diǎn)領(lǐng)域疫情防控流程圖，包括防控總體流程、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)防控管控流程、防疫物資管理使用流程、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)防控工作流程、醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診患者管理流程、中小學(xué)學(xué)生發(fā)熱應(yīng)急處置流程、居民小區(qū)封閉管理流程、政務(wù)服務(wù)中心防控流程、賓館防疫流程等重點(diǎn)場所，以直觀形象的箭頭指引形式，使各單位各部門和廣大群眾在疫情突發(fā)時快速準(zhǔn)確的找到處理方案，及時聯(lián)系到相關(guān)負(fù)責(zé)人，讓疫情防控更高效。

　三、突出體系建設(shè) 在預(yù)案中，我區(qū)結(jié)合區(qū)情實(shí)際，構(gòu)建了橫向貫穿到轄區(qū)各油田企業(yè)、中省直駐區(qū)單位，縱向延伸到各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)（村）、轄區(qū)民營企業(yè)、學(xué)校的疫情防控體系。

　壓實(shí)責(zé)任，構(gòu)建上下聯(lián)動的指揮體系。成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組及指揮部，下設(shè)醫(yī)療救治組、疫情防控組、交通運(yùn)輸組等 16 個專業(yè)工作組及工作專班，實(shí)行 24 小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班，建立疫情實(shí)時報告制度。預(yù)案出臺后，我區(qū)迅速組織 8 個屬地單位、37 家行業(yè)部門開展培訓(xùn)，并要求各單位全面制定本部門疫情防控預(yù)案，做到一點(diǎn)啟動、全區(qū)聯(lián)動。

　全面發(fā)動，構(gòu)建群防群控的基層體系。堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”原則，充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室在疫情防控中的“哨點(diǎn)”作用，全區(qū)近 200 名基層醫(yī)務(wù)工作者通過網(wǎng)格化地毯式排查、動員群眾主動登記、發(fā)動群眾提供線索等方式開展排

　 4 查工作，同時在高速公路入口等場所監(jiān)測體溫。

　強(qiáng)化引導(dǎo)，構(gòu)建 及時有效 的 宣傳 體系。通過微紅崗、政府網(wǎng)站及時發(fā)布疫情防控信息，有針對性地回應(yīng)社會關(guān)切。同時依靠 190 余個社區(qū)網(wǎng)格長群、社區(qū)居民群，34 個村屯廣播宣傳普及疫情防控知識，引導(dǎo)公眾科學(xué)理性認(rèn)識疫情，增強(qiáng)防護(hù)意識，消除恐慌情緒，有效維護(hù)正常社會秩序。

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