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在2021年工作會議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上的工作報告

發(fā)布時間:2021-04-02 來源: 入黨申請 點擊:

同志們:

這次會議的主要任務(wù)是:深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,全面落實習(xí)近平總書記關(guān)于內(nèi)蒙古工作和國資國企改革的重要講話重要指示批示精神,按照全區(qū)X工作會議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議部署,回顧總結(jié)2020年及“十三五”時期主要工作,謀劃部署“十四五”及2021年工作,以高度的政治自覺和強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng),只爭朝夕、奮起直追,扎實推動企業(yè)在新的發(fā)展起點上謀好篇、布好局、邁好步。

下面,按照會議安排,我向大會作報告。

一、2020年及“十三五”時期主要工作回顧

2020年,是集團(tuán)公司發(fā)展歷程中極不平凡的一年,集團(tuán)公司上下同心,全面落實上級決策部署,積極踐行新發(fā)展理念,履職盡責(zé)、攻堅克難、扎實工作,較好地完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)。

(一)經(jīng)營指標(biāo)全面完成。在新冠肺炎疫情嚴(yán)重沖擊、經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大等不利因素疊加的情況下,以超常舉措促進(jìn)經(jīng)營指標(biāo)全面完成。經(jīng)專業(yè)審計,2020年,實現(xiàn)經(jīng)營性收入X萬元,利潤總額X萬元。在完成基本指標(biāo)的同時,黨的建設(shè)、項目推進(jìn)、內(nèi)部管理、安全生產(chǎn)等工作指標(biāo)全面實現(xiàn)。

(二)科學(xué)管理成效明顯。一是行政管理工作更加精細(xì)。以規(guī)范運(yùn)營為載體,以保障發(fā)展為目的,切實增強(qiáng)按制度辦事的行動自覺,推動行政管理工作再拔高、再跨越,實現(xiàn)政務(wù)工作保障有力、法務(wù)工作支撐有效、事務(wù)工作服務(wù)有序、人力資源工作激勵有為;
堅持把疫情防控作為壓倒一切的頭等大事,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、組建專人專班,嚴(yán)格落實排查管控措施,防控形勢向好。二是經(jīng)營管理工作更加強(qiáng)勁。編印經(jīng)營管理月報X期,為掌握經(jīng)營狀況和科學(xué)決策提供參考;
安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)有效履行,開展安全檢查X余次,安全培訓(xùn)X次;
集團(tuán)管控模式不斷優(yōu)化,法治框架下的法人治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代企業(yè)制度不斷健全,黨委會、董事會、經(jīng)營層和專業(yè)委員會權(quán)責(zé)明晰、相互制衡;
依法依規(guī)履行決策審批程序,召開項目論證專題會議X次,保障了科學(xué)決策、規(guī)范運(yùn)營水平不斷提升。

(三)實體項目穩(wěn)步推進(jìn)。一是土地流轉(zhuǎn)整治項目積極推進(jìn)。與X達(dá)成合作意向,選取X畝優(yōu)質(zhì)土地建設(shè)有機(jī)牧場;
探索沙地治理新模式,成功打造X畝實驗示范田;
X土地整理項目實現(xiàn)還本付息X萬元。二是補(bǔ)耕庫建設(shè)項目深入推進(jìn)。X補(bǔ)耕庫建設(shè)項目材料上報X復(fù)核通過,取得《新增耕地復(fù)核報告》;
X補(bǔ)耕庫建設(shè)項目完成審批備案,有序啟動項目招標(biāo)、施工等前期工作。三是醫(yī)療康養(yǎng)項目優(yōu)化推進(jìn)。持續(xù)優(yōu)化資本布局和項目結(jié)構(gòu),在科學(xué)評估、深度論證的基礎(chǔ)上,啟動X股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作;
積極推動X旅游康養(yǎng)度假中心項目一期土地摘牌工作。是采砂項目穩(wěn)步推進(jìn)。完成X河道采砂項目基礎(chǔ)設(shè)施裝組等工作,成功進(jìn)行試生產(chǎn)。五是不動產(chǎn)裝改項目全面推進(jìn)。取得了X號資產(chǎn)不動產(chǎn)權(quán)登記證書,啟動安全性鑒定檢測、施工設(shè)計、樓體加固拆除等工作,實施高質(zhì)量裝修改造。

(四)資財管理互促共長。一是資本運(yùn)營多點開花。積極拓寬業(yè)務(wù)渠道,拓展租賃業(yè)務(wù)X筆,成立保理公司,加大力度拓展優(yōu)質(zhì)項目;
與X、X等建立了務(wù)實合作關(guān)系,開展大宗商品貿(mào)易,實現(xiàn)經(jīng)營性收入X萬元,凈利潤X萬元;
新增授信X萬元,落實融資X萬元。二是財務(wù)管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。嚴(yán)格按照財稅規(guī)章組織會計核算和日常管理工作,全面預(yù)算管理有力執(zhí)行,強(qiáng)化資金管理和財務(wù)監(jiān)督,財會人員綜合素質(zhì)有效提升,保障發(fā)展、嚴(yán)控風(fēng)險、厚植優(yōu)勢的重要作用不斷凸顯。三是產(chǎn)權(quán)管理全面展開。推動建立“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,成立產(chǎn)權(quán)管理專司機(jī)構(gòu),專職負(fù)責(zé)產(chǎn)權(quán)管理、產(chǎn)權(quán)政策研究、產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)、產(chǎn)權(quán)統(tǒng)計及資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等具體工作。

(五)黨的建設(shè)聚能匯力。一是責(zé)任落實到位。不斷強(qiáng)化黨建的主業(yè)和主責(zé)意識,召開黨委會X次,統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)落實全面從嚴(yán)治黨,做到工作有計劃、有推進(jìn)、有落實;
班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,對職責(zé)范圍內(nèi)的工作主動認(rèn)領(lǐng)、認(rèn)真研究、積極推動。二是政治和組織建設(shè)到位。突出政治和服務(wù)功能,全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),配齊配強(qiáng)支部班子;
嚴(yán)格按照黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和程序,做好發(fā)展對象、入黨積極分子的聯(lián)絡(luò)、培養(yǎng)和考核工作;
強(qiáng)化黨員身份意識和責(zé)任意識,廣泛開展“過政治生日”“立足崗位建功立業(yè)”活動;
建立健全黨費(fèi)收繳管理制度,足額上繳黨費(fèi)X萬元。三是陣地建設(shè)到位。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,堅持個人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)與實踐活動相結(jié)合,開展中心組學(xué)習(xí)X次,專題研討X次,集中學(xué)習(xí)X次,專題講黨課X次,實踐活動X余次,推動新理論新思想入腦入心入行;
依托爭創(chuàng)“最強(qiáng)黨支部”,不斷提升黨員教育監(jiān)督管理和基層組織建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化實效。四是黨建帶動到位。認(rèn)真開展員工關(guān)愛計劃和職工文體活動;
深入推進(jìn)團(tuán)青工作,開展雙創(chuàng)教育、讀書交流等實踐活動X次;
積極開展義務(wù)獻(xiàn)血、“學(xué)雷鋒”和“博愛一日捐”募款等志愿服務(wù)活動。

(六)黨風(fēng)廉政深化落實。一是強(qiáng)化日常工作監(jiān)督。從加強(qiáng)重點崗位監(jiān)督和制度執(zhí)行入手,加大對運(yùn)營管理全方位、全過程監(jiān)督,推動建立健全內(nèi)部控制體系;
及時受理信訪舉報,嚴(yán)格執(zhí)行出國境審查和婚喪喜慶事宜報備制度;
重要節(jié)日期間專門發(fā)文嚴(yán)明廉潔紀(jì)律,不定期開展勞動紀(jì)律檢查。二是強(qiáng)化廉潔自律宣教。將思政教育作為凈化政治生態(tài)的重要手段,組織開展廉潔從業(yè)和審計發(fā)現(xiàn)問題提醒談話各X次,反腐倡廉紀(jì)律教育X次,違紀(jì)違法典型案例通報X次,觀看專題警示教育片X部。三是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。堅持把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面,精準(zhǔn)把握運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,集中開展形式主義、官僚主義、煤炭領(lǐng)域和掃黑除惡等專項整治;
加大對領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法案件的協(xié)查力度,積極配合上級紀(jì)委監(jiān)委開展案件查辦和協(xié)調(diào)工作。四是強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)能力提升。深化落實“精準(zhǔn)監(jiān)督年”工作部署,努力提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)水平,實現(xiàn)嚴(yán)格工作程序,規(guī)范精準(zhǔn)問責(zé);
組織開展政策理論、法律法規(guī)和紀(jì)檢專業(yè)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)X余次,打造立場堅定、本領(lǐng)過硬、忠誠干凈的紀(jì)檢隊伍。五是強(qiáng)化審計監(jiān)督。以內(nèi)部審計為切入點,推動紀(jì)檢監(jiān)督與審計監(jiān)督貫通,內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)問題整改率達(dá)94%。六是強(qiáng)化以案促改。高標(biāo)準(zhǔn)制定以案促改工作方案,有效落實工作任務(wù),堅決肅清負(fù)面影響,用實際成效推動形成風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

回顧2020年,我們在極不尋常的年份取得了極不尋常的成就;
回望過去五年,既是全面建成小康社會的決勝階段,也是集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)程中夯基壘臺、立柱架梁的重要時期。“十三五”時期,我們堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實上級決策部署,在X的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,忠實履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)作為,較好地完成了預(yù)定目標(biāo)。

一是發(fā)展的舉措不斷落實。堅持發(fā)展是第一要務(wù),貫徹新發(fā)展理念,大力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動能,推動高質(zhì)量發(fā)展,綜合實力有效躍升。積極推進(jìn)與地方政府合作,圍繞土地收儲投資上下游延伸拓展項目,先后落地一批打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的重點建設(shè)項目。連續(xù)三年經(jīng)營業(yè)績考核被評為A級,為企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大奠定了基礎(chǔ)。

二是發(fā)展的能力不斷增強(qiáng)。圍繞高質(zhì)量發(fā)展新要求,堅持守正創(chuàng)新、精準(zhǔn)施策,在黨的建設(shè)、行政管理、資本運(yùn)營與財務(wù)管理、經(jīng)營管理等方面持續(xù)用力、久久為功,推動管理要素配置不斷優(yōu)化、管理統(tǒng)籌能力不斷拔高,治理體系和治理能力全方位提升,科學(xué)管理保障發(fā)展的基礎(chǔ)性、支撐性作用有效發(fā)揮,守住了不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。

三是發(fā)展的質(zhì)量不斷提升。扎實推動黨建與運(yùn)營發(fā)展深度融合,高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的舉措不斷細(xì)化,為推進(jìn)發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好、持續(xù)穩(wěn)定提供了政治保障。堅持靶向發(fā)力,找準(zhǔn)破解難題的切入點和突破口,下大力氣解決運(yùn)營發(fā)展過程中的熱點、難點和焦點問題,項目推進(jìn)手續(xù)不斷完善,實現(xiàn)了土地流轉(zhuǎn)整治有力實施、補(bǔ)耕庫建設(shè)有序展開、類金融板塊業(yè)務(wù)縱深發(fā)展,有效提升了發(fā)展質(zhì)量和效益。

艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成。過去五年的成績來之不易,我們成功應(yīng)對了一個又一個挑戰(zhàn),打贏了一個又一個攻堅仗,各項工作取得了階段性重要成果。我們深切地體會到,成績的取得是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想科學(xué)指引的結(jié)果,是自治區(qū)自然資源廳正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各級各部門鼎力支持的結(jié)果,更凝聚著全體員工的心血和汗水、智慧和力量。在這里,我代表集團(tuán)公司,向努力拼搏、辛勤付出的全體員工致以最崇高的敬意!

在充分肯定成績的同時,必須清醒地看到,集團(tuán)公司運(yùn)營發(fā)展還存在一些突出的問題和不足。一是持續(xù)向好發(fā)展的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固,運(yùn)營發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級還存在諸多困難,發(fā)展的動能還需持續(xù)增強(qiáng),應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的能力還比較弱;
二是發(fā)展質(zhì)量和效益還不夠好,資金不足仍然是最突出的發(fā)展短板,創(chuàng)新驅(qū)動能力不強(qiáng),發(fā)展壓力持續(xù)加大,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整任重道遠(yuǎn);
三是疫情變化和外部環(huán)境存在諸多不確定性,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式任務(wù)艱巨,推動高質(zhì)量發(fā)展的能力亟待提升;
四是人才隊伍建設(shè)相對滯后,“能進(jìn)不能出、能上不能下、能高不能低”的問題還沒有真正解決。我們一定要高度重視這些問題,采取有力措施,切實加以解決,絕不辜負(fù)組織和廣大員工的重托和期望。

二、“十四五”時期工作總體要求和主要任務(wù)

“十四五”時期是乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個五年,要全面把握“十四五”時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)要求,堅定不移貫徹新發(fā)展理念,堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),統(tǒng)籌做好各項工作。重點把握好以下幾點:

一要把握好高質(zhì)量發(fā)展與改革創(chuàng)新的要求。推動高質(zhì)量發(fā)展是具有戰(zhàn)略性、全局性、時代性、現(xiàn)實性的緊迫任務(wù),要全方位實現(xiàn)動力轉(zhuǎn)換、推動效率變革、提高創(chuàng)新能力、提升企業(yè)形象。牢牢把握改革創(chuàng)新工作部署,重點培育高素質(zhì)創(chuàng)新人才隊伍,構(gòu)建良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng);勇于和善于進(jìn)行管理變革,消除體制機(jī)制和管理上的弊病,大力推進(jìn)組織形態(tài)變革,優(yōu)化完善治理結(jié)構(gòu),構(gòu)建靈活高效、利于提升核心競爭力的管理模式。

二要把握好新發(fā)展階段的特點、原則和重點。當(dāng)前正處于運(yùn)營發(fā)展的瓶頸期,作為一個命運(yùn)共同體,“活下去”是面臨的最突出任務(wù),必須堅持“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”的總要求,堅持政治上從嚴(yán)、工作上從嚴(yán)、紀(jì)律上從嚴(yán),以“理清發(fā)展脈絡(luò)、制定發(fā)展規(guī)劃”為統(tǒng)領(lǐng),推進(jìn)思想認(rèn)識再深化、工作措施再細(xì)化、工作力度再強(qiáng)化、運(yùn)行機(jī)制再優(yōu)化、基層基礎(chǔ)再實化,確保推動一批重點項目和重點工作落地見效,為企業(yè)的生存發(fā)展注入新活力。

三要把握好系統(tǒng)突破和全面推進(jìn)的關(guān)系。進(jìn)入新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局是重大戰(zhàn)略決策,要把新發(fā)展理念貫穿工作始終,把發(fā)展質(zhì)量擺在更加突出位置,運(yùn)用系統(tǒng)觀念判斷形勢、審視工作、研究對策,加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn),著力在發(fā)展結(jié)構(gòu)、發(fā)展模式、發(fā)展形態(tài)、發(fā)展動能以及發(fā)展的充分性、均衡性和可持續(xù)性上狠下功夫,全力推動高質(zhì)量發(fā)展。

“十四五”時期,集團(tuán)公司工作的總體要求是:以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的十九大精神和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,緊扣自治區(qū)筑牢“兩個屏障”、建設(shè)“兩個基地”和“一個橋頭堡”戰(zhàn)略定位,按照X工作部署,遵循穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,堅持以“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”為主線,以“高質(zhì)量效益型”為主題,以推進(jìn)項目建設(shè)和重點工作為落腳點,以強(qiáng)化科學(xué)運(yùn)營和高效管理為基本點,以抓好黨的建設(shè)和廉政建設(shè)為支撐點,以實施素質(zhì)提升和團(tuán)隊建設(shè)為著力點,持續(xù)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大,以優(yōu)異成績助推自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。

(一)主動作為,推動主業(yè)做強(qiáng)、輔業(yè)做精。堅持內(nèi)涵式發(fā)展道路,主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),認(rèn)真落實新發(fā)展理念,在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動能上鼓足干勁,積極融入供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。把推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展與實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級有機(jī)統(tǒng)一,將抓好項目建設(shè)、推進(jìn)運(yùn)營發(fā)展、深化改革創(chuàng)新、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提升黨建水平作為一個整體,立足于做大做強(qiáng)增量、帶動存量優(yōu)化,實現(xiàn)主業(yè)做強(qiáng)、輔業(yè)做精。

(二)練好內(nèi)功,推動管理提升、經(jīng)營見效。密切跟蹤形勢任務(wù),對經(jīng)營指標(biāo)、運(yùn)行態(tài)勢、發(fā)展?fàn)顩r開展監(jiān)測分析,算細(xì)賬、算實賬、算大賬,清理退出低效無效資產(chǎn)和項目,嚴(yán)防經(jīng)濟(jì)工作出現(xiàn)大起大落。建立健全依法規(guī)范、權(quán)責(zé)匹配、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、保障有力的管理模式,鞏固好各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機(jī)制。充分借鑒先進(jìn)管理理念、模式和經(jīng)驗,落細(xì)對標(biāo)提升專項行動,全方位提升基礎(chǔ)管理水平和依法治企能力。

(三)攻堅克難,推動難點破解、堵點疏通。堅持不懈抓重點、補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)、增后勁,把破解發(fā)展難題作為重要著力點,將更多精力、更大激情放在抓經(jīng)濟(jì)、抓項目、抓落實上,有效解決資金鏈、項目推進(jìn)等方面的現(xiàn)實問題。統(tǒng)籌實施項目質(zhì)量和管理水平提升工程,系統(tǒng)謀劃發(fā)展方向、細(xì)化發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略定位,明晰主業(yè)發(fā)展方向和重點,推動技術(shù)、人才、資本等向主業(yè)集中,增強(qiáng)資源配置效率、盈利能力和市場競爭力,積累防范風(fēng)險、應(yīng)對挑戰(zhàn)的方法經(jīng)驗。

三、2021年主要工作

2021年是實施“十四五”規(guī)劃、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的開局之年,也是我們黨成立100周年,做好各項工作使命光榮、責(zé)任重大、任務(wù)艱巨,集團(tuán)公司上下要扛起政治責(zé)任,切實做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé),敢于挺身而出、善于攻堅克難,推動各項任務(wù)如期全面完成。

(一)融入國企國資改革大局。緊緊圍繞國企改革三年行動決策部署,把提高效益、增強(qiáng)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為推動工作的具體目標(biāo)。深入貫徹“兩個一以貫之”,加快建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度,推動董事會、經(jīng)營層、監(jiān)事會規(guī)范化建設(shè),發(fā)揮好決策、執(zhí)行和監(jiān)督的重要作用。完善市場化選人用人機(jī)制,實行市場化、差異化薪酬管理,試點開展經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,推動落實市場化導(dǎo)向的激勵制度。發(fā)揮業(yè)績考核的“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”作用,實行工資與效益聯(lián)動機(jī)制,真正做到“效益增、薪酬增,效益降、薪酬降”,激勵員工把心思用在干事創(chuàng)業(yè)、推動改革發(fā)展上,對落實不力、得過且過的嚴(yán)肅追究責(zé)任。統(tǒng)籌提升政策適應(yīng)和落實能力,全力做好補(bǔ)耕庫建設(shè)、土地整治等項目,積極推進(jìn)土地開發(fā)整理、建設(shè)用地增減掛鉤、生態(tài)綜合整治、未利用地開發(fā)等土地類業(yè)務(wù),延伸和拓展現(xiàn)代金融服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)、旅游康養(yǎng)等業(yè)務(wù),切實提升發(fā)展質(zhì)量和效益。

(二)全力推進(jìn)重點任務(wù)落實。

1.對標(biāo)對表推進(jìn)科學(xué)管理。按照上級關(guān)于做好對標(biāo)提升專項行動具體要求,在戰(zhàn)略管理、運(yùn)營管理、科技管理、財務(wù)管理、風(fēng)險防控管理、組織管理、人力資源管理、信息化管理等方面充分學(xué)習(xí)借鑒山東土地集團(tuán)、陜西地建集團(tuán)的先進(jìn)管理理念、經(jīng)營模式和實踐經(jīng)驗,進(jìn)一步補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項,不斷壓實工作責(zé)任、強(qiáng)化工作舉措,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,全面增強(qiáng)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力,努力實現(xiàn)量的合理增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升。

2.整體謀劃加強(qiáng)頂層設(shè)計。在政治上思想上行動上主動向國有企業(yè)必須具備的“六種力量”要求對標(biāo)看齊,對照“十四五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要目標(biāo)和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo),深刻分析內(nèi)外環(huán)境,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)編制長遠(yuǎn)規(guī)劃和短期目標(biāo),加強(qiáng)對做強(qiáng)主業(yè)、推進(jìn)項目、企業(yè)文化建設(shè)等工作的系統(tǒng)研判,細(xì)化企業(yè)愿景使命、核心價值觀、經(jīng)營理念、發(fā)展思路、戰(zhàn)略定位、核心業(yè)務(wù)選擇、業(yè)務(wù)整體布局、總體目標(biāo)、重大項目投資、戰(zhàn)略實現(xiàn)進(jìn)程等,有效解決戰(zhàn)略規(guī)劃短板、項目建設(shè)短板和發(fā)展提效短板。

3.蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)重點項目。土地流轉(zhuǎn)整治項目要明確新方向,積極推動磴口縣沙產(chǎn)業(yè)生態(tài)修復(fù)和綠色產(chǎn)業(yè)項目建設(shè),持續(xù)擴(kuò)充儲備土地總量,搭建儲備和流轉(zhuǎn)平臺,有序推進(jìn)乳業(yè)種養(yǎng)一體化基地、蒙中藥材種植基地、鴕鳥養(yǎng)殖基地等項目;
抓實X土地整理項目,保障還本付息履約工作。補(bǔ)耕庫建設(shè)項目要促進(jìn)新發(fā)展,協(xié)調(diào)各方推進(jìn)X補(bǔ)耕庫建設(shè)項目入庫交易?叼B(yǎng)項目要實現(xiàn)新突破,完成X旅游康養(yǎng)度假中心土地摘牌工作,跟進(jìn)X股權(quán)轉(zhuǎn)讓后續(xù)工作,確保資金足額及時回籠。砂石開采要實現(xiàn)新目標(biāo),X河道采砂項目要全面開工生產(chǎn),在保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)創(chuàng)收增效。類金融板塊業(yè)務(wù)要不斷開創(chuàng)新模式,有效利用各方資源,多方探索優(yōu)質(zhì)保理項目,按目標(biāo)計劃全力推進(jìn);
不斷優(yōu)化貿(mào)易結(jié)構(gòu),鞏固戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,開拓大宗商品貿(mào)易領(lǐng)域項目。企業(yè)轉(zhuǎn)型脫困要探索新路子,積極拓寬籌融資渠道,探索創(chuàng)新籌融資方式,解決項目建設(shè)融資難題。不動產(chǎn)運(yùn)營項目要取得新成就,推進(jìn)高質(zhì)量裝修改造,確保按期搬遷入駐。此外,要積極拓寬與地方政府的合作面,服務(wù)和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以點帶面融入鄉(xiāng)村振興大局,加緊推進(jìn)落實與X市政府約定的農(nóng)村人居環(huán)境整治、集體土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)種植、農(nóng)產(chǎn)品加工等優(yōu)質(zhì)項目落地。

4.務(wù)實重干推進(jìn)隊伍建設(shè)。加強(qiáng)對人才工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),提升員工職業(yè)化素質(zhì)和團(tuán)隊建設(shè),打造人才新高地。實施現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程,做實技能培訓(xùn)和素質(zhì)拓展,為轉(zhuǎn)型發(fā)展培養(yǎng)中堅力量。按照“挖潛為主、引進(jìn)為輔”原則,立足內(nèi)部培養(yǎng),更新知識儲備,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提升專業(yè)素養(yǎng),選拔一批可塑性強(qiáng)、具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的人才精準(zhǔn)培養(yǎng),集中解決在戰(zhàn)略投資、風(fēng)險防控、項目實施等方面高端缺乏、精尖不足的人才質(zhì)量問題。在推進(jìn)人才發(fā)展機(jī)制上下功夫,建立人才優(yōu)先發(fā)展保障機(jī)制,創(chuàng)新人才選拔評價機(jī)制,健全人才流動引進(jìn)機(jī)制,構(gòu)建能者上、庸者下、劣者汰的選人用人機(jī)制,不斷優(yōu)化人才治理體系。

(三)堅持黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,全面貫徹黨建決策部署,推進(jìn)黨建工作再落實、黨建質(zhì)量再提升、黨建成果再深化。在實踐中進(jìn)一步深化對加強(qiáng)黨建的規(guī)律性認(rèn)識,推動黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)嚴(yán)起來、實起來、強(qiáng)起來,堅持抓好黨的創(chuàng)新理論武裝,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,把企業(yè)打造成踐行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的先鋒陣地。

堅持上下聯(lián)動,構(gòu)建起黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、職能部門監(jiān)管責(zé)任、員工積極參與的監(jiān)督格局,推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。堅持把發(fā)展與黨建統(tǒng)一起來,進(jìn)一步健全體制機(jī)制、發(fā)揮黨建優(yōu)勢,把黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)融入運(yùn)營發(fā)展全過程各方面,推動制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為治理效能。以慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年為契機(jī),在推動黨建工作向基層拓展上下功夫,積極探索與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致、發(fā)展模式相適應(yīng)、管理機(jī)制相協(xié)調(diào)的黨建工作機(jī)制,推動黨建工作更好融入運(yùn)營發(fā)展,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

同志們!集團(tuán)公司這一方熱土,正煥發(fā)出蓬勃發(fā)展的生機(jī)與活力;
集團(tuán)公司廣大員工,正迸發(fā)出奮發(fā)向上的干勁與激情。集團(tuán)公司走過了拼搏發(fā)展的五年,今天又站在了全新發(fā)展的起點上,我們倍感使命光榮、責(zé)任重大,讓我們發(fā)揚(yáng)為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛精神,以更加振奮的姿態(tài)、更加有力的舉措、更加務(wù)實的作風(fēng),推動集團(tuán)公司運(yùn)營發(fā)展各項工作不斷開創(chuàng)新局面,奮力奔跑踏上高質(zhì)量發(fā)展新征程,以優(yōu)異的成績迎接中國共產(chǎn)黨成立100周年!


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