摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，信息技術(shù)也逐漸發(fā)展起來，軍隊(duì)開始逐漸意識(shí)到信息技術(shù)的重要性，尤其在軍隊(duì)在采購過程中，信息技術(shù)的應(yīng)用提高了采購的效率。但是我國信息技術(shù)起步相對較晚，盡管在一定的方面上取得了不小的進(jìn)步，但在采購過程中還是存在不少的問題，這就導(dǎo)致了業(yè)務(wù)協(xié)同與聯(lián)合監(jiān)管的出現(xiàn)問題。因此，軍隊(duì)?wèi)?yīng)該在這方面實(shí)行采購改革，針對相關(guān)的問題進(jìn)行解決。本文就業(yè)務(wù)協(xié)同與聯(lián)合監(jiān)制的軍隊(duì)采購信息化建設(shè)方面展開分析。
　　關(guān)鍵詞：軍隊(duì)采購；信息化建設(shè)；業(yè)務(wù)協(xié)同與聯(lián)合監(jiān)管；改革
　　引言：
　　目前軍隊(duì)的采購過程中出現(xiàn)了很多問題，這些問題的產(chǎn)生主要是由于軍隊(duì)中各個(gè)部門在監(jiān)管等方面存在的問題。雖然軍隊(duì)及時(shí)的運(yùn)用了信息化技術(shù)，采購流程得到了一定的改善，但是軍隊(duì)的采購牽涉很多部門、很多環(huán)節(jié)，這是一個(gè)比較復(fù)雜的過程。信息化的建設(shè)幫助了采購部門提高了運(yùn)轉(zhuǎn)效率，但在其他方面仍然有不少問題的存在，導(dǎo)致整個(gè)的采購流程的進(jìn)步不是很明顯，這是目前為止軍隊(duì)采購迫切解決的問題。
　　一、為什么要要進(jìn)行軍隊(duì)采購信息化建設(shè)
　　進(jìn)行軍隊(duì)采購信息化建設(shè)可以提高采購過程中的效率和科學(xué)性、便于采購過程或中信息的收集和監(jiān)督整個(gè)的采購流程等方面發(fā)揮積極的作用，幫助軍隊(duì)解決相關(guān)的采購環(huán)節(jié)的問題。信息的高速傳播是當(dāng)今信息時(shí)代的特點(diǎn)，系統(tǒng)的信息化可以在提高采購的效率上發(fā)揮著積極的作用，因?yàn)橹饕�通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理所以在很大程度上對人力物力財(cái)力上有一定程度的節(jié)約。信息化可以很的提高軍隊(duì)采購的采購效率，對于采購環(huán)節(jié)中的相關(guān)管理也可以通過計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)，所以說在軍隊(duì)的網(wǎng)絡(luò)上建議一套完整的采購系統(tǒng)是必須的，但是要時(shí)刻明確不是所有的采購環(huán)節(jié)都要通過網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行，信息技術(shù)只是提高采購效率的一種途徑[1]。
　　軍隊(duì)的采購系統(tǒng)的運(yùn)行程序是非常復(fù)雜的與其他的組織是有區(qū)別的，軍隊(duì)與外界進(jìn)行聯(lián)絡(luò)的通道主要是通過采購部門實(shí)現(xiàn)的，在采購環(huán)節(jié)會(huì)有大量數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，但是在沒有信息技術(shù)的情況下，收集這方面的信息是極其困難的，信息化的建設(shè)使采購部門的工作減小了難度，歐有了信息化技術(shù)的支持，采購系統(tǒng)為采購部門提供了大量的信息支持，對于采購部門的效率的提高有積極地作用。
　　軍隊(duì)的監(jiān)管部門可以足不出戶的通過網(wǎng)絡(luò)就可以對采購部門采購流程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，在采購環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題也可以進(jìn)行相關(guān)意見和建議的提供。在實(shí)際的采購過程中出現(xiàn)的利益問題都可以通過采購系統(tǒng)進(jìn)行回饋，相關(guān)的監(jiān)管部門對相關(guān)問題仔細(xì)調(diào)查后作出合理地解決方式，為市場和軍隊(duì)和合作提供良好的保障[2]。
　　二、從哪些方面進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)同與聯(lián)合監(jiān)管的軍隊(duì)采購信息化建設(shè)
　　要進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)同與聯(lián)合監(jiān)管的軍隊(duì)采購信息化建設(shè)就需要在規(guī)劃整個(gè)采購流程、加強(qiáng)采購信息系統(tǒng)與物流系統(tǒng)的對接和加強(qiáng)采購過程中各個(gè)部門的聯(lián)動(dòng)力方面加強(qiáng)建設(shè)。
　　采購部門與財(cái)務(wù)部門在采購之前的預(yù)算工作就要加強(qiáng)合作，要及時(shí)的將采購環(huán)節(jié)的預(yù)算和信息化系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的結(jié)合。在采購過程中，采購部門要對采購的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要按照一定的規(guī)范進(jìn)行采購流程，對于在采購過程中對真實(shí)有效信息的收集工作也要加強(qiáng)。在采購過程中要實(shí)現(xiàn)信息共享，加強(qiáng)信息交流，為提高采購效率作保障。同時(shí)相關(guān)的規(guī)定是保障各個(gè)部門之間協(xié)同合作的基礎(chǔ)，對于解決采購改革中矛盾的關(guān)鍵[3]。
　　信息系統(tǒng)同物流系統(tǒng)的加強(qiáng)合作，可以減少在實(shí)際工作中的復(fù)雜步驟，有利于采購環(huán)節(jié)中信息的收集工作。在信息建設(shè)的過程中，加強(qiáng)信息系統(tǒng)同物流系統(tǒng)的合作，盡量的達(dá)到兩個(gè)系統(tǒng)的同步。采購系統(tǒng)的重點(diǎn)就是與物流系統(tǒng)是否可以有機(jī)的結(jié)合，目前的采購流程中，各個(gè)部門之間的合作和配合上存在一定的問題，所以信息化的建設(shè)可以很有效地加強(qiáng)各個(gè)部門之間的合作，更好的將物流系統(tǒng)融入到信息化建設(shè)中，使監(jiān)管的效果得到體現(xiàn)。信息化建設(shè)可以更加充分地利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與軍隊(duì)采購相結(jié)合，不斷地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對軍隊(duì)采購的實(shí)際要求。隨著時(shí)代發(fā)展，信息技術(shù)發(fā)展非常迅速，在軍隊(duì)的信息化系統(tǒng)中還有很多要完善的環(huán)節(jié)，信息化的建設(shè)道路還有很大的潛力需要我們?nèi)ヌ剿鳌?br>　　效率低是當(dāng)今采購環(huán)節(jié)急需改變的問題，采購部門的信息化建設(shè)在前期忽視了軍隊(duì)固有的采購流程體系，因?yàn)檐婈?duì)具有特殊項(xiàng)，在采購過程中需要涉及方方面面的審批手續(xù)，在今后的改革中，要著重對這方面的問題進(jìn)行相應(yīng)的處理。采購環(huán)節(jié)中各個(gè)部門的協(xié)同合作，減少部門之間的個(gè)體意見，是信息化建設(shè)和各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)部門相結(jié)合起來，優(yōu)化采購的流程，保障采購環(huán)節(jié)的精致與高效可以促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同與聯(lián)合監(jiān)管的軍隊(duì)采購信息化建設(shè)。
　　總結(jié)：在軍隊(duì)的采購過程中，通過信息技術(shù)的應(yīng)用提高了采購的效率。但是我國信息技術(shù)起步相對較晚，盡管在一定的方面上取得了不小的進(jìn)步，但在采購過程中仍然還是存在不少的問題，比如，效率低是當(dāng)今采購環(huán)節(jié)急需改變的問題。進(jìn)行軍隊(duì)采購信息化建設(shè)可以在提高采購過程中的效率和科學(xué)性、可以便于采購過程或中信息的收集和便于監(jiān)督整個(gè)的采購流程等方面發(fā)揮積極的作用，幫助軍隊(duì)解決相關(guān)的采購環(huán)節(jié)的問題。要進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)同與聯(lián)合監(jiān)管的軍隊(duì)采購信息化建設(shè)就需要在規(guī)劃整個(gè)采購流程、加強(qiáng)采購信息系統(tǒng)與物流系統(tǒng)的對接和加強(qiáng)采購過程中各個(gè)部門的聯(lián)動(dòng)力方面加強(qiáng)建設(shè)。
　　參考文獻(xiàn)：
　　[1]王睿.軍隊(duì)物資采購信息化建設(shè)淺析[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2015，（09）：327+329
　　[2]孫萬明、肖潤兵、張飛等，基于業(yè)務(wù)協(xié)同與聯(lián)合監(jiān)制的軍隊(duì)采購信息化建設(shè)[J].軍事經(jīng)濟(jì)研究，2016（2）：14-15
　　[3]范世昌、陳雄志、李金昊等，軍隊(duì)采購“五位一體”聯(lián)合監(jiān)督體系建設(shè)研究[J].中國政府采購，2016（6）：39-42
　　作者簡介：
　　蘇紅剛，出生年：1981.09，性別：男，民族：漢族，籍貫：遼寧鞍山，當(dāng)前職務(wù)：助理經(jīng)濟(jì)師，當(dāng)前職稱：初級，學(xué)歷：碩士研究生，研究方向：軍隊(duì)采購

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