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在全市“聯(lián)手興家”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流暨成果展示會(huì)上的講話

發(fā)布時(shí)間:2021-06-24 來源: 入黨申請(qǐng) 點(diǎn)擊:

同志們:

今天,我們?cè)谶@里召開全市工會(huì)“聯(lián)手興家”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流暨成果展示會(huì),目的是回顧總結(jié)2020年以來全市各級(jí)工會(huì)組織開展“聯(lián)手興家”活動(dòng)取得的經(jīng)驗(yàn)和成效,研究部署深化“聯(lián)手興家”活動(dòng),推進(jìn)全市工會(huì)職工之家建設(shè)。

剛才,與會(huì)同志現(xiàn)場觀摩了XX職工之家建設(shè)和各縣(市、區(qū))總工會(huì)、部分全國模范職工之家單位工會(huì)開展“聯(lián)手興家”活動(dòng)的資料圖板,反映了“聯(lián)手興家”“聯(lián)手強(qiáng)家”工作在全市各級(jí)工會(huì)組織得到很好落實(shí),模范職工之家的創(chuàng)建水平得到進(jìn)一步提升。會(huì)上,XX等六家單位作了交流發(fā)言,他們的經(jīng)驗(yàn)做法特色鮮明、亮點(diǎn)紛呈,有創(chuàng)新、有成效,可復(fù)制、可推廣,對(duì)于進(jìn)一步推動(dòng)“聯(lián)手興家”活動(dòng)深入開展具有借鑒作用。其他單位的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)也很豐富,已擇優(yōu)匯編成冊(cè)下發(fā)給大家。這些優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)做法,各有獨(dú)到之處,希望大家結(jié)合自身實(shí)際,取長補(bǔ)短,學(xué)習(xí)借鑒。下面,我重點(diǎn)對(duì)三年來全市工會(huì)開展“聯(lián)手興家”活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)下一步深化“聯(lián)手興家”活動(dòng)作一部署,就推進(jìn)全市工會(huì)職工之家建設(shè)工作提出要求。

一、全市工會(huì)開展“聯(lián)手興家”活動(dòng)成效

2020年,圍繞“如何進(jìn)一步發(fā)揮先進(jìn)模范職工之家的示范引領(lǐng)作用,推動(dòng)全市基層工會(huì)整體建設(shè)水平”這一問題,我們推出“聯(lián)手興家”這項(xiàng)創(chuàng)新工程,并于當(dāng)年連續(xù)出臺(tái)了《關(guān)于在全市各級(jí)“模范職工之家”單位中開展“聯(lián)手興家”活動(dòng)的通知》和《關(guān)于建立“聯(lián)手興家”活動(dòng)制度的通知》兩份文件,對(duì)活動(dòng)提出了四項(xiàng)機(jī)制的規(guī)范要求和四項(xiàng)制度的具體措施。活動(dòng)開展以來,全市各級(jí)工會(huì)組織積極響應(yīng),認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。經(jīng)過三年多的探索實(shí)踐,“聯(lián)手興家”活動(dòng)以全新的建家理念,在激發(fā)基層工會(huì)活力中發(fā)揮了十分重要的作用,也為“雙爭”工作的有效開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。主要成效體現(xiàn)在以下四個(gè)方面。

(一)組織建設(shè)不斷規(guī)范。聯(lián)手興家活動(dòng)中,各級(jí)模范職工之家注重推動(dòng)聯(lián)手單位把工會(huì)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)納入目標(biāo)管理,爭取使聯(lián)手單位工會(huì)職工之家建設(shè)均能達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)。在模范職工之家的示范指導(dǎo)下,各聯(lián)手單位按照“六有三公開”的要求,基本做到有依法選舉的工會(huì)主席、有獨(dú)立健全的組織機(jī)構(gòu)、有服務(wù)職工的活動(dòng)載體、有健全完善的制度機(jī)制、有自主管理的工會(huì)經(jīng)費(fèi)、有會(huì)員滿意的工作績效,基層工會(huì)公開職責(zé)、工會(huì)主席公開身份、工會(huì)服務(wù)公開承諾,努力使基層工會(huì)“像工會(huì)、是工會(huì)”。建湖縣總以“六有五化”為抓手,指導(dǎo)聯(lián)手單位大力推進(jìn)工會(huì)規(guī)范化建設(shè),著力提高工會(huì)組建率、職工入會(huì)率,把廣大職工和農(nóng)民工、非正規(guī)就業(yè)職工更好地組織到工會(huì)中來;
鹽都區(qū)總、響水縣總依托“黨工共建”機(jī)制優(yōu)勢,推進(jìn)黨組織、工會(huì)組織同步建立、同步規(guī)范化建設(shè);
濱海縣總突出聯(lián)手促進(jìn)“兩新”組織工會(huì)建設(shè),全縣X家各級(jí)模范職工之家聯(lián)手X家“兩新”組織工會(huì),實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織建設(shè)規(guī)范化;
射陽縣總通過“聯(lián)手興家”活動(dòng)這個(gè)平臺(tái),X家結(jié)對(duì)單位中,有X家達(dá)到市模范職工之家標(biāo)準(zhǔn),X家達(dá)到市合格職工之家標(biāo)準(zhǔn)。

(二)制度建設(shè)不斷完善。在“聯(lián)手興家”活動(dòng)中,各模范職工之家根據(jù)每家企業(yè)工會(huì)的工作現(xiàn)狀和特點(diǎn),因企制宜,針對(duì)性地幫助聯(lián)手單位完善相關(guān)的工會(huì)制度,用制度來支撐和規(guī)范企業(yè)工會(huì)工作及活動(dòng)的開展。通過幫助聯(lián)手對(duì)象建立職代會(huì)制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度、廠務(wù)公開制度、民主管理制度、勞動(dòng)保護(hù)制度等,推動(dòng)聯(lián)手對(duì)象的工會(huì)工作步入正軌,實(shí)現(xiàn)了全市基層工會(huì)制度建設(shè)的整體提升。X區(qū)總堅(jiān)持目標(biāo)效果,強(qiáng)化常態(tài)管理,建立了掛鉤聯(lián)系制度、表彰督促制度和月督查、季考評(píng)、半年通報(bào)的檢查考評(píng)機(jī)制;
X縣總建立了聯(lián)席會(huì)議制度、月會(huì)辦制度、考核評(píng)比制度等“聯(lián)手興家”制度;
X工會(huì)與聯(lián)手單位簽訂了定期走訪互查互促、定期召開會(huì)議推進(jìn)、定期組織活動(dòng)互動(dòng)的“三定期”活動(dòng)協(xié)議;
X集團(tuán)工會(huì)與聯(lián)手單位制定了聯(lián)誼會(huì)制度、工作督查互查通報(bào)制度、活動(dòng)情況溝通制度和重點(diǎn)工作分析研究制度;
X銀行工會(huì)與聯(lián)手單位建立了面對(duì)面交流、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)講座、心連心互動(dòng)、硬碰硬檢查、實(shí)打?qū)嵅邉澔顒?dòng)、肩并肩總結(jié)成果的“聯(lián)手共建”方法和制度。

(三)工作水平不斷提升。一方面模范職工之家經(jīng)驗(yàn)豐富、基礎(chǔ)扎實(shí),通過聯(lián)席會(huì)議開展面對(duì)面的工會(huì)工作研討交流,毫無保留地向各聯(lián)手單位工會(huì)負(fù)責(zé)人講授工會(huì)工作的知識(shí)和技巧,充分發(fā)揮了標(biāo)桿引領(lǐng)作用。另一方面,模范職工之家多次召集和邀請(qǐng)聯(lián)手單位的工會(huì)負(fù)責(zé)人到各單位工會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場觀摩考察,幫助總結(jié)提煉各單位工會(huì)工作的特色做法,既很好地保留了各聯(lián)手單位工會(huì)工作的自身特點(diǎn),又使各聯(lián)手單位工會(huì)工作的水平得到了共性上的提升。第三,資源共享同步帶動(dòng)聯(lián)手單位工會(huì)干部、職工群眾參與建家興家活動(dòng),營造了“爭創(chuàng)模范職工之家,爭當(dāng)優(yōu)秀工會(huì)干部”的濃厚氛圍。X區(qū)總出臺(tái)了《開展“手拉手、齊步走”聯(lián)手興家活動(dòng)的實(shí)施意見》,創(chuàng)造性地開展工會(huì)聯(lián)工會(huì)、老板聯(lián)老板、鎮(zhèn)區(qū)聯(lián)鎮(zhèn)區(qū)的“三聯(lián)”活動(dòng)方式,X對(duì)“聯(lián)手對(duì)象”三年累計(jì)開展各類活動(dòng)X場次;
X,以系統(tǒng)內(nèi)工會(huì)“聯(lián)手興家”為主要方式,強(qiáng)推“建會(huì)”實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織全覆蓋,突出“當(dāng)家”促進(jìn)工會(huì)維權(quán)能力大幅提升,發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)!惫δ埽宫F(xiàn)建家特色效能最大化;
X集團(tuán)工會(huì)構(gòu)建“雙學(xué)雙提升”“三比三賽”、專題研討等三個(gè)載體,營造濃烈的“聯(lián)手興家”氛圍;
XX集團(tuán)工會(huì),突出幫助建立關(guān)愛職工新機(jī)制、幫助支持企業(yè)快速成長、企校共建為院校開放實(shí)驗(yàn)基地等“聯(lián)建”活動(dòng);
X公司工會(huì)制訂三年滾動(dòng)規(guī)劃,實(shí)施“工會(huì)聯(lián)手興家建品牌”三步走戰(zhàn)略,進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,與聯(lián)手單位共同發(fā)布“聯(lián)手宣言”,推進(jìn)聯(lián)手興家活動(dòng)深入開展。

(四)工會(huì)職能不斷強(qiáng)化。各級(jí)模范職工之家按照“地域相近、性質(zhì)相同、產(chǎn)業(yè)相似、業(yè)務(wù)相關(guān)”的原則,一般都與地方工會(huì)聯(lián)系比較緊密的基層工會(huì),通過“聯(lián)手興家”定期交流制度,幫助地方工會(huì)把重點(diǎn)工作任務(wù)更快更好地傳達(dá)給聯(lián)手對(duì)象,同時(shí)幫助聯(lián)手對(duì)象向上爭取到更多的資源支持,激活了基層工會(huì)組織建設(shè)的“神經(jīng)末梢”,暢通了上下聯(lián)動(dòng)的“毛細(xì)血管”,有效推動(dòng)部分工會(huì)從“被建家”到“要建家”、“被聯(lián)手”到“要聯(lián)手”的轉(zhuǎn)變。X公路集團(tuán)工會(huì)打造形成了勞模工作、溫暖之家建設(shè)、和諧之家建設(shè)的“聯(lián)手”建家特色;
X集團(tuán)工會(huì)堅(jiān)持從圍繞發(fā)展大局出發(fā)、從服務(wù)職工出發(fā)、從工會(huì)干部建設(shè)出發(fā)、從文體活動(dòng)出發(fā),與聯(lián)手單位共同強(qiáng)化工會(huì)職能,建設(shè)職工滿意的職工之家;
X處工會(huì)突出服務(wù)中心開展工作、圍繞構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系開展聯(lián)手共建活動(dòng);
X工會(huì)開展“黨建促工建、共建學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng),提升工會(huì)隊(duì)伍素質(zhì),提高了工會(huì)履職能力。

三年來,我市X個(gè)市級(jí)以上模范職工之家已聯(lián)手X家單位,聯(lián)手后獲得“全國模范職工之家”稱號(hào)X個(gè),“省模范職工之家”稱號(hào)X個(gè),“市模范職工之家”稱號(hào)X個(gè),“市合格職工之家”稱號(hào)X個(gè)。各縣(市、區(qū))總工會(huì)、市直工委共表彰X個(gè)模范職工之家、X個(gè)合格職工之家。

從整體看,我市“聯(lián)手興家”活動(dòng)取得了積極的進(jìn)展、收到了可喜的成績。但也要看到工作中還存在著不到位的地方。一是從活動(dòng)狀態(tài)上看,既定目標(biāo)與實(shí)際行動(dòng)存在較大差距。一些單位前緊后松,工作勁頭和責(zé)任心有所松懈,未能按照制定的計(jì)劃實(shí)施,活動(dòng)出現(xiàn)“半拉子工程”現(xiàn)象,影響了“聯(lián)手興家”在區(qū)域、系統(tǒng)內(nèi)推進(jìn)的節(jié)奏和成效。二是從活動(dòng)內(nèi)容上看,上級(jí)工會(huì)對(duì)基層工會(huì)、牽頭單位對(duì)聯(lián)手對(duì)象的指導(dǎo)支持還有待加強(qiáng)。盡管市總制定了詳盡的制度規(guī)范,但部分地區(qū)和單位在對(duì)基層工會(huì)、聯(lián)手對(duì)象的分類指導(dǎo)和督查落實(shí)中,未能根據(jù)自身實(shí)際進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)劃部署,導(dǎo)致活動(dòng)形式單一,內(nèi)容匱乏,后勁不足。三是從活動(dòng)效果上看,發(fā)展不平衡問題需引起重視。比如,X工會(huì)先后與X家不同經(jīng)濟(jì)組織工會(huì)結(jié)為“聯(lián)手興家”活動(dòng)對(duì)象,并長期堅(jiān)持月月有活動(dòng),而有些單位聯(lián)手以來,甚至一年沒有活動(dòng)一次;
又比如,有的縣區(qū)和集團(tuán)工會(huì)精心準(zhǔn)備會(huì)議材料、臺(tái)帳資料,力求凸顯工作特色,而有些單位“囊中羞澀”、材料單薄,質(zhì)量不高。以上這些情況和問題需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦姓J(rèn)真思考對(duì)待,切實(shí)加以解決,為“聯(lián)手興家”“聯(lián)手強(qiáng)家”深化發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)、組織保證和制度保障。

二、深化“聯(lián)手興家”活動(dòng)部署

從三年來開展“聯(lián)手興家”活動(dòng)的情況看,工會(huì)上下都給予了充分肯定,說明其符合工會(huì)發(fā)展的方向、具有工會(huì)工作的創(chuàng)新性,為此只能加強(qiáng),不能削弱和放棄。市總研究出臺(tái)了《進(jìn)一步深化“聯(lián)手興家”活動(dòng)的意見》(以下簡稱《意見》),已在會(huì)議材料中印發(fā)給大家。請(qǐng)各地各單位結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真貫徹、抓好落實(shí)。關(guān)于深化“聯(lián)手興家”活動(dòng)強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):

(一)增強(qiáng)定力,深刻認(rèn)識(shí)深化“聯(lián)手興家”活動(dòng)的意義。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的新形勢下,如何有效發(fā)揮工會(huì)職能、彰顯工會(huì)作為,是每個(gè)工會(huì)干部都必須認(rèn)真思考的問題。而“聯(lián)手興家”活動(dòng)正是X工會(huì)順應(yīng)時(shí)代要求、適應(yīng)社會(huì)變化創(chuàng)新創(chuàng)造的一項(xiàng)品牌工作。對(duì)此,全總、省總都給予了充分肯定,省總在我們“聯(lián)手興家”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,今年在全省推出了開展“結(jié)對(duì)共建,聯(lián)手強(qiáng)家”活動(dòng)要求。我市作為 “聯(lián)手興家”的發(fā)源地,不能“墻內(nèi)開花墻外香”,要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)深化“聯(lián)手興家”活動(dòng)的意義,深刻認(rèn)識(shí)深化“聯(lián)手興家”是推進(jìn)“雙爭”活動(dòng)的重要舉措、是提升模范職工之家創(chuàng)建水平的具體實(shí)踐、是激發(fā)基層工會(huì)活力的有效手段。各級(jí)模范職工之家單位是“聯(lián)手興家”活動(dòng)的先鋒隊(duì)伍,是出經(jīng)驗(yàn)、出成果的主力,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮模范職工之家的“領(lǐng)跑效應(yīng)”,做到評(píng)一次模范,當(dāng)一輩子先進(jìn),始終走在時(shí)代前列,永葆領(lǐng)跑激情。縣(市、區(qū))總工會(huì)、市總各工委和直屬工會(huì)指導(dǎo)著全市數(shù)量最多的省級(jí)以下模范職工之家,是“聯(lián)手興家”活動(dòng)的中堅(jiān)力量,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)模范職工之家的繼續(xù)培養(yǎng)和引導(dǎo),使在互學(xué)互比中再提高,激勵(lì)、鼓舞更多的基層工會(huì)成為模范職工之家,壯大模范職工之家隊(duì)伍。

(二)多措并舉,切實(shí)提高“聯(lián)手興家”活動(dòng)的質(zhì)量水平。聯(lián)手興家作為我市工會(huì)的一項(xiàng)創(chuàng)新工作,其目的并不是為了一次創(chuàng)新的獎(jiǎng)項(xiàng),而是要作為全面推進(jìn)工會(huì)工作的手段和平臺(tái)。三年的實(shí)踐,也暴露了一些缺點(diǎn)和不足,我們要打破畏難嫌煩的思想壁壘,多層次、多方位、多渠道地推動(dòng)活動(dòng)深入開展,促進(jìn)工會(huì)工作在創(chuàng)新中不斷提升。推進(jìn)聯(lián)手興家活動(dòng)的措施,在《意見》中已作了說明,這里著重強(qiáng)調(diào)在提高“聯(lián)手興家”質(zhì)量方面要抓住三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):一是要切實(shí)組織起來,增強(qiáng)基層工會(huì)參與聯(lián)手的主動(dòng)性。工會(huì)工作要去行政化,工會(huì)工作方式要向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。在這樣的大背景下,縣(市、區(qū))總工會(huì)、市總直屬工委要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,運(yùn)用科學(xué)合理的激勵(lì)措施、提供豐富多元的活動(dòng)內(nèi)容,把各級(jí)模范職工之家和基層工會(huì)吸引、組織到“聯(lián)手興家”活動(dòng)中來,推動(dòng)全市工會(huì)“職工之家”建設(shè)水平進(jìn)位提檔。二是要堅(jiān)持目標(biāo)效果,明確界定聯(lián)手雙方的職責(zé)和發(fā)展方向。任何一項(xiàng)活動(dòng)如果沒有方向和目標(biāo),都無異于無的放矢。各地各單位要注重在聯(lián)手雙方簽訂聯(lián)手協(xié)議前,進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),幫助理順聯(lián)手雙方責(zé)任、義務(wù)和各自的發(fā)展方向,為活動(dòng)有效有序開展提供相應(yīng)指導(dǎo);
要強(qiáng)化常態(tài)管理,在聯(lián)手雙方開展活動(dòng)中,進(jìn)行動(dòng)態(tài)督查指導(dǎo),幫助調(diào)整活動(dòng)內(nèi)容,提升活動(dòng)層次,加快“興家”步伐。三是要加強(qiáng)展示宣傳,提供更多平臺(tái)展現(xiàn)聯(lián)手興家成果。最大化發(fā)揮“聯(lián)手興家”以點(diǎn)帶面效能,要求工會(huì)干部求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地,眼睛向下、身子下沉,主動(dòng)通過工作督查交流制度,及時(shí)了解總結(jié)基層經(jīng)驗(yàn)做法,利用區(qū)域、系統(tǒng)資源擴(kuò)大活動(dòng)影響;
要提供更多展示平臺(tái),通過經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、成果展示會(huì)、現(xiàn)場觀摩會(huì)等形式,展現(xiàn)“聯(lián)手興家”活動(dòng)成果;
要加強(qiáng)宣傳報(bào)道,多渠道、多方位宣傳“聯(lián)手興家”典型,造濃“聯(lián)手興家”活動(dòng)的氛圍,把“聯(lián)手興家”活動(dòng)不斷引向深入。

(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保“聯(lián)手興家”目標(biāo)要求落實(shí)到位。深化“聯(lián)手興家”活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)是通過“聯(lián)手興家”活動(dòng),在全市范圍內(nèi)形成“牽頭工會(huì)示范創(chuàng)品牌,聯(lián)手對(duì)象規(guī)范建特色”的興家氛圍,構(gòu)建全國模范職工之家聯(lián)系不少于X個(gè)、省模范職工之家聯(lián)系不少于X個(gè)、市(區(qū)、縣)模范職工之家聯(lián)系不少于X個(gè)單位(企業(yè))工會(huì)組織的“聯(lián)手興家”網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)“建家、興家、強(qiáng)家”,培樹一批綜合性工會(huì)工作示范點(diǎn),建設(shè)一批全國、省、市、縣(市、區(qū))模范職工之家,爭創(chuàng)省“十佳模范職工之家” “全國模范職工之家” 紅旗單位,全面提升全市職工之家建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量。各地各單位要把深化“聯(lián)手興家”工作擺上重要議事日程,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全“聯(lián)手興家”制度機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào),整合各方資源,形成共同服務(wù)“聯(lián)手興家”活動(dòng)的工作格局。各縣(市、區(qū))總工會(huì)和市總各工委應(yīng)重視源頭參與,加強(qiáng)工作指導(dǎo),做好干部培訓(xùn),為深化活動(dòng)開展發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)、選樹培育作用。各級(jí)模范職工之家單位要以創(chuàng)新的思維,從實(shí)際出發(fā),謀劃切實(shí)可行的活動(dòng)方案,增強(qiáng)聯(lián)手雙方的交流與互促,取得優(yōu)勢互補(bǔ)、共同提升的雙贏效果,爭創(chuàng)更高層次的模范職工之家。

三、推進(jìn)全市工會(huì)職工之家建設(shè)工作要求

習(xí)近平總書記對(duì)工會(huì)組織和工會(huì)干部提出了“使工會(huì)組織真正成為廣大職工群眾信賴的‘職工之家’,工會(huì)干部努力把自己錘煉成為聽黨話、跟黨走、職工群眾信賴的‘娘家人’”的要求。全總、省總都開展了以落實(shí)“兩個(gè)信賴”為主要內(nèi)容的“雙爭”活動(dòng)。可以說,職工之家建設(shè)是工會(huì)工作的根本,是當(dāng)前和今后一段時(shí)期的重點(diǎn)工作。省總?cè)赀B續(xù)三次召開了職工之家建設(shè)工作推進(jìn)會(huì),我們一定要加以重視,認(rèn)真組織,深入推進(jìn)。

(一)搶抓機(jī)遇、凝聚共識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)深化建家的責(zé)任感和緊迫感。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)要面向未來、面對(duì)挑戰(zhàn),做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作、加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)自身建設(shè)的要求。全市各級(jí)工會(huì)要結(jié)合貫徹落實(shí)習(xí)總書記重要講話精神,從講政治、講全局的高度,深刻認(rèn)識(shí)深化職工之家建設(shè)的重大意義,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。要以習(xí)總書記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作重要論述指導(dǎo)工作、貫穿工作全過程,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問題、推動(dòng)工會(huì)事業(yè)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐,以新的氣象、新的面貌、新的作為,把黨政所需、職工所盼、工會(huì)所能的事做實(shí)做好,真正把“家”建到職工群眾的心坎上,不斷擴(kuò)大工會(huì)工作覆蓋面、增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力,更好地?fù)?dān)負(fù)起組織引導(dǎo)職工聽黨話、跟黨走的政治責(zé)任。要始終把牢服務(wù)職工群眾這條生命線,堅(jiān)持以解放思想為先導(dǎo),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,樹立打破常規(guī)、突破陳規(guī)的勇氣,保持勇于超越、追求卓越的激情,用新理念研究新情況、用新思路落實(shí)新任務(wù)、用新辦法解決新問題、用新舉措開創(chuàng)新局面,在工會(huì)改革全局中謀劃和推進(jìn)職工之家建設(shè),做到每一項(xiàng)工作在目標(biāo)設(shè)計(jì)上與改革發(fā)展相統(tǒng)一,在時(shí)序進(jìn)度上與中心工作相合拍,更加自覺地融入中心,更加主動(dòng)地服務(wù)大局,更加有力地保障發(fā)展,使建家工作與時(shí)俱進(jìn)、常建常新,始終保持強(qiáng)大生命力。要以政治性為靈魂、以先進(jìn)性為保證、以群眾性為根本,永葆奮斗精神、永懷赤子之心,把職工群眾是否滿意作為衡量建家成效的主要標(biāo)準(zhǔn),鞏固建家工作的群眾基礎(chǔ),爭當(dāng)職工信得過、靠得住、離不開的娘家人,讓職工群眾感受到工會(huì)是真正的職工之家。

(二)立足基層、精準(zhǔn)發(fā)力,進(jìn)一步促進(jìn)建家工作提質(zhì)增效。職工之家建設(shè)是工會(huì)工作中最具創(chuàng)新活力的重要領(lǐng)域。各級(jí)工會(huì)組織必須圍繞全總省總確定的“六有五化”目標(biāo),進(jìn)一步拓寬思路、創(chuàng)新舉措,切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)整體工作活力,努力打造出過得硬、叫得響、推得開、具有X特色的工作品牌,要做到精準(zhǔn)發(fā)力、爭取突破。要注重以點(diǎn)帶面、上下聯(lián)動(dòng),提升區(qū)域內(nèi)基層職工之家建設(shè)工作整體水平;
產(chǎn)業(yè)、行業(yè)工會(huì)就各自特點(diǎn)研究推進(jìn)辦法,確保建家工作在本系統(tǒng)內(nèi)生根發(fā)芽。要鼓勵(lì)基層工會(huì)的實(shí)踐探索,及時(shí)總結(jié)工作的創(chuàng)新做法和成功經(jīng)驗(yàn),注意培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型,切實(shí)加大推廣力度,有計(jì)劃地組織宣傳推介,形成自下而上實(shí)踐、自上而下推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的有效機(jī)制,努力在全市形成建家工作百花齊放、競爭發(fā)展的大好局面,確保多出有特色、成品牌、可推廣的建家成果。要改變傳統(tǒng)觀念,運(yùn)用市場化的機(jī)制、信息化的手段,建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+”工會(huì),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)向現(xiàn)代、線下到線上的延伸。探索“網(wǎng)上職工之家”建設(shè),借助信息技術(shù)手段,把工會(huì)服務(wù)功能和服務(wù)項(xiàng)目加載到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,深入開發(fā)工會(huì)系統(tǒng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)用,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)手段運(yùn)轉(zhuǎn)工會(huì)業(yè)務(wù)流程,使與職工生產(chǎn)生活息息相關(guān)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)、困難幫扶、法律援助、勞動(dòng)保護(hù)等服務(wù)都能夠在網(wǎng)上得以實(shí)現(xiàn)。要因地制宜、不斷鞏固實(shí)地實(shí)體職工之家建設(shè)。在實(shí)體建家中融入職工法律援助站、心理咨詢輔導(dǎo)站等,合理劃分功能區(qū),做到服務(wù)區(qū)域最大化、服務(wù)效能最優(yōu)化,打造融組織、議事、活動(dòng)、服務(wù)和宣傳于一體的綜合服務(wù)陣地,成為靠職工最近、聯(lián)系職工最直接、服務(wù)職工最貼心的職工之家。要引導(dǎo)基層工會(huì)科學(xué)組織評(píng)議、主動(dòng)接受評(píng)議,把會(huì)員評(píng)家的過程轉(zhuǎn)化為改進(jìn)工作、鞏固建家成果、增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力和影響力的過程,調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大基層工會(huì)干部的積極性和主動(dòng)性;
要引導(dǎo)市級(jí)以上模范職工之家工會(huì)普遍開展會(huì)員評(píng)議職工小家活動(dòng);
要規(guī)范集團(tuán)工會(huì)推動(dòng)會(huì)員評(píng)家不斷向分工會(huì)、工會(huì)小組以及工會(huì)委員延伸,探索推廣第三方評(píng)議、四方評(píng)議、上下級(jí)工會(huì)互評(píng)、日常評(píng)議和年度評(píng)議相結(jié)合的多種形式。要進(jìn)一步突出會(huì)員群眾的主體地位,圍繞建家工作的重點(diǎn)、會(huì)員關(guān)注的熱點(diǎn)、工會(huì)工作的難點(diǎn)深化會(huì)員評(píng)家活動(dòng),以會(huì)員滿意度為導(dǎo)向改進(jìn)工會(huì)工作績效考核方式,解決會(huì)員評(píng)家活動(dòng)中不敢評(píng)、不愿評(píng)、重形式、輕內(nèi)容等問題,使會(huì)員評(píng)家活動(dòng)成為體現(xiàn)會(huì)員群眾意志、推動(dòng)工會(huì)工作發(fā)展的有效抓手。

(三)強(qiáng)化保障、務(wù)實(shí)推進(jìn),確保深化建家落到實(shí)處。職工之家建設(shè)是工會(huì)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,根本目的是把服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工各項(xiàng)舉措不僅流轉(zhuǎn)于文,而且真正落實(shí)到人,在基層落地生根。各級(jí)工會(huì)組織要將其作為加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)的重要抓手,切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加大推進(jìn)力度,推動(dòng)職工之家建設(shè)水平再上新高度。要把職工之家建設(shè)作為全會(huì)一項(xiàng)“打基礎(chǔ)、增活力、利長遠(yuǎn)”的重要工作,責(zé)任到人。主要負(fù)責(zé)同志作為第一責(zé)任人,要親自抓職工之家建設(shè)的組織實(shí)施。分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部室要具體抓好落實(shí)推進(jìn)。按照項(xiàng)目化管理的要求,結(jié)合自身實(shí)際,進(jìn)一步明確職工之家的目標(biāo)任務(wù)、工作舉措、責(zé)任主體和時(shí)序進(jìn)度,逐項(xiàng)落實(shí)到人,做到工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化。要聯(lián)系實(shí)際加強(qiáng)職工之家建設(shè)工作的交流、研討,定期研究深化職工之家建設(shè)中遇到的新情況、新問題。對(duì)建家工作要進(jìn)一步細(xì)化具體措施、整合工作力量,把建家活動(dòng)與科學(xué)發(fā)展的大局、中心工作更好地結(jié)合起來,把推動(dòng)工作落實(shí)與夯實(shí)基層基礎(chǔ)結(jié)合起來,把職工的參與率、會(huì)員的滿意率與服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的貢獻(xiàn)率結(jié)合起來,使建家工作與實(shí)際貼得更近更緊,在融入中心、服務(wù)大局、促進(jìn)和諧中彰顯價(jià)值、保持持久的生命力。要善于整合資源,推動(dòng)不同領(lǐng)域建家工作的共建融合。主動(dòng)爭取和運(yùn)用好黨政的關(guān)心支持,切實(shí)發(fā)揮黨工共建“四統(tǒng)籌”制度優(yōu)勢,把建家工作納入黨建考核內(nèi)容;
鼓勵(lì)有條件的地方,特別是在非公企業(yè)集聚的區(qū)域,借助黨政資源建設(shè)職工服務(wù)陣地,依托行政服務(wù)平臺(tái)設(shè)立職工服務(wù)窗口;
借助新社會(huì)組織力量,通過購買服務(wù)等形式,充分利用社會(huì)服務(wù)專業(yè)人才資源,為職工提供更多的專業(yè)化服務(wù);
注重發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工會(huì)作用,加強(qiáng)對(duì)行業(yè)職工之家建設(shè)的指導(dǎo)和服務(wù),建設(shè)具有行業(yè)特色的職工活動(dòng)陣地。總之,希望各地不搞形式、不做表面文章,多想辦法、多出實(shí)招,環(huán)環(huán)相扣、一步一個(gè)腳印推動(dòng)建家工作落到實(shí)處。要圍繞深化建家,突出重點(diǎn)領(lǐng)域,聯(lián)系各地實(shí)際,深入調(diào)查研究,找準(zhǔn)著力點(diǎn)和突破口,集中力量攻堅(jiān)突破一批制約建家工作的突出問題。比如工會(huì)機(jī)關(guān)要在推動(dòng)資源下沉、創(chuàng)新社會(huì)管理,更好地凝聚職工群眾、服務(wù)職工群眾上下功夫;
機(jī)關(guān)、事業(yè)、大型企業(yè)類工會(huì)要重視發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用,形成先進(jìn)帶后進(jìn)、“大家”帶“小家”、“小家”促“大家”的良好氛圍;
“兩新”組織工會(huì)要在提高工會(huì)組織和建家工作覆蓋面,增強(qiáng)影響力、公信力上求突破等等。一句話,要通過瓶頸問題的有效解決,推動(dòng)建家工作不斷開創(chuàng)新局面、再上新臺(tái)階。

同志們,深化職工之家建設(shè),是工會(huì)工作的永恒主題,也是工會(huì)工作者肩負(fù)的重要責(zé)任。我們要以本次“聯(lián)手興家”經(jīng)驗(yàn)交流暨成果展示會(huì)為契機(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)做好工會(huì)工作的緊迫感和責(zé)任感,銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干,努力把工會(huì)建設(shè)成為深受職工群眾信賴的學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型職工之家,為X經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

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