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大數(shù)據(jù)時代企業(yè)經(jīng)營管理策略研究

發(fā)布時間:2019-08-19 來源: 散文精選 點擊:


  為了提高企業(yè)經(jīng)營效率從而確保其處于正常運轉(zhuǎn)的狀態(tài),進而為企業(yè)節(jié)約更多的成本,如何利用大數(shù)據(jù)做好企業(yè)經(jīng)營管理成了重中之重。本文對大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)管理模式進行了研究,并就其相關(guān)解決措施進行了探究。
  大數(shù)據(jù)時代企業(yè)經(jīng)營管理策略
  1“大數(shù)據(jù)”的定義
  對于大數(shù)據(jù)的定義是指在當(dāng)前的多元化的環(huán)境下,從一系列完備的數(shù)據(jù)組中進行數(shù)據(jù)的搜查與收集,并需要保證數(shù)據(jù)真實可靠。例如,關(guān)于企業(yè)的相關(guān)交易數(shù)據(jù)的搜集,不是來源于傳統(tǒng)的企業(yè)常態(tài)數(shù)據(jù)組,而是來源于當(dāng)前快速發(fā)展和動態(tài)更新的網(wǎng)絡(luò)平臺,例如,社交網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)和顧客往來記錄等等。
  2大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)管理模式研究
  2.1以數(shù)據(jù)為指導(dǎo)進行管理決策
  基于當(dāng)前大數(shù)據(jù)的時代背景,企業(yè)的宏觀的運營管理和微觀的業(yè)務(wù)工作都需要以真實的數(shù)據(jù)作為參考,指導(dǎo)企業(yè)的運作和發(fā)展。由于當(dāng)前真實數(shù)據(jù)對企業(yè)的運營和決策起著至關(guān)重要的作用,所以企業(yè)要學(xué)會運用真實數(shù)據(jù)來提高自身效率,要做到如下幾點:首先,對企業(yè)自身相關(guān)數(shù)據(jù)和信息進行管理,通過搜集和整理,形成完善、系統(tǒng)的企業(yè)數(shù)據(jù)庫,以此來指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營管理和相關(guān)決策;其次,隨著大數(shù)據(jù)時代的推進,企業(yè)在建立了完善的內(nèi)部信息數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)后,企業(yè)要進一步建立和互聯(lián)網(wǎng)間之間的密切聯(lián)系,通過網(wǎng)絡(luò)平臺對數(shù)據(jù)庫進行動態(tài)更新和完善,提升數(shù)據(jù)整合工作的效率,從動態(tài)更新的數(shù)據(jù)庫中挖掘出企業(yè)經(jīng)營決策的重要信息,進行數(shù)據(jù)的分析,做出最優(yōu)決策;最后,企業(yè)需要加強對自身數(shù)據(jù)庫的建設(shè),加大對數(shù)據(jù)的搜集、整理和更新,因為這與企業(yè)自身的利益切身相關(guān),對企業(yè)數(shù)據(jù)進行科學(xué)分析,不僅有利于提高企業(yè)工作業(yè)務(wù)的效率,而且對企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略的選擇起到了指導(dǎo)性的作用。
  2.2注重培養(yǎng)高素質(zhì)數(shù)據(jù)人員
  知識在時代的發(fā)展進步中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,知識的進步才能推動時代的進步和經(jīng)濟的發(fā)展。人才是知識的重要載體,企業(yè)要想在當(dāng)前的市場競爭中取得優(yōu)勢,必須要加大對人才的重視程度,發(fā)掘人才、吸納人才、培養(yǎng)人才,注重企業(yè)內(nèi)部人才隊伍的建設(shè)。同樣,在大數(shù)據(jù)的背景下,企業(yè)要注重對數(shù)據(jù)人才的培養(yǎng),在企業(yè)數(shù)據(jù)庫不斷完善的基礎(chǔ)上,需要數(shù)據(jù)人才對數(shù)據(jù)進行管理和分析,建立數(shù)據(jù)和企業(yè)決策之間的聯(lián)系。因此,企業(yè)需要高素質(zhì)高效率的數(shù)據(jù)人才,不僅要具備相關(guān)業(yè)務(wù)能力,還要有對數(shù)字的敏感性,要能對數(shù)字進行解讀和分析,指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營決策。對高素質(zhì)數(shù)據(jù)人才的需求要求企業(yè)注重對數(shù)據(jù)人才的培養(yǎng),對企業(yè)內(nèi)部人員進行數(shù)據(jù)管理的培訓(xùn),對企業(yè)數(shù)據(jù)管理分析人員進行考核,建立獎評機制,對數(shù)據(jù)人才管理和培訓(xùn)進行創(chuàng)新。
  2.3科學(xué)建設(shè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)
  為了企業(yè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)化的管理和儲存,企業(yè)需要建立一個科學(xué)、全面、合理的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),通過網(wǎng)絡(luò)平臺加強對數(shù)據(jù)的儲存和實時更新,實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的連續(xù)化和一體化,為企業(yè)對數(shù)據(jù)的管理和分析提供更大的方便。同時,企業(yè)需要在科學(xué)的理論的指導(dǎo)下,對企業(yè)下屬機構(gòu)以及往來客戶的信息和數(shù)據(jù)進行進一步的分類管理,增強辨別性,提高工作效率。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)要在科學(xué)理論的基礎(chǔ)上根據(jù)自身發(fā)展的實際情況,通過網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)的搜集和更新,同時注重對企業(yè)信息和數(shù)據(jù)的管理創(chuàng)新,通過創(chuàng)新提高企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)能力,從而加強對數(shù)據(jù)的管理和分析能力,針對突發(fā)情況也能做出科學(xué)合理的分析和決策。
  3大數(shù)據(jù)時代背景下的企業(yè)管理模式的變革
  3.1大數(shù)據(jù)為企業(yè)變革帶來機遇
  隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨,傳統(tǒng)企業(yè)的資產(chǎn)形式發(fā)生了變革,換言之,大數(shù)據(jù)時代為企業(yè)的資產(chǎn)形式變革提供了契機。企業(yè)傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理方式主要是對資本、負債和利潤的計算,缺乏十分有效的數(shù)據(jù)管理方法。但是隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨,數(shù)據(jù)成了企業(yè)一種有價值的新的資產(chǎn),這就為企業(yè)數(shù)據(jù)管理方式的轉(zhuǎn)變帶來了新的機遇,F(xiàn)在的大數(shù)據(jù)時代下,信息是寶貴的資源,數(shù)據(jù)是有價值的資產(chǎn),企業(yè)數(shù)據(jù)庫代表了企業(yè)的一種競爭力,那么數(shù)據(jù)的作用將不再是簡單的作為企業(yè)發(fā)展所參考的數(shù)據(jù),而是對企業(yè)現(xiàn)在的管理運營和未來的發(fā)展策略的選擇起到了至關(guān)重要的作用,能讓我們根據(jù)市場的需求做出科學(xué)合理的決策。隨著現(xiàn)在管理數(shù)據(jù)的方式的創(chuàng)新和進步,數(shù)據(jù)信息能轉(zhuǎn)變成有價值的資產(chǎn),不僅指導(dǎo)著企業(yè)當(dāng)下的發(fā)展,對企業(yè)未來目標(biāo)的制定和戰(zhàn)略的選擇起到了關(guān)鍵性作用。
  3.2大數(shù)據(jù)下企業(yè)的決策的變革
  大數(shù)據(jù)的變革影響著企業(yè)的決策,從前企業(yè)的發(fā)展和管理需要依靠大量的人力、物力,在整合所有資源的條件下進行邏輯的分析和整理,進一步推算事件發(fā)生的因果關(guān)系,并且為解決企業(yè)經(jīng)營中可能出現(xiàn)的問題提供寶貴的建議,F(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一就是掌握數(shù)據(jù)的先進性,憑借對數(shù)據(jù)信息的管理實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和內(nèi)涵提升。在數(shù)據(jù)信息化的平臺上進行量化的全面分析,進而實現(xiàn)優(yōu)化的管理和大數(shù)據(jù)的處理。
  3.3人力資源的開發(fā)和管理
  大數(shù)據(jù)的信息管理方式和運作方式都屬于管理資源的一種,通過大數(shù)據(jù)的時代背景實現(xiàn)對企業(yè)人力資源的開發(fā)和管理,能夠更加優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu),也實現(xiàn)對企業(yè)資源的充分應(yīng)用,避免浪費人力、物力犧牲在無謂之處。同時,在大數(shù)據(jù)時代的背景下,由于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中充滿了各種各樣的消極負面數(shù)據(jù)和冗雜的信息,企業(yè)進行人力資源的開發(fā)和管理工作需要掌握更加高效率的數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn),為后續(xù)的數(shù)據(jù)分析工作奠定了非常良好的基礎(chǔ)。
  4結(jié)論
  在最新的大數(shù)據(jù)背景之下,企業(yè)的發(fā)展外在環(huán)境都是多種多樣的,并且具有多種規(guī)模。大數(shù)據(jù)的時代之下,把很多企業(yè)帶到了最薪的信息化社會改革的過程中。因此企業(yè)只有在最新環(huán)境的發(fā)展中,考慮自身的情況,利用環(huán)境提高自身的競爭力,讓企業(yè)成為市場發(fā)展中的王者。參考文獻:
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