（吉林省煙草公司長春市公司柳河縣煙葉生產(chǎn)管理部）
　　【摘要】隨著國家控煙活動的逐步深入，細支卷煙的推廣，卷煙工業(yè)企業(yè)原材料需求量萎縮，煙葉企業(yè)如何在此環(huán)境下生存，本文通過分析柳河煙葉采取的各項措施，強調(diào)加強企業(yè)精細管理是解決問題的根本途徑。
　　【關(guān)鍵詞】精細管理 持續(xù)發(fā)展 需求導(dǎo)向
　　柳河縣是吉林省煙葉主產(chǎn)區(qū)之一，煙葉種植分布在9個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 、55個村，有577戶農(nóng)民種植煙葉。多年來，柳河縣煙葉生產(chǎn)管理部在煙葉生產(chǎn)上始終按照“堅守一條紅線，提高三個水平，夯實兩大基礎(chǔ)”的總體要求，以“三個優(yōu)化”為抓手，采取精細化管理，有力的推動了柳河煙葉生產(chǎn)工作的持續(xù)健康發(fā)展。
　　（一）明確責任分工，細化計劃指標
　　根據(jù)吉林省局（公司）下達的種植收購計劃，結(jié)合全縣煙葉生產(chǎn)實際，圍繞“以繼續(xù)抓好煙葉生產(chǎn)質(zhì)量為中心，突出重點，展現(xiàn)亮點”的煙葉生產(chǎn)工作思路，將2017年的生產(chǎn)計劃細化分解到各站、各村、到人，同時將任務(wù)目標完成情況納入績效考核，與職工收入掛鉤，獎勤罰懶，進一步增強煙葉生產(chǎn)工作人員的責任感，有效調(diào)動了職工工作積極性。
　�。ǘ�）搞好資源配置，突出規(guī)模種植
　　針對國家對煙葉種植宏觀政策的調(diào)整，2017年在制定年度生產(chǎn)計劃時，為突出規(guī)模種植效應(yīng)，進一步明確了對單戶種植10畝以下、單村種植不足兩戶的不予簽訂煙葉種植收購合同的生產(chǎn)政策。今年植煙村在往年逐漸整合的基礎(chǔ)上，整合到目前55個，煙葉戶均種植面積38.1畝。從植煙戶的情況來看，種植面積在40畝以上的有167戶，種植面積11927.17畝，占總戶數(shù)的28.94%、總面積的56.23%；100畝以上的43戶，種植面積6320.21畝，占總戶數(shù)的7.45%、總面積的29.8%。從植煙村的情況來看，種植面積在500畝以上的村達到8個，種植面積5347.18畝，占全總面積的25.21%。
　�。ㄈ�）緊密結(jié)合實際，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展
　　按照國家局提出的狠抓基礎(chǔ)、狠抓規(guī)范、狠抓落實的工作部署和總體要求，柳河煙葉生產(chǎn)管理部緊密結(jié)合煙葉生產(chǎn)實際，加大投入力度，加強煙葉基礎(chǔ)工作。截止到目前，全縣已完成了規(guī)劃區(qū)內(nèi)的機耕路建設(shè)；引進建設(shè)密集式烤房511座；全縣建有9個煙葉站、7個園區(qū)，21個防雹炮點，95%以上的煙戶配有抗旱水泵；全面推廣農(nóng)機在煙葉生產(chǎn)中的應(yīng)用，2017年刨坑機、拔桿機、大型旋耕機等機械應(yīng)用率將達70%以上，極大的提高了柳河煙葉種植機械化作業(yè)水平。同時，為進一步降低煙農(nóng)種煙風險，還與保險公司簽訂了自然災(zāi)害保險，煙葉生產(chǎn)綜合服務(wù)保障體系得到進一步完善。
　�。ㄋ模�強化細節(jié)管理，突出柳河特色
　　圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量、突出柳河煙葉特色這個重點，加強了對煙葉生產(chǎn)各階段各環(huán)節(jié)的精細化管理。
　　一是認真做好品種布局。近年來，柳河煙葉生產(chǎn)管理部高度重視煙葉品種工作，始終把品種的選擇作為提高煙葉產(chǎn)質(zhì)量，提高煙葉抗逆、抗病能力，增加煙農(nóng)收入，實現(xiàn)柳河煙葉可持續(xù)發(fā)展的一項基礎(chǔ)性工作來抓。積極引進和推廣優(yōu)良品種，形成了以吉煙九號為主要品種的種植格局。
　　二是切實搞好綜合配套管理。通過合同形式以產(chǎn)量定面積，種植面積更加真實有效，育苗工場實行專人專責化管理，育苗質(zhì)量進一步提高；因地制宜，高標準嚴考核狠抓起壟覆膜，煙田保水抗旱能力得到增強；堅持召開階段性現(xiàn)場會、總結(jié)分析會；統(tǒng)防統(tǒng)治、防雹減災(zāi)等措施落實到位。一系列細節(jié)管理措施的有效落實，使柳河煙葉的科技含量進一步提高。
　　三是以市場需求為導(dǎo)向。隨著近幾年煙葉種植面積和收購量的不斷削減，為解決煙葉銷售市場問題，柳河煙葉生產(chǎn)管理部始終堅持以工業(yè)需求為生產(chǎn)導(dǎo)向，以提高等級質(zhì)量為核心，狠抓烤煙生產(chǎn)收購精細管理，堅持原收原調(diào)，煙葉質(zhì)量得到了各工業(yè)企業(yè)的廣泛認同。
　　由于上述措施的實施，柳河煙葉生產(chǎn)整體水平得到了提高。由于煙葉成熟度好、質(zhì)量上乘，煙葉原料供應(yīng)全國8家卷煙工業(yè)企業(yè)，目前已成為中華、黃鶴樓、白沙等名牌香煙的優(yōu)質(zhì)填充料。從工業(yè)企業(yè)反饋信息來看，柳河生產(chǎn)的煙葉具有組織疏松、光澤較好、有彈性、煙堿含量適中、香氣濃度高等特點，受到了專家的好評。
　　（五）加強內(nèi)部管理，提高隊伍素質(zhì)
　　為進一步加強職工隊伍作風建設(shè)，柳河煙葉生產(chǎn)管理部在職工隊伍管理上突出“四個建設(shè)”，進一步改變了廣大干部職工的精神面貌，使廣大干部職工的工作積極性得以有效提升。
　　一是加強制度化建設(shè)。把制度建設(shè)作為基礎(chǔ)工程，依照煙葉生產(chǎn)不同階段的各項工作任務(wù)，結(jié)合崗位職責，建立起縱到底、橫到邊的制度體系，使煙葉生產(chǎn)工作的各個方面、每個環(huán)節(jié)都有法可依、有章可循，促進煙葉工作運行的制度化、科學化和規(guī)范化。
　　二是加強標準化建設(shè)。在認真總結(jié)經(jīng)驗、查找問題的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作的目標任務(wù)，對每項工作的每個方面、每個崗位確立工作標準，進一步明確工作目標，研究工作措施，推動工作上水平、上臺階。
　　三是加強程序化建設(shè)。在對相關(guān)制度進一步充實完善的基礎(chǔ)上，按照事權(quán)、責權(quán)相一致的原則，優(yōu)化辦事程序，建立科學規(guī)范、簡便快捷的業(yè)務(wù)流程和科學嚴密的運行程序，圍繞煙葉生產(chǎn)各階段各環(huán)節(jié)的工作落實，在管理上再優(yōu)化，在細節(jié)要求上再嚴格，在工作落實上再強化。
　　四是加強隊伍建設(shè)。進一步加強對一線煙葉技術(shù)人員的教育培訓，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)技能水平；完善考核激勵機制，最大限度的調(diào)動每一名干部職工的工作積極性，推動服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)能力和工作水平不斷提高。教育職工牢固樹立“兩個至上”的煙草精神和求真務(wù)實、創(chuàng)新發(fā)展的理念，高標準高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。
　　五是著力加強職業(yè)煙農(nóng)隊伍建設(shè)。以優(yōu)化煙農(nóng)隊伍、推動規(guī)模經(jīng)營、滿足工業(yè)需求為目標，管理部制定出臺了《職業(yè)煙農(nóng)評選與管理辦法》，加快職業(yè)煙農(nóng)隊伍建設(shè)。2017年以調(diào)控種植規(guī)模為契機，取消了零散、年齡偏大、綜合素質(zhì)差的種植戶種植計劃，保留了有文化、懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營、綜合素質(zhì)好的種植戶，努力打造建設(shè)一支積極向上、朝氣蓬勃、充滿熱忱與活力的職業(yè)煙農(nóng)隊伍，為推動柳河煙葉持續(xù)發(fā)展作出貢獻。
　　參考文獻：
　　[1]煙草行業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)淺析[J].王軍.經(jīng)營管理者.2009（19）
　　[2]技術(shù)標準化對煙草行業(yè)科技創(chuàng)新的啟示[J].陳景正.科技信息.2009（22）

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